Regulamin Komendy Stołecznej Policji z dnia 17 czerwca 2013 r.

Transkrypt

REGULAMIN
Komendy Stołecznej Policji
z dnia 17 czerwca 2013 r.
Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2011 r. Nr 287,
1)
poz. 1687, z późn. zm. ) postanawia się, co następuje:
Rozdział 1
Przepisy ogólne
§ 1.
Ustala się Regulamin Komendy Stołecznej Policji, zwanej dalej "Komendą", określający:
1) funkcje Komendy;
2) strukturę organizacyjną Komendy;
3) organizację i tryb kierowania Komendą;
4) zadania komórek organizacyjnych Komendy;
5) tryb wprowadzania kart opisu stanowisk pracy i opisów stanowisk pracy.
§ 2.
Komenda jest jednostką organizacyjną Policji stanowiącą aparat pomocniczy Komendanta Stołecznego
Policji, który wykonuje na obszarze określonym w odrębnych przepisach, zadania Policji w zakresie ochrony bezpieczeństwa ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego, określone w ustawach
i przepisach wykonawczych wydanych na ich podstawie.
§ 3.
Komenda, na obszarze określonym w odrębnych przepisach, realizuje funkcje:
1) nadzorczą;
2) koordynacyjną;
3) kontrolną;
4) organizacyjną;
5) wykonawczą;
6) wspierającą.
§ 4.
Komendant Stołeczny Policji podlega:
1) Komendantowi Głównemu Policji, w zakresie wynikającym z ustawowych funkcji przełożonego wszystkich policjantów oraz organu administracji rządowej, właściwego w sprawach ochrony bezpieczeństwa
ludzi oraz utrzymania bezpieczeństwa i porządku publicznego;
2) zwierzchnictwu Wojewody Mazowieckiego, sprawowanemu nad funkcjonowaniem zespolonych służb,
inspekcji i straży wojewódzkich, z wyjątkiem:
a) spraw dotyczących wykonywania czynności operacyjno – rozpoznawczych, dochodzeniowo –
śledczych i czynności z zakresu ścigania wykroczeń,
b) wydawania indywidualnych aktów administracyjnych, jeżeli ustawy tak stanowią.
§ 5.
Szczegółowy sposób realizacji obowiązków i uprawnień przełożonych oraz podwładnych określają odrębne
przepisy Komendanta Głównego Policji w sprawie funkcjonowania organizacji hierarchicznej w Policji.
1)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U z 2011 r. Nr 217, poz. 1280 i Nr 230, poz. 1371
oraz z 2012 r. poz. 627, 664, 908, 951 i 1529 oraz z 2013 r. poz. 628.
2
Rozdział 2
Struktura organizacyjna Komendy
§ 6.
1.
2.
Kierownictwo Komendy stanowią:
1)
Komendant Stołeczny Policji;
2)
I Zastępca Komendanta Stołecznego Policji;
3)
Zastępcy Komendanta Stołecznego Policji.
W skład Komendy wchodzą następujące komórki organizacyjne:
1)
Wydział Kryminalny;
2)
Wydział Dochodzeniowo – Śledczy;
3)
Wydział Techniki Operacyjnej;
4)
Wydział Wywiadu Kryminalnego;
5)
Laboratorium Kryminalistyczne;
6)
Wydział do spraw Odzyskiwania Mienia;
7)
Wydział do spraw Zwalczania Przestępczości Pseudokibiców;
8)
Wydział do walki z Terrorem Kryminalnym i Zabójstw;
9)
Wydział do walki z Korupcją;
10) Wydział do walki z Przestępczością Samochodową;
11) Wydział do walki z Przestępczością Narkotykową;
12) Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą;
13) Wydział Realizacyjny;
14) Wydział Prewencji;
15) Wydział Wywiadowczo – Patrolowy;
16) Stołeczne Stanowisko Kierowania;
17) Wydział Ruchu Drogowego;
18) Wydział Konwojowy;
19) Wydział Postępowań Administracyjnych;
20) Wydział Ochrony Placówek Dyplomatycznych;
21) Wydział Kontroli;
22) Zespół Prawny;
23) Wydział Kadr;
24) Wydział Doskonalenia Zawodowego (z siedzibą w Piasecznie);
25) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Ochrony Praw Człowieka;
26) Gabinet Komendanta Stołecznego Policji;
27) Zespół Prasowy;
28) Wydział Psychologów;
29) Zespół do spraw Audytu Wewnętrznego;
30) Wydział Finansów i Budżetu;
31) Wydział Zaopatrzenia;
32) Wydział Administracyjno – Gospodarczy;
33) Wydział Transportu;
34) Wydział Inwestycji i Remontów;
35) Wydział Zamówień Publicznych;
36) Zespół Funduszy Pomocowych;
37) Wydział Teleinformatyki;
38) Zespół do spraw Medycyny Pracy;
39) Wydział Ochrony Informacji Niejawnych i Archiwum.
3
Rozdział 3
Organizacja i tryb kierowania Komendą
§ 7.
Komendą kieruje Komendant Stołeczny Policji przy pomocy:
1) I Zastępcy Komendanta Stołecznego Policji;
2) zastępców Komendanta Stołecznego Policji;
3) Głównego Księgowego;
4) kierowników komórek organizacyjnych Komendy;
5) policjantów i pracowników wyznaczonych do koordynowania pracy komórek organizacyjnych Komendy.
§ 8.
1.
2.
Komendant Stołeczny Policji w szczególności:
1) planuje, organizuje i koordynuje wykonywanie zadań przez komórki organizacyjne Komendy oraz
sprawuje bezpośredni nadzór nad działalnością komórek organizacyjnych Komendy i jednostek
organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze jego działania, zgodnie z podziałem określonym w decyzji Komendanta Stołecznego Policji;
2) wykonuje, określone w odrębnych przepisach, uprawnienia i obowiązki przełożonego w stosunku
do podległych policjantów i pracowników;
3) sporządza karty opisu stanowisk pracy lub opisy stanowisk pracy dla swoich zastępców, kierowników komórek organizacyjnych Komendy oraz policjantów lub pracowników wyznaczonych do
koordynowania pracą komórek organizacyjnych Komendy, zgodnie z odrębnymi przepisami;
4) wyznacza policjantów lub pracowników do koordynowania pracy w zespołach etatowych;
5) wyznacza policjantów lub pracowników do planowania, organizowania i koordynowania czynności
w nieetatowych zespołach, powołanych w trybie odrębnych przepisów;
6) wyznacza, na czas nieobecności I Zastępcy Komendanta Stołecznego Policji lub zastępcy Komendanta Stołecznego Policji, innego zastępcę Komendanta Stołecznego Policji, do wykonywania zadań I Zastępcy Komendanta Stołecznego Policji lub zastępcy Komendanta Stołecznego
Policji.
Komendant Stołeczny Policji może upoważniać podległych policjantów lub pracowników do podejmowania w jego imieniu decyzji lub wykonywania czynności w określonych sprawach.
§ 9.
1.
2.
Komendanta Stołecznego Policji, podczas jego nieobecności, zastępuje I Zastępca Komendanta Stołecznego Policji lub zastępca Komendanta Stołecznego Policji wyznaczony przez Komendanta Stołecznego Policji.
Zakres zastępstwa, o którym mowa w ust. 1, każdorazowo określa w drodze decyzji pisemnie Komendant Stołeczny Policji.
§ 10.
Podział zadań między Komendantem Stołecznym Policji a jego zastępcami, określa w drodze decyzji Komendant Stołeczny Policji.
§ 11.
1.
2.
