Program szkolenia - Szkolenia Semper

Transkrypt

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w
szkoleniu:
Zarządzanie czasem i efektywna realizacja zobowiązań zawodowych.
Czas to pieniądz - jak sentencję przekuć w rzeczywistość? Inspirujące
szkolenie w Zakopanem (wyżywienie i zakwaterowanie w cenie).
Miejsce
Data rozpoczęcia
Data zakończenia
Liczba dni
Liczba godzin
Zakopane
2017-03-21
2017-03-24
3
24
Zakopane
2017-05-23
2017-05-26
3
24
Zakopane
2017-08-28
2017-08-31
3
24
Opis szkolenia:
Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: Zarządzanie czasem i efektywna realizacja zobowiązań zawodowych.
Czas to pieniądz - jak sentencję przekuć w rzeczywistość? Inspirujące szkolenie w Zakopanem (wyżywienie i
zakwaterowanie w cenie).
Szkolenia w Zakopanem organizujemy w następujących obiektach:
Miejsce szkolenia: Hotel ***Mercure ul. Szymaszkowa, 34-500 Zakopane
możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel:
-basen
-sauna
-fitness
dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu.
Miejsce szkolenia: Grand Hotel ****Stamary ul. T. Kościuszki 19, 34-500 Zakopane
W dwupoziomowym Wellness & SPA (600m2) Uczestnicy w ramach szkolenia mogą korzystać z:
-basenu z podwodnym systemem hydroterapii
-kameralnego jacuzzi
-sauny fińskiej, łaźni parowej i kabiny na podczerwień
-siłowni
dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu
bezpłatny parking.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zarządzanie czasem i efektywna realizacja zobowiązań zawodowych. Czas to pieniądz - jak sentencję przekuć w rzeczywistość? Inspirujące szkolenie w Zakopanem (wyżywienie i
Strona: 1 z 7
*W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się
szkolenie, na hotel o takim samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
DO POBRANIA
Grupa docelowa:
Pracownicy oraz kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla organizacji.
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o osobach, którym zależy na podniesieniu kompetencji w obszarze zarządzania czasem i
efektywności zawodowej.
Cel szkolenia:
Czas to najskromniejszy kapitał, jeśli ktoś nim nie potrafi zarządzać, nie będzie niczym innym dobrze zarządzać
(Peter Drucker)
Dobre zidentyfikowanie realizowanie celów , które przybliżą nas do osiągania sukcesów w pracy zawodowej jest w dzisiejszych
czasach pożądaną umiejętnością. Jak planować i realizować wyznaczone cele, jak monitorować swoja pracę, jak efektywnie
wykorzystać czas, jak uniknąć chaosu i stresu w osiąganiu celów, na te i inne pytania związane z planowaniem i realizowaniem
nałożonych celów i zadań odpowiemy na tym szkoleniu.
Cele szkolenia:
-Praktyczne zapoznanie z zasadami technikami efektywnej organizacji czasu pracy
-Doskonalenie praktycznego przekazywania sformułowanych celów i zadań zgodnie z reguła SMART
-Zapoznanie z narzędziami planowania czasu i doskonalenia metody planowania aktualnie wykorzystywanej,
-Kształtowanie nawyku prawidłowego wyboru zadań do realizacji wg. zasady PLINE/WAŻNE
-Trenowanie ze szkolonymi identyfikowania złodziei czasu i wybór najlepszych metod ich eliminacji.
Korzyści dla uczestników:
-Praktyczne wykorzystanie poznanych na szkoleniu narzędzi i metod zarzadzania sobą w czasie pracy
-Przyjmowanie odpowiedzialności z jakość podejmowanych celów i zadań priorytetowanie
-Ograniczenie strat czasu na działania nieefektywne i niezaplanowane
Strona: 2 z 7
-Wykorzystanie Reguły SMART do określania ambitnych i realnych zadań w wyznaczonym czasie
-Nabycie umiejętności asertywnego odmawiania zadań niemożliwych do wykonania (brak kompetencji, zasobów i czasu).
Metodologia:
Metody:
ćwiczenia w małych grupach
ćwiczenia indywidualne
odgrywanie ról
analizy przypadku
techniki coachingowe
testy
burza mózgów
dyskusje moderowane
mini wykład
prezentacje.
Ćwiczenia:
Proces wytyczania celów wg. SMART
Twój plan dnia pracy
Twoi złodziej czasu ankieta, dyskusja
Dlaczego warto zarządzać swoim czasem praca w grupach
Delegowanie zdań ćwiczenia w parach
Moje nawyki
Twój ostatni tydzień podział tygodnia na czas działań i zadań
Ustalanie priorytetów zawodowych
Test 2 minuty
Skecz z zegarkiem
Skecz z minutą
Fatalny dzień kryzysowa historia ustalanie priorytetów i podział zadań
Mój osobisty kapitał czasu
Koniec na początek ćwiczenie w zespołach
Umiejętność samoorganizacji
Ile mam służbowych spraw do załatwienia
List do samego siebie moje działania po powrocie do pracy
Umiejętność planowania test
Action Plan
Reguła Pareto, Reguła Eisenhowera, Macierz Pilne-Ważne praca z narzędziami.
Trener:
Zygmunt Dolata
Specjalizacja trenerska:
Trener biznesu, wykładowca i konsultant HR. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach
menedżerskich (Dyrektor Oddziału, Kierownik marketingu) oraz handlowych. Specjalizuje się w szkoleniach i
konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie
szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Pracował w charakterze Trenera
Regionalnego (zarządzał zespołem Trenerów Obszarowych) i Głównego specjalisty w korporacjach: TP SA., oraz Ergo Hestia.
Ekspert w zakresie zarządzania ludźmi, HR, przywództwa i sprzedaży. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach
internetowych z zakresu kierowania zespołami, negocjacji i HR. Twórca instrukcji procesu coaching’owego oraz finalista konkursu
