Pobierz plik

Informacja prasowa
BPSC SA
Dodatkowe informacje:
Adam Mitura inPlus Media, GSM 789 232 455, [email protected]
Dariusz Wala BPSC SA, GSM 660 719 399, [email protected]
Rekrutacja pod znakiem zapytania
Blisko 70% firm ma problem z pozyskaniem odpowiednich pracowników. Mimo to, tylko co druga firma
monitoruje efekty procesów rekrutacyjnych – wynika z badań przeprowadzonych przez firmę BPSC.
Chorzowski dostawca systemów wspierających zarządzanie kapitałem ludzkim, zapytał HR-owców o to w jakim
zakresie monitorują oni proces rekrutacji. Wytypowano 3 podstawowe obszary: ogólną skuteczność procesu
rekrutacji, efektywność poszczególnych kanałów rekrutacji oraz trafność procedur rekrutacji i selekcji. W tym
ostatnim przypadku punktem odniesienia był wskaźnik przedłużeń umów po okresie próbnym.
„Monitorowanie procesu rekrutacji pozwala odpowiedzieć na wiele pytań: jaki profil kandydatów aplikuje do firmy,
czy jakaś grupa nie odpowiada na oferty mimo, że komunikacja jest do niej skierowana, ile czasu trwa rekrutacja
na dane stanowisko, ilu kandydatów wzięło udział w rozmowach i która metoda rekrutacji się sprawdza. Informacje
na ten temat ułatwiają HR-owcom uzasadnienie wydatków rekrutacyjnych przed zarządem i planowanie działań
zwiększających skuteczność pozyskania pracowników.” – tłumaczy Błażej Migoń, dyrektor ds. rozwoju systemów
HR w BPSC.
Z badań wynika jednak, że blisko w połowie firm w ogóle nie monitoruje się efektów procesu rekrutacji. 55%
badanych przez BPSC przyznało że bada ogólną efektywność procesu a 52% analizuje skuteczność
poszczególnych kanałów rekrutacji. Trafność procedur rekrutacji i selekcji na podstawie wskaźnika przedłużeń
umów po okresie próbnym monitoruje zaledwie 38% firm.
„Wyniki są o tyle interesujące, że badaliśmy przede wszystkim średnie i duże przedsiębiorstwa zatrudniające
kilkuset i więcej pracowników. Jeśli połowa z nich nie monitoruje efektywności rekrutacji, to zapewne w gronie firm
MŚP, ten wskaźnik jest jeszcze niższy.” – tłumaczy Błażej Migoń.
Jego zdaniem jeśli to się nie zmieni, firmy będą miały coraz większy problem ze znalezieniem pracowników. Już
teraz – jak wynika z badań BPSC – blisko 70% HR-owców uznaje to za duże wyzwanie.
Więcej informacji na stronach: www.impulsevo.pl
„Deficyt specjalistów pogłębia się a pracownicy biorą udział w kilku projektach rekrutacyjnych jednocześnie. W tej
sytuacji szybkość rekrutacji, wiedza na temat efektywności poszczególnych kanałów jest nie do przecenienia. Może
znacząco zwiększyć skuteczność pozyskania wartościowych pracowników.” – dodaje Błażej Migoń z BPSC.
Głównym powodem braku monitorowania skuteczności procesu rekrutacji jest brak narzędzi analitycznych. W
przypadku pomiaru efektywności kanałów rekrutacji na problem wskazuje niemal 60% HR-owców badanych przez
BPSC. Co ciekawe, zaledwie 15% z nich nie widzi potrzeby analizowania takich informacji. Niemal tyle samo
ankietowanych zwraca uwagę na niewystarczającą liczbę szkoleń w zakresie oceny procesów rekrutacji.
###
BPSC SA zajmuje się projektowaniem i wdrażaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie
przedsiębiorstwem. Sztandarowym produktem firmy jest zintegrowany pakiet klasy MRPII/ERP Impuls EVO. System należy w
tej chwili do ścisłej czołówki oferowanych na rynku rozwiązań tej klasy. Dzięki swojej kompleksowości i elastyczności kolejne
rozwiązania klasy ERP wykorzystywane są przez ponad 600 średnich i dużych przedsiębiorstw z różnych sektorów gospodarki.
Firma zatrudnia ponad 240 osób - najwyższej klasy specjalistów w doskonały sposób łączących wiedzę na temat nowych
technologii ze znajomością potrzeb współczesnych przedsiębiorstw.
Wśród klientów BPSC są m.in. wybrane przedsiębiorstwa Grupy Tauron Polska Energia, Kler, BIG – STAR, StalexportTransroute Autostrada, CTL Logistics, Organika, Selena, Matras, Grupa Sokołów, Sokpol, OSM Piątnica, WSP Społem Kielce.
Więcej informacji na stronach: www.impulsevo.pl