Rewitalizacja podzamcza w Kędzierzynie

Transkrypt

Rewitalizacja podzamcza w Kędzierzynie
Kędzierzyn-Koźle, listopad 2012 r.
Rewitalizacja podzamcza w Kędzierzynie-Koźlu
z przeznaczeniem na Międzynarodowe Centrum Kultury
w formule partnerstwa publiczno prywatnego
- MEMORANDUM INWESTYCYJNE -
Urząd Miasta
Kędzierzyn-Koźle ul. G. Piramowicza 32
47-200 Kędzierzyn-Koźle
Spis treści:
1.
Przedmiot przedsięwzięcia .......................................................................................... 3
2.
Opis potrzeb i wymagań podmiotu publicznego .......................................................11
3.
Podstawa prawna realizacji projektu .........................................................................12
4.
Stan przygotowania projektu i planowany harmonogram działań ...........................13
5.
Kontakt .........................................................................................................................14
6.
Pytania do inwestorów................................................................................................15
2
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
1. Przedmiot przedsięwzięcia
Przedmiotem przedsięwzięcia jest wykonanie prac rewitalizacyjnych podzamcza w
Kędzierzynie-Koźlu z przeznaczeniem na Międzynarodowe Centrum Kultury wraz z
rekonstrukcją wieży obronnej i murów obronnych oraz zagospodarowaniem terenu
przyległego, dostosowaniem do obowiązujących przepisów techniczno-budowlanych, przy
uwzględnieniu wytycznych wydanych przez Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków w
Opolu.
Lokalizacja:
Ul. Pamięci Sybiraków 11; 47-200 Kędzierzyn- Koźle
źródło: bip.biuletyn.info.pl
3
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
źródło: www.maps.google.pl
Teren planowanego przedsięwzięcia obejmuje działki nr: 1937/2 (wykorzystanie powierzchni
100%=0,4427
ha);
1937/1
(wykorzystanie
powierzchni
94%=0,1286
ha);
1935/8
(wykorzystanie powierzchni 50%=0,021093 ha); 1946/4 (wykorzystanie powierzchni
44%=0,01813
ha);
1944/4
(wykorzystanie
powierzchni
64%=0,00771
ha)
1939/7
(wykorzystanie powierzchni 3%=0,00144ha) 1938 (wykorzystanie powierzchni 62%=0,04976
ha) 1935/9 (wykorzystanie powierzchni ~ 4% = 0,0122 ha) 1939/8 (wykorzystanie
powierzchni ~ 2%=0,00102 ha).
Planowane sieci uzbrojenia terenu, instalacje zewnętrzne oraz wykopy zlokalizowane są
również na działkach nr 1936/1, 1937/2, 1939/2, 1939/5, 1939/6, 1939/7, 1940, 1942/1,
1942/2, 1944/2, 1944/4, 1944/5, 1946/3, 1946/5, 2178.
Powierzchnie terenów objętych inwestycją:
−
Powierzchnia terenu 6757,76m2
−
Powierzchnia istniejącej zabudowy 2142,65m2
−
Powierzchnia
obiektów do
wyburzenia
529,65m2 (za
wyburzenie
obiektów
zewnętrznych: budynki, mur odpowiada podmiot publiczny)
4
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
−
Powierzchnia obiektów projektowanych 1772,92m2
−
Powierzchnia utwardzeń 3199,82m2
Charakterystyczne parametry techniczne
−
pow. zabudowy 1772,92m2
−
długość max 85,19 m
−
szerokość max 45,15 m
−
wysokość max 17,85 m min 11,62 m
−
kubatura 14795,33m3
Projektowana powierzchnia z uwzględnieniem podziału na funkcje obiektu:
−
powierzchnia użytkowa 2295,33m2
−
powierzchnia usługowa 804,08m2
−
powierzchnia ruchu 898,63m2
Opis ogólny obiektu
Bryła istniejącego obiektu ukształtowana jest na planie rozwartej litery L, posiada dwa
skrzydła: południowe (równolegle do ul. Konopnickiej) i północne (po stronie ul. Pamięci
Sybiraków). Budynek jest częściowo podpiwniczony, posiada dwie kondygnacje nadziemne
i poddasze nieużytkowe. Dach dwuspadowy o spadkach 40-45°, za wyjątkiem części
północnej skrzydła południowego gdzie wynosi 33°. Obiekt podzamcza objęty jest ścisłą
ochroną konserwatorską na podstawie wpisu do Rejestru Zabytków nr rej.: 831/64
z dn. 21 kwietnia 1964.
