„Proces coachingowy w Evolution wpłyną na moje lepsze wyniki

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera
Szkolenie otwarte 29 – 30 lipca 2014 r., Warszawa
Już za 1900 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności
w zakresie motywowania i wydobywania potencjału swoich pracowników
Jeżeli :
Czujesz, że Twoim pracownikom brakuje zaangażowania i biorą zbyt małą odpowiedzialnośd za
wyniki i swoje działanie;
Uważasz, że powinni byd bardziej samodzielni, zaangażowani i kreatywni;
Obserwujesz zbyt wolne wdrażanie się nowych pracowników i wzrost ich efektywności;
Martwi Cię zbyt duża rotacja w zespole;
Szukasz sposobów na to jak byd lepszym liderem dla swoich ludzi;
skorzystaj z naszego szkolenia Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera!
Dlaczego warto wziąć udział w naszym szkoleniu?
Kluczowe elementy dwu-dniowego szkolenia:
Nauka czym jest Coaching – zrozumienie i wykorzystanie narzędzi coachingowych w pracy
Menedżera;
Nabycie praktycznych umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych, zgodnie z metodologią
Evolution i według standardów i kodeksu etycznego ICF (w oparciu o program „Narodziny Coacha”
Akademii Coachingu Joanny Flanagan akredytowany przez ICF na poziomie ACSTH);
Komunikacja tego, co ważne. Udzielanie konstruktywnej i wzmacniającej informacji zwrotnej;
Praktykowanie umiejętności stosowania narzędzi coachingowych w pracy Menedżera.
W trakcie nauczysz się m.in.:
Efektywnej komunikacji z pracownikami poprzez nabycie umiejętności aktywnego słuchania,
zadawania pytao sięgających sedna i bezpośredniej komunikacji;
Wspierania pracowników w procesie uczenia i osiągania rezultatów poprzez udzielanie informacji
zwrotnej w coachingowy sposób, czyli opartej na wzmocnieniu mocnych stron, zasobów i dobrze
wykonanych zadao z jednoczesnym wyznaczeniem obszarów do rozwoju;
Umiejętności wydobywania wewnętrznej motywacji z pracowników.
Twoje nowe umiejętności będą miały przełożenie na pracę Twoich ludzi w obszarze:
Wzrostu pewności siebie i wiary w swoje możliwości;
Wytyczania ambitnych celów dla zespołu, którym zarządzasz;
Efektywnej realizacji zadao;
Wzrostu identyfikowania się pracowników z firmą;
Wzrostu gotowości do podejmowania nowych wyzwao.
Dlaczego te narzędzia są tak skuteczne?
Dzięki umiejętności aktywnego słuchania, pytao sięgających sedna i obecności coachingowej będziesz
skuteczniej pracowad ze swoimi pracownikami. Rozmowa coachingowa pozwala na otwartośd, docenienie,
wydobycie zasobów i potencjału wśród członków swojego zespołu.
Pracownik tworząc samodzielne plany i wytyczając sobie własne działania będzie brał za nie większą
odpowiedzialnośd. Wpłynie to również pozytywnie na pogłębienie Waszych relacji i jego automotywację.
Udzielanie informacji zwrotnej w coachingowy sposób spowoduje, że pracownik będzie rozwijał jeszcze
szybciej swoje kompetencje z coraz większą wiarą w swoje możliwości i chęcią dalszego rozwoju.
Poznanie konstrukcji sesji coachingowej, przeniesienia na życie i procesu trwałej zmiany postawy sprawi,
że wszelkie pozytywne wydarzenia i pomysły nie będą tylko krótkotrwałym zrywem, ale zostaną
przekształcone w dobre nawyki, które są kluczem do sukcesu.
Czy 2 dni szkolenia wystarczą?
Kluczem do zrozumienia działania coachingu jest doświadczanie. Nasze szkolenia prowadzone są według
zasady 80 % praktyki, 20 % teorii. W ciągu 2 dni szkolenia będziesz miał/miała wystarczająco dużo czasu,
aby poznane narzędzia praktykowad i następnie przełożyd je na swoją pracę.