Komórką organizacyjną Komendy kieruje kierownik przy pomocy zastępcy lub zastępców, kierowników podległych komórek organizacyjnych oraz podległych policjantów lub pracowników wyznaczonych do koordynowania pracy komórek organizacyjnych Komendy.
Kierownik komórki organizacyjnej oraz policjant lub pracownik wyznaczony do koordynowania pracy
w zespole etatowym Komendy, w szczególności:
1)
określa szczegółowe zadania podległej komórki organizacyjnej Komendy, sposób zorganizowania w niej służby oraz sporządza karty opisu stanowisk pracy oraz opisy stanowisk pracy, zgodnie
z odrębnymi przepisami;
2)
planuje, organizuje, koordynuje i kontroluje czynności służbowe wykonywane przez podległych
policjantów i pracowników;
3)
może zlecać podległym policjantom lub pracownikom wykonywanie, przez czas określony, innych
zadań niż określone w kartach opisu stanowisk pracy i opisach stanowisk pracy, mieszczących
się w zakresie zadań danej komórki organizacyjnej;
4
4)
może wnioskować o powoływanie stałych lub doraźnych nieetatowych zespołów, do wykonania
określonych zadań;
5)
wyznacza policjantów lub pracowników do planowania, organizowania i koordynowania czynności
w nieetatowych zespołach, powołanych w trybie odrębnych przepisów;
6)
wyznacza policjantów lub pracowników do koordynowania pracy w zespołach etatowych;
7)
zapewnia udział w przygotowywaniu i realizacji zadań w czasie konstytucyjnie określonych stanów nadzwyczajnych;
sprawuje nadzór nad terminowym poddawaniem się lekarskim badaniom profilaktycznym przez
podległych policjantów i pracowników.
Kierownik komórki organizacyjnej Komendy może upoważniać podległych policjantów i pracowników
do podejmowania określonych rozstrzygnięć lub załatwiania określonych spraw.
Kierownik komórki organizacyjnej Komendy wyznacza na czas swojej nieobecności swojego zastępcę
lub, z zastrzeżeniem uzyskania zgody przełożonego nadzorującego tę komórkę organizacyjną, policjanta bądź pracownika, do wykonywania obowiązków kierownika komórki organizacyjnej lub koordynowania jej pracą.
Do osób, o których mowa w ust. 2 pkt 6, stosuje się odpowiednio przepisy ust. 2 pkt 1 – 5, ust. 3 i 4.
8)
3.
4.
5.
Rozdział 4
Zadania komórek organizacyjnych Komendy
§ 12.
Wydział Kryminalny realizuje zadania nadzorcze i wykonawcze Komendy w zakresie inicjowania, koordynowania i organizowania działań operacyjno – rozpoznawczych zmierzających do sprawnego i skutecznego rozpoznawania, zapobiegania i zwalczania przestępczości, między innymi przez:
1)
prowadzenie czynności operacyjno – rozpoznawczych zmierzających do ustalenia sprawców przestępstw:
a)
przeciwko mieniu z uwzględnieniem ich szczególnego rodzaju, charakteru lub rozmiaru, w tym
rozbojów ulicznych bez użycia niebezpiecznego narzędzia oraz przestępstw „trikowych”,
b)
handlu ludźmi prowadzonego przez grupy przestępcze działające na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji,
c)
zakładania przez grupy przestępcze ośrodków fałszerskich wytwarzających i wprowadzających
do obiegu falsyfikaty polskich i zagranicznych środków płatniczych,
d)
kradzieży i nielegalnego obrotu dziełami sztuki lub przedmiotami o szczególnym znaczeniu dla
kultury narodowej,
e)
przeciwko wolności seksualnej i obyczajności, ze szczególnym uwzględnieniem przestępstw popełnionych na szkodę małoletnich poniżej 15 roku życia,
f)
przestępstw związanych z patologiami społecznymi,
g)
czynów popełnionych na szkodę osób korzystających z immunitetu dyplomatycznego,
h)
innych niż wymienione w lit. a – g, z uwagi na ich szczególny rodzaj lub charakter, na podstawie
materiałów własnych;
2)
prowadzenie poszukiwań szczególnie niebezpiecznych przestępców;
3)
koordynowanie, realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 –17
i pkt 19 Statutu Komendy Stołecznej Policji stanowiącego załącznik do zarządzenia nr 93 Komendanta
Głównego Policji z dnia 11 lutego 2011 r. w sprawie nadania statutu Komendzie Stołecznej Policji (Dz.
Urz. KGP Nr 2, poz. 9), zwanego dalej „Statutem”, poszukiwań osób i rzeczy, a także identyfikacji
osób i zwłok, między innymi we współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi Policji w kraju;
4)
koordynowanie działań jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19
Statutu, oraz współpracę z innymi jednostkami organizacyjnymi Policji na terenie kraju w zakresie
zwalczania przestępczości, o której mowa w pkt 1, a także organizowanie współpracy z osobami
udzielającymi pomocy Policji;
5)
prowadzenie postępowań przygotowawczych wszczętych na podstawie materiałów własnych wypracowanych przez zespoły operacyjne lub przejętych do prowadzenia z jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, z uwagi na ich wagę lub charakter i pozostających w związku z wykonywanymi czynnościami operacyjno – rozpoznawczymi wydziału;
6)
nadzorowanie i uczestniczenie w czynnościach operacyjno – rozpoznawczych prowadzonych przez
komórki organizacyjne właściwe do spraw kryminalnych jednostek organizacyjnych Policji, o których
mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
5
7)
prowadzenie oraz koordynowanie programów ochrony realizowanych na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji;
8)
ocenę poziomu pracy operacyjnej komórek organizacyjnych służby kryminalnej Komendy oraz opracowywanie wniosków zmierzających do jej usprawnienia;
9)
współpracę i współdziałanie w zakresie wymiany informacji, z komórkami organizacyjnymi służb: śledczej i kryminalnej Komendy Głównej Policji oraz komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy i innych jednostek organizacyjnych Policji w kraju;
10) dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w bazach danych: Krajowego Systemu Informacyjnego Policji, zwanego dalej „KSIP” oraz w pozapolicyjnych bazach danych, w tym między innymi Krajowego Centrum
Informacji Kryminalnych, zwanego dalej „KCIK”, Krajowego Rejestru Urzędowego Podmiotów Gospodarki Narodowej „REGON”, zwanego dalej „REGON”, Centralnej Ewidencji Ludności, zwanej dalej
„CEL”, Centralnej Ewidencji Pojazdów, zwanej dalej „CEP”, Centralnej Ewidencji Kierowców, zwanej
dalej „CEK”, systemie „POBYT”, udostępnianych w Pakietowych Systemach Transmisji Danych, zwanych dalej „PSTD”;
11) organizowanie i prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego dla policjantów komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, zgodnie z właściwością wydziału.
§ 13.
