Pobierz broszurę PDF

DESIGN THINKING
z dr Pawłem Fortuną
„Paweł Fortuna – niezwykle barwna postać, z pozoru zbyt kontrowersyjna, w praktyce –
rewelacyjny dostarczyciel rozwiązań”, Iwona Demidowicz, ING BANK
„Szkolenie bardzo inspirujące” Andrzej Wędzonka, BESTGUM Polska Sp. z o.o.
„Szkolenie prowadzone przez Pawła Fortunę pozwoliło mi otworzyć się na to co mnie
otacza. Pozwoliło poznać bardzo ciekawych ludzi, których tak mało znajduję wokół siebie”
Magdalena Jeż-Jakubiak, LOTOS OIL SA
„Wiele świetnych informacji, inspiracji, pomysłów do zastosowania – zwłaszcza w
przypadku Pawła Fortuny”, Jowita Bil, PGNiG SA
Ponad 60% CEO stawia myślenie w kategoriach innowacji na liście najbardziej
pożądanych kompetencji potrzebnych w najbliższej 5-letniej perspektywie
biznesowej… badania mówią że 30% najbardziej kreatywnych ludzi generuje dla
swoich firm 50% dochodów. Sukcesy wielu firm pokazują, że wdrożenie idei
„Designe Thinking” nie tylko daje szansę na rozwój w nowym kierunku, generuje
wzrost finansowy, ale że zwycięstwo możliwe jest w każdej gałęzi gospodarki.
To właśnie wykorzystanie „Design Thinking” łączy takich potentatów jak: Google,
Virgin, Tesla, LinkedIn, Lego. Dzięki kulturze opartej na innowacji:
Richard Branson pokazał na przykładzie firmy Virgin, jak ogromna
i warta ponad 3 miliardy dolarów firma potrafi odnawiać swój potencjał
poprzez wydzielanie spółek zależnych, gdzie każda jest unikalna i szczególna.
Firma Lego stworzyła formułę, która zakładała, że użytkownicy mogą tworzyć
unikalne projekty z uniwersalnych składników.
AMD (Advanced Micro-Devices) biła rekordy w szybkości produkcji
procesorów. Pod względem osiąganych wyników i cen firma stała się jedną z
najbardziej szanowanych marek.
W Club Med kładziono nacisk, aby mimo procesów standaryzacji i globalizacji
goście przeżywali podróże w niepowtarzalnej atmosferze.
To tylko małe elementy sukcesu największych marek świata, ale wykorzystanie
„Design Thinking” pozwala im się utrzymać w czołówce najlepszych na świecie.
Chcesz stworzyć innowacyjne sposoby docierania do potencjalnych klientów?
Chciałbyś by Twoi ludzie brali udział w tworzeniu innowacyjnych produktów
i usług w oparciu o głębokie zrozumienie problemów i potrzeb użytkowników.
Szukasz narzędzia, które pozwoli pokonywać wąskie gardła i rozwiązywać
konstruktywnie problemy?
Chcesz wzrostu pro-aktywności i wzrostu procentu trafionych pomysłów w
Twoim zespole?
A może po prostu zaciekawiła Cię idea „Design Thinking” wykorzystywana
przez takie firmy jak: Amazon, Gogle, LinkedIn, Tesla?
Skorzystaj z wiedzy najbardziej kreatywnego eksperta w Polsce
kreatywny potencjał Twojej firmy!
Magdalena Modzelewska-Kaczmarczyk
Kierownik Projektu
[email protected]
więcej informacji:
i uwolnij
Szkolenie poprowadzi:
DR PAWEŁ FORTUNA – określany przez klientów „mistrzem
kreatywnych rozwiązań”. Psycholog, doradca, badacz, trener
biznesu, nauczyciel akademicki, autor książek naukowych,
prelegent, muzyk/performer
Jak sam mówi o sobie: „Pojawiam się tam, gdzie nie jest łatwo,
gdzie standardowe sposoby nie są wystarczające i gdzie trzeba
myśleć „out of the box…[..].. Moje doświadczenia pokazują,
że nie ma sytuacji bez wyjścia, a im trudniejsze wyzwanie, tym
lepiej smakuje sukces.“ Prowadzi niestandardowe, pomysłowe,
innowacyjne i energetyzujące szkolenia i warsztaty w obszarach:
białej perswazji, przywództwa, kreatywności, rozwoju sobistego,
zarządzania zespołami, przeprowadzania i zarządzania zmianami
w firmach. Podczas szkoleń i prelekcji stosuje sztukę
performatywną z elementami teatru improwizacji. To
prawdopodobnie najlepszy psycholog wśród artystów i najlepszy
artysta wśród psychologów. Jest kompozytorem i autorem
tekstów, członkiem Stowarzyszenia Autorów ZAiKS. Muzyka jest
dla niego przestrzenią eksperymentów, wolności twórczej i
zabawy, którą przekłada na inne swoje działania i aktywności.
Stworzył i zrealizował oryginalne sesje „thinking designe”,
projekty rozwojowe i szkoleniowe dla największych i najbardziej
innowacyjnych spółek m.in Volvo Truck Corporation, Stock Spirit,
Agora, czy firmy branży telekomunikacyjnej. Wykładowca KUL
oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. W ciągu
ostatnich 5 lat napisał m.in. książki: Animal Rationale-Jan
zwierzęta mogą nas inspirować, Metafory i analogie w
szkoleniach, Pozytywna psychologia porażki. Jak z cytryny zrobić
lemoniadę, Pasja żonglowania/ Passion for juggling.
„…Co łączy fale dźwiękowe, logistykę przesyłek pocztowych,
układ okresowy pierwiastków, rzepy, maszynę do szycia i teorię
względności? Każde z wymienionych zjawisk zostało odkryte lub
opracowane dzięki… designie thinking i wnioskowanie przez
analogię. Izaaka Newtona zainspirowały kręgi wodne, Fredericka
Smitha (FedEx) sposób traktowania unieważnionych czeków przez
banki, Mendelejewa pasjans, itd. Myślenie przez analogie należy
do najbardziej skutecznych sposobów aktywizowania myślenia
twórczego. Jak wykorzystać ten intelektualny potencjał do
kształtowania kultury innowacyjności w firmie i jednocześnie
stymulowania Pracowników do innowacyjności? Tym właśnie
zajmiemy się w trakcie warsztatu. Zapraszam do wspólnej
inspiracji! Dr Paweł Fortuna.
www.langas.pl | [email protected] | tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 355 24 08
„...wykorzystaj ideę „Design Thinking” stosowaną
przez takie firmy jak: Amazon, Google, LinkedIn, Tesla...”
PROGRAM 31 stycznia 2017 r.
9.00 - 9.30 Rejestracja i powitalna kawa
9.30 Rozpoczęcie szkolenia
„CREATIVE DESIGN THINKING” – JAKIE SĄ WIZJE PRZYSZŁYCH OCZEKIWAŃ
KLIENTÓW? JAK BĘDZIE ROZWIJAŁ SIĘ RYNEK? (MINI PREZENTACJA)
KSZTAŁTOWANIE NORMY INNOWACYJNOŚCI/MODY NA
INNOWACYJNOŚĆ (METODY PROJEKCYJNE)
Dlaczego najlepsze efekty zaczynają osiągać firmy i liderzy wspierający
kulturę innowacji?
Jak tworzyć, utrzymywać i odświeżać klimat kultury kreatywności?





