22 listopada 2016 r.

II
22 listopada 2016 r.
,,Sekretem biznesu jest wiedzieć to,
czego nie wiedzą inni.``
Arystoteles Onassis
W dynamicznej rzeczywistości jedną
z kluczowych, relatywnie trwałych przewag
konkurencyjnych, staje się przewaga informacyjna,
czyli zdolność do szybszego od konkurencji
reagowania na okazje i zagrożenia rynkowe.
Wywiad biznesowy przychodzi z pomocą
tym, którzy tworzą bezpieczny i silny biznes.
Wykorzystywany zgodnie z zasadami prawa
i etyki jest jedną z praktyk wpierających procesy
decyzyjne w firmie i ekspansję rynkową.
dowiedz się m. in.
Zapraszamy do udziału
w II Forum Strategicznego
Wywiadu Biznesowego.
Nasi Eksperci przekażą Ci
wiedzę, która ułatwia pracę
z narzędziem o wielkim
potencjale oraz pomogą
stworzyć i zrealizować
strategię zmiany
i rozwoju.
* jak uniknąć grzechu
zaniechania i wykorzystać
potencjał wywiadu biznesowego
* jakie możliwości stwarza
wykorzystanie wielokryterialnej
analizy przestrzennej w badaniu
otoczenia konkurencyjnego
* jak oceniać wiarygodność osób
i firm
* jak wykorzystać wywiad
biznesowy w decyzjach
podmiotów na rynkach:
energetycznym, bankowym,
deweloperskim i in.
Zdobądź niezbędną wiedzę i buduj
bezpieczny, silny biznes!
* jak budować skuteczne
strategie marketingowe w
oparciu o wywiad biznesowy
dołącz do nas 22 listopada
zapraszamy!
•
partner
merytoryczny
•
Strategic and
Competitive
Intelligence
Professionals (SCIP),
oddział w PolscE
•
•
•
•
Katarzyna Basaj-Pietrasz
Project Manager
Puls Biznesu
Harmonogram
8.30
9.00
Rejestracja uczestników
Rozpoczęcie Forum
Aleksandra Bielska
Przewodnicząca polskiej sekcji stowarzyszenia Strategic
and Competitive Intelligence Professionals (SCIP)
9.15
Katarzyna Basaj-Pietrasz
Project Manager, Puls Biznesu
Symulacje typu „wargame”, czyli jak przechytrzyć konkurencję
dr Adam Kowalik
Niezależny profesjonalista wywiadu strategicznego, rynkowego, konkurencyjnego (OUTSMART.pl)
Jeśli chcesz wygrać z konkurentami, musisz potrafić pomyśleć tak jak oni, chociaż przez chwilę. Symulacja typu „competitive
intelligence wargaming” daje możliwość spojrzenia na sytuację rynkową z zupełnie innej, nowej perspektywy. Wykorzystując całą
dotychczasową wiedzę o konkurencji symulacja ta angażuje kadrę zarządzającą do współtworzenia wniosków wywiadowczych.
Ostatecznym efektem symulacji jest wypracowanie rekomendacji takich posunięć strategicznych, które pozwolą przechytrzyć
konkurencję.
Podczas tej sesji otrzymasz praktyczne wskazówki, jak zastosować symulację typu „competitive intelligence wargaming” w Twojej firmie
9.55
The Five Architectures of Intelligence: A Holistic Framework for Innovation, Competition, and
Organisational Development (Pięć modeli architektury inteligencji: holistyczne ramy innowacji, konkurencji
oraz rozwoju organizacji)
Chris Pallaris
Director and Principal Consultant, i-intelligence
Competitive Intelligence (CI) practitioners have long seen their discipline through a very narrow lens, focusing exclusively on the
collection and analysis of information on one’s customers, competitors and markets. Although important, such activities are not
sufficient to ensure an organisation’s success. A different approach is needed, one that is sensitive to the skills and disciplines needed
to operate effectively in a data-driven economy. To this end, we will present the Five Architectures model and elaborate on the
informational, organisational, operational, technological and cognitive skills organisations will have to master if they wish to remain
competitive in the 21st century.
Poznasz pięć modeli architektury inteligencji biznesowej i opracowania na temat umiejętności poznawczych, informacyjnych,
organizacyjnych, operacyjnych, technicznych, które organizacje będą musiały opanować, jeśli chcą pozostać konkurencyjne w XXI wieku.
