CV trenerów-ABK_kwiecien2012

Transkrypt

CV trenerów-ABK_kwiecien2012
http://www.cedoz.eu/
http://www.iba-berlin.com/
Polsko-Niemieckie Studium dla Kadry Kierowniczej „Nowoczesne zarządzanie produkcją”
CV trenerów prowadzących zajęcia w ramach sesji tematycznych:
1.Lean Manufacturing - mgr inż. Sebastian Oleksy
2. Six Sigma - mgr inż. KamiL Torczewski
http://www.abk.pl/
mgr inż. Sebastian Oleksy
ur. 1976
Doświadczenie zawodowe:
od 2009
trener i konsultant wiadący z obszaru Lean Sigma w Akademii Białego
Kruka
2006 - 2009 współtwórca i członek zarządu Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o.,
trener i konsultant wiodący
2001 - 2007 trener i konsultant Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii
Politechniki Wrocławskiej
2001 - 2007 doktorant Politechnika Wrocławska, Centrum Zaawansowanych
Systemów Wytwarzania CAMT
Wykształcenie:
1996 – 2001 – studia magisterskie o specjalności Zarządzanie Systemami Produkcji
na wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej
1991 – 1996 – Technikum Mechaniczne o specjalności Budowa Maszyn
w Kamiennej Górze
Kwalifikacje:
10-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów doradczych z zakresu
Lean Manufacturing. Kilkaset dni szkoleniowych. W swoim dorobku posiada wdrożenia
rozwiązań Lean m.in. w branży motoryzacyjnej, AGD i meblarskiej. Ponadto zajmuje się
również zastosowaniem technik Lean w obszarach pozaprodukcyjnych (biuro, administracja,
usługi). Swoje kompetencje zdobywał rozwijając Program Lean Manufacturing przy
Politechnice Wrocławskiej, a następnie współtworząc Lean Enterprise Institute Polska.
Obecnie konsultant wiodący obszaru Lean Sigma w Akademii Białego Kruka.
2.Cv trenera prowadzącego warsztaty
nt. Six Sigma
mgr inż. KamiL Torczewski
Doświadczenie zawodowe:
Od 01.2007
Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.,
Dyrektor ds. Klienta, Członek Zarządu, współwłaściciel, również aktywny trener/konsultant (ponad
3000 godzin zrealizowanych szkoleń/konsultacji)
2001 – 2007
Wrocławskie Centrum Transferu Technologii - trener/konsultant
2001 – 2007 – Politechnika Wrocławska, Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji, Praca
naukowo-dydaktyczna w obszarze zarządzania jakością
Wykształcenie:
2001 - 2007 Studia doktoranckie na Politechnice Wrocławskiej
1996 - 2001 Mgr inż., Politechnika Wrocławska, Wydz. Informatyki i Zarządzania,
specjalizacja Zarządzanie Jakością
2
Kwalifikacje:
Od 10 lat trener i konsultant Six Sigma, specjalizujący się w metodach i technikach
zespołowego rozwiązywania problemów. Zrealizował ponad 3000 godzin szkoleń
i konsultacji, pracując z menadżerami i Zarządami firm różnych branż, w Polsce i za granicą.
Autor licznych programów szkoleniowych związanych z rozwiązywaniem problemów,
rozwojem osobistym, a także wdrażaniem zmian w firmach. Współtworzył i przewodził wielu
inicjatywom, mającym sprzyjać upowszechnianiu dobrych praktyk w biznesie. Absolwent
"ISRU Six Sigma Black Belt Programme". Współtwórca, trener i koordynator wrocławskiej
Akademii Six Sigma – pierwszej w Polsce instytucji oferującej szkolenia/doradztwo w zakresie
programu Six Sigma. Wykładowca i koordynator Studium Podyplomowego "Zarządzanie
Jakością" prowadzonego na Politechnice Wrocławskiej. Autor licznych publikacji z zakresu Six
Sigma i doskonalenia procesów.
Konferencje:
Konferencja Lean Manufacturing, Wrocławskie Centrum Transferu Technologii, 6
czerwca 2000r, Wrocław.
II Konferencja Lean Manufacturing, 3-4 czerwca, 2001, Wrocław
 Lean Sigma – what is common for Lean Manufacturing and Six Sigma strategy
Second Annual ENBIS Conference, 23-24 September, 2002, Rimini, Italy
Second International CAMT Conference – Modern Trends In Manufacturing, Wrocław 2021 April, 2003
 Lean Sigma - what is common for lean manufacturing and Six Sigma strategy
Third Annual meeting of ENBIS and ISIS3, 21–22 August, 2003, Barcelona, Spain
 Utilisation of methods and tools for quality improvement in Polish Industry
 Six Sigma European Collaboration – the requirement for Six Sigma in Poland and
experiences in delivering a multicultural Black Belt training programme
IV Wrocławskie Sympozjum: Automatyzacja Produkcji, 11-12 grudnia, 2003, Wrocław
 Wykorzystanie metod i technik zarządzania jakością w polskich przedsiębiorstwach,
International Six Sigma Conference, 19-20 January 2004, Wrocław
 Six Sigma – czym jest i co może przynieść Twojej organizacji?
