Plan działalności Sądu Rejonowego w Sokółce na rok 2013

Transkrypt

Plan działalności Sądu Rejonowego w Sokółce na rok 2013
PLAN DZIAŁALNOŚCI SĄDU REJONOWEGO w Sokółce
NA ROK 2013
CZĘŚĆ A: Najważniejsze cele do realizacji w roku 2013
Lp
Cel
1
2
1
2
Zwiększenie
sprawności
postępowań
sądowych oraz
stopniowe
ograniczenie
poziomu
zaległości
sądowych
Ułatwienie
dostępu
obywateli do
wymiaru
sprawiedliwości
oraz
wzmacnianie
ochrony
prawnej
obywateli
Mierniki określające stopień realizacji celu
Planowana
wartość do
osiągnięcia
Nazwa
na koniec
roku, którego
dotyczy plan
4
3
Wskaźnik opanowania wpływu
99,08%
(odniesienie liczby spraw załatwionych do liczby
spraw wpływających)
Wskaźnik opanowania wpływu
96,00 %
w głównych kategoriach spraw
rozpatrywanych przez sądy I instancji
Odsetek spraw rozpatrywanych przez sądy I instancji,
0,50 %
w których czas trwania postępowania przekracza
12 miesięcy (ogółem)
Odsetek spraw rozpatrywanych przez sądy I instancji,
w których czas trwania postępowania przekracza
3 lata w głównych kategoriach spraw
0,10%
Średni czas trwania postępowania w sprawach
cywilnych i karnych (z wyłączeniem spraw
wieczystoksięgowych)
liczony jako iloraz pozostałych spraw do załatwienia
na koniec okresu przez średniomiesięczny wpływ
(w miesiącach)
6
5
1. Wdrożenie menadżerskiego modelu zarządzania
sądami polegającego m. in. na wdrożeniu nowego
modelu zarządzania finansami sądów;
2. Sprawowanie nadzoru nad równomiernym
obciążeniem pracą;
3.
Plan działalności
dla sądów z
obszaru okręgu
Sądu
Okręgowego w
Białymstoku na
rok 2013
Zapewnienie prawidłowej efektywności
wykorzystania kadry;
4. Adekwatna do realizacji celów i zadań alokacja oraz
zarządzanie środkami budżetowymi, zapewniając
harmonijną i zgodną z założeniami realizację
wyznaczonych celów i zadań ;
5. Efektywny przepływ informacji;
0,75 m-ca
6. Poszerzanie obszarów funkcjonowania systemu
informatycznego do wspomagania pracy
sekretariatów i oddziałów sądowych.
98%
Wskaźnik bezawaryjności systemów informatycznych
Liczba uzasadnionych skarg na Biuro Obsługi
Interesanta lub innych pracowników obsługujących
klienta (sekretariaty)
Najważniejsze zadania służące realizacji celu
Odniesienie do
dokumentu o
charakterze
strategicznym
100% roku
ubiegłego
(0
uzasadnionych
skarg)
1. Zapewnienie stałej aktualizacji informacji
udostępnianych na stronie internetowej sądu oraz
poszerzanie katalogu tych informacji;
2. Zapewnienie ciągłości działania systemów
informatycznych;
3. Dystrybucja poradników i broszur informacyjnych;
4. Doskonalenie pracy Biura Obsługi Interesanta przez
wzbogacanie oferty materiałów informacyjnych.
Plan działalności Sadu Rejonowego w Sokółce podlega publikacji w Biuletynie Informacji Publicznej
Kierownik Finansowy
Sądu Rejonpwegó w Sokółce
Sokółka , dnia 31.12.2012r
Iwona
ółce
Daritwźuąsowski