Aktualne uwarunkowania
Omawiany budynek powstał na osnowie gotyckiego muru kurtynowego, a w następnych
okresach był wielokrotnie rozbudowywany i dostosowywany dla różnych celów użytkowych.
Rozbudowy i sposób jego użytkowania w dostosowaniu do bieżącej funkcji miały
fundamentalny wpływ na obiekt. Znaczne zaniedbania w zakresie bieżących remontów i
utrzymania budynku w należytym stanie technicznym (szczególnie dotyczy to okresu po
1945 roku), doprowadziły do degradacji obiektu jako całości. Aktualnie budynek nie jest
użytkowany.
5
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
Stan obiektu w chwili obecnej uniemożliwia bezpieczne jego użytkowanie. Obiekt
powinien zostać poddany pilnym ingerencjom inżynierskim z uwzględnieniem
wymogów konserwatorskich.
źródło: zabytki-nieruchomości.com
źródło: zabytki-nieruchomości.com
6
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
Przewidywany zakres prac
Realizacja przedsięwzięcia polegającego na rewitalizacji podzamcza w Kędzierzynie-Koźlu z
przeznaczeniem na Międzynarodowe Centrum Kultury obejmuje w szczególności:
−
roboty konstrukcyjne obejmujące w szczególności: wykonanie niezbędnych rozbiórek
(dotyczy wnętrza obiektu tj. schody, ściany, stropy, więźba dachowa) zabezpieczenie
elementów konstrukcyjnych budynku przewidzianych do zachowania (głównie ściana
południowa budynku), wykonanie podbicia fundamentów ścian dodatkowego
podpiwniczenia, wykonanie wszystkich robót stanu zerowego, wykonanie stropów
piwnic, wzmocnienia ścian, wykonanie stropów I i II piętra, wykonanie konstrukcji
dachu, montaż ślusarki fasadowej, montaż i renowacja stolarki, roboty montażowe
i wykończeniowe,
−
roboty
zabezpieczające,
w
tym
w
szczególności
wykonanie
izolacji
przeciwwilgociowej pionowej i poziomej, termicznej, instalacji drenażu opaskowego, badania
architektoniczne,
archeologiczne
oraz
konserwatorskie,
wraz
ze
sprawowaniem nadzoru konserwatorskiego oraz archeologicznego,
−
wykonanie przyłączy kanalizacji deszczowej wraz z drenażem opaskowym,
wodociągowego oraz kanalizacji sanitarnej,
−
likwidację istniejącej stacji transformatorowej 15/0,4kV „Koźle Armii Czerwonej” oraz
budowę nowej kontenerowej stacji transformatorowej 15(20)/0,4kV,
−
wykonanie instalacji elektrycznych wewnętrznych, zewnętrznych oraz okablowania
strukturalnego,
−
wykonanie następujących instalacji sanitarnych, w tym w szczególności:
• instalacji wodno-kanalizacyjnej wewnętrznej i zewnętrznej,
• instalacji centralnego ogrzewania w budynku,
• instalacji klimatyzacji w wybranych pomieszczeniach budynku,
• instalacji wentylacji nawiewno – wywiewnej dla zapewnienia warunków
higienicznych w pomieszczeniach,
• instalacji mechanicznej wywiewna dla sanitariatów,
7
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
• instalacji doprowadzenia gazu do urządzeń,
• instalacji kotłowni dla przygotowanie ciepłej wody użytkowej,
−
wykonanie instalacji piorunochronowej,
−
wykonanie instalacji systemów - sygnalizacji pożaru i oddymiania grawitacyjnego
(SAP+SOD) oraz sygnalizacji alarmu włamania i napadu SSWIN,
−
wykonanie systemu telewizji dozorowej i kontroli dostępu (CCTV+ wideodomofon)
−
wykonanie systemu centralnego odkurzania,
−
wykonanie instalacji teletechnicznej,
−
system audio– wizualny (sale konferencyjne),
−
wykonanie systemu telewizji hotelowej SAT- RTV,
−
wykonanie systemu kontroli dostępu do pokoi gościnnych,
−
wykonanie systemu iluminacji obiektu,
−
roboty ogólnobudowlane, montażowe, wykończeniowe,
−
wyposażenie pomieszczeń kuchni w odpowiednie, specjalistyczne urządzenia,
−
uzbrojenie terenu,
−
odtworzenie renesansowej wieży oraz rekonstrukcja murów obronnych,
−
zagospodarowanie terenu dziedzińca z elementami infrastruktury i małej architektury,
w tym dojścia i dojazdy wraz z miejscami parkingowymi, place, tereny zielone oraz
elementy małej architektury – fontanny, murki, ławki, kosze, śmietnik, czerpnie
terenowe itp. z uwzględnieniem elementów instalacji wewnętrznych budynku
wyprowadzonych na zewnątrz,
−
budowę zjazdu z drogi gminnej polegającą na wykonaniu od podstaw nowych warstw
podbudowy, nawierzchni oraz krawężników drogowych.
