program rozwoju liderów innowacji

Learnità
The Innovation Enabler
PROGRAM ROZWOJU
LIDERÓW INNOWACJI
autorstwa prof. Mario Raich’a
w
Letia
Business Center
w Legnicy
2 0 1 3
Strona
1
W R O C Ł A W
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Learnità
The Innovation Enabler
Prowadzący
Prowadzący program - prof. Mario Raich

Manager Xerox/Quality: odpowiedzialny za przedstawienie i wprowadzenie procesu
o zasięgu ogólnoświatowym pod nazwą ‘Leadership Through Quality’ z Rank Xerox
w Szwajcarii.

Wiceprezes Citigroup: Dyrektor ds. Szkoleń i Rozwoju w Citicorp Private Banking
Group w Europie, Środkowy Wschód i Afryka.

Członek Zarządu Zurich Usługi Finansowe: Dyrektor ds. Edukacji wyższej kadry na
wszystkie rynki świata.

Założyciel szeregu firm z różnych branż (m.in. wydawniczej i konsultingowej).

Lider licznych projektów, m.in. finansowanego przez Szwajcarski Rząd, który przez
10 lat był poświęcony rozwojowi przedsiębiorczości w Polsce.

Od 1997 r. prof. Raich jest Prezesem Learnità LTD, londyńskiej firmy o zasięgu ogólnoświatowym,
zorientowanej na innowacje strategiczne. Business Cases rzędu kilkaset euro do kilkaset milionów euro.

Innowacja Holistyczna: społeczne, biznesowe, kulturowe oraz edukacyjne innowacje.
Współprowadzący program - Tomasz Krzemiński

Trener/konsultant pasjonujący się zarządzaniem strategicznym i rozwojem systemów
zarządzania.

Autor i realizator autorskich programów warsztatowo – szkoleniowych (Strategic
Pathfinding, TEAMPACT, Business GoalsQuare Canvas).

Współpracuje z firmą Learnitá London wspierającą działalność firm z całego świata
w zakresie innowacji www.learnita.com.

Uczestniczył w pracach zespołu naukowego Global Virtual Team www.beyondcomfort-zone.com.

Jako
trener
i
konsultant
uczestniczy
w
dużych
projektach
związanych
z restrukturyzacją i rozwojem strategicznym.
2
Przygotowuje koncepcje szkoleniowe i prowadzi szkolenia dla wszystkich poziomów kierowania.
Strona