Wydział Dochodzeniowo – Śledczy realizuje zadania Komendy w zakresie prowadzenia postępowań przygotowawczych w sprawach o przestępstwa, w tym popełnione na szkodę placówek dyplomatycznych
i osób posiadających immunitet oraz w zakresie nadzorowania komórek organizacyjnych pionu dochodzeniowo – śledczego w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu,
między innymi przez:
1)
prowadzenie postępowań przygotowawczych, zgodnie z podziałem określonym w Katalogu zdarzeń
i przestępstw podlegających właściwości rzeczowej komórek organizacyjnych służby kryminalnej Komendy i jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji, zwanym dalej „Katalogiem”, a także w sprawach o najpoważniejsze przestępstwa
kryminalne, z wyłączeniem postępowań przygotowawczych w sprawach zabójstw oraz związanych
z terrorem kryminalnym;
2)
dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w bazach danych: KSIP oraz w pozapolicyjnych bazach danych,
w tym między innymi KCIK, REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD;
3)
wspieranie działań wykrywczych w komórkach organizacyjnych nadzorowanych pionów służbowych
oraz sprawowanie nadzoru merytorycznego nad wytypowanymi postępowaniami przygotowawczymi;
4)
współpracę z właściwymi prokuraturami w zakresie prowadzonych postępowań przygotowawczych
oraz nadzór i ocenę współpracy nadzorowanych komórek właściwych do spraw dochodzeniowo –
śledczych z właściwymi prokuraturami;
5)
sprawowanie nadzoru w zakresie problematyki dowodów rzeczowych oraz organizację i prowadzenie
Centralnego Magazynu Dowodów Rzeczowych Komendy;
6)
sprawowanie nadzoru w zakresie problematyki zabezpieczania środków odurzających i leków psychotropowych oraz organizację i prowadzenie Magazynu Środków Odurzających i Leków Psychotropowych Komendy
7)
sprawowanie nadzoru ogólnego nad przestrzeganiem praworządności działania, zasad procesowych
określonych w przepisach prawa powszechnie obowiązującego i przepisach służbowych, w pracy dochodzeniowo – śledczej;
8)
analizowanie i ocenę poziomu pracy dochodzeniowo – śledczej i stopnia skuteczności ścigania
sprawców przestępstw realizowanego w komórkach organizacyjnych pionu dochodzeniowo – śledczego nadzorowanych jednostek organizacyjnych Policji;
9)
koordynowanie spraw prowadzonych przez jednostki organizacyjne Policji, o których mowa
w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
10) udzielanie pomocy jednostkom organizacyjnym Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu,
w zakresie współpracy z krajowymi i zagranicznymi biegłymi oraz instytucjami naukowymi i specjalistycznymi;
11) prowadzenie monitoringu i analizy osiągniętego poziomu mierników wyznaczonych dla służby kryminalnej przez Komendę Główną Policji oraz mierników jednostek organizacyjnych Policji, o których
mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
12) organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć szkoleniowych dla policjantów i pracowników komórek
organizacyjnych pionu dochodzeniowo – śledczego Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu,
6
§ 14.
Wydział Techniki Operacyjnej realizuje zadania Komendy w zakresie organizacji, wykorzystania środków,
form i metod w ramach czynności operacyjno – technicznych w rozpoznawaniu, ujawnianiu, ściganiu i zapobieganiu przestępstw, między innymi przez:
1) prowadzenie kontroli operacyjnej;
2) realizowanie obserwacji osób, rzeczy i miejsc;
3) wykonywanie ustaleń techniczno − operacyjnych;
4) dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w bazach danych: KSIP oraz w pozapolicyjnych bazach danych,
5) prowadzenie pracy operacyjnej z osobowymi środkami pracy operacyjnej;
6) wykorzystywanie rzeczowych środków pracy operacyjnej przy realizacji czynności operacyjno – rozpoznawczych;
7) wykonywanie czynności związanych z maskowaniem policjantów, obiektów i środków pracy operacyjnej;
8) prowadzenie analizy możliwości stosowania i wykorzystania metod oraz środków techniki operacyjnej;
9) współpracę z jednostkami organizacyjnymi Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu
oraz innymi uprawnionymi podmiotami w zakresie stosowania metod i środków techniki operacyjnej;
10) podejmowanie innych działań techniczno – operacyjnych wspomagających ustalanie sprawców przestępstw;
11) dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w policyjnych i pozapolicyjnych bazach danych;
12) realizowanie czynności związanych z prowadzeniem ewidencji analitycznej środków trwałych, pozostałych środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych zakupionych z funduszu operacyjnego dla komórek organizacyjnych pionu kryminalnego Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
13) współpracę z operatorami publicznych sieci telekomunikacyjnych i dostawcami publicznie dostępnych
usług świadczonych drogą elektroniczną w zakresie realizacji ustawowych uprawnień Policji oraz innymi podmiotami wykonującymi usługi w tym zakresie;
14) organizowanie i utrzymanie własnej infrastruktury technicznej niezbędnej do realizacji powierzonych
zadań;
15) wspomaganie komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa
w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu w zwalczaniu przestępczości komputerowej, a w szczególności w realizacji czynności operacyjnych wymagających wiedzy specjalistycznej z zakresu obsługi sprzętu komputerowego, funkcjonowania sieci i oprogramowania z wykorzystaniem zaawansowanych technologii;
16) współpracę z komórkami organizacyjnymi właściwymi w sprawach techniki operacyjnej komend wojewódzkich Policji oraz komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy Głównej Policji;
17) współpracę z uprawnionymi służbami i instytucjami na podstawie zawartych umów i porozumień;
18) organizowanie i prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego dotyczącego możliwości praktycznego wykorzystania potencjału techniki operacyjnej.
§ 15.
Wydział Wywiadu Kryminalnego realizuje zadania Komendy w zakresie zapewniania warunków do podejmowania działań, mających na celu zwalczanie przestępczości, określanie priorytetów, rozpoznawanie
metod działania grup przestępczych, między innymi przez:
1) prowadzenie własnych przedsięwzięć werbunkowych oraz zlecanych przez komórki organizacyjne
Komendy i komórkę organizacyjną Komendy Głównej Policji właściwą w sprawach wywiadu kryminalnego;
2) prowadzenie aktywnego rozpoznania środowisk przestępczych;
3) bieżącą współpracę w zakresie wymiany informacji operacyjnych pomiędzy komórkami organizacyjnymi Komendy i jednostkami organizacyjnymi Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
4) pozyskiwanie i obsługę osobowych źródeł informacji, prowadzenie zbiorów informacyjnych dotyczących możliwości operacyjnych osobowych źródeł informacji i udzielanie pomocy w tym zakresie komórkom organizacyjnym Komendy i jednostkom organizacyjnym Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 –
17 i pkt 19 Statutu;
5) prowadzenie bazy dotarć operacyjnych;
7
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
analizowanie skomplikowanych spraw operacyjnych i procesowych na polecenie właściwego przełożonego;
prowadzenie bazy Systemu Meldunku Informacyjnego, zwanego dalej „SMI”, na potrzeby komórek
organizacyjnych służby kryminalnej Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa
sprawowanie nadzoru nad jakością i aktualnością informacji rejestrowanych w zbiorach danych KSIP
oraz nad terminowością wykonywania operacji przetwarzania przez komórki organizacyjne Komendy
i jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
współpracę z podmiotami zewnętrznymi prowadzącymi pracę operacyjną na zasadach określonych
w odrębnych przepisach;
udział analityków w grupach operacyjnych powoływanych odrębnymi decyzjami do spraw o wysokim
stopniu skomplikowania;
współpracę z podmiotami wykonującymi działalność telekomunikacyjną w zakresie ustalania danych
osobowych abonentów i pozyskiwania bilingów zgodnie z właściwością wydziału;
przygotowywanie okresowych informacji dotyczących funkcjonowania SMI;
przetwarzanie informacji w SMI”;
udzielanie upoważnionym podmiotom odpowiedzi na zapytania skierowane do SMI;
analizowanie danych zgromadzonych w SMI pod kątem rozpoznania organizacji przestępczych, ich
lokalizacji, rodzaju działalności, składu osobowego i struktury oraz sposobu zagospodarowania nielegalnych zysków;
inicjowanie spraw operacyjnych na podstawie analizy danych zgromadzonych w SMI oraz w innych
bazach policyjnych i pozapolicyjnych;
obsługę informacyjną komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
analizę operacji przetwarzania informacji w KSIP wykonywanych w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu oraz wyjaśnianie na bieżąco stwierdzonych rozbieżności;
wdrażanie nowych aplikacji zapewniających informatyczne wspieranie wykonywania zadań Komendy;
opracowywanie i przygotowywanie do realizacji programów szkoleń dla użytkowników systemów informacyjnych, eksploatowanych w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa
w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, w zakresie obsługi udostępnianych aplikacji, na użytek komórki organizacyjnej właściwej w sprawach doskonalenia zawodowego;
wykonywanie modyfikacji rekordów w policyjnych bazach danych zleconych przez komórki organizacyjne służby kryminalnej Komendy Głównej Policji;
szkolenie użytkowników KSIP w zakresie znajomości zasad obsługi systemów informatycznych oraz
obowiązujących przepisów dotyczących gromadzenia, przetwarzania i udostępniania informacji przetwarzanych w KSIP;
koordynację międzynarodowej wymiany informacji kryminalnych (operacyjnych i pozaprocesowych)
pomiędzy komórką organizacyjną właściwą do spraw międzynarodowej współpracy Policji Komendy
Głównej Policji a komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
przetwarzanie informacji ze zbiorów KSIP w celach wykonywania analiz, typowań, ocen, statystyk
oraz opracowywanie danych statystycznych poprzez System Analityczny;
wykonywanie typowań i analiz w celu realizacji zadań związanych z nadzorem nad jakością i aktualnością informacji przetwarzanych w KSIP.
