Strategia jajka sadzonego – wykorzystywania znajomości własnego
Transkrypt
Strategia jajka sadzonego – wykorzystywania znajomości własnego
Strategia jajka sadzonego – wykorzystywania znajomości własnego zawodu – cz.2 Wacław Kisiel-Dorohinicki Psycholog, licencjonowany doradca zawodowy, trener kadr, wykładowca akademicki, autor poradników i artykułów z zakresu rynku pracy i rozwoju osobistego. Specjalizuje się w tematyce doradztwa zawodowego, polityki antymobbingowej, rynku pracy, rozwoju kompetencji interpersonalnych oraz wsparciu sprzedaży i zarządzania. TEMAT NUMERU Autor książki „Fundamenty kariery. Strategiczne poszukiwanie i zdobywanie zatrudnienia” w której podejmuje tematykę strategii na rynku pracy, a także prezentuje autorską teorię wykorzystywania znajomości własnego zawodu: teorię jajka sadzonego, podkreślającą rolę znajomości własnego zawodu przy opracowywaniu strategii budowania własnej kariery zawodowej na rynku pracy. Poszukiwanie zatrudnienia i zmiana miejsca pracy Gdy człowiek wchodzi na rynek pracy, traci pracę lub intensywnie rozpoczyna poszukiwania nowej; koncentruje swoje siły na trzech głównych wątkach. Pierwszym z nich jest określenie samego siebie; własnych preferencji i predyspozycji zawodowych, posiadanych kwalifikacji, wykształcenia czy uprawnień. To właśnie wtedy ocenie poddawane są posiadane kompetencje, posiadane kwalifikacje i uprawnienia. Jest to etap, podczas którego człowiek często szuka pomocy, kierując swoje kroki do doradcy zawodowego w celu doprecyzowania trapiących go wątpliwości. Klient doradcy szuka u niego potwierdzenia słuszności dokonywanych wyborów. Czasem pragnie usłyszeć o alternatywnych możliwościach etc. Ma to na przykład miejsce w sytuacjach, gdy utracił prace w zawodzie, w którym pracował „przypadkowo”, jak również wtedy, kiedy musi podjąć działania, aby zmienić branżę czy specjalizację (np. przy obowiązującym go zakazie konkurencji). 5 Drugim wyzwaniem, z którym każdy klient wcześniej lub później się musi zmierzyć, są wymagania rynku pracy, zawarte w pojawiających się ofertach pracy. Konfrontacja z nimi powoduje zjawisko, które opisałem w poprzednim artykule; uogólnienie zawodu do obrazu prezentowanego przez ogłoszenia o pracę, aktualnie pojawiające się na lokalnym rynku pracy. Podkreślmy, że analiza ofert pracy jest elementem rynku pracy, któremu osoby poszukujące pracy poświęcają najwięcej uwagi. Ja metody aktywnego szukania Rynek pracy Trzecim elementem, na którym często koncentruje swoją uwagę doradca zawodowy, są metody aktywnego poszukiwania pracy. Doborowi metod poszukiwania pracy i wzmacnianiu aktywności poświęca się w doradztwie zawodowym dość szczególne miejsce. Uzupełnieniem tych działań jest wzmocnienie klienta w wiedze z zakresu autoprezentacji, przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej czy chociażby przygotowania aplikacji. Warto się jednak zastanowić, czy wyposażenie klienta w wiedzę z zakresu efektywnego poruszania się po rynku pracy jest działaniem zawsze skutecznym. Koncentruje się bowiem na wybranych elementach, nie dając pełnego obrazu swoich działań i wprowadzając incydentalne postrzeganie swoich działań. TEMAT NUMERU Poszerzenie kontekstu poszukiwania pracy 6 Przedstawione powyżej podejście może oczywiście okazać się skuteczne. Kiedy? Wtedy, kiedy kandydat spełnia wszystkie oczekiwane przez pracodawcę wymagania. Jego skuteczność może być jednak ograniczona, gdy sytuacja na rynku jest trudna, a podaż pracowników przewyższa popyt na ich usługi. Podejście, o którym mówiliśmy do tej pory determinuje bowiem przygotowanie się do poszukiwania pracy w sposób bardzo jednorodny i schematyczny. W sposób podobny u wszystkich