docRigardi - Młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo
download 
Reklamacja Transkrypt
Rigardi - Młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo
Raport z działalności miniprzedsiębiorstwa Rigardi (nr identyfikacyjny: 3-0-2-09-13) I Liceum Ogólnokształcące im. Ziemi Kujawskiej we Włocławku Spis treści: I Przegląd miniprzedsiębiorstwa II Produkt oraz proces produkcji III Rynek i działania marketingowe IV Finanse miniprzedsiębiorstwa V Organizacja i zarządzanie VI Podsumowanie Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 1 I Przegląd miniprzedsiębiorstwa Miniprzedsiębiorstwo Rigardi (nr identyfikacyjny: 3-0-2-09-13) zostało zarejestrowane dnia 26.09.2013 r. z inicjatywy 9 członków oraz naszego opiekuna – dr Tatiany Glapiak. Od tego dnia istniejemy w składzie: Rafał Budzich, Bartosz Jankowski, Michał Matera, Michał Nieznański, Karolina Nowaczyk, Dawid Piotrowski, Karolina Strychalska – dyr. finansowy, Michał Wiliński – dyr. marketingowy, Jan Wyrębski – dyr. naczelny. Wszyscy wspólnicy miniprzedsiębiorstwa są uczniami I Liceum Ogólnokształcącego im. Ziemi Kujawskiej we Włocławku. Program „Młodzieżowe miniprzedsiębiorstwo” jest realizowany do przedmiotu uzupełniającego ekonomia w praktyce. Rigardi zajmuje się produkcją ekologicznych zegarów wysokiej jakości z płyt winylowych. Każdy wyprodukowany zegar jest spersonalizowany według upodobań klienta. Oferujemy zegary z samych płyt winylowych oraz z wycinanych płyt winylowych (wybrany przez klienta wzór). Miniprzedsiębiorstwo współpracuje z sklepem internetowym „Atrix.pl” (w celu zakupu najwyższej jakości mechanizmów oraz aluminiowych wskazówek) oraz firmą „MAMUT” z Włocławka (w celu ekologicznego wycinania zegarów w technologii waterjet). Płyty winylowe pozyskujemy z własnych źródeł. Rozwój miniprzedsiębiorstwa jest stopniowy. Począwszy od kwoty 450 PLN, jaką był kapitał założycielski, regularnie i własnoręcznie tworzymy zegary. W ramach działań marketingowych utworzyliśmy stronę na portalu „Facebook.com”, stronę internetową (www.rigardi.comze.com), stronę na portalu „OLX.pl” (dla poszerzenia grona odbiorców). Jesteśmy w trakcie negocjacji w sprawie ukazania się materiału informacyjnego dotyczącego miniprzedsiębiorstwa na włocławskim portalu internetowym „DzieńDobryWloclawek.pl” (stan na dzień 10.05.2014 r.). Dotychczas sprzedaż prowadziliśmy w szkole (podczas imprez szkolnych, uroczystości, zebrań z rodzicami) oraz jednokrotnie w „Pałacu Bursztynowym” podczas podsumowania działalności włocławskich szkół. Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 2 Nadrzędnym misją naszego miniprzedsiębiorstwa jest zadowolenie klienta z jakości, przystępności ceny i efektu wizualnego. Liczymy, iż z ciężkiej pracy kontrahent będzie usatysfakcjonowany i będzie pragnął do nas wracać. Rigardi stanie się synonimem jakości zegarów, które będą zaspakajały najważniejszą potrzebę klienta, jaką jest pilnowanie i wskazywanie cennego czasu. Obecnie miniprzedsiębiorstwo Rigardi wypracowało małą stopę zwrotu, ale popyt na zegary zwiększył się dopiero po okresie zimowym. Wiele projektów jest w realizacji. Raport dotyczy okresu 26.09.2013 – 15.05.2014 r. Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 3 II Produkt oraz proces produkcji Naszymi produktami są zegary, atrakcyjne wizualnie i cenowo przyciągające wzrok konsumenta ciekawym wyglądem oraz najwyższą jakością wykonania. Tworzymy zegary z płyt winylowych, nadając “drugie życie” produktowi i postępując w pełni świadomie ekologicznie. Zegary te wyróżniają się na tle innych – taka jest idea miniprzedsiębiorstwa – nie tylko na tle oryginalnego pomysłu, ale również znakomitej jakości wykonania oraz cieszącego oko efektu wizualnego. Oferujemy dwa typy zegarów: zegary podstawowe – są wykonane z czarnych, czystych płyt winylowych z srebrnymi, aluminiowymi wskazówkami, cechują się modernistycznym stylem, ekstrawagancją oraz szykiem, zegary wycinane – są wykonane również z czarnych, czystych płyt winylowych z srebrnymi, aluminiowymi wskazówkami, jednak wycięty w nich jest dowolny kształt, wybrany uprzednio przez klienta; mogą to być cyfry w zegarze, dowolne wzory w zegarze, kształty zegara – pozwala to na współprace z dużymi kontrahentami, dzięki możliwości wycięcia loga oraz motta każdego przedsiębiorstwa. Produkujemy także zegary uzupełniające się - m. in. dwa wycięte motyle lub tryby zegara pasujące do siebie (na jednej płycie zamontowany jest zegar, a druga pełni uzupełniająca funkcję estetyczną). Dzięki dużemu wachlarzowi wyboru wzorów, kształtów oraz modelów zegarów Rigardi dostosowuje się do każdej grupy wiekowej oraz każdej płci, uderzając w jak największą rzeszę klientów. Miniprzedsiębiorstwo Rigardi zajmuje się produkcją zegarów zarówno z czystych płyt winylowych, jak i wycinanych. Płyty winylowe pozyskujemy z własnych źródeł, jednocześnie nadając tym materiałom drugie życie, następnie oczyszczamy je i lakierujemy. Na życzenie klienta w dowolnej płycie winylowej możemy wyciąć wybrany zawczasu wzór. W tym celu współpracujemy z przedsiębiorstwem „MAMUT” z Włocławka, która wykonuje precyzyjne cięcia w dowolnym materiale w technologii waterjet. Jest to metoda ekologiczna – zużywa niewielkie ilości energii energetycznej, woda wykorzystywana do wycinania jest oczyszczana, nie występują odpady poprodukcyjne oraz brak jest niebezpiecznych odpadów (ewentualne wykorzystywane materiały ścierne są chemicznie obojętne a ich pochodzenie jest naturalne). Kolejnym etapem produkcji jest zamontowanie zakupionego mechanizmu wraz ze wskazówkami do zegara. Najlepszej jakości mechanizmy oraz aluminiowe wskazówki do zegarów pozyskujemy ze sklepu internetowego „Atrix.pl”. Gotowy produkt dokładnie czyścimy, aby klient był w pełni usatysfakcjonowany z wysokiej jakości zegara w atrakcyjnej cenie. Tak tworzymy niepowtarzalne, jedyne w swoim rodzaju zegary. Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 4 Waterjet – jest to nazwa przecinania różnorodnych materiałów z wykorzystaniem wody i ścierniwa pod bardzo wysokim ciśnieniem. Technologia ta używa wody do przyspieszania ziaren ścierniwa (najczęściej jest nim granat). Woda po przejściu przez dyszę wodną powoduje inżektorowe zasysanie ścierniwa do komory miksującej. Mieszanina wody i ścierniwa kierowana jest do dyszy hydro-ściernej wykonanej z diamentu w celu jej uformowania i stabilizacji. Powstała w ten sposób struga wydostaje się na zewnątrz z prędkością przekraczającą 500m/s, jest to wystarczająca energia, aby przeciąć najtwardsze materiały o dużej grubości nawet 150mm i więcej. Technologia cięcia wodą stała się w ostatnim czasie bardzo popularna ze względu na możliwość wycinania niebagatelnych i niepowtarzalnych wzorów oraz dużej dokładności. Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 5 VI Rynek i działania marketingowe Odbiorcami naszych produktów są w szczególności ludzie młodzi, uczniowie naszej szkoły, stawiający na jakość, idącą w parze z niską ceną. Aczkolwiek nie zawężamy pola działania. Naszymi klientami byli także nauczyciele oraz rodzice uczniów. Produkujemy zegary na zamówienie dla dowolnego klienta, w dowolnym kształcie. W celu zapoznania się z potrzebami rynku oraz ustalenia akceptowalnej dla klienta ceny produktu przeprowadziliśmy szczegółową ankietę. Uzyskaliśmy w ten sposób dokładne oczekiwania co do naszych propozycji. Po dokładnym zbadaniu lokalnego rynku dostrzegliśmy szansę na sukces, bowiem we Włocławku nie ma żadnego przedsiębiorstwa zajmującego się produkcją zegarów z płyt winylowych. Za pomocą dostępnych nam środków masowego przekazu m.in. Internetu, dowiedzieliśmy się, że firma Rigardi jest jedyną we Włocławku, a nawet jedną z nielicznych w Polsce, która zajmuje się produkcją zegarów z płyt winylowych, które w większości domów są już nieużywane lub po prostu wyrzucane. Sprzedaż, oprócz portalu „Tablica.pl”, prowadzona jest podczas uroczystości szkolnych oraz miejskich, w czasie przerw między lekcjami ,a także przy okazji spotkań z rodzicami. W bardzo widocznym miejscu w I Liceum Ogólnokształcącym im. Ziemi Kujwskiej we Włocławku została umieszczona gablota z informacjami na temat firmy oraz przedstawiająca nasze produkty uczniom, wraz z przybliżonymi cenami. Kontakt z nami może odbywać się telefonicznie, mailowo, a także poprzez portal społeczności owy „Facebook.com”. Zaobserwowaliśmy ogromne zainteresowanie naszym asortymentem i życzliwy uśmiech na twarzach przechodzących obok stoiska. Zawdzięczamy to dbałości o wysoką jakość. Dzięki ciągłej analizie rynku jesteśmy sprostać wymaganiom potencjalnych klientów. Kampania promocyjna objęła takie działania jak założenie fanpage’a Rigardi na portalu „Facebook.com”, wyrobienie wizytówek, rozdawanych wszędzie gdzie jesteśmy z naszymi produktami. Ponadto portal „DzieńDobryWłocławek.pl” zgodził się na ukazanie na swojej stronie głównej materiału dotyczącego Rigardi. Obecnie trwają negocjacje dotyczące szczegółów. Produkt Zegar zwykły Zegar wycinany Włocławek, 15.05.2014 r. Wielkość produkcji 17 22 Wielkość sprzedaży 14 20 Strona 6 IV Finanse miniprzedsiębiorstwa Wysokość kapitału założycielskiego: 450 zł. Stopa zwrotu na kapitale własnym: 69.76%. Sprawozdanie finansowe za okres 26.09.2013 r. – 15.05.2014 r. WARTOŚĆ [zł] L.P. INFORMACJE Przychody wg PKPiR narastająco 1089.44 - w tym darowizny 0.00 2. Koszty wg PKPiR narastająco 626.75 3. Dochód (przychody - koszty) 462.69 4. Składki na ubezpieczenia społeczne narastająco 74.68 5. Dochód po odliczeniach 388.01 6. Podstawa opodatkowania 388.00 7. Podatek dochodowy 73.72 8. Odliczenie narastająco 9. Należny podatek po zaokrągleniu do pełnych złotych 44.00 10. Zysk netto (nadwyżka finansowa) 