W przyszłości po przygotowaniu dokumentacji zostanie wykonany ETAP II przedsięwzięcia,
który obejmuje budowę parkingów i fosy od strony ul. Konopnickiej, zagospodarowanie
terenu od ul. Pamięci Sybiraków, oraz od strony Budynków Straży Pożarnej (realizacja etapu
II odbędzie się w ramach oddzielnego postępowania).
8
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
Etap eksploatacji rozpocznie się z dniem oddania w ramach umowy PPP obiektu do
użytkowania. Podmiot publiczny oczekuje, że od tej daty partner prywatny zobligowany
będzie
do
utrzymania
wybudowanej
infrastruktury
we
wskazanym
w
umowie
o partnerstwie publiczno-prywatnym zakresie (zagwarantowanie dostępności obiektów).
Uwagi końcowe
Przy wykonywaniu robót budowlano-montażowych należy przestrzegać obowiązujących
przepisów w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy. Całość robót należy wykonać zgodnie
z obowiązującymi przepisami wykonania i odbioru oraz normami branżowymi i nadzorem
osoby uprawnionej.
Wszelkie
prace
należy
wykonywać
pod
ścisłym
nadzorem
archeologicznym,
architektoniczno–konserwatorskim oraz autorskim. Szczegółowy zakres robót zawiera
dokumentacja projektowa.
Przewidywany stan docelowy obiektu:
źródło: www.kedzierzynkozle.pl
9
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
źródło: www.kedzierzynkozle.pl
źródło: www.kedzierzynkozle.pl
10
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
2. Opis potrzeb i wymagań podmiotu publicznego
Zgodnie z założeniami Miasta Kędzierzyn-Koźle, planowana inwestycja zrealizowana
zostanie w formule partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) na podstawie umowy z
inwestorem zakładającej wspólną realizację przedsięwzięcia opartą na podziale zadań i
ryzyk między strony kontraktu.
Szacunkowy okres obowiązywania umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym wynosi ok. 15
lat (w tym etap budowy ok. 36 miesięcy). Ostateczny okres obowiązywania umowy PPP
ustalony zostanie po zakończeniu etapu dialogu z partnerami prywatnymi.
Wkład własny Miasta Kędzierzyn-Koźle obejmie wykonanie prac wyburzeniowych oraz
projekt budowlany dotyczący planowanych obiektów oraz decyzję o pozwoleniu na budowę.
Partner prywatny zobligowany zostanie natomiast do sfinansowania, budowy i utrzymania
infrastruktury w określonym umową zakresie.
Wynagrodzenie partnera prywatnego stanowić będzie wyłącznie opłata za dostępność
przekazywana okresowo przez podmiot publiczny. Zasady przekazywania opłaty przez
podmiot publiczny stanowić będą przedmiot dialogu z inwestorami.
Zamawiający zamierza
Finansowego EOG
ubiegać się o otrzymanie dofinansowania z Mechanizmu
(obszar
programowy „Konserwacja i rewitalizacja dziedzictwa
kulturowego i naturalnego”). W przypadku otrzymania przedmiotowego dofinansowania
możliwe będzie współfinansowanie etapu budowy przez podmiot publiczny o ile przekazanie
dofinansowania na realizację przedsięwzięcia PPP będzie zgodnie z wymogami regulującymi
sposób wydatkowania środków EOG.