kandydatów. Rolą doradcy zawodowego jest więc w takim przypadku „wyciągnąć” to z części „Ja”, co jest najbardziej korzystne dla jego klienta. Doradca zawodowy, opierający swoje działania na strategii wykorzystania znajomości własnego zawodu (jajka sadzonego) może z klientem zbudować indywidualny plan pracy, pozwalający w sposób celowy i wykluczający przypadkowość znaleźć obszar, za pomocą którego klient będzie w stanie budować swoją przewagę w danym zawodzie. Równanie to rozpoczyna się od poszerzenia ostrzegania przez klienta sytuacji poszukiwania pracy. Do wcześniej ustalonych punktów dodamy dwa kolejne: znajomość zawodu, w którym poszukujemy zatrudnienia i bezpośrednią konkurencję. Możemy oczywiście stwierdzić, że gruntowne poznanie własnego zawodu jest elementarnym procesem, i każdy z nas w procesie zdobywania określonych kwalifikacji wystarczająco dobrze mógł się z nim zapoznać. Praktyka pokazuje jednak coś zgoła innego. O ile jeszcze wśród osób, które kończą szkołę lub studia, postrzeganie zawodu jest dość szerokie, z uwzględnieniem wielu jego wymiarów, to z czasem obserwujemy swego rodzaju uproszczenie tego obrazu, na skutek własnych doświadczeń. Opieranie się tylko na własnym doświadczeniu jest dość typową tendencją, a wielu ludzi ogranicza się w swojej wiedzy o zawodzie do tego, czym musieli zajmować się na danym stanowisku. Pomoc doradcy zawodowego koncentruje się wokół działań przygotowujących jego klientów do optymalnego wykorzystania własnego potencjału i tworzenia własnej strategii działań na rynku pracy. Doradca zawodowy dysponujący nie tylko wiedzą z zawodoznawstwa, ale i konkretnymi narzędziami, jest w stanie doskonale pokazać zależność ofert pracy od zawodu i ich „wpisywanie się w konkretny zawód (jajko sadzone). Dzięki koncentracji na zawodzie i wprowadzeniu oferty w jego charakterystykę, w sposób jasny i klarowny doradca może „unaocznić” swojemu klientowi z jak szerokim zakresem zadań i celów można spotkać się w danym zawodzie. DORADCA ZAWODOWY 3 (28) 2014 !"#$%#"& '%#(!)%*$%'"+,"& ',-.)%& (& '/"snym zawodzie (jajka sadzonego) Oferta pracy a zawód – wpisywanie się oferty pracy w zawód (opracowanie własne) Jednak za każdym razem wpisywanie się oferty pracy w zawód dotyczy zarówno tych samych obszarów (kluczowych dla zawodu) oraz obszarów charakterystycznych, będących unikatowych i wyjątkowych dla konkretnej organizacji. Obszar w którym wymagania pracodawcy wpisują się w zawód jest konsekwencją dokonanej w firmie diagnozy stanowiska pracy i będących jej konsekwencją sprecyzowanych wymagań względem kandydata. Wykorzystanie wiedzy o zawodzie Oferty pracy i ich zakotwiczenie w zawodzie (opracowanie własne) Niezależnie od tego jak bardzo szczegółowo pracodawca dokonałby opisu stanowiska pracy, w rzeczywistości prawie nigdy nie spotkamy się z sytuacją, wyczerpania możliwych do realizacji zadań dla danego zawodu. Pojawić się mogą jednakże sytuacje, kiedy to nowe oferty pracy będą wykraczać swoim zakresem obowiązków poza zadania dotychczas określone w zawodzie. Warto w takich sytuacjach baczniej przyjrzeć się temu trendowi, zastanawiając się jednocześnie jak trwały jest ten kierunek zmian i jakie są jego przyczyny. Dostrzeżenie tej prawidłowości, jaką jest wpisywanie się oferty pracy w zawód daje nam olbrzymie możliwości w zakresie kreowania własnego rozwoju zawodowego. Wykorzystanie podobieństwa do jajka sadzonego jest tu kluczowe, gdyż pozwala w doskonały sposób na wizualizację tej współzależności. W pracy doradcy zawodowego stosowanie teorii jajka sadzonego pozwala natomiast na poszerzenie postrzegania własnego zawodu przez klienta i nakreśla ramy najbliższego rozwoju. To właśnie w tych