§ 16.
Laboratorium Kryminalistyczne realizuje zadania Komendy w zakresie organizacji, wykorzystania środków
oraz metod techniczno - taktycznych w rozpoznawaniu, ujawnianiu, ściganiu i zapobieganiu przestępstw,
1) wykonywanie ekspertyz kryminalistycznych na rzecz komórek organizacyjnych Komendy, jednostek
organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, organów ścigania i wymiaru
sprawiedliwości oraz pozostałych jednostek organizacyjnych Policji, zgodnie z regionalizacją badań
przyjętą na terenie województwa mazowieckiego;
2) współpracę z komórką organizacyjną właściwą do spraw dochodzeniowo – śledczych Komendy
w zakresie nadzoru i analizy jakości pracy komórek organizacyjnych techniki kryminalistycznej jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statusu oraz doradztwo w zakresie wyposażania ich w sprzęt i środki techniczne;
8
przeprowadzanie czynności techniczno – kryminalistycznych związanych z ujawnianiem i zabezpieczaniem śladów na miejscach najpoważniejszych przestępstw i zdarzeń;
4) prowadzenie zbiorów umożliwiających identyfikację osób i rzeczy;
5) dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w bazach danych: KSIP, CEP i CEK;
6) współpracę z komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy w zakresie wykorzystywania
wiedzy i możliwości kryminalistyki w tworzeniu wersji osobowych i śledczych;
7) organizację i prowadzenie zajęć w ramach doskonalenia zawodowego dla policjantów i pracowników
Komendy oraz inicjowanie, popularyzowanie i upowszechnianie wiedzy kryminalistycznej;
8) organizowanie utrzymania i używania psów służbowych w służbie kryminalnej, w zakresie stosowania
techniki kryminalistycznej;
9) współpracę z Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji w zakresie zajęć w ramach doskonalenia zawodowego i zaopatrzenia w sprzęt i materiały techniki kryminalistycznej, wdrażania nowych
metod badawczych oraz przy opracowywaniu specjalistycznych ekspertyz kryminalistycznych;
10) współpracę z placówkami i organizacjami naukowo – badawczymi w zakresie rozwiązywania trudnych
i złożonych problemów techniczno – kryminalistycznych oraz prowadzenie prac badawczo – rozwojowych w zakresie kryminalistyki;
11) utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością Laboratorium Kryminalistycznego zgodnie
z normą PN-EN ISO/ICE 17025;
12) koordynowanie, nadzorowanie i analizę jakości pracy policjantów komórek organizacyjnych pionu
techniki kryminalistycznej jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19
Statutu.
3)
§ 17.
Wydział do spraw Odzyskiwania Mienia realizuje zadania Komendy w zakresie ujawniania, identyfikowania,
zabezpieczania i odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstw lub mającego związek z przestępstwem oraz przeciwdziałania praniu pieniędzy, między innymi przez:
1)
prowadzenie czynności operacyjno − rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych zmierzających do
ujawnienia i zabezpieczenia składników majątkowych osób pozostających w zainteresowaniu komórek
organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17
i pkt 19 Statutu;
2)
prowadzenie postępowań przygotowawczych przeciwko podejrzanym o czyn z art. 299 kk oraz czynności związanych z zajęciem i zabezpieczeniem mienia w ramach postępowań prowadzonych przez
komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17
i pkt 19 Statutu;
3)
sprawdzanie informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych w bazach d anych KSIP
oraz dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w pozapolicyjnych bazach danych, w tym między innymi:
KCIK, REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD;
4)
współdziałanie z krajowymi podmiotami uprawnionymi do ujawniania, identyfikowania, zabezpieczania
i odzyskiwania mienia, w szczególności z podległymi lub nadzorowanymi przez ministra właściwego
do spraw wewnętrznych, ministra właściwego do spraw finansów publicznych, Ministra Sprawiedliwości oraz Prokuratora Generalnego;
5)
współdziałanie z komendami wojewódzkimi Policji i właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy
Głównej Policji w zakresie ujawniania i identyfikacji mienia mogącego mieć związek z przestępstwem;
6)
współpracę, za pośrednictwem komórek Komendy Głównej Policji: właściwej w sprawach międzynarodowej wymiany informacji oraz pełniącej funkcję krajowego biura ds. odzyskiwania mienia, z organami policyjnymi oraz celnymi innych państw w ramach obowiązujących umów i porozumień celem
ujawniania i zabezpieczania składników majątkowych osób objętych zainteresowaniem operacyjnym
i procesowym;
7)
opracowywanie i wdrażanie metodyki w zakresie odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstw
w oparciu o informacje o nowych metodach i formach legalizacji korzyści pochodzących z działalności
przestępczej;
8)
inicjowanie, organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego w zakresie ujawniania i identyfikacji mienia związanego z przestępstwem, dla policjantów oraz
pracowników komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa
9)
nadzór, kontrolę i koordynację zadań związanych z wykrywaniem i identyfikacją mienia związanego
z przestępstwem i mogącego być przedmiotem zabezpieczenia w postępowaniu karnym, w sprawach
9
realizowanych przez komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
10) wspieranie komórek organizacyjnych służby kryminalnej Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu w zakresie ujawniania i identyfikacji mienia związanego z przestępstwem poprzez:
a) dokonywanie ustaleń w dostępnych zbiorach danych, do których te komórki organizacyjne lub jednostki organizacyjne Policji nie mają bezpośredniego dostępu,
b) udział w realizacji czynności ukierunkowanych na mienie będące w posiadaniu osób pozostających
w zainteresowaniu organów ścigania i wymiaru sprawiedliwości w związku z podejrzeniem popełnienia przestępstwa, a zwłaszcza mających na celu zajęcia mienia, w sprawach skomplikowanych
lub o dużym ciężarze gatunkowym,
c) udzielanie pomocy w sporządzaniu wniosków o zastosowanie zabezpieczenia majątkowego
w sprawach skomplikowanych lub o dużym ciężarze gatunkowym oraz koordynowanie i nadzorowanie czynności realizowanych w tych sprawach do momentu wydania przez prokuratora postanowienia o zastosowaniu zabezpieczenia majątkowego.