---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Learnità
The Innovation Enabler
Program Rozwoju Liderów Innowacji - opis
W Polsce projektów szkoleniowych związanych z rozwojem kompetencji menedżerów w dziedzinie innowacji jest
bardzo dużo. Jednak zdecydowana większość z nich, nie opiera się o rozwiązania międzynarodowe oraz nie
obejmuje działań wdrożeniowych i strategicznego konsultingu.
PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI wyróżnia się spośród innych tym, że kładzie nacisk na
osiągnięcie ponadprzeciętnych efektów biznesowych w obszarze innowacji. Oferujemy Państwu najszersze
w Polsce portfolio sprawdzonych, specjalistycznych narzędzi rozwojowych w zakresie innowacji, podparte wiedzą
i doświadczeniem prof. Mario Raich’a.
Cel programu
Głównym celem programu jest zaangażowanie uczestników w proces innowacyjny i zapoznanie z metodami
rozwoju innowacji, prowadzącymi do opracowania kreatywnych rozwiązań. Dodatkowym celem programu jest
rozwój zdolności zespołu, zajmującego się innowacją, do samodzielnego poprowadzenia tego procesu wewnątrz
firmy.
Założenia programowe
Proces Innowacyjny
Program Rozwoju Liderów Innowacji opiera się o międzynarodowe doświadczenia i praktykę innowacji. Jest
ukierunkowany na tworzenie innowacyjnych rozwiązań w zakresie modeli biznesowych, produktów oraz
procesów. Program ma charakter projektu ukierunkowanego na wypracowanie konkretnych rozwiązań.
Rezultatem programu jest opracowany Business Case odnoszący się do innowacyjnej koncepcji rozwoju firmy
umieszczony w jej realiach strategicznych. Business Case stanowi główny produkt projektu będący podstawą do
podjęcia decyzji działań wdrożeniowych związanych z wprowadzeniem innowacji.
W procesie prowadzącym do wypracowania innowacyjnych rozwiązań i Business Case biorą udział kilku osobowe
zespoły reprezentujące poszczególne firmy. Program opiera się o cykl warsztatów oraz konsultacji będących
jednocześnie kamieniami milowymi określającymi kolejne etapy rozwoju innowacji. Kamienie milowe są także
punktami zwrotnymi decydującymi o zmianie kierunku w przypadku kiedy wypracowane rozwiązanie nie niesie
ze sobą obietnicy trwałości.
Uczestnicy procesu wypracowują rozwiązania niezależnie od poziomu swojej kreatywności. Uczą się jak
wykorzystywać techniki prowadzące do kreatywnych rozwiązań i pracują z zadaniami w których mogą
praktycznie zastosować zdobytą wiedzę. W trakcie procesu innowacyjnego istotne są cztery sposoby myślenia:
kreatywny - wspierający znajdywanie i prace z kreatywnymi rozwiązaniami, koncepcyjny – związany ze
stworzeniem Business Case, przedsiębiorczy – związany z wdrożeniem opracowanego pomysłu oraz sposób
myślenia związany z dbałością zapewniająca trwałość stworzonego rozwiązania.
Przygotowanie do procesu
Najistotniejszym elementem wprowadzającym do procesu innowacji jest określenie celów oraz oczekiwań
menedżmentu dotyczących oczekiwanych rezultatów. Bez tego niemożliwe staje się utrzymanie właściwego
kierunku działań innowacyjnych w zgodzie z założeniami strategicznymi organizacji.
Kolejny krok obejmuje stworzenie wykwalifikowanego zespołu, który weźmie odpowiedzialność za proces
innowacyjny. Aby stworzyć warunki i potencjał do tworzenia nowych rozwiązań biznesowych zespół powinien
mieć charakter interdyscyplinarny i składać się z przedstawicieli różnych obszarów organizacyjnych o różnych
kompetencjach związanych np. z marketingiem, sprzedażą, finansami, badaniami i rozwojem itp. Na etapie prac
z innowacją zaleca się, aby zespół korzystał również z pomocy ekspertów zewnętrznych. Domeną pracy takiego
zespołu będzie koncentracja na wiedzy i know-how związanych z tematem innowacji.
Strona
3
Zespół musi posiadać zdolność do zaangażowania się w proces innowacyjny również poza codziennymi
działaniami, co będzie szczególnie istotne na etapie poszukiwania informacji (Exploration) oraz odkrywania
nowych możliwości rozwoju (Discovery).
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Learnità
The Innovation Enabler
Szczegóły Programu Rozwoju Liderów Innowacji
Bloki tematyczne