obszarach: kompetencji i cech właściwych dla zawodu, (które niestety na chwile obecną nie są kluczowe i w efekcie nie pojawiają się w ofertach pracy), pojawiają się możliwości wykorzystania zasobów klienta. Żółtko jest tu bowiem tym, co dla konkretnego pracodawcy jest kluczowe. Są to elementy, które spowodowały, że pojawiła się potrzeba zatrudnienia danego pracownika i stworzył konkretną ofertę pracy. Klienci doradcy zawodowego często „zostali zamknięci” w takim postrzeganiu zawodu. Ogranicza to ich przygotowania do poszukiwania zatrudnienia, czyniąc je jednocześnie bardziej czaso- i energo- chłonnymi. Praca doradcy zawodowego polega w takim przypadku na TEMAT NUMERU Zawód kształtowany jest nieustannie przez rynek pracy. Oferty, które pojawiają się na nim wpisują się w niego, uzmysławiając nam, które aspekty danego zawodu stanowią jego rdzeń. Jeśli przyjrzymy się dostępnym na rynku ofertom pracy, pod kątem danego zawodu, zauważymy, że w większości oferty wpisują się w zawód. Z rzadka wykraczając poza jego ramy. Dzieje sie tak sporadycznie jednak, jeśli taki trend utrzymuje się, jest to przesłanka wskazująca na trwałą zmianę w zakresie charakterystyki danego zawodu. 7 odsłonięciu „białka”, które pozwala dostrzec siebie w kontekście zawodu, a nie tylko ofert pracy. W rezultacie pozwala przygotować się mądrze i wykorzystać cały swój potencjał zawodowy w danym obszarze. Praca doradcy zawodowego koncentrować powinna się zatem na całym jajku, obejmując swoim zakresem zarówno to, czego teraz wymaga pracodawca, jak i to, co dla danego zawodu jest ważne i charakterystyczne w szerszej perspektywie. Nawet jeśli w danej chwili nikt tego od nas nie wymaga, to znajomość białka, czyli tych elementów, które są ważne dla zawodu, ale których w danym momencie pracodawca nie oczekuje lub nie dostrzega konieczności ich definiowania, może być dla nas dodatkowym atutem, pozwalającym budować przewagę merytoryczną nad innymi kandydatami. TEMAT NUMERU Pozostałe kompetencje ważne dla danego zawodu podejmowane. Pozwala to na określenie kierunków rozwoju, w sposób zgodny z posiadanymi zasobami klienta, jak również bezpośrednio odpowiadając na działania innych osób pracujących i poszukujących pracy w danym zawodzie. Możliwości rzetelnego zdiagnozowania działań konkurencji, należą do najtrudniejszych działań w realizacji całej strategii. Jest jednak działaniem ważnym, które powinno być jednym z punktów pracy klientem. Poznawanie potencjału i kompetencji konkurencji wiąże się z jej diagnozą w pięciu podstawowych obszarach, z których najważniejszy jest obszar kompetencji kluczowych dla zawodu. Obszar kompetencji, które klient bezwzględnie musi rozwijać i wzmacniać. Bez nich prawdopodobnie nie dostanie nawet szansy na zaprezentowanie siebie podczas rozmowy z pracodawcą. Właściwie nie powinno tu być żadnej dyskusji — te kompetencje klient musi posiadać i nieustannie je rozwijać. Pozostają jeszcze cztery obszary kompetencji: ■ Oferta pracy Struktura zawodu 8 Strategia wykorzystywania znajomości własnego zawodu (jajka sadzonego) — zawód i oferty pracy Pełna znajomość charakterystyki swojego zawodu jest elementem pozwalającym się skutecznie przygotować do procesów rekrutacji i selekcji, nie czekając na pojawienie się konkretnej oferty. Pozwala również wyznaczyć kierunki rozwoju zawodowego, w zgodzie z sobą samym i w odpowiedzi na sygnały dochodzące do nas z rynku pracy. posiadane przez nas i konkurencję kompetencje typowe dla zawodu; ■ posiadane przez nas kompetencje typowe dla zawodu; ■ posiadane przez konkurencję kompetencje typowe dla zawodu, których my nie posiadamy; ■ posiadane przez nas kompetencje typowe dla zawodu, których nie posiada