§ 18.
Wydział do spraw Zwalczania Przestępczości Pseudokibiców realizuje zadania Komendy w zakresie rozpoznawania, rozpracowywania, ujawniania i zwalczania przestępstw i wykroczeń popełnianych w środowisku pseudokibiców, między innymi przez:
1) nadzorowanie pracy operacyjno – rozpoznawczej oraz dochodzeniowo – śledczej dotyczącej przestępczości pseudokibiców w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17
i pkt 19 Statutu;
2) monitorowanie osób, wobec których orzeczono środek karny w postaci zakazu wstępu na imprezę
masową;
3) prowadzenie postępowań przygotowawczych o znacznym stopniu skomplikowania dotyczących przestępstw popełnionych przez pseudokibiców;
4) nadzór nad wymianą informacji dotyczących bezpieczeństwa imprez sportowych w zakresie właściwości komórek organizacyjnych służby kryminalnej i prewencyjnej w jednostkach organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu;
5) opracowywanie analiz zagrożeń bezpieczeństwa dla potrzeb planowania prewencyjnego zabezpieczania imprez sportowych;
6) udzielanie pomocy jednostkom organizacyjnym Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, w prowadzonych działaniach w zakresie rozpoznawania zagrożeń bezpieczeństwa imprez masowych;
7) współpracę i wymianę informacji z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji właściwymi
do spraw koordynacji i zwalczania przestępczości pseudokibiców;
8) opracowywanie i wdrażanie taktyki działania policjantów – spottersów w jednostkach organizacyjnych
Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
9) nawiązanie współpracy i wymianę informacji z przedstawicielami klubów sportowych oraz przedstawicielami stowarzyszeń kibiców;
10) bieżącą współpracę i wymianę informacji o pseudokibicach z komórkami organizacyjnymi właściwymi
do zwalczania przestępczości pseudokibiców komend wojewódzkich Policji;
11) prowadzenie czynności operacyjno – rozpoznawczych zmierzających do ustalenia sprawców przestępstw zgodnie z właściwością wydziału;
w tym między innymi KCIK, REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD.
§ 19.
Wydział do walki z Terrorem Kryminalnym i Zabójstw realizuje zadania Komendy w zakresie inicjowania,
koordynowania i organizowania działań operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych, mających na celu sprawne i skuteczne rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości mającej
znamiona terroru kryminalnego i zabójstw, między innymi przez:
1) prowadzenie czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych w sprawach
związanych z:
a) sprowadzaniem zdarzeń zagrażających życiu lub zdrowiu wielu osób lub mieniu w wielkich rozmiarach mających postać: eksplozji materiałów wybuchowych, rozprzestrzeniania się substancji trujących, duszących lub parzących oraz gwałtownym wyzwoleniem energii jądrowej lub promieniowania jonizującego,
b) sprowadzaniem bezpośredniego niebezpieczeństwa zdarzeń określonych w lit. a,
10
c) piractwem powietrznym lub wodnym,
d) wyrabianiem, przetwarzaniem, gromadzeniem, posiadaniem, posługiwaniem się lub handlem materiałami wybuchowymi,
e) terrorem kryminalnym,
f) umyślnym zagrożeniem środowiska naturalnego, gospodarką materiałami jądrowymi lub innymi
środkami promieniowania jonizującego,
g) pozbawieniem człowieka wolności, ze szczególnym udręczeniem,
h) braniem lub przetrzymywaniem zakładników, w tym uprowadzeniami dla okupu,
i) udziałem w grupie lub związku przestępczym,
j) wyrobem lub handlem bronią palną bez zezwolenia,
k) zabójstwami:
- na tle porachunków przestępczych,
- z użyciem broni palnej,
- ze szczególnym okrucieństwem,
- więcej niż jednej osoby w jednym miejscu,
- dzieci (z wyłączeniem dzieciobójstwa),
- seryjnymi,
- osób publicznie znanych,
- funkcjonariuszy służb mundurowych,
l) rozbojami charakteryzującymi się skutkowym użyciem broni palnej, a w szczególności skierowanymi przeciwko konwojom wartości pieniężnych;
2) prowadzenie czynności wykrywczych na miejscach zdarzeń, o których mowa w pkt 1, od chwili ich
ujawnienia;
3) prowadzenie pracy operacyjno − rozpoznawczej z wykorzystaniem metod, form i środków określonych
odrębnymi przepisami;
4) dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w pozapolicyjnych bazach danych, w tym między innymi KCIK,
REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD;
5) prowadzenie postępowań przygotowawczych w sprawach określonych w pkt 1;
6) podejmowanie działań zapobiegawczych zmierzających do ograniczenia zagrożeń terrorem kryminalnym, terroryzmem oraz zabójstwami;
7) bieżącą współpracę w zakresie wymiany informacji i współdziałanie z komórkami organizacyjnymi
służby kryminalnej Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17
i pkt 19 Statutu oraz innymi jednostkami organizacyjnymi Policji w kraju;
8) sprawowanie udokumentowanego nadzoru nad działaniami podejmowanymi przez „Grupy Aktów Terroru Kryminalnego” oraz koordynację tych działań pomiędzy jednostkami organizacyjnymi Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu oraz właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy;
9) sprawowanie udokumentowanego nadzoru merytorycznego nad postępowaniami przygotowawczymi
i formami pracy operacyjnej prowadzonymi przez jednostki organizacyjne Policji, o których mowa
w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, w sprawach związanych z:
a) zabójstwami,
b) pozbawieniem wolności,
c) rozbojami dokonanymi przy użyciu wszelkiego rodzaju niebezpiecznych przedmiotów na terenie
obiektów usługowo – handlowych, rozrywkowych i innych placówek użyteczności publicznej,
d) wymuszeniami rozbójniczymi,
e) powiadomieniami o podłożeniu materiałów wybuchowych;
10) organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć szkoleniowych dla policjantów i pracowników komórek
organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt
19 Statutu oraz dla podmiotów zewnętrznych, w razie zidentyfikowania potrzeby przeprowadzenia doraźnego szkolenia z zakresu pozostającego w merytorycznym zainteresowaniu wydziału.
§ 20.
Wydział do walki z Korupcją realizuje zadania Komendy w zakresie zwalczania przestępczości korupcyjnej, wdrażania efektywnych mechanizmów walki z korupcją w administracji publicznej oraz zwiększania
świadomości publicznej i propagowania etycznych wzorców postępowania, między innymi przez:
1) rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości korupcyjnej, a także wykrywanie i ściga-
11
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
nie sprawców przestępstw oraz wypracowywanie i wdrażanie skutecznych metod pracy operacyjnej;
prowadzenie pracy operacyjno – rozpoznawczej z wykorzystaniem metod, form i środków określonych odrębnymi przepisami;
prowadzenie postępowań przygotowawczych, zgodnie z podziałem określonym w Katalogu;
współdziałanie z organami ścigania i wymiaru sprawiedliwości oraz organami kontroli i administracji
w zakresie wymiany informacji dla potrzeb prowadzonej pracy operacyjno – rozpoznawczej i dochodzeniowo-śledczej;
organizowanie współpracy z organami administracji i kontroli oraz agendami rządowymi funkcjon ującymi na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji w zakresie zapobiegania i zwalczania
przestępczości korupcyjnej;
koordynowanie i nadzorowanie czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19
Statutu;
inspirowanie jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu, do tworzenia komórek do walki z korupcją;
opracowywanie i wdrażanie taktyki działania w zakresie skutecznego odzyskiwania mienia poch odzącego z przestępstw korupcyjnych;
organizowanie i udział w zajęciach w ramach doskonalenia zawodowego z zakresu pr oblematyki
przestępczości korupcyjnej;
analizowanie stanu zagrożenia przestępczością korupcyjną na obszarze działania Komendanta
Stołecznego Policji, jej specyfiki, określanie obszarów występowania oraz opracowywanie na tej
podstawie kierunków działań wykrywczych;
współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji w sprawach dot yczących realizacji zadań o zasięgu krajowym i międzynarodowym, wymiany informacji o nowych
sposobach i metodach przestępczego działania, taktyki prowadzonych czynności operacyjno – wykrywczych oraz przekazywania opracowań i analiz;
aktualizację bazy danych KSIP w zakresie treści dokumentów rejestracyjnych wytworzonych w wydziale;
sprawdzanie informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych w bazach da nych KSIP
oraz dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w pozapolicyjnych bazach danych, w tym między innymi:
KCIK, REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD;
rejestrację informacji kryminalnych w bazach danych: KSIP i SMI;
współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji w zakresie koordynowanych działań Komendy i poszczególnych komend wojewódzkich Policji;
dokonywanie okresowych ocen pracy operacyjnej w zakresie zwalczania przestępczości korupcyjnej
w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji.