Prelekcja w języku angielskim. Organizator nie zapewnia tłumaczenia.
10.35
10.50
Przerwa kawowa/networking
ścieżka 1
ścieżka 2
EKSPANSJA
RYNKOWA ORAZ
INTERNACJONALIZACJA
WYWIAD BINZESOWY
W SŁUŻBIE
INNOWACYJNOŚCI
Wywiad biznesowy w kluczowych decyzjach
podmiotów na rynkach energetycznych –
analiza wybranych przypadków
Wywiad biznesowy w służbie innowacyjności.
Cztery powiązane perspektywy: firma dojrzała,
start-up, inwestor oraz ekosystem innowacji.
Marcin Gałczyński
Konsultant w Zajdler Energy Lawyers & Consultanst
dr Paweł Smółka
Partner i Członek Zarządu NANOVISION Sp. z o.o.
Zaprezentowane zostaną przykłady wyników analiz
rynkowych z obszaru wywiadu biznesowego, które
stanowiły podstawę do podejmowania kluczowych decyzji.
Słuchacze dowiedzą się o działaniach wywiadowczych
w tym sektorze oraz o „uniwersalności” pracy analityków
wywiadu gospodarczego. Zaprezentowany zostanie także
pośredni wpływ analiz wywiadowczych na sytuację zarówno
przedsiębiorstw energetycznych jak i odbiorców końcowych.
Wywiad biznesowy pełni ważną rolę w ukierunkowaniu
aktywności nowatorskiej i w dużej mierze może przesądzać o jej
powodzeniu.
Case studies
z branży energetycznej.
Uczestnicy prelekcji uzyskają odpowiedzi na takie pytania jak:
• Jakie kroki powinny przedsięwziąć firmy dojrzałe, aby ciągle
liczyć się na rynku?
• O czym założyciele start-upów nie chcą, a powinni wiedzieć?
• Jak zoptymalizować stosunek korzyści do ryzyka w trakcie
inwestowania w nowatorskie przedsięwzięcia (start-upy)?
• Dlaczego nie warto myśleć w kategoriach drugiej„Doliny
Krzemowej” i jaka jest alternatywa dla ośrodków mających
ambicję zostania „stolicą innowacji”?
analiza 4 perspektyw
Start-up, dojrzała firma, inwestor, ekosystem innowacji.
Harmonogram
ścieżka 1
11.30
Wywiad konkurencyjny w branży HoReCa Metody
pozyskiwania kluczowych danych o konkurencji w
hotelarstwie - zautomatyzowane systemy agregacji
oraz analizy danych
Michał Rzeźnik
Director of Business Development and Revenue w
DoubleTree by Hilton
Pozyskiwanie danych o cenach konkurencji ze źródeł jawnych:
• Zautomatyzowane metody pozyskiwania danych o cenach
w różnych segmentach rynku. (omówienie serwisów i metod)
• Czynniki wpływające na decyzje cenowe w hotelu i ich
rozpoznawanie i omówienie sposobu raportowania informacji
• Dlaczego czasami warto wybrać się do konkurencji na kawę?
• Facebook! Kopalnia informacji o działaniach konkurencji
Pozyskiwanie danych ze źródeł niejawnych:
• Omówienie praktyk istniejących w branży
• Co oferuje konkurencja i jak to sprawdzić - czy takie
działania są etyczne?
Osobowe źródła informacji – dlaczego warto rozmawiać
z klientami
Case studies
z branży HoReCa
ścieżka 2
Budowanie skutecznych strategii marketingowych
w oparciu o wywiad biznesowy
Szymon Szaciłło-Kosowski
Właściciel w Konsorcjum firm QpQ/BWB Consulting
Maciej Jankielewicz
Partner Zarządzający w BWB Consulting
Podczas prelekcji zostaną przedstawione możliwości
wykorzystywania wielokryterialnych analiz biznesowych na
potrzeby działań marketingowych. Przedmiotem omówienia
stanie się ukierunkowanie procesów i działań projektowych tak,
aby pozyskane wiedza i analizy stanowiły odpowiedni materiał do
przetworzenia dla decydentów.