Jak zmieniają się wymagania rynku na przestrzeni ostatnich kilku lat?
Niespodziewane trendy i globalne przyspieszenie?
Jak wyłaniają się nowi liderzy?
Jak małe innowacje stają się przyczyną wielkiego sukcesu całej
organizacji?
Nowe pokolenia jako wyzwanie dla innowacyjności menedżerów.
TRANSFER PRZEZ ANALOGIĘ JAKO NARZĘDZIE „DESIGN THINKING”
(ĆWICZENIA INDYWIDUALNE)
Na czym polega myślenie przez analogie i jakie są jego zasady?





Metafora a analogia – podobieństwa i różnice
Jak dobierać nośne metafory?
Skąd brać trafne analogie?
Siła analogii w komunikacji wewnętrznej – przykład TUiR Allianz
Zasady (ekologia) stosowania metafor i analogii w praktyce biznesowej.






UŁATWIANIE GENEROWANIA POMYSŁÓW I WDRAŻANIA
INNOWACJI W FIRMIE (CASE STUDY)
Jak ułatwiać Pracownikom realizację postulatów innowacji?


POBUDZANIE POTENCJAŁU INNOWACJI W ZESPOLE/ORGANIZACJI
(DEBATA)


Jak wyzwolić zdolności twórcze w organizacji i budować wytrwałość w ich
osiąganiu i pomnażaniu?