§ 21.
Wydział do walki z Przestępczością Samochodową realizuje zadania Komendy w zakresie inicjowania
i organizowania działań operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych, mających na celu
sprawne i skuteczne rozpoznawanie, zapobieganie i zwalczanie przestępczości związanej z kradzieżą
pojazdów samochodowych, między innymi przez:
1) prowadzenie i koordynowanie czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych
realizowanych przez właściwe komórki organizacyjne jednostek organizacyjnych Policji, o których
mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, skierowanych na zwalczanie zorganizowanych grup przestępczych;
2) dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w pozapolicyjnych bazach danych, w tym między innymi: KCIK,
REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD;
3) prowadzenie postępowań w sprawach wielowątkowych rokujących możliwość rozwoju podmiotowo –
przedmiotowego, w tym w sprawach zorganizowanych grup przestępczych zajmujących się przemytem i legalizacją pojazdów skradzionych poza granicami kraju;
4) prowadzenie postępowań przygotowawczych z ustalonym sprawcą w sprawach o kradzieże samochodów dokonane metodą na tzw. kółko lub stłuczkę;
5) prowadzenie pracy operacyjno – rozpoznawczej z wykorzystaniem metod, form i środków określonych
6) prowadzenie rozpoznania operacyjnego środowisk przestępczych oraz współpracę z komórkami organizacyjnymi służby kryminalnej Komendy w celu zapewnienia skutecznych działań rozpoznawczych
i wykrywczych;
12
podejmowanie działań zapobiegawczych zmierzających do ograniczenia przestępczości samochodowej i zjawisk jej towarzyszących, w tym także we współpracy z instytucjami pozapolicyjnymi;
8) współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji, w zakresie koordynowanych działań Komendy i poszczególnych komend wojewódzkich Policji;
9) organizowanie i prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego dla policjantów komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu,
zgodnie z właściwością wydziału.
7)
§ 22.
Wydział do Walki z Przestępczością Narkotykową realizuje zadania Komendy w zakresie prowadzenia
czynności operacyjno − rozpoznawczych i dochodzeniowo − śledczych o charakterze wykonawczym i nadzorczym, między innymi przez:
1) koordynowanie działań jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19
Statutu, ze szczególnym uwzględnieniem ekonomiki wykrywczej i wymiany informacji między tymi jednostkami oraz przez współpracę z innymi jednostkami organizacyjnymi Policji na terenie kraju;
2) udzielanie pomocy jednostkom organizacyjnym Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, przy wykonywaniu czynności wykrywczych na miejscu poważnych zdarzeń przestępczych, a także
przez uczestniczenie w planowaniu, organizowaniu i realizowaniu czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych w tego typu zdarzeniach;
3) nadzór i koordynację nad czynnościami operacyjno – rozpoznawczymi i dochodzeniowo – śledczymi
prowadzonymi przez komórki właściwe do spraw zwalczania przestępczości narkotykowej jednostek
organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
4) współpracę z osobowymi źródłami informacji, bieżącą weryfikację ich przydatności oraz pozyskiwanie
do współpracy nowych osobowych źródeł informacji;
5) ustalanie i zatrzymywanie sprawców przestępstw w ramach prowadzonych form pracy operacyjnej
oraz w wyniku współpracy z osobowymi źródłami informacji;
6) prowadzenie czynności operacyjno – rozpoznawczych zmierzających do ustalenia sprawców przestępstw narkotykowych;
7) prowadzenie czynności dochodzeniowo – śledczych na miejscu zdarzeń, a następnie postępowań
przygotowawczych, zgodnie z podziałem określonym w Katalogu;
8) opracowywanie analiz i prognoz zagrożenia przestępczością narkotykową oraz ocenę poziomu pracy
operacyjnej komórek organizacyjnych pionu antynarkotykowego jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, wraz z wnioskami zmierzającymi do jej usprawnienia;
9) współpracę z komórkami organizacyjnymi właściwymi do zwalczania przestępczości narkotykowej
Komendy Głównej Policji i komend wojewódzkich Policji;
10) współpracę z komórką organizacyjną Komendy właściwą do spraw techniki operacyjnej w zakresie
wykorzystywania nowoczesnych środków techniki operacyjnej w procesie wykrywczym;
11) organizowanie i prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego dla policjantów komórek organizacyjnych pionu zwalczania przestępczości narkotykowej jednostek organizacyjnych Policji, o których
mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu, w zakresie nowych uregulowań prawnych, przepisów resortowych oraz metodyki prowadzenia form i metod pracy operacyjno – rozpoznawczej;
w tym między innymi KCIK, REGON, CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD.
§ 23.
Wydział do walki z Przestępczością Gospodarczą realizuje zadania Komendy w zakresie zwalczania
przestępczości gospodarczej, między innymi przez:
1) prowadzenie czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych, skierowanych na
ujawnianie i zwalczanie przestępczości gospodarczej w odniesieniu do przestępstw:
a) popełnianych w związku z przekształceniami własnościowymi,
b) dokonywanych w obrocie bankowym i kapitałowym,
c) związanych z obrotem gospodarczym,
d) przemytniczych i dewizowych,
e) podatkowych,
f) związanych z legalizacją dochodów uzyskanych z działalności przestępczej,
g) fałszerstwa środków płatniczych (z wyłączeniem pieniędzy) oraz znaków akcyzy,
h) naruszania praw autorskich i pokrewnych,
13
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
i) z zakresu ochrony środowiska;
prowadzenie pracy operacyjno – rozpoznawczej z wykorzystaniem metod, form i środków określonych
prowadzenie postępowań przygotowawczych zgodnie z podziałem określonym w Katalogu;
współdziałanie z organami ścigania i wymiaru sprawiedliwości oraz organami kontroli i administracji
w zakresie wymiany informacji dla potrzeb prowadzonej pracy operacyjno – rozpoznawczej i dochodzeniowo – śledczej;
podejmowanie działań zapobiegawczych zmierzających do ograniczenia przestępczości gospodarczej
i zjawisk jej towarzyszących;
koordynowanie i nadzorowanie czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych
realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu;
organizowanie i udział w zajęciach w ramach doskonalenia zawodowego z zakresu problematyki
przestępczości gospodarczej;
analizowanie stanu zagrożenia przestępczością gospodarczą na obszarze działania Komendanta
Stołecznego Policji, jej specyfiki, określanie obszarów występowania oraz opracowywanie na tej podstawie kierunków działań wykrywczych;
współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji w sprawach dotyczących realizacji zadań o zasięgu krajowym i międzynarodowym, wymiany informacji o nowych sposobach i metodach przestępczego działania, taktyki prowadzonych czynności operacyjno – wykrywczych
oraz przekazywania opracowań i analiz;
aktualizację bazy danych w zakresie treści dokumentów rejestracyjnych wytworzonych w wydziale;
sprawdzanie informacji o osobach fizycznych i podmiotach gospodarczych w bazach danych Policyjnego Systemu Sprawdzeń Osób, Policyjnego Systemu Sprawdzeń Podmiotów, KSIP oraz dokonywanie sprawdzeń i ustaleń w pozapolicyjnych bazach danych, w tym między innymi: KCIK, REGON,
CEL, CEP, CEK, POBYT, udostępnianych w PSTD;
rejestrację informacji kryminalnych w bazach danych: Policyjnego Systemu Rejestracji Osób oraz
Policyjnego Systemu Rejestracji Podmiotów;
współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji w zakresie koordynowanych działań Komendy i poszczególnych komend wojewódzkich Policji;
organizowanie i prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego dla policjantów komórek organizacyjnych Komendy i komórek organizacyjnych pionu zwalczania przestępczości gospodarczej jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 i pkt 19 Statutu.