Główne korzyści dla uczestników:
• Ukazanie wspólnych ścieżek marketingu i wywiadu
biznesowego i przedstawienie głównych benefitów
z połączenia tych dwóch dziedzin
• Wiedza, jak implementować rekomendacje wywiadu
biznesowego na potrzeby marketingu
• Praktyczne informacje na temat modelu współpracy
zespołów: marketing – wywiad biznesowy.
• Wskazówki dotyczące zarządzania projektem a także jego
poszczególnymi etapami
• Poznanie głównych zalet wprowadzania komunikacji
marketingowej opartej na wiedzy pozyskanej w drodze
wywiadu biznesowy
Case studies
z branży farmaceutycznej i deweloperskiej
12.10
O wywiadzie biznesowym z różnych perspektyw
Aleksandra Bielska
Przewodnicząca polskiej sekcji stowarzyszenia Strategic and
Competitive Intelligence Professionals (SCIP)
Na wywiad biznesowy nie ma jednego uniwersalnego przepisu.
Są rekomendowane procedury i dobrze opisane najlepsze
praktyki.
Przyjrzymy się różnym sposobom postrzegania i realizacji
wywiadu biznesowego. Omówione zostaną najciekawsze
metody i modele działania stosowane przez firmy z całego
świata. Prezentację zakończą praktyczne wskazówki
pozwalające uczestnikom na wypracowanie indywidualnej
koncepcji wywiadu biznesowego dostosowanej do wymogów
ich organizacji.
Dowiesz się:
• Jak sposób postrzegania i prowadzenia wywiadu
biznesowego różni się w poszczególnych krajach
i regionach świata?
• Jak sposób postrzegania i prowadzenia wywiadu
biznesowego różni się w poszczególnych firmach?
• Jak wypracować własną, dostosowaną do indywidualnych
potrzeb koncepcję wywiadu biznesowego?
METODY I MODELE DZIAŁANIA
stosowane przez firmy z całego świata
Wywiad Biznesowy 3.0 – wykorzystanie
wielokryterialnej analizy przestrzennej na potrzeby
badania i analizy otoczenia konkurencyjnego
Leszek Litwin
Doradca w Konsorcjum firm QpQ/BWB Consulting
Przemysław Malczewski
Partner w BWB Consulting
Podczas prelekcji zostanie przedstawiony przykład wspierania
procesów decyzyjnych na bazie budowy sieci usług
bankowych i pocztowych, z uwzględnieniem optymalnej
lokalizacji w zależności od przewidywanej strategii podmiotów
konkurencyjnych.
Dowiesz się:
• jak wykorzystać dane w zasobie firmy do pogłębionej analizy
• jak łączyć analizę biznesową z możliwościami analizy
przestrzennej
• jak budować zespół interdyscyplinarnych analityków na
potrzeby rozwoju produktów i usług
• jak pozyskiwać informacje dzięki systemom analizy
przestrzennej
• jak można wykorzystać strategiczny wywiad biznesowy celem
wsparcia rozwoju sieci usług i produktów,,
• jak powinna wyglądać współpraca zespołów strategicznego
wywiadu biznesowego i analizy przestrzennej w celu wsparcia
i weryfikacji wyników analizy biznesowej,
• jakie narzędzia można wykorzystać na potrzeby analizy
przestrzennej.
Case studies
z branży bankowej i pocztowej
12.50
Lunch/networking
Harmonogram
Ścieżka 3
bezpieczeństwo biznesu
13.30
Polskie firmy za granicą a bezpieczeństwo biznesu - kosztowny grzech zaniechania
Sebastian Błażkiewicz
CEO w SASMA Europe
Podczas sesji ekspert zaprezentuje rozwiązania dla firm, które planują lub realizują strategię ekspansji oraz inwestycje za granicą,
obejmujące m.in.:
•
•
•
•
•
•
•
•
uwarunkowania polityczne a bezpieczeństwo biznesu
uwarunkowania geograficzne a bezpieczeństwo biznesu
weryfikację lokalnych partnerów biznesowych
bezpieczeństwo informacji
ochronę marki oraz własności intelektualnej
bezpieczeństwo łańcucha dostaw
bezpieczeństwo podróży
inne (m.in.: takie jak zagrożenia terrorystyczne, porwania dla okupu itp)
Poznasz modelowe rozwiąania z zakresu bezpieczeństwa biznesu.
14.10
Ocena wiarygodności osób i firm
Michał Rapacki
CEO w BSA Śledztwa i Audyty Gospodarcze sp. z o.o.