konkurencja. W pracy z klientem tak naprawdę każdy ze wskazanych obszarów jest ważny. Pozwala bowiem zarówno na wykorzystanie własnego potencjału jak i analizę potencjału innych kandydatów. Pozwala podjąć decyzję o kierunkach własnego rozwoju i zaplanować je w dłuższej perspektywie. Pozwala również podejmować działania, które przybliżają nas do konkurencji, a nawet powalają ją zdystansować. Konkurencja Obraz, jaki daje nam koncepcja wykorzystania wiedzy o własnym zawodzie musi uwzględniać również inne osoby, które starają się o pracę na tym samym stanowisku. Niezależnie od tego, czy nasz klient zaczyna dopiero swoją karierę zawodową czy zmienia zawód lub pracę, warto dobrze zdefiniować zarówno potencjał konkurencji, jak i działania przez nią DORADCA ZAWODOWY 3 (28) 2014 Posiadane przez nas i konkurencję kompetencje typowe dla zawodu Posiadane przez nas kompetencje typowe dla zawodu Kompetencje kluczowe Posiadane przez konkurencję kompetencje typowe dla zawodu, których my nie posiadamy Kompetencje typowe dla zawodu, których nie posiadamy ani my, ani konkurencja Diagnoza konkurencji w pięciu podstawowych obszarach 0(!)%12,&.),"/"3&*$!"$-4,2)+%25 Przyjęcie strategii jajka sadzonego, wymagającej gruntownego poznania własnego zawodu przekłada się na możliwości zbudowania silnej pozycji zawodowej. Ten sposób planowania własnej ścieżki zawodowej pozwala nam bowiem na szerszy zakres przygotowań i „bycie gotowym” w każdej chwili. Każdy z wyróżnionych elementów ma swoje strategiczne znaczenie. Znajomość siebie; swojego potencjału, preferencji, cech osobowości, potrzeb i oczekiwań, pozwala na wybranie kierunków działań pozwalających na dużą łatwość w podejmowaniu konkretnej aktywności. Kształtowanie kariery w zgodzie z samym sobą pozwala również na czerpanie satysfakcji w miejscu pracy. Znajomość ofert pracy i wymagań rynku pozwala w sposób mądry wykorzystywać wiedze o swoim zawodzie, pozwalając spojrzeć na ofertę pracy z zupełnie innej perspektywy. Znajomość konkurencji, które uzupełnia przedstawiony powyżej wykres, to ostatni, aczkolwiek równie ważny, element przygotowania. Z jednej strony pozwala nam kontrolować dystans pomiędzy nami a innymi osobami pracującymi w tym zawodzie. Z drugiej strony, gdy przetworzymy informacje o konkurencji przez pryzmat zawodu i oczekiwań pracodawców, jesteśmy w stanie precyzyjniej wskazać obszary, które pozwolą nam na budowanie własnej pozycji, opartej o przesłanki merytoryczne. Szanowni Przyjaciele, Sympatycy i Członkowie naszego Stowarzyszenia Stowarzyszenie Doradców Szkolnych i Zawodowych RP jako największa i najstarsza organizacja doradców zawodowych w Polsce aktywnie i pragmatycznie wspiera inicjatywy związane z nowoczesnym doradztwem planowania kariery. Zapraszam na naszą stronę w Internecie www.sdsiz.pl i do włączenia się do naszej działań – np.: ■ Szkolenia szyte na miarę potrzeb ■ Kolejne pasjonujące spotkania dyskusyjne Wirtualnej Agory ■ Ogólnopolski Tydzień Kariery 2014 ■ Olimpiada z Wiedzy o Planowaniu i Zarządzaniu Karierą Zawodową pod patronatem Ministerstwa Edukacji Narodowej – V edycja wystartuje w grudniu Oferujemy również inne, nieszablonowe i innowacyjne działania dopasowane do Państwa potrzeb i oczekiwań – często wspólnie uzgadniamy najpierw lokalne potrzeby i możliwości. Pomagamy np. stworzyć bardziej oficjalne dokumenty typu: – założenia lokalnego systemu doradztwa, strategie rozwoju usług doradztwa, indywidualnie dopasowane standardy świadczenia usług itp. Zapraszamy do wspólnych działań - kontakt e-mailowy - [email protected] Pozdrowienia Wojciech Kreft Przewodniczący SDSiZ RP Siedziba Zarządu Głównego, ul. Widok 5/7/9, 00-023 Warszawa, www.sdsiz.pl.