Etap budowy
Podmiot publiczny oczekuje, że partner prywatny sfinansuje i przeprowadzi roboty
budowlane w oparciu o przekazany przez Miasto projekt budowlany. Dopuszcza się korekty
w aktualnym projekcie budowlanym, jednakże nie ograniczające istotnie zakresu
przedsięwzięcia i nie godzące w funkcje, które planowany obiekt ma spełniać. Na etapie
dialogu Miasto oczekuje od inwestorów wstępnej oceny projektu budowlanego – zwłaszcza
w pod kątem jego zakresu przedmiotowego, funkcjonalności przyjętych w projekcie
rozwiązań, jakości materiałów, etc., a także omówienia harmonogramu prac budowlanych.
11
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
Podmiot publiczny wymaga, aby partner prywatny przejął na siebie w umowie PPP
ryzyka związane z etapem budowy.
Etap eksploatacji
Etap eksploatacji rozpocznie się z dniem oddania obiektu do użytkowania. Podmiot publiczny
oczekuje, że od tej daty partner prywatny zobligowany będzie do utrzymania infrastruktury
we wskazanym w umowie o partnerstwie publiczno-prywatnym zakresie (zagwarantowanie
dostępności obiektu). Zakres usługi dostępności będzie przedmiotem negocjacji i
szczegółowych ustaleń na etapie dialogu z inwestorami. Podmiot publiczny oczekuje tym
samym możliwie szczegółowego wskazania przez inwestorów zakresu utrzymania obiektu –
zwłaszcza w kwestii bieżącego utrzymania. Gmina oczekuje także od potencjalnych
partnerów
prywatnych
odniesienia
się
na
etapie
dialogu
do
kwestii
wpływu
ograniczenia/rozszerzenia zakresu utrzymania obiektu na szacunkową wysokość opłaty za
dostępność stanowiącej wynagrodzenie partnera prywatnego.
Niezależnie od poczynionych ustaleń, podmiot publiczny oczekuje, że świadczenie przez
partnera
usługi
dostępności
obejmie
co
najmniej
utrzymanie
obiektu
w
stanie
niepogorszonym oraz cykliczne remonty i modernizacje.
Podmiot publiczny wymaga, aby partner prywatny przejął na siebie w umowie PPP
zasadniczą część ryzyka dostępności związanego z etapem eksploatacyjnym
przedsięwzięcia.
3. Podstawa prawna realizacji projektu
Planowane przedsięwzięcie realizowane będzie w oparciu o formułę
partnerstwa publiczno-prywatnego, zgodnie z ustawą z dnia 19
grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz. U. nr 19, poz.
100, z późn. zm.).
Partnerstwo
publiczno-prywatne
(PPP)
stanowi
szczególną
formę
współpracy podmiotów publicznych z inwestorami prywatnymi, którą cechuje efektywny
podział zadań i ryzyk projektowych oraz poprawa jakości świadczonych usług połączone z
zyskiem partnera prywatnego.
12
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
Niezależnie od formy PPP wykorzystanej do realizacji inwestycji, Gmina dopuszcza
możliwość współfinansowanie etapu budowy przez podmiot publiczny ze środków
przekazanych z Mechanizmu Finansowego EOG (obszar programowy Konserwacja i
rewitalizacja dziedzictwa kulturowego i naturalnego), o ile przekazanie dofinansowania na
realizację przedsięwzięcia PPP będzie zgodnie z wymogami regulującymi sposób
wydatkowania środków EOG.
Wybór optymalnego modelu realizacji projektu nastąpi po zakończeniu fazy negocjacji
z inwestorami, którzy zaproszeni zostaną do udziału w postępowaniu. Intencją Gminy
w trakcie negocjacji jest poznanie oczekiwań potencjalnych partnerów prywatnych i wspólne
wypracowanie najkorzystniejszego prawnie, organizacyjnie i finansowo schematu przyszłej
współpracy.
4. Stan przygotowania projektu i planowany harmonogram działań
Na chwilę obecną Gmina dysponuje projektem budowlanym i wykonawczym dla
planowanego przedsięwzięcia.
Ogłoszenie postępowania o wybór partnera prywatnego przewidziane jest na czwarty kwartał
2012 roku, a zawarcie umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym na drugą połowę 2013 r.
Zgodnie ze wstępnymi założeniami, faza prac remontowo-rewitalizacyjnych wyniesie około
36 miesięcy, zaś etap eksploatacji powstałego obiektu rozpocznie się w 2017 roku.