Dzięki udziałowi w sesji uczestnik m.in.:
•
•
•
•
Pozna sposoby i źródła pozyskania informacji o podmiotach i osobach oraz miejsca pozyskiwania informacji gospodarczych.
Nauczy się korzystać z ogólnodostępnych źródeł informacji o podmiotach i osobach.
Zdobędzie wiedzę dotyczącą komercyjnych programów analitycznych (przykłady).
Dowie się, jak gromadzić kompleksowe informacje na temat badanych podmiotów i osób w oparciu o źródła otwarte i dokonać ich
analizy w celu wypracowania wniosków skutkujących dokonaniem oceny wiarygodności podmiotu/osoby.
Otrzymasz wiedzę niezbędną do zrozumienia zasad analizowania powiązań osobowo-kapitałowych oraz dokonania oceny
wiarygodności badanego podmiotu.
14.40
Przestępczość gospodarcza a wywiad biznesowy
Kazimierz Turaliński
Ekspert ds. bezpieczeństwa i wywiadu gospodarczego
Oszustwa gospodarcze reżyserowane na spór cywilnoprawny to jeden z najpoważniejszych, lecz często bagatelizowanych przez
organa ścigania i sądy, powodów trwałej utraty płynności finansowej przez polskich przedsiębiorców. Pozorowanie uczciwych
transakcji, przy faktycznym zamiarze pokrzywdzenia kontrahenta, wyklucza pociągnięcie sprawcy do odpowiedzialności karnej,
a zwykle też odzyskanie utraconego majątku.
Nauczysz się identyfikowania przy pomocy wywiadu biznesowego symptomów nierzetelności kontrahenta.
15.20
Przerwa kawowa/networking
15.40
Zapobieganie konfliktom interesów - wyzwanie odpowiedzialnego biznesu
Rafał Hryniewicz
Kierownik Zespołu Kontroli Wewnętrznej, Polskie Centrum Badań i Certyfikacji
Konflikt interesów rozumiany w uproszczeniu jako działanie na własną korzyść wbrew interesom innych, wobec których
obowiązuje nas lojalność towarzyszy społeczeństwom od zarania dziejów. Mimo, że kolejne przepisy rangi ustawowej starają się
regulować kwestie związane z występowaniem sytuacji konfliktu interesów, to nadal dotyczy to przede wszystkim sfery publicznej,
a świadomość społeczna na temat naganności tego zjawiska albo jest znikoma, albo po cichu na niego przyzwala. Biznes, tak
jak administracja publiczna, jest w nie mniejszym stopniu narażony na tę patologię, tylko że konsekwencje mogą być znacznie
poważniejsze w skutkach. Dlatego też kadra kierownicza każdej firmy, dbając o jej wizerunek, a także stabilny i efektywny rozwój
powinna konsekwentnie realizować działania mające na celu przeciwdziałanie konfliktom interesów, a samo zagadnienie powinno
być jednym z kluczowych elementów etyki biznesu.
Poznasz regulacje prawne dotyczące konfliktu interesów a także metody zapobiegania temu zjawisku (case studies).
16.20
Sesja Q & A przy stołach eksperckich
•
zadaj pytanie
Zadaj ekspertom pytania z zakresu ekspansji rynkowej, innowacyjności oraz bezpieczeństwa biznesu.
• Wymień doświadczenia
• Skonsultuj wątpliwości
• Znajdź rozwiązanie dla swojego problemu
17.00
Zakończenie Forum i wręczenie Certyfikatów
prelegenci
Absolwentka wydziału studiów nad wywiadem Mercyhurst University w Stanach Zjednoczonych oraz King's College w Wielkiej
Brytanii. Analityk informacji z doświadczeniem w pracy między innymi dla amerykańskiego Departamentu Obrony oraz firmy
General Electric. Obecnie niezależny konsultant, wykładowca akademicki i reprezentant szwajcarskiej firmy i-intelligence. Od
2015 r. przedwodnicząca polskiej sekcji stowarzyszenia Strategic and Competitive Intelligence Professionals (SCIP). Prywatnie
entuzjastka wiedzy i miłośniczka nowoczesnych technologii.