1. Creative Solutions Workshop
Warsztat: „Kreatywne rozwiązania”
Mario Raich
Tomasz Krzemiński
Opis
1 warsztat - 26-27 wrzesień 2013 r.
Podczas warsztatu określone będą normy pracy oraz wspólna podstawa do
dalszych działań. Warsztat jest bazą do zbudowania wzajemnego zaufania
i przekształcenia grupy uczestników w zespół. Efektem warsztatu jest min.
porozumienie uczestników dotyczące kolejnego kroku związanego z tym jak
i gdzie będą poszukiwać pomysłów. Celem spotkania jest wprowadzenie
zespołu innowacyjnego w proces i napełnienie go duchem optymizmu tak,
aby
mógł
rozpocząć
prace
z
dużym
poziomem
niepewności
charakterystycznym dla tego etapu. Uczestnicy zostaną wprowadzeni
w podstawowe zasady i dwa pierwsze poziomy metodologii : „core” oraz
„white spots”.
Exploration
Proces: „Poszukiwania”
Wzbogacanie wiedzy i informacji w kontekście
wybranych tematów.
Indywidualna praca projektowa zespołów
roboczych
Rezultat:
Zapoznanie z metodologią, określenie możliwości rozwoju innowacji.
Rozpoczynając z listą działań przygotowaną podczas warsztatu Creative
Solutions zespół wzbogaca informacje oraz własną wiedza dotycząca
wybranego tematu, tak aby zbudować potencjał do stworzenia pomysłów
i rozwiązań. Głównym celem tych działań jest zbadanie, co jest możliwe
wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu. Jednocześnie zespoły określają luki
informacyjne oraz to czego brakuje, aby je zniwelować.
Rezultat:
Pomysły i propozycje rozwiązań.
 Konsultacje indywidualne z zespołami
 Wsparcie metodologiczne
Interim Review
Konsultacje dla zespołów roboczych
Tomasz Krzemiński
(2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych)
(na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter
opcjonalny)
2 warsztat - 18-19 listopad 2013 r.
Podczas warsztatu uczestnicy prezentują pomysły, które następnie są
grupowane w tzw. Potential Opportunity Areas. Uczestnicy są wprowadzani w
kolejne pięć poziomów metodologii oraz otrzymują zadania związane
z przygotowaniem do kolejnego etapu.
2. Ideas Workshop
Warsztat: „Pomysły”
Mario Raich
Tomasz Krzemiński
Discovery
Proces: „Odkrycia”
Ugruntowanie wiedzy i know-how związanej z
przypisanymi zadaniami.
Indywidualna praca projektowa zespołów
roboczych
Rezultat:
Opisane możliwości rozwoju pomysłów i określone zespoły.
Zespoły robocze wzbogacą wszystkie zebrane informacje celem opracowania
możliwości biznesowych, zgodnie z listą działań stworzoną podczas warsztatu
“Ideas Workshop”. Nastąpi ocena tego jak atrakcyjny jest ten obszar i jaki
posiada potencjał rozwojowy. Opracowanie i zbieranie kreatywnych
rozwiązań.
Rezultat:
Określenie obszarów możliwości rozwojowych.
 Konsultacje indywidualne z zespołami
 Wsparcie metodologiczne
Interim Review
Konsultacje dla zespołów roboczych
Tomasz Krzemiński
(2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych)
4
Mario Raich
Tomasz Krzemiński
Rezultaty:
Ocenione obszary możliwości (atrakcyjność i wykonalność), przygotowanie
do opracowania Business Case.
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Strona
3. Opportunities Workshop
Warsztat: „Możliwości”
(na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter
opcjonalny)
3 warsztat - 12-13 grudzień 2013 r.
Obszary możliwości określone w procesie eksploracji są zaprezentowane
i ocenione pod względem atrakcyjności i wykonalności. Zostaną także
przedstawione i omówione możliwości integracji różnych technik służących
wzbogacaniu innowacyjnych rozwiązań. Warsztat jest dobrym momentem do
zaangażowania w proces osób zarządzających i decydentów. Osoby te mogą
uczestniczyć w pierwszej części warsztatu.
Learnità
The Innovation Enabler
Discovery and Creative Solutions
Proces: „Odkrycia i kreatywne rozwiązania”
Na tym etapie zespoły robocze skoncentrują się na wybranych obszarach
możliwości. Będą brały pod uwagę możliwość integracji działań. To czas
poszukiwań pomysłów - tzw. “Blue Sky” i wychodzenia poza istniejące ramy.
Przejście od obszarów możliwości do
kreatywnych rozwiązań.
Rezultat:
Stworzenie Business Case.
Indywidualna praca projektowa zespołów
roboczych