§ 24.
Wydział Realizacyjny wykonuje zadania Komendy w zakresie rozpoznawania, zapobiegania i zwalczania
przestępczości, między innymi przez:
1) realizowanie działań minersko – pirotechnicznych w zakresie posiadanych uprawnień na obszarze
województwa mazowieckiego oraz organizowanie i prowadzenie doskonalenia lokalnego w tym zakresie, w tym również Nieetatowych Grup Rozpoznania Minersko – Pirotechnicznego;
2) udział w działaniach policyjnych o podwyższonym stopniu ryzyka na zlecenie komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, mających na celu
skuteczne zatrzymanie szczególnie niebezpiecznych przestępców;
3) udział w działaniach pościgowych zmierzających do zatrzymania szczególnie niebezpiecznych sprawców przestępstw, skazanych, tymczasowo aresztowanych lub zatrzymanych, zbiegłych z miejsca izolacji lub konwoju oraz osób poszukiwanych, jak również innych przemieszczających się osób, stwarzających bezpośrednie zagrożenie dla życia lub zdrowia ludzkiego, a także mienia;
4) udział w działaniach policyjnych o charakterze porządkowym oraz związanych z obsługą sytuacji kryzysowych w zakresie określonym przez dowodzącego działaniami;
5) udział w działaniach konwojowych, w tym o podwyższonym stopniu ryzyka, a także zleconych w ramach współpracy z właściwą komórką organizacyjną Komendy Głównej Policji, obcokrajowców zatrzymanych na zlecenie Komendy Głównej Policji;
6) współdziałanie z innymi jednostkami organizacyjnymi Policji, a także podmiotami pozapolicyjnymi
w zakresie szkolenia i realizacji zadań o podwyższonym stopniu ryzyka zgodnie z właściwością W ydziału.
§ 25.
Wydział Prewencji realizuje zadania Komendy w zakresie organizacji, koordynacji i nadzoru nad funkcjonowaniem komórek organizacyjnych służby prewencyjnej w jednostkach organizacyjnych Policji, o których
mowa w § 5 pkt 1 – 20 Statutu, między innymi przez:
14
1)
sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem komórek patrolowych, patrolowo − interwencyjnych, wywiadowczych i dzielnicowych oraz kontrolowanie zgodności ich działań z obowiązującymi przepisami,
a także monitorowanie efektywności podejmowanych działań;
2)
sprawowanie nadzoru nad realizacją służb patrolowych i patrolowo – interwencyjnych wykonywanych
przez policjantów Oddziału Prewencji Policji w Warszawie oraz służby kryminalnej, prewencyjnej
i wspomagającej działalność Policji w zakresie organizacyjnym, logistycznym i technicznym;
3)
nadzorowanie oraz koordynowanie działań w zakresie organizacji pełnienia służby z wykorzystaniem
psów i koni służbowych;
4)
nadzorowanie, organizowanie i koordynowanie działań komórek organizacyjnych właściwych do realizacji zadań w zakresie spraw nieletnich i patologii jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa
w § 5 pkt 1 – 16 Statutu oraz monitorowanie efektywności ich działań;
5)
nadzorowanie i koordynowanie działań podejmowanych na rzecz zapewniania bezpieczeństwa i porządku na obszarach działania komendantów komisariatów specjalistycznych Policji, funkcjonujących
na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji;
6)
współdziałanie z Zespołami Interdyscyplinarnymi i koordynowanie działań na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji, w zakresie procedury postępowania Policji w sytuacji przemocy w rodzinie;
7)
realizację zadań zleconych przez wojewodę w ramach sprawowanego przez niego nadzoru nad działalnością straży gminnej (miejskiej);
8)
współpracę z organami państwowymi, samorządowymi i organizacjami społecznymi, w zakresie zapewniania bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz zapobiegania i zwalczania zjawisk patologii
społecznej, szczególnie wśród dzieci i młodzieży;
9)
dokonywanie ocen skuteczności i racjonalności działań komórek organizacyjnych służby prewencyjnej
w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 20 Statutu;
10) nadzorowanie postępowań w sprawach o wykroczenia oraz współpracę w tym zakresie z sądami
i innymi podmiotami, opracowywanie materiałów w ramach sporów kompetencyjnych i zażaleń kierowanych do Komendanta Stołecznego Policji;
11) uzyskiwanie i sporządzanie informacji o kandydatach na stanowiska sędziego, referendarza sądowego, prokuratora, asesora prokuratury, asystenta sędziego, asystenta prokuratora oraz ławnika;
12) współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji;
13) realizację zadań z zakresu prewencji kryminalnej, w szczególności obejmującej uspołecznienie działań Policji, w tym edukację prawno – wiktymologiczną społeczności lokalnych;
14) wsparcie merytoryczne jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
15) kreowanie działań mających na celu doskonalenie efektywności funkcjonowania komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
16) koordynowanie współpracy jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, z organami administracji państwowej i samorządowej oraz instytucjami i organizacjami społecznymi;
17) koordynowanie i nadzorowanie czynności związanych z usuwaniem pojazdów w trybie art. 50a
i art. 130a ustawy z dnia 20 czerwca 1997 r. – Prawo o ruchu drogowym (Dz. U. z 2012 r. poz. 1137
i 1448);
18) realizację zadań wynikających z funkcjonalności uprawnienia „Kontrola” w zakresie sprawozdań prewencyjnych w Systemie Elektronicznej Sprawozdawczości Policji dla formularzy pozostających w zainteresowaniu merytorycznym wydziału.
§ 26.