Aleksandra Bielska
Niezależna konsultantka, wykładowca
akademicki, reprezentantka fiFIrmy
i-Intelligence
Doktorant w Szkole Głównej Handlowej. Absolwent
stosunków międzynarodowych w Szkole Głównej
Handlowej oraz prawa na Uniwersytecie Warszawskim.
Wykładowca w programie „Strategiczny Wywiad
Biznesowy” na Akademii Leona Koźmińskiego
w Warszawie. Od połowy 2014 r. prowadzi działalność
w zakresie analizy rynków energetycznych we współpracy
z Zajdler Energy Lawyers & Consultants. Od 2007 do
2014 roku pracownik The Boston Consulting Group w
Warszawie, gdzie pełnił stanowisko Starszego Analityka
(Senior Knowledge Analyst) w ramach praktyki Global
Advantage zajmującej się
wsparciem klientów w strategii
globalizacji. Doświadczenie
zawodowe w projektach
obejmujących rynki Europy
Środkowo-Wschodniej, Azji
oraz Afryki oraz branże FMCG,
medyczną, energetyczną
i motoryzacyjną.
Marcin Gałczyński
Konsultant w Zajdler
Energy Lawyers & Consultants
Absolwent Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych we
Wrocławiu, oficer jednostek MON oraz MSW. Od kilkunastu
lat związany z branżą bezpieczeństwa biznesu. Zajmuje
się wszelkimi aspektami zapewnienia bezpieczeństwa
w działaniu międzynarodowych korporacji. Pracował
m.in. dla takich firm jak UPS, DELL, a później otworzył
własną firmę doradczo-szkoleniową. W trakcie swej
dotychczasowej kariery brał udział w wielu ciekawych
projektach polegających na zapewnieniu bezpieczeństwa
logistycznego, zwalczania podróbek, bezpieczeństwa
podróży, zabezpieczaniu dużych imprez sportowych czy
też organizowaniu systemów bezpieczeństwa w krajach
wysokiego ryzyka. Współautor oraz wydawca książki pt
„Bezpieczeństwo biznesu w XXI w”
Od kilkunastu lat zajmuje się badaniem
podmiotów gospodarczych i oceną ich działań
biznesowych. Zainteresowany analizą biznesową i jej
wykorzystaniem na potrzeby podmiotów gospodarczych,
w szczególności zgodnie z metodą „Action Research”.
Wdraża metody analizy biznesowej na potrzeby
budowania kampanii marketingowych dla najbardziej
wymagających klientów. Jest aktywnym członkiem
komitetu sterującego Polskiego Oddziału Strategic &
Competitive Intelligence Professionals (SCIP). Obecnie
w ramach konsorcjum firm BWB Consulting i Quattro
por Quattro, jako Project Manager aktywnie angażuje
się w dynamiczny rozwój PHARMA360. Uczestniczy
również w większości projektów, w których zachodzi
potrzeba prowadzenia badań i analiz poprzez
wykorzystanie relacji interpersonalnych.
Sebastian
Błażkiewicz
CEO
w SASMA Europe
Maciej
Jankielewicz
Partner
Zarządzający
w BWB Consulting
dr Adam Kowalik
Niezależny profesjonalista wywiadu
strategicznego, rynkowego,
konkurencyjnego (OUTSMART.pl)
Specjalizuje się
w strategii konkurowania firm, wywiadzie biznesowym i
zarządzaniu wiedzą. Dostarcza niezależne analizy i wartościową wiedzę
do decyzji i działań strategicznych, operacyjnych, taktycznych. W latach 2006-2016
w firmie doradczej Ernst & Young zarządzał zespołem, który zrealizował ponad 2000 projektów,
oferując kadrze zarządzającej wsparcie wywiadowcze w prowadzeniu i rozwoju biznesu. Wcześniej
był kierownikiem projektu zarządzania wiedzą w firmie telekomunikacyjnej Plus GSM (2001-2006).
Kieruje studiami podyplomowymi „Strategiczny wywiad biznesowy” w Akademii Leona Koźmińskiego.
Założył i przewodniczył polskiemu oddziałowi stowarzyszenia Strategic and Competitive Intelligence
Professionals (2012-2015). Za wolontaryjny wkład w rozwój profesji wywiadu biznesowego w Polsce
otrzymał od SCIP wyróżnienie Catalyst Award (2014). Jest absolwentem kierunku zarządzania
i marketingu w SGH (1997-2001) i stypendystą programu CEMS w NSEBA. Doktorat z zarządzania
wiedzą obronił w SGH (2006). Posiada licencję detektywa (2011).