Interim Review
Konsultacje dla zespołów roboczych
Konsultacje indywidualne z zespołami
Wsparcie metodologiczne
Tomasz Krzemiński
(2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych)
(na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter
obowiązkowy)
4 warsztat - 23-24 styczeń 2014 r.
Na warsztacie uczestnicy dokonają wyboru rozwiązań celem przygotowania
prezentacji (executive presentation). Prezentacja, ocena i wybór
potencjalnych business case. Business case przechodzą do finałowej fazy
rozwoju i przygotowania do executive presentation. Ostatecznie zostaną
zaprezentowane
osobom
podejmującym
decyzje
dotyczące
ich
realizacji/sponsorom.
4. Future Workshop
Warsztat: „Przyszłość”
Mario Raich
Tomasz Krzemiński
Business Case & Presentation
Proces: „Business Case i Prezentacja”
Przygotowanie prezentacji związanej
z opracowanym Business Case
Indywidualna praca projektowa zespołów
roboczych
Interim Review
Konsultacje dla zespołów roboczych
Tomasz Krzemiński
(2 dni w ½ cyklu pracy zespołów roboczych)
5. Executive Presentation
Prezentacja
Rezultat:
Prezentacja Business Case.
Zespoły przygotowują prezentacje uwzgledniającą kluczowe elementy
Business Case. Celem przygotowanej prezentacji (Power Point) będzie
pokazanie dalszego potencjału rozwojowego innowacyjnego rozwiązania
opisanego w Business Case.
Rezultat:
Przygotowana prezentacja dotycząca Business Case.
 Konsultacje indywidualne z zespołami
 Wsparcie metodologiczne
(na tym etapie udział zespołów roboczych w Interim Review ma charakter
obowiązkowy)
5 warsztat - 28 luty 2014 r.
Prezentacja business case, konstruktywna informacja zwrotna dotycząca
procesu.
Rezultat:
Business Case wybrane do realizacji i dalszego rozwoju lub przygotowania
biznes planu.
Mario Raich
Tomasz Krzemiński
Czas i miejsce programu
Terminy:
1
2
3
4
5
warsztat
warsztat
warsztat
warsztat
warsztat
–
–
–
–
–
26-27.09.2013
18-19.11.2013
12-13.12.2013
23-24.01.2014
28.02.2014 r.
r.
r.
r.
r.
Terminy Interim Review zostaną ustalone podczas warsztatów.
Lokalizacja:
Letia Business Center
ul. Rycerska 24
59-220 Legnica
5
Wyszukiwanie GPS:
Strona
ul. Rycerska 26
59-220 Legnica
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Learnità
The Innovation Enabler
Powody dla których warto przystąpić do Programu Rozwoju Liderów Innowacji