313.94 1. od Włocławek, 15.05.2014 r. podatku: ubezpieczenie zdrowotne 30.07 Strona 7 V Organizacja i zarządzanie Podstawą powodzenia w naszym miniprzedsiębiorstwie stała się odpowiednia organizacja pracy oraz sprawiedliwy rozkład obowiązków. Łączy nas ten sam cel oraz chęć osiągnięcia sukcesu i choć każdy z nas jest inny, potrafimy pogodzić różne racje oraz wspólnymi siłami zwalczać wszelkie przeszkody, jakie napotkamy na swej drodze. Już na pierwszych spotkaniach omówiliśmy kwestię dotyczącą zarządu firmy i starannie wybraliśmy na stanowiska dyrektorów osoby, których cechy charakteru najbardziej odpowiadały cechom, jakimi powinny odznaczać się osoby na poszczególnych stanowiskach. Znaliśmy się od prawie roku i nie stanowił dla nas żadnego problemu przydział owych obowiązków. Zebrania wspólników odbywają się regularnie raz w tygodniu, z możliwością codziennych konsultacji. Dyrektor naczelny – Jan Wyrębski - z powodzeniem rozdzielał obowiązki pomiędzy pracownikami, każdy otrzymywał zadania, które odpowiadały jego zainteresowaniom czy też możliwością działania. Produkcja zegarów ściennych okazała się nie lada wyzwaniem. Pojawiły się problemy, których wcześniej nikt z nas nie przewidział, jednak wraz ze wzrostem doświadczenia, zaczęliśmy stosować nowe rozwiązania, które usprawniły naszą działalność. Uczyliśmy się na błędach, wyciągaliśmy wnioski z zaistniałych sytuacji i wspólnie odnajdywaliśmy właściwą drogę do sukcesu. Kluczem do sprawnego funkcjonowania firmy stała się zatem systematyczność, jakość pracy, kreatywność, a przede wszystkim wzajemny szacunek. Podczas naszej wspólnej pracy odbyliśmy spotkanie z dr Dariuszem Piotrowskim z UMK w Toruniu (dotyczące strategii działania małych przedsiębiorstw i pojawienia się na giełdzie). Jednogłośnie zadecydowaliśmy, że promocja internetowa jest doskonałym pomysłem na podniesienie popularności naszej firmy. Głównym portalem ogłoszeniowym, na którym znalazły się nasze zegary, stał się portal „Tablica.pl”. Również na portalu „Facebook.com” posiadamy własną stronę promującą nasze produkty. Do wystawiania zegarów na sprzedaż wykorzystaliśmy także wywiadówki oraz szkolne imprezy. Wydarzenia te za każdym razem przynosiły nam zyski, a przede wszystkim satysfakcję z tego, co robimy. Jedną z ostatnich promocji firmy stało się wystawienie stoiska podczas podsumowania działalności włocławskich szkół w „Pałacu Bursztynowym”, dzięki której również powiększyliśmy swój kapitał. W dniu dzisiejszym każdy ze wspólników Rigardi śmiało może powiedzieć, że jest w pełni zadowolony z uczestniczenia w projekcie. Dzięki niemu poszerzyliśmy swoje umiejętności w zakresie organizacji, czy też zarządzania oraz umocniliśmy koleżeńskie więzi, stając się bardziej wyrozumiali, otwarci oraz skłonni do kompromisów. Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 8 VI Podsumowanie Analiza SWOT: Strengths (mocne strony): • umiejętności wspólników są gwarancją wysokiej jakości produktów, • technologia produkcji pozwala na precyzyjne i ekologiczne wytwarzanie doskonałej jakości zegarów, • większość wspólników to zespół dobrze wypróbowanych przyjaciół, • znajomość języków: hiszpańskiego, niemieckiego, angielskiego oraz rosyjskiego przydatne w kontaktach z zagranicznymi kontrahentami. Weaknesses (słabe strony): • wspólnicy mieszkają w różnych miejscowościach, co utrudnia kontakty poza czasem spotkań szkolnych. Opportunities (szanse): • • • • • niewysokie ceny materiałów do produkcji, brak konkurencji na włocławskim rynku przedsiębiorstw, zagraniczni kontrahenci w zasięgu ręki, sposób pozyskiwania materiałów pozwala na danie im drugiego życia, możliwość realizacji dokładnie spersonalizowanych zamówień. Threats (zagrożenia): • niestabilni dostawcy surowców. Naszym celem, założonym podczas zakładania miniprzedsiębiorstwa Rigardi, było pokazanie, w jaki sposób archaiczne przedmioty mogą zostać ożywione i stworzyć gotowy produkt – w tym przypadku wysokiej jakości, estetyczne oraz ekstrawaganckie zegary przystępne cenowo. Dzięki odpowiedniemu pomysłowi i trafionym metodom marketingowym pozyskaliśmy dużą rzeszę zwolenników – uczniów i nauczycieli I Liceum Ogólnokształcącego im. Ziemi Kujawskiej we Włocławku, przedsiębiorców, włocławian, a także osób z całej Polski, lubiących łączyć nowatorskie rozwiązania z tradycją. Zadowolenie klientów z wysokiej jakości zegarów dodatkowo motywowało nas do pracy. Pragnęliśmy dążyć do doskonałości – w organizacji oraz produkcji. Włocławek, 15.05.2014 r. Strona 9 Podczas pracy w miniprzedsiębiorstwie istotną rolę odegrał dla nas akronim DROGA: D – dążenie do doskonałości, R – realizacja, O – odpowiedzialność, G – gotowość do wyzwań, A – angażowanie się w prace na rzecz firmy i klienta, wprowadzony przez wybitnego ekonomistę – prof. Sławomira Lachowskiego. Co więcej nauczyliśmy się konsekwentnego wywiązywania się z powierzonych zadań, racjonalnego gospodarowania zasobami finansowymi oraz ludzkimi. Poszerzyliśmy naszą wiedzę dotycząca ekonomii, marketingu oraz rozwinęliśmy kreatywność. Praca w miniprzedsiębiorstwie nauczyła każdego z członków odpowiedzialności za swoje czyny, sumienności i pozwoliła na nauczenie się znakomitej organizacji pracy, łącząc naukę oraz tworzenie i promowanie zegarów Rigardi. Dzięki odpowiednio dobranym metodom marketingowym wypromowaliśmy nasze miniprzedsiębiorstwo w różnych środowiskach. Mamy nadzieję, że w przyszłości nasza praca zaowocuje, ponieważ zadowolenie klientów sprawi, że będą mogli polecić najwyższej jakości ekstrawaganckie zegary Rigardi kolejnym potencjalnym klientom. Oczekujemy także na odzew zza granicy (Włoch i Niemiec) – możliwość realizacji dużych zamówień firmowych pozwoliła na takie rozmowy. Pragniemy pozostać manufakturą, ale także chcielibyśmy rozwijać działalność poprzez pozyskiwanie dużych kontrahentów i urozmaicenie oferty (np. wprowadzenie na rynek innowacyjnych podświetlanych zegarów). Bardzo ważną przyszłościową szansą jest wysoka jakość zegarów, która sprawia, że nie można zaliczyć ich do kiczu. Przyszłość pokaże sytuację społeczno - ekonomiczną ludności, ale nie chcielibyśmy stać w miejscu, tylko zarobione pieniądze inwestować w rozwój, bowiem nikt nie jest doskonały. Oświadczam, że wszystkie dane i informacje zawarte w „Raporcie z działalności miniprzedsiębiorstwa Rigardi (nr identyfikacyjny: 3-0-2-09-13)” są zgodne ze stanem faktycznym. dyrektor naczelny Włocławek, 15.05.2014 r. opiekun miniprzedsiębiorstwa Strona 10