Rafał Hryniewicz
Kierownik Zespołu Kontroli Wewnetrznej w Polskim
Centrum Badań i certyfikacji
Były funkcjonariusz Policji oraz służb specjalnych, w których pełnił zarówno stanowiska wykonawcze,
jak i kierownicze. Jako oficer pionu kryminalnego Policji przez lata zajmował się zwalczaniem różnych
form przestępczości, w tym także gospodarczej. W jednej ze służb specjalnych budował profesjonalny
wydział analiz strategicznych i wywiadowczych, którym zarządzał przez kilka lat jako naczelnik
wydziału. W 2012 roku, jako ekspert w ramach projektu unijnego doradzał jednej z mołdawskich służb
specjalnych w zakresie budowy efektywnego pionu analitycznego. W 2013 zainicjował, a następnie
do 2015 r. koordynował współpracę komórek analitycznych czterech polskich służb specjalnych,
m.in. w obszarze szkoleń. Obecnie pracuje w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji S.A. jako kierownik
Zespołu Kontroli Wewnętrznej i zajmuje się zagadnieniami zarówno z zakresu kontroli wewnętrznej, jak
i bezpieczeństwa wewnętrznego.
Leszek Litwin
Doradca w
Konsorcjum
FIrm QpQ/BWB
Consulting
Ekspert w dziedzinie wielokryterialnej
analizy przestrzennej, w konsorcjum firm
BWB Consulting i Quattro por Quattro
odpowiedzialny za wykorzystanie technologii
i narzędzi geoinformacyjnych. Jest autorem
wielu analiz i opracowań. Realizował
projekty B+R. Posiada bogate doświadczenie
wdrożeniowe. Jest członkiem Towarzystwa
Urbanistów Polskich oraz Polskiego
Towarzystwa Informatycznego, gdzie
w ramach PB ECDL jest egzaminatorem
oraz Koordynatorem Produktu EPP GIS
w Polsce. Przewodniczący grupy ekspertów
w Ministerstwie Transportu, Budownictwa
i Gospodarki Morskiej oraz członek zespołu
ekspertów powołanego przez Głównego
Geodetę Kraju. Autor i współautor ekspertyz
z zakresu geoinformacji i INSPIRE (m. in.
dla GIOŚ i Ministerstwa Infrastruktury).
Profesjonalnie zajmuje się zagadnieniami
GIS (Geographical Information Systems)
i geoinformacji.
prelegenci
W konsorcjum firm BWB Consuting i Quattro por Quattro doradza klientom w zakresie Inteligentnej Lokalizacji. Od wielu lat
zajmuje się analizami przestrzennymi stosowanymi w planach i strategiach rozwoju społeczno-gospodarczego i przestrzennego.
Realizuje projekty w skali mikro i makro. Posiada doświadczenie w zakresie przetwarzania danych, zarządzania bazami danych,
projektowania i zarządzania geoportalami (webgis), publikacji i kartografii danych przestrzennych, analiz i modelowania
przestrzennego. Od wiele lat zarządza projektami obejmującymi szereg zagadnień planistycznych oraz strategicznych
z wykorzystaniem narzędzia geoinfomatycznych. Jest egzaminatorem ECDL EPP GIS (European Computer Driving Licence,
Endorsed Product Program Geographical Information System), od 2011
roku jest również zaangażowany w tworzenie krajowej infrastruktury
informacji przestrzennej związanej z wdrażaniem Dyrektywy UE Inspire.
Przemysław Malczewski
Partner w BWB Consulting
Licencjonowany Detektyw od 2003 roku. Oficer policji w stanie spoczynku.
Szkoleniowiec z zakresu bezpieczeństwa biznesu oraz negocjator.
Zajmuje się windykacją i problematyką prawno-karną dotyczącą
oszustw dokonywanych na szkodę przedsiębiorstw. Stale pracuje nad
poprawą postrzegania wizerunku detektywów licencjonowanych w
Polsce. Jest absolwentem Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie (stopień
policyjny - podkomisarz) oraz Mazowieckiej Wyższej
Szkoły Humanistyczno-Pedagogicznej, byłym
pracownikiem Policji oraz Centralnego Biura
Śledczego.r. Autor kilkunastu publikacji na temat
bezpieczeństwa biznesu oraz prowadzący wiele
szkoleń z tego zakresu, a także opiniodawca
w sprawach bieżących dotyczących
problemów współcześnie działających
przedsiębiorstw. Wykładowca na Akademii
Leona Koźmińskiego w Warszawie na kierunku
studiów podyplomowych „Strategiczny wywiad
biznesowy.