Kompleksowy program odwołujący się do międzynarodowych doświadczeń.
Zajęcia prowadzone m.in. przez prof. Mario Raich’a – lidera w dziedzinie innowacji.
Warsztaty nakierowane na generowanie innowacyjnych rozwiązań w organizacjach.
Praktyka innowacji –nacisk na praktyczne rozwiązania konkretnych przypadków.
Ukierunkowanie na wypracowanie Business Case przygotowującego do wdrożenia innowacji.
e- Konsultacje – w trakcie realizacji procesu innowacyjnego.
Podczas programu uczestnicy otrzymują :








Wiedzę ekspercką z zakresu innowacji.
Wytyczne związane z zarządzaniem innowacyjnością w organizacji.
Podstawy coachingu projektowego.
Zasady Smart Consulting.
Creative Solutions Method.
Wytyczne do opracowania Business Case.
Zasady prezentacji/ Prezentacji business case dla inwestorów.
Możliwość uzyskania wsparcia wdrożeniowego na etapie realizacji Business Case.
Oczekiwane rezultaty programu

Przygotowany Business Case dotyczący innowacyjnych rozwiązań dopasowanych do oczekiwań
strategicznych organizacji.
Ponadto uczestnicy:
Poznają sztukę ekspertyzy innowacji.
Rozwiną kompetencje w zakresie kreatywności oraz innowacyjności.
Zdobędą doświadczenie w dostrzeganiu trendów i budowaniu scenariuszy przyszłości.
Otrzymają wiedzę dotyczącą metod i technik służących poszukiwaniu kreatywnych rozwiązań.
Zwiększą własny potencjał w znajdywaniu kreatywnych rozwiązań.
Nauczą się, jak ulepszać pracę zespołową i jak w praktyce wykorzystywać te zasady.
Nauczą się, jak tworzyć kreatywne rozwiązania i Business Case.
6
Po zakończeniu programu staną się certyfikowanymi liderami innowacji.
Strona