 Narzędzia statystyczne oraz strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach
Fourth Annual Meeting of ENBIS, 20–22 September, 2004, Copenhagen, Denmark
II International Six Sigma Conference, 17-18 stycznia, 2005, Wrocław
 Wybór i definiowanie projektów Six Sigma
Nowe prądy w oceanie systemów zarządzania jakością, 17-18 March 2005, Wrocław
 Six Sigma- nowy prąd w oceanie zarządzania jakością
European Six Sigma Summit, September 15 - 16, 2005, Amsterdam, The Netherlands
Fifth Annual Meeting of ENBIS, September, 2005, Newcastle, England
 Full time or Part time - Six Sigma resource dedication dilemma
 To Avoid the fallen of Icarus: setting up the Six Sigma projects
 Development of Balanced Scorecard in Six Sigma organizations
III International Six Sigma Conference, 13-14 February, 2006 r., Wrocław
Sixth Annual Meeting of ENBIS, 18-20 September, 2006, Wrocław
 Discovering Six Sigma Myths
3
Quality Sharks Conference – “Discovering the Abyss of Quality Management”, 6-7 April,
2006, Wrocław
7th Annual Six Sigma Summit, 24th to 27th April, 2006, London, England
Conference - Production Engineering 2006, 7-8 December 2006, Wrocław
 Six Sigma – facts and myths about the concept
IV International Six Sigma Conference, 12-14 February, 2007, Wrocław
 Six Sigma – Facts and Myths about the concept
Nowa Era Trenera – 25 konferencja branży szkoleniowej, 2007, Wrocław
ISO-Silesia 2007, 24th October, 2007, Katowice
 Six Sigma as a way to Quality Management System improvement
V International Six Sigma Conference, 20-21st of October, Wrocław
 Six Sigma w krzywym zwierciadle… z dziennika Black Belta
VI Six Sigma Conference, 19-20th of April, Wroclaw
VII Lean Sigma Conference, 17-18th of may, Wroclaw
First Open Lean Manufacturing Conference, 26th of October, 2011, Poznań
 Lean Sigma (un)practical business improvement tool?
Publikacje i artykuły:
1. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski: Motywacja w auditach wewnętrznych, Inżynieria
Maszyn, zeszyt 3-4/2000, Agencja Wydawnicza Wrocławskiej Rady FSNT NOT,
Wrocław.
2. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski: Lean Sigma – co łączy Lean Manufacturing
i strategię Six Sigma, Materiały konferencyjne, II Konferencja Lean Manufacturing, 3-4
czerwca, Wrocław, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
3. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski, Tomasz Koch: Ewolucja wymagań stawianych
dostawcom przemysłu motoryzacyjnego, czasopismo Problemy Jakości, nr 6/2002.
4. Sebastian Oleksy, Kamil Torczewski, Tomasz Koch: Analiza wymagań stawianych
dostawcom w łańcuchu dostaw przemysłu motoryzacyjnego, czasopismo Problemy
Jakości, nr 7/2002.
5. Kamil Torczewski, Tomasz Koch: 6 Sigma – nowe spojrzenie na doskonalenie jakości.
czasopismo Problemy Jakości, nr 4/2003.
6. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski: Lean Sigma - what is comon for lean manufacturing
and Six Sigma. Materiały konferencyjne, Second International CAMT Conference –
Modern Trends In Manufacturing, Wrocław 20-21 kwietnia, 2003, Oficyna Wydawnicza
Politechniki Wrocławskiej.
7. Adam Jednoróg, Kamil Torczewski, Monika Olejnik, Shirley Coleman, Utilisation of
methods and tools for quality improvement in Polish Industry, Third Annual Conference
and Meeting of ENBIS and ISIS3, Barcelona, 20-22 08, 2003r.
8. Matt Linsley, Kamil Torczewski, Monika Olejnik, Adam Jednorog, Dave Stewardson,
Shirley Coleman: Six Sigma European Collaboration – the requirement for Six Sigma in
Poland and experiences in delivering a multicultural Black Belt training programme,
Third Annual Conference and Meeting of ENBIS and ISIS3, Barcelona, 20-22 08, 2003r.
9. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Wykorzystanie metod i technik
zarządzania jakością w polskich przedsiębiorstwach, Materiały konferencyjne, IV
Wrocławskie Sympozjum: Automatyzacja Produkcji, Wrocław 11-12 grudnia, 2003,
Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
10. KamiL Torczewski: Six Sigma – czym jest i co może przynieść Twojej organizacji?,
Materiały konferencyjne, Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, 19-20
stycznia, 2004, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
4
11. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: Narzędzia statystyczne oraz
strategia Six Sigma w polskich przedsiębiorstwach, Materiały konferencyjne,
Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, 19-20 stycznia, 2004, Oficyna
Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
12. Kamil Torczewski: „Six Sigma – sposób na doskonalenie biznesu”, kwartalnik Spajanie
nr 4/2004
13. Kamil Torczewski: „Wybór i definiowanie projektów Six Sigma”, Materiały
konferencyjne, II Międzynarodowa Konferencja Six Sigma, Wrocław, 17-18 stycznia,
2005, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
14. Kamil Torczewski: „Six Sigma- nowy prąd w oceanie zarządzania jakością”, Nowe
prądy w oceanie systemów zarządzania jakością, Prace Studentów Politechniki
Wrocławskiej, seria: konferencje, nr 6. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej,
Wrocław 2005.
15. Kamil Torczewski: „Six Sigma – nowe spojrzenie na zarządzanie jakością”, czasopismo
Zarządzanie Jakością, nr 1/2005.
16. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Zbigniew Sierzchuła, KamiL Torczewski: „Dominujące
koncepcje i strategie doskonalenia, praktykowane w polskich przedsiębiorstwach –
prezentacja wyników badań.”, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 1/2005.
17. Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Zbigniew Sierzchuła, KamiL Torczewski:
Wykorzystanie metod i narzędzi statystycznych w polskich przedsiębiorstwach”,
czasopismo Problemy Jakości, nr 6/2005.
18. Kamil Torczewski: “Full time or Part time - Six Sigma resource dedication dilemma”,
konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, 14-16 września 2005, Newcastle, Anglia
19. Kamil Torczewski, Michał Baranowicz: “To Avoid the fallen of Icarus: setting up the Six
Sigma projects”, konferencja: Fifth Annual Meeting of ENBIS, 14-16 września 2005,
Newcastle, Anglia
20. Michał Baranowicz, Kamil Torczewski, Monika Olejnik: “Development of Balanced
Scorecard in Six Sigma organizations”, międzynarodowa konferencja: Fifth Annual
Meeting of ENBIS, 14-16 września 2005, Newcastle, Anglia
21. Kamil Torczewski: “Projekt Six Sigma – czy powinienem zacząć się bać?”, czasopismo
Zarządzanie Jakością nr 2/2006.
22. Kamil Torczewski: “Discovering Six Sigma Myths”, międzynarodowa konferencja:
Sixth Annual Meeting of ENBIS, 18-20 września 2006, Wrocław.
23. Michał Baranowicz, Adam Jednoróg, Monika Olejnik, Kamil Torczewski: „Rola
Planowania Eksperymentów w Strategii Six Sigma”, czasopismo Zarządzanie Jakością
nr 4/2006.
24. Kamil Torczewski: “Six Sigma – facts and myths about the concept”, Konferencja
Inżynieria Produkcji 2006 (Production Engineering 2006), 7-8 grudnia 2006, Wrocław.
25. Kamil Torczewski: „W Six Sigmowym sklepie”, czasopismo Zarządzanie Jakością
nr 2/2007.
26. Kamil Torczewski: „Six Sigma Black Belt – zatrudnię od zaraz”, czasopismo
Zarządzanie Jakością nr 3/2007.
27. Kamil Torczewski: „Six Sigma Braci Grimm”, wydawnictwo NF
28. Kamil Torczewski, Michał Baranowicz: „Six Sigma w krzywym zwierciadle… z dziennika
Black Belta”, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 2/2008 (12).
29. Kamil Torczewski: „Six Sigma Freestyle”, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 4/2008.
30. Kamil Torczewski: „Six Sigma. Do usług!”, czasopismo Zarządzanie Jakością nr 3/2009.
5
Zainteresowania:
Prywatnie, podróżnik motocyklowy, pasjonat-eksplorator: motocyklem podróżował do
krajów takich jak Armenia, Bułgaria, Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Czechy, Czarnogóra,
Finlandia, Gruzja, Mołdawia, Norwegia, Rumunia, Rosja, Serbia, Słowacja, Słowenia, Turcja,
Ukraina, Węgry. Dwukrotnie okrążył motocyklem Morze Czarne, ale też przekroczył koło
podbiegunowe. Pasjonat i właściciel psa (a raczej suki) Cane Corso Italiano.
6

Podobne dokumenty