Chris Pallaris
Dyrektor i Główny Konsultant w i-intelligence
z siedzibą w Zurychu
nalenia
W i-inteligence działa na rzecz dosko
ryzykiem
metod prognozowania i zarządzania
w organizacjach z sektora publicznego
z swojej
i prywatnego na całym świecie. Opróc
dowcą
pracy konsultingowej, Chris jest wykła
of Intelligence
Intelligence Studies w Ridge College
działalność
Studies at Mercyhurst University. Jego
ze
pracę
współ
także
uje
obejm
dydaktyczna
Technologii,
Szwajcarskim Federalnym Instytutem
eż w NATO
Uniwersytetem w Zurychu. Uczy równi
historię w
School w Oberammergau. Ukończył
a tytuł MBA
London School of Economics. Posiad
uzyskany w Open University.
Michał Rapacki
CEO w BSA Śledztwa i Audyty
Gospodarcze
sp. z o.o.
Szymon
Szaciłło-Kosowski
Właściciel w Konsorcjum
Manager z blisko 15-letnim
fififififififififiFIrma QpQ/BWB
Consulting
doświadczeniem w branży reklamowej.
Pracował i zarządzał pracą zarówno
w mniejszych agencjach reklamowych jak
i w dużych – w swojej karierze realizował
kampanie reklamowe takich firm jak: IKEA, Canon, Nikon, Sony
Ericsson, Coty, Lek Polska, Reckitt Benckiser, Valeant, a także wiele
innych. Od 2009 roku współtworzy Agencję Quattro por Quattro,
pełniąc funkcję jej Prezesa, aktywnie kreuje kierunki rozwoju spółki a
także odpowiada za realiz. Wspiera ację projektów agencji pod kątem
strategicznym też pracę poszczególnych działów agencji na etapie
koncepcyjnym i wykonawczym. Obecnie w ramach konsorcjum
firm BWB Consulting i Quattro por Quattro zajmuje się wdrażaniem
projektu PHARMA 360 ze szczególnym uwzględnieniem realizacji
projektów z pogranicza wywiadu biznesowego i
marketingu.
Kazimierz Turaliński
Ekspert ds. bezpieczeństwa i wywiadu
gospodarczego
Michał Rzeźnik
Director of Business
Development
and Revenue
w DoubleTree
by Hilton
Wieloletni dyrektor hoteli dział
ających w różnych
segmentach rynku. Ekspert
w dziedzinie
zarządzania sprzedażą w bran
ży horeca,
zarządzania przychodem oraz
analizach
budżetowych w różnych stand
ardach, w tym
USALI. Praktyk, ciągle rozwijając
y swoje
kompetencje menadżerskie
. Trener, założyciel
firmy szkoleniowej hotelco.p
l oraz autor jej
sztandarowego produktu –
kompleksowego
programu wsparcia sprzedaży
. W wolnym czasie
tworzy strony internetowe oraz
administruje
portalem dla wąskiej grupy
osób, tłumaczy
z języka hebrajskiego.
dr Paweł
Smółka
Partner i
Członek Zarządu
NANOVISION
Sp. z o.o.
Od 2000 roku związany z komercyjnym sektorem bezpieczeństwa biznesu. Autor
kilkunastu publikacji książkowych o tematyce prawno-ekonomicznej, w tym m.in.:
„Wywiad gospodarczy i polityczny”, „Jak kraść? Podręcznik złodzieja”, „Podatek VAT
- oszustwa podatkowe, przemyt i zorganizowana przestępczość skarbowa”, „Raje
podatkowe i spółki off-shore”, „Encyklopedia antywindykacji”. Od 2014 roku wykłada
zagadnienia przestępczości gospodarczej oraz granic prawa karnego i cywilnego
w wywiadzie gospodarczym na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, na
kierunku studiów: „Strategiczny Wywiad Biznesowy”.