Wydział Wywiadowczo − Patrolowy realizuje zadania Komendy w zakresie prewencyjnego zabezpieczania
terenu oraz rozpoznawania osób i miejsc szczególnie zagrożonych przestępczością, ujawniania i zatrzymywania sprawców przestępstw na gorącym uczynku, między innymi przez:
1) udział w zorganizowanych akcjach i operacjach policyjnych o charakterze porządkowym;
2) udział i pomoc w realizacji spraw operacyjnych i postępowań prowadzonych przez komórki organizacyjne Komendy;
3) podejmowanie czynności mających na celu ochronę życia i zdrowia obywateli oraz mienia przed bezprawnymi zamachami naruszającymi te dobra;
4) prowadzenie bieżącej współpracy z jednostkami organizacyjnymi Policji, o których mowa w § 5 pkt
1 – 7 Statutu, w zakresie patrolowania miejsc zagrożonych przestępczością i wykroczeniami oraz
ujawnianie przestępstw i zatrzymywanie ich sprawców;
15
prowadzenie działań pościgowych i blokadowych za sprawcami ujawnionych przestępstw i niebezpiecznymi przestępcami;
6) inicjowanie działań w zakresie skutecznego przeciwdziałania przestępczości kryminalnej;
7) inspirowanie działań w zakresie reagowania na wykroczenia przeciwko mieniu oraz o charakterze
chuligańskim;
8) prowadzenie rozpoznania operacyjnego przy użyciu prostych form pracy operacyjnej;
9) zabezpieczanie miejsc zdarzeń i wykonywanie wstępnych czynności wyjaśniających;
10) dokonywanie analiz i oceny efektywności w ujawnianiu przestępstw i ściganiu ich sprawców;
11) prowadzenie zajęć w ramach doskonalenia zawodowego z zakresu taktyki i efektywności zwalczania
przestępczości oraz taktyki i techniki interwencji.
5)
§ 27.
Stołeczne Stanowisko Kierowania realizuje zadania Komendy w zakresie organizacji, koordynacji i nadzorowania działań zapewniających ciągłość funkcjonowania Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 17 – 21 Statutu, gotowości do działań specjalnych oraz stanowiących reakcje na
zdarzenia, w zakresie ochrony życia i zdrowia obywateli, mienia oraz ochrony bezpieczeństwa i porządku
publicznego na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji, między innymi przez:
1) koordynowanie i realizowanie przedsięwzięć gwarantujących efektywne i skuteczne wykorzystywanie
sił i środków Policji w warunkach sytuacji kryzysowych sprowadzających niebezpieczeństwo dla życia
i zdrowia ludzi lub mienia, spowodowanych bezprawnymi zamachami naruszającymi te dobra lub klęski żywiołowej charakteryzującej się możliwością utraty kontroli nad przebiegiem wydarzeń albo eskalacji zagrożenia, w których do ochrony bezpieczeństwa i porządku publicznego niezbędne jest użycie
większej liczby policjantów, w tym zorganizowanych w oddziały lub pododdziały uzbrojone;
2) opracowywanie i wdrażanie procedur dla Komendy oraz udział w opracowywaniu i wdrażaniu procedur postępowania jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 20 Statutu, w przypadku wprowadzenia konstytucyjnie określonych stanów nadzwyczajnych w państwie oraz w warunkach zaistniałych sytuacji kryzysowych, których skutki zagrażają życiu lub zdrowiu osób bądź stanowią
zagrożenie dla środowiska, a także koordynowanie przygotowań Komendy do działania w warunkach
zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny;
3) gromadzenie, przetwarzanie i analizowanie informacji dotyczących stanu bezpieczeństwa i porządku
publicznego oraz koordynowanie i realizowanie przedsięwzięć gwarantujących efektywne i adekwatne
do zagrożeń wykorzystanie sił i środków Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa
w § 5 Statutu, w realizacji zadań prewencyjno – ochronnych, pełnieniu służby patrolowo – interwencyjnej, w działaniach pościgowo – blokadowych i w przypadkach zbiorowego naruszenia porządku
publicznego;
4) koordynowanie działań patrolowo – interwencyjnych, zabezpieczeń prewencyjno – ochronnych oraz
operacji policyjnych przy wykorzystaniu Systemu Wspomagania Dowodzenia, w celu efektywnego
i skutecznego zarządzania siłami i środkami Policji na obszarze działania Komendanta Stołecznego
Policji;
5) organizowanie pracy i realizowanie przedsięwzięć gwarantujących prawidłowe funkcjonowanie komórek organizacyjnych pionu dyżurnych Komendy, organizowanie właściwego obiegu informacji o zdarzeniach wymagających reakcji Policji oraz nadzorowanie prawidłowego funkcjonowania komórek organizacyjnych pionu dyżurnych jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
6) organizowanie, koordynowanie i nadzorowanie zadań związanych z realizacją zabezpieczania prewencyjnego imprez masowych o podwyższonym ryzyku, wizyt delegacji zagranicznych, imprez i uroczystości państwowych z udziałem najwyższych władz państwowych, zgromadzeń publicznych oraz
innych przedsięwzięć wymagających podejmowania czynności ochronnych;
7) współdziałanie z organami państwowymi, samorządowymi oraz innymi uprawnionymi podmiotami,
w zakresie określonym w pkt 1 – 5, w celu poprawy bezpieczeństwa i porządku publicznego;
8) opracowywanie sprawozdań, analiz i opinii związanych ze zbiorowymi zakłóceniami porządku publicznego oraz prognozowanie zagrożeń;
9) zapewnianie pełnego wykorzystania możliwości Mobilnego Centrum Monitoringu w działaniach policyjnych organizowanych na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji;
10) wdrażanie rozwiązań organizacyjnych oraz zasad udziału Policji w szczególnej ochronie obiektów
i urządzeń ważnych dla bezpieczeństwa lub obronności państwa w zakresie dotyczącym Komendy;
11) sprawowanie, w imieniu Komendanta Stołecznego Policji, nadzoru nad przygotowaniem Oddziału
Prewencji Policji w Warszawie do wykonywania zadań wynikających z odrębnych przepisów;
16
12) organizowanie oraz sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem, doskonaleniem zawodowym i gotowością do działań Nieetatowego Oddziału Prewencji Policji w Warszawie, w zakresie określonym odrębnymi przepisami.
§ 28.
Wydział Ruchu Drogowego realizuje zadania Komendy w zakresie czuwania nad bezpieczeństwem i porządkiem w ruchu drogowym, między innymi przez:
1) organizowanie i prowadzenie działań w zakresie czuwania nad bezpieczeństwem, płynnością i porządkiem w ruchu drogowym;
2) kontrolę ruchu drogowego, ujawnianie przestępstw i wykroczeń drogowych, analizowanie zdarzeń
drogowych i określanie obszarów zagrożeń i miejsc niebezpiecznych;
3) wykonywanie czynności na miejscu wypadków drogowych i w sprawach kolizji drogowych na drogach
publicznych oraz prowadzenie czynności wyjaśniających w sprawach o wykroczenia w ruchu drogowym zarejestrowanych przy użyciu środków technicznych;
4) prowadzenie działalności prewencyjnej i profilaktyczno – edukacyjnej w zakresie zapobiegania popełnianiu przestępstw i wykroczeń drogowych;
5) koordynowanie i prowadzenie, na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji, działań w ramach ogólnokrajowych i wojewódzkich akcji kontrolno − porządkowych;
6) współpracę z organami państwowymi, samorządowymi oraz innymi podmiotami w zakresie ochrony
bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym oraz sposobu organizacji ruchu na drogach publicznych;
7) współpracę z komórkami organizacyjnymi Komendy i jednostkami organizacyjnymi Policji, o których
mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu, w zakresie utrzymania bezpieczeństwa i porządku w ruchu drogowym;
8) prowadzenie bazy danych Systemu Ewidencji Wypadków i Kolizji „SEWIK";
9) dokonywanie okresowych analiz dotyczących stanu bezpieczeństwa w ruchu drogowym oraz wyników
pracy policjantów;
10) koordynowanie spraw związanych z wymianą korespondencji z Ministerstwem Spraw Zagranicznych,
dotyczących naruszeń prawa w ruchu drogowym przez osoby posiadające immunitet dyplomatyczny;
12) prowadzenie nadzoru nad organizacją i pełnieniem służby na drogach, zgodnie z