Szkolenie z narzędzi jest wstępem do przygody z coachingiem. Jeżeli poczujesz, że chcesz byd coachem
będziesz mógł/mogła kontynuowad swoją edukację w ramach naszego programu „Narodziny Coacha”
www.evolution-coaching.pl
2
Akademii Coachingu Joanny Flanagan (aprobowanego przez ICF - International Coach Federation na
poziomie ACSTH przygotowującego do akredytacji na poziom ACC).
Co zrobić, żeby wziąć udział?
Aby wziąd udział w naszym szkoleniu należy wypełnid załączony formularz i wysład podpisany skan na adres
e-mail: [email protected]. Wpłaty należy dokonad najpóźniej 14 dni przed
szkoleniem.
Koszt udziału w szkoleniu wynosi: 1900 zł netto (+ 23 % Vat).
Ważne informacje:
1. Termin szkolenia: 29- 30 lipca 2013 r.
2. Godziny szkolenia: 9:30 -17:30
3. Miejsce szkolenia: Warszawa (dokładne miejsce zostanie podane na 2 tygodnie przed terminem
szkolenia
4. Maksymalna liczba uczestników: 18 osób
5. Prowadzący: 2 coachów + asystenci
6. W cenie lunch + materiały drukowane
Chcesz wiedzied więcej?
Wszelkich informacji udziela:
Monika Maziejuk
Menedżer ds. Szkoleo i Projektów Sprzedażowych
Evolution Coaching Sp. z o.o.
tel. 505 010 355
e-mail: [email protected]
www.evolution-coaching.pl
3
Formularz zgłoszeniowy – Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera
Imię i nazwisko
Adres do korespondencji
Telefon kontaktowy
E-Mail
Miejsce pracy
Skąd uzyskała Pani/uzyskał Pan
informację o niniejszym kursie?
Czy posiada Pani/Pan doświadczenie
coachingowe? Jakie?
Czego oczekuje Pani/Pan od kursu?
Decyduję się na uczestnictwo w kursie
„Narzędzia coachingowe w pracy menedżera” (2 dni
obejmującym:
szkoleniowe). Termin: 29-30 lipca 2014 r. Miasto: Warszawa
Cena: 1900zł netto (+ 23 % Vat)
DANE DO FAKTURY
Osoba indywidualna/ firma
NIP
Ulica, nr domu, nr lokalu
Kod pocztowy i miejscowośd
Wyrażam zgodę na przetwarzanie przez evolution coaching Sp. z o.o. danych osobowych zawartych w tym zgłoszeniu
dla celów marketingowych zgodnie z postanowieniami Ustawy o ochronie danych osobowych z dn. 29.08.1997 r. (Dz.
U. nr 133, poz. 883).
………………………………………………………………
data i podpis
Wyrażam zgodę na przesyłanie przez evolution coaching sp. z o.o. na udostępniony w formularzu zgłoszenia adres email informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.
U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm. zm.).
………………………………………………………………
data i podpis
www.evolution-coaching.pl
4
WARUNKI ZGŁOSZENIA
Pełny koszt uczestnictwa w wybranym szkoleniu wynosi:
1900 zł netto za 2 dni szkolenia w godzinach 9:30 – 17:30 z przerwą na lunch,
cena brutto (1900 zł netto + 23% VAT = 2 337 zł brutto)
Warunkiem zgłoszenia udziału w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego formularza e-mailem na adres:
[email protected] oraz wpłata całości najpóźniej na 14 dni przed szkoleniem.
Dane do wpłat:
evolution coaching Sp. z o.o.
Siedziba firmy: ul. Ruskowy Bród 23, 03-289 Warszawa,
REGON: 146373943; NIP: 5242754604; KRS: 0000439468
nr rachunku: 49102013320000190208097984
Dokonanie zgłoszenia e-mailem jest równoznaczne z akceptacją powyższych warunków oraz akceptacją
warunków Regulaminu i upoważnia evolution coaching sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez składania
podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
Faktura zostanie wysłana pocztą po dokonaniu wpłaty na adres wskazany w formularzu zgłoszeniowym.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest otrzymanie e-mailowego lub telefonicznego potwierdzenia o
uczestnictwie. Pierwsze potwierdzenie zostanie dokonane na podstawie przesłanego formularza
zgłoszeniowego. Ostateczne potwierdzenie wysłane zostanie po dokonaniu wpłaty za kurs.
www.evolution-coaching.pl
5