Specjalizuje się w wywiadzie biznesowym w służbie
innowacyjności oraz wykorzystaniu wiedzy
z zakresu nauk behawioralnych do wspierania
procesów zarządzania innowacją. Członek Komitetu
Sterującego Polskiego Oddziału Strategic and
Competitive Intelligence Professionals (SCIP).
formularz zgłoszeniowy
Tak chcę wziąć udział w II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
Termin: 22 listopada 2016 r.
Cena:
1795.00 PLN (od 8 sierpnia 2016 do 30 września 2016)
2295.00 PLN (od 1 października 2016 do 21 listopada 2016)
Tak chcę otrzymać więcej informacji
o II Forum Strategicznego Wywiadu Biznesowego
Nie 1.
nie wezmę udziału w prezentowanych warsztatach jednak proszę
o informowanie mnie o planowanych wydarzeniach o podobnej
tematyce.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
2.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
3.
Firma:
Ulica:
Kod pocztowy:
Miasto:
Tel:
Fax:
E-mail: .
4.
Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT:
Nazwa firmy:
Siedziba:
Adres:
NIP:
Osoba kontaktowa:
Tel:
E-mail:
Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr
133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier)
informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie
danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Bonnier,
świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów
Bonnier. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji
handlowych dotyczących Bonnier oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie
danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym
także prawo ich poprawiania.Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami
uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy.
Kontakt
tel 22 333 9777, fax 22 333 97 78,
e-mail [email protected], WWW konferencje.pb.pl
podpis i pieczęć
1. Koszt
uczestnictwa
jednej
osoby
w warsztatach wynosi:
1795
PLN
netto
od
8.08.2016
r.
do 30.09.2016 r. i 2295 PLN
netto po1.10.2016 r.
2. Cena obejmuje prelekcje,
materiały
szkoleniowe,
przerwy kawowe, lunch.
3. Przesłanie
do
Bonnier
Business (Polska) faxem
lub pocztą elektroniczną,
w y p e ł n i o n e g o
i podpisanego formularza
zgłoszeniowego,
stanowi
zawarcie wiążącej umowy
pomiędzy
zgłaszającym
a Bonnier Business (Polska).
Faktura pro forma jest
standardowo wystawiana
i wysyłana e-mailem po
otrzymaniu
formularza
zgłoszeniowego.
4. Prosimy
o dokonanie
wpłaty w terminie 14 dni
od wysłania zgłoszenia,
ale nie później niż przed
rozpoczęciem warsztatów.
5. Wpłaty należy dokonać na
konto:
Bonnier
Business
(Polska)
Sp.
z
o.o.
Kijowska
1,
03738
Warszawa
Danske Bank A/S SA Oddział
w PolscePL 14 2360 0005
0000 0045 5029 6371
6. Rezygnację z udziału należy
przesyłać listem poleconym
na adres organizatora.
7. W przypadku rezygnacji
nie później niż 21 dni przed
rozpoczęciem warsztatów
obciążymy
Państwa
opłatą
administracyjną
w wysokości 20% opłaty za
udział.
8. W przypadku rezygnacji
w terminie późniejszym niż
21 dni przed rozpoczęciem
warsztatów pobierane jest
100% opłaty za udział.
9. Nieodwołanie
zgłoszenia
i niewzięcie
udziału
w warsztatach powoduje
obciążenie
pełnymi
kosztami udziału.
10. Niedokonanie
wpłaty
nie
jest
jednoznaczne
z rezygnacją z udziału.
11. Zamiast zgłoszonej osoby
w warsztatach może wziąć
udział inny pracownik firmy.
12. Organizator
zastrzega
sobie prawo do zmian
w programie oraz do
odwołania warsztatów.
13. Wszystkie treści zawarte
w programie warsztatów
stanowią własność Bonnier
Business
(Polska)
Sp.
z o.o. oraz powiązanych
z nią podmiotów. O ile
Organizator nie postanowi
inaczej, nie wolno żadnych
materiałów stanowiących
własność Bonnier Business
(Polska)
odtwarzać,
wykorzystywać,
tworzyć
pochodnych prac na bazie
materiałów umieszczonych
w
programie,
ani
też
ponownie
ich
publikować,
zamieszczać
w innych materiałach czy
też w jakikolwiek inny
sposób
rozpowszechniać
bez uprzedniej pisemnej
zgody Bonnier Business
(Polska).