13
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
5. Kontakt
Wszelką korespondencję związaną z niniejszym postępowaniem prosimy kierować na
następujący adres:
−
Beata Pierzchlewicz, Kierownik Wydziału Rozwoju i Środków Pomocowych, Urząd
Miasta Kędzierzyn-Koźle, ul. G. Piramowicza 32, 47-200 Kędzierzyn-Koźle tel: 077 40
50 362; fax: 77 40 34 459; email: [email protected],
−
Beata Sęk, inspektor ds. strategii rozwoju gospodarczego, tel 077 40 50 363, email:
[email protected].
14
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
6. Pytania do inwestorów
Przedstawione poniżej pytania mają na celu poznanie wstępnej opinii potencjalnych
inwestorów zainteresowanych realizacją projektu rewitalizacji podzamcza w KędzierzynieKoźlu z przeznaczeniem na Międzynarodowe Centrum Kultury w formule partnerstwa
publiczno-prywatnego.
Niniejsza ankieta nie stanowi oferty handlowej, a test rynku, który pomoże podmiotowi
publicznemu w opracowaniu optymalnego modelu przedmiotowego przedsięwzięcia.
Przekazane przez Państwa informacje pozostaną w pełni poufne. Wszelkie aspekty,
których dotyczą poniższe pytania będą przedmiotem negocjacji w ramach procedury wyboru
partnera prywatnego dla planowanej inwestycji.
1) Czy rozważany przez Gminę zakres inwestycji jest w Państwa opinii odpowiedni? Czy
dostrzegają Państwo inne, nieobjęte wstępnymi założeniami elementy, które zdaniem
Państwa są pożądane w ramach projektu? Jeśli tak, to jakie?
………………………………………………………………………….……………………………..
2) Czy w Państwa opinii osiągnięcie rentowności przedsięwzięcia może odbyć się bez
finansowej partycypacji Gminy?
Tak
Nie
3) Prosimy o wskazanie, które z poniższych zadań w ramach przedsięwzięcia spoczywać
powinny Państwa zdaniem na inwestorze:
prace remontowo-rewitalizacyjne
samodzielne finansowanie
15
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
współfinansowanie (w tym przypadku prosimy wskazać etap na którym pożądana jest
partycypacja finansowa Gminy i ewentualny rząd jej wielkości)
……………………………………………………………………………………………………..
utrzymanie obiektu
zarządzanie obiektem
4) Jaka jest preferowana przez Państwa forma partnerstwa publiczno-prywatnego
w przypadku przedmiotowej inwestycji? Wyłącznie umowa PPP czy też zawiązanie spółki
celowej PPP z udziałem Gminy?
…………………………………………………………………………………………………………
5) Według przeprowadzonych przez Gminę analiz, szacunkowy okres na jaki zawarta
zostanie umowa z inwestorem prywatnym wyniesie około 15 lat. Czy Państwa zdaniem
okres ten jest odpowiedni?
………………………………………………………………………………………………………
6) Czy przyjęty przez Gminę wstępny harmonogram działań jest Państwa zdaniem możliwy
do zrealizowania? Jeśli nie, jakie ewentualne modyfikacje są Państwa zdaniem
wskazane?
…………………………………………………………………………..……………………………
7) W przypadku decyzji o wzięciu udziału w postępowaniu, będą Państwo zainteresowani
realizacją inwestycji:
samodzielnie
16
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53
w konsorcjum
powołując się na potencjał podmiotów trzecich
8) Czy w przypadku wszczęcia postępowania o wybór partnera prywatnego dla
przedmiotowego przedsięwzięcia, byliby Państwo zainteresowani przystąpieniem do
rozpoczętej procedury?
Tak
Nie
Jeśli nie, prosimy o wskazanie zastrzeżeń: …………………………………………….…….
Dziękujemy za zapoznanie się z powyższymi materiałami i udzielenie odpowiedzi na
postawione powyżej pytania.
Państwa opinia, jako potencjalnych inwestorów, ułatwi nam ukształtowanie szczegółowych
założeń planowanego przez Gminę przedsięwzięcia i pomoże usprawnić etap negocjacji
przewidziany w ramach postępowania o wybór partnera prywatnego.
Odpowiedzi prosimy o przekazanie na adres poczty elektronicznej:
[email protected]
17
Kancelaria Doradztwa Gospodarczego Cieślak & Kordasiewicz
ul. Pilicka 26, 02-613 Warszawa, tel./fax 22 499 51 80/22 349 97 53

Podobne dokumenty