---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Learnità
The Innovation Enabler
Koszt programu
Koszt uczestnictwa w programie: 7 300,00 zł netto + 23%VAT/uczestnik
Powyższa






kwota obejmuje:
9 dni warsztatowych,
4 bezpośrednie konsultacje dla zespołów roboczych,
konsultacyjne wsparcie e-mail w rozwoju koncepcji,
materiały dydaktyczne i szkoleniowe,
imienny certyfikat dla każdego uczestnika programu,
catering.
Uwaga: Rekomendowana ilość uczestników w programie to 33 osoby (średnio 3 os./firma). Cena skalkulowana jest
przy powyższym założeniu. Przy innej ilości uczestników zastrzegamy sobie prawo do zmiany ceny, o czym uczestnicy zostaną
poinformowani przed ostatecznym przystąpieniem do Projektu.
Chęć udziału w programie prosimy zgłaszać mailowo na adres:
[email protected]
UWAGA: zgłoszenia prosimy przesyłać na formularzu uczestnictwa - załącznik nr 1.
Dane kontaktowe
KGHM Letia – Legnicki Park Technologiczny S. A.
Małgorzata Kubik
[email protected]
76/723-54-55
Human Partner Sp. z o. o.
Kamila Kowalska
[email protected]
71/797-67-69
697-316-309
Krótka charakterystyka organizatorów
Human Partner Sp. z o.o. jest firmą świadczącą usługi szkoleniowe, adresowane głównie do sektora MŚP oraz do dużych
przedsiębiorstw z kapitałem zagranicznym różnych branż. Filozofią firmy jest dostarczanie klientom kompleksowych rozwiązań,
które wspierają organizację w rozwoju i pomagają działać bardziej efektywnie. Wspieramy pracę liderów i ich zespołów,
dostarczając metodyki oraz narzędzi. Umożliwiamy dopasowanie rozwoju kompetencji pracowników do wyznaczonych celów
i potrzeb w przedsiębiorstwach. Wysoki poziom usług szkoleniowych gwarantuje wdrożony system zarządzania jakością zgodny
z normą ISO 9001:2008 oraz przestrzeganie Standardu Usług Szkoleniowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych na rok 2013.
Dodatkowo, firma Human Partner Sp. z o.o. oferuje doradztwo w zakresie pozyskiwania środków finansowych na szkolenia
pracowników z Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS).
Learnità prowadzi innowacyjne działania rozwojowe dopasowane do potrzeb klientów korporacyjnych. Działania te są
ukierunkowane na rozwój biznesu ze szczególnym uwzględnieniem jego konkurencyjności, wydajności i szybkiego wzrostu.
Firma posiada bogate doświadczenia w rozwoju Business Case związanych z rozwojem koncepcji o wartości od kilku tysięcy do
kilkuset milionów euro w wielu gałęziach przemysłu na całym świecie. Wspiera działania związane z projektowaniem, rozwojem
i wdrażaniem projektów innowacyjnych ukierunkowanych na przygotowanie Business Case. Inicjatywy prowadzone przez
Learnità obejmują swym zasięgiem całe firmy wpływając na zwiększenie tempa rozwoju strumieni innowacji prowadząc do
pozytywnych zmian kulturowych dzięki którym firmy mogą samodzielnie kontynuować i rozwijać inicjatywy innowacyjne.
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Strona
KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny S.A. jest podmiotem funkcjonującym w ramach grupy kapitałowej KGHM Polska
Miedź S.A., który jest dziewiątym producentem miedzi i drugim srebra na świecie. Misją Legnickiego Parku Technologicznego
jest kreowanie konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki regionu, poprzez tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju. KGHM
LETIA S. A. jest spółką, zajmująca się wsparciem przedsiębiorców, poprzez oferowanie im powierzchni biurowych,
konferencyjnych oraz terenów inwestycyjnych.
7
Xellect jest firmą konsultingowo-szkoleniową wspierającą procesy zmian na wszystkich szczeblach organizacji. Realizuje
programy szkoleniowe, doradztwo i wdrożenia. Specjalizuje się w zagadnieniach planowania strategicznego, systemów
zarządzania przez cele oraz performance management. Firma tworzy i udostępnia innowacyjny know-how umożliwiający rozwój
i doskonalenie systemów zarządzania. Rozwija koncepcje i plany strategiczne zapewniając wsparcie na etapie ich realizacji.
Learnità
The Innovation Enabler
Załącznik nr 1
FORMULARZ UCZESTNICTWA
Nazwa warsztatów
PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI
Terminy
1
2
3
4
5
Miejsce szkolenia
Letia Business Center, ul. Rycerska 24, 59-220 Legnica
Cena programu 1 osoby
7 300,00 netto + 23% VAT
warsztat
warsztat
warsztat
warsztat
warsztat
–
–
–
–
–
26-27.09.2013
14-15.11.2013
12-13.12.2013
23-24.01.2014
28.02.2014 r.
r.
r.
r.
r.
DANE FIRMY – ZAMAWIAJĄCEGO (dane do faktury)
Pełna nazwa Firmy:
NIP:
REGON:
Numer:
Miejscowość:
Kod pocztowy:
Ulica:
Telefon:
Fax:
E-mail:
Osoba kontaktowa (imię i nazwisko, telefon, e-mail):
UCZESTNICY PROGRAMU
Lp.
Imię i nazwisko
Stanowisko
1
2
3
WARUNKI UDZIAŁU:
Łączny koszt udziału wynosi:
7 300,00 zł netto x ………………… (ilość zgłoszonych osób) = ……………………… zł netto + 23% VAT
PŁATNOŚĆ: 3 DNI PO OTRZYMANIU POTWIERDZENIA PRZYJĘCIA ZGŁOSZENIA UCZESTNICTWA NA WARSZTATY
(NIE PÓŹNIEJ NIŻ 7 DNI ROBOCZYCH PRZED DATĄ PIERWSZYCH WARSZTATÓW) NA KONTO:
Human Partner Sp. z o. o.
ul. Hercena 3-5, 50-453 Wrocław
Bank City Handlowy
24 1030 0019 0109 8530 0023 2200
Przesłanie wypełnionego formularza uczestnictwa jest równoznaczne z:


wyrażeniem zgody na przetwarzanie powyższych danych osobowych w celu realizacji niniejszego programu oraz dla
celów marketingowych przez Organizatorów zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych (Dz.U. nr 133/97, poz.
883),
akceptacją regulaminu programu stanowiącego załącznik nr 2.
............................................................
Pieczątka firmy - Zamawiającego
.............................................................................
data i podpis osoby upoważnionej
do reprezentowania firmy - Zamawiającego
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----
Strona
8
Wypełniony formularz jest warunkiem uczestnictwa w program i podstawą do wystawienia faktury VAT bez
podpisu odbiorcy.
Learnità
The Innovation Enabler
Załącznik nr 2
REGULAMIN UCZESTNICTWA
W PROGRAMIE ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI
1. Organizatorem programu są: firma Human Partner Sp. z o.o., Learnita Ltd., Xellect Tomasz Krzemiński, KGHM Letia
Legnicki Park Technologiczny, określeni w dalszej części regulaminu jako Organizatorzy.
2. Cena programu obejmuje: udział w warsztatach, zestaw materiałów szkoleniowych, obiad i przerwy kawowe, certyfikat
ukończenia. Organizatorzy nie zapewniają dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania programu.
3. Warunkiem udziału w programie jest otrzymanie przez Organizatorów wypełnionego formularza zgłoszeniowego, pocztą
elektroniczną lub faksem najpóźniej na 12 dni roboczych przed rozpoczęciem programu (liczy się data wpływu formularza). Po
upływie tego terminu zgłoszenie chęci udziału w programie jest dopuszczalne po uprzednim telefonicznym uzgodnieniu
z Organizatorami. Przesłanie do Organizatorów wypełnionego formularza
jest równoznaczne z akceptacją niniejszych
Warunków uczestnictwa oraz z zawarciem umowy pomiędzy Organizatorami a uczestnikiem programu (w przypadku zgłoszeń
od osób fizycznych) lub firmą (w przypadku osób prawnych).
4. Z zastrzeżeniem punktu 5, Organizatorzy najpóźniej na 10 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia programu prześlą, za
pośrednictwem poczty elektronicznej, do osób, które zgłosiły chęć udziału w programie, potwierdzenie udziału wraz
z dodatkowymi informacjami organizacyjnymi.
5. O przyjęciu do projektu decyduje kolejność zgłoszeń. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odmowy przyjęcia
zgłoszenia, jeżeli lista uczestników w programie będzie już zamknięta oraz w przypadku niezgłoszenia się minimalnej liczby
osób.
6. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do odwołania programu lub zmiany terminów.
7. W przypadkach określonych w punkcie 5 i 6, wszelkie kwoty wpłacone tytułem zapłaty za udział w projekcie zostaną
zwrócone w całości w ciągu 14 dni od daty przekazania stosownej informacji do uczestnika.
8. Płatność za program powinna wpłynąć na konto Human Partner w Citi Handlowy nr 24 1030 0019 0109 8530 0023 2200
najpóźniej w ciągu 3 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w programie, o którym mowa w punkcie 4 (decyduje data
wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału).
9. Organizatorzy zastrzegają sobie prawo rozwiązania umowy w przypadku, jeżeli odpłatność za warsztaty nie zostanie
zaksięgowana na rachunku bankowym Human Partner w terminie wskazanym w punkcie 8.
10. Faktura VAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od daty otrzymania zapłaty za program i przesłana pocztą na adres
wskazany w formularzu zgłoszenia lub zostanie przesłana na adres wskazany w formularzu zgłoszeniowym.
11. Rezygnacja z udziału w programie na 11 lub więcej dni roboczych przed planowanym terminem rozpoczęcia programu nie
pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych, pod warunkiem przesłania informacji o rezygnacji z udziału w projekcie
w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej na adres [email protected]. Decydująca jest data wpływu
oświadczenia o rezygnacji na wskazany adres. W takim przypadku uczestnikowi (w przypadku zgłoszeń od osób fizycznych)
lub firmie (w przypadku osób prawnych) przysługuje zwrot wcześniej uiszczonej płatności w całości.
12. Z zastrzeżeniem punktu 13, w przypadku zgłoszenia rezygnacji na mniej niż 11 dni roboczych przed planowanym
terminem rozpoczęcia programu, Organizatorzy zastrzegają sobie prawo do wystawienia noty obciążeniowej w wysokości 50%
ceny programu tytułem kary umownej oraz potrącenia kwoty powstałej w ten sposób należności od kwoty wcześniej
uiszczonej tytułem zapłaty za program. W przypadku jeżeli zapłata nie została wcześniej uiszczona, kary umowne są płatne w
terminie 14 dni od daty wystawienia noty obciążeniowej.
13. W przypadku zgłoszenia rezygnacji z udziału w projekcie na mniej niż 7 dni roboczych przed planowanym terminem
rozpoczęcia programu, Organizatorzy zachowują prawo do pełnego wynagrodzenia, tak jak za należycie wykonany program.
Wcześniej wpłacone kwoty nie podlegają w tej sytuacji zwrotowi.
14. Oświadczenie o chęci udziału w programie w terminie innym niż potwierdzony przez Organizatorów zgodnie z punktem 4,
jest równoznaczne z rezygnacją.
15. Odpowiedzialność stron z tytułu utraconych korzyści jest niniejszym wyłączona.
Strona
9
16. Organizatorzy będą rozpatrywać wyłącznie reklamacje dotyczące programu otrzymane w formie pisemnej w terminie do
14 dni roboczych od daty zakończenia warsztatów. Reklamacje otrzymane po tym terminie nie będą rozpatrywane.
---- PROGRAM ROZWOJU LIDERÓW INNOWACJI ----