Psychologiczny model kształtowania intencji działań innowacyjnych
Konieczność odrębnego opracowania oddziaływania na postawy
Pracowników, normy i spostrzeganie trudności /wykonalności zadania
Wykorzystanie analogii do wdrażania modelu w życie
Projektowanie zmian w firmie z wykorzystaniem transferu przez analogię
Wykorzystanie analogii w procesie rozwiązywania problemów
KSZTAŁTOWANIE POZYTYWNYCH POSTAW PRACOWNIKÓW WOBEC
INNOWACYJNOŚCI (CASE STUDY)





Jak przełamywać sztywność myślenia i stereotypowe spostrzeganie
sytuacji?
Jak dostrzec walory pozornie zbędnych i nieadekwatnych elementów,
cech, ludzi i zadań?
Jak komunikować załodze korzyści?
Od myślenia jednowymiarowego do wielowymiarowego
Dokładność, perfekcjonizm, a podejmowanie ryzyka
Dlaczego Pracownikom trzeba ułatwiać innowacyjność?
Co to jest transfer negatywny i jak wpływa na wdrażanie nowych
nawyków?
Jak eliminować zjawisko „próżniactwa społecznego”?
Zarządzanie dynamiką komplementarności - „Godzenie”
różnorodnych postaw
Jak wykorzystywać napięcie pomiędzy rolami zespołowymi?
Komunikacja konstruktywnego konfliktu – wymiana opinii i ocen
w duchu „kultury kreatywnej”
BIZNESOWA WYKONALNOŚĆ - TRZY ROLE LIDERA
INNOWACYJNOŚCI
Jaką elastycznością powinien się wykazać lider, by przewodzić
procesowi innowacyjności w firmie?


Jak tworzyć modę na innowacyjność?
Dlaczego i w jaki sposób wspierać proces grupowy w zespole, aby
zwiększyć potencjał twórczy?
Co to są biznesowe „toksyny” i jak działają na każdym etapie
realizacji planu?
Skąd Pracownicy czerpią wzorce zachowań?
Norma formalna a norma nieformalna – jak działać w różnych
wariantach korelacji norm?
Jakie czynniki blokują wdrożenie mody na innowacyjność?
Jak sobie radzić z mechanizmami obronnymi i strategiami
defensywnymi?





Lider jako mentor – Pobudzanie entuzjazmu, zapalanie do
pomysłu
Lider jako model do naśladowania – Chcesz wiedzieć jak
pracować? Patrz na mnie!
Lider jako coach – Wspieranie procesu zamiast zastępowania i
wyręczania
Wdrażanie nowych projektów: strategie defensywne stosowane
na każdym etapie
Radzenie sobie z oporem Podwładnych
Przechodzenie od entuzjazmu do rozczarowania i od
rozczarowania do wytrwałości
Psychologiczne znaczenie świętowania sukcesu
16.30 Zakończenie szkolenia
więcej informacji:
www.langas.pl | [email protected] | tel: (22) 696 80 20 | Fax: (22) 355 24 08
FORMULARZ
ZGŁOSZENIOWY
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
i prześlij na numer
fax:
(22) 355 24 08 lub e-mail: [email protected]
DESIGN THINKING
z mistrzem kreatywnych rozwiązań
- kreatywne rozwiązywanie problemów
i budowanie kultury innowacji
Firma
Adres
Imię i nazwisko (1)
Stanowisko
31 stycznia 2017 r.
Warszawa, Hotel Hilton, ul. Grzybowska 63
Imię i nazwisko (2)
Stanowisko
Prześlij zgłoszenie wcześniej
i oszczędzaj 300 pln
Imię i nazwisko (3)
Stanowisko
Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres
e-mail informacje o szkoleniu)


zgłoszenie do 16.01.2017
1 670 PLN 1 370 PLN netto
zgłoszenie od 17.01.2017
1 670 PLN netto
Stanowisko
e-mail
Cena zawiera:
 uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby,
 materiały szkoleniowe, certyfikat
 obiady, poczęstunek podczas przerw
* cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć
podatek 23% VAT
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do
organizatora zgłoszenia
Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na
konto Langas Group
NIP: 532-159-55-77
Potwierdzenie
zgłoszenia.
Po
otrzymaniu
formularza
zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa
w szkoleniu na adres e-mail wskazany w formularzu. Langas
Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w
którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta).
Telefon/Fax

Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną
Faktura


Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr
NIP:_______________________
Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia
faktury VAT bez naszego podpisu.
Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni
przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości
50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie
późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia
uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie
zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest
zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega
sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od
organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu,
miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od
organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do
podpisania formularza.
...............................
podpis
Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy
............................
data i pieczęć