„Mówca znakomity. Twórca wielu programów szkoleniowych. Absolwent Politechniki Warszawskiej (mgr inż.) i kilku studiów
podyplomowych (zarządzanie, komunikacja i promocja w biznesie, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych
oraz studiów MBA ZZL. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na
Strona: 3 z 7
studiach MBA. Poza pracą jest „molem książkowym”, krzyżówkowiczem i kinomanem.
Program szkolenia:
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i
zgody autora jest zabronione.|
I. Wprowadzenie w zagadnienie zarządzania sobą w czasie
1.Co to jest czas?
2. Dziesięć korzyści wynikających z lepszego zarządzania czasem
3. Znaczenie decyzji czy chcę i po co chcę sprawnie zarządzać czasem i zadaniami?
4. Test moja efektywność
5. Paradygmat siedmiu nawyków Covey a - pilne, nie pilne, ważne, nieważne;
6. Model WARTO cele wymierne, ambitne, realne, terminowe i określone,
7. Czym jest osobista przedsiębiorczość?
- definicja przedsiębiorczości
- diagnoza obszarów kompetencji,
- postrzeganie siebie i swojej roli w firmie,
- funkcje zarządzania sobą i swoją praca:
II. Teraźniejszość
1. Umiejętność samoorganizacji czas jako mój osobisty kapitał,
2. Ile kosztuje zła organizacja czasu,
3. Pożeracze czasu- jak radzić sobie ze złodziejami czasu,
4. Wyznaczanie priorytetów za pomocą analizy ABC
5. Wyznaczanie priorytetów za pomocą Zasady Pareto (reguła 80:20)
6. Zasady delegowania odpowiedzialności i uprawnień (co, jak, komu?),
7. Podręczne i uniwersalne narzędzia zarządzania czasem,
8. Realizowanie funkcji zarządzania na swoim stanowisku pracy
9. Tworzenie, wykorzystanie dokumentacji do lepszej realizacji celów i korekt w przyszłości,
10. Autodiagnoza własnych umiejętności analiza SWOT
III. Przyszłość
1. Cele zawodowe i prywatne (tydzień, miesiąc, kwartał, rok),
2. Arkusz samooceny z zarządzania czasem
3. Korzyści z planowania
4. Przeszkody w planowaniu
5. Zasady i reguły planowania czasu,
6. Najważniejsze 15 minut dnia
7. Samoocena,-nawyki dotyczące planowania
IV. Przeszłość
1. Tabela spędzonego czasu
2. Realny harmonogram pracy
3. Zarządzanie czasem plan działania
a/ kontekst mojej pracy
b/ mój typ osobowy,
c/ problemy z czasem,
V. Podsumowanie
1. Wysłanie do siebie listu z planem (harmonogramem) działań na najbliższy miesiąc.
2. Czas to pieniądz jak sentencję przekuć w rzeczywistość.
Informacje organizacyjne:
Strona: 4 z 7
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe
doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Szczegółowa agenda wydarzenia:
Dzień I :
Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 16.00).
Kolacja.
Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy).
Dzień II :
Śniadanie.
Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00.
Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad.
Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy).
Kolacja.
Dzień III :
Śniadanie.
Dzień IV:
Śniadanie.
Podsumowanie wydarzenia.
Inwestycja:
2190.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych
stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów
praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte
organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również:
●
●
●
●
3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego)
pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu
możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna)
dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu.
Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych:
1890 zł netto - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat,
przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia);
2190 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały
dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu);
2540 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały
Strona: 5 z 7
dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu).
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić
formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub
mailem ([email protected]).
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
●
UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE:
formularz zgłoszenia online
●
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT
●
POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia
rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura:
Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 3 070 303
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 4 152 820
tel. 508 393 926
tel. (61) 4 152 036
tel. (61) 4 152 810
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
[email protected]
www.szkolenia-semper.pl
Strona: 6 z 7
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia
rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Szkolenia | Inspiracje |
Rozwój Osobisty
tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936
NIP 7772616176 REGON 301265926
www.szkolenia-semper.pl
[email protected]
ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań
Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010
Strona: 7 z 7

Program szkolenia - Szkolenia Semper

Transkrypt

Podobne dokumenty

Zarządzanie Projektami Unijnymi w Nowej Perspektywie

Profesjonalne negocjacje w praktyce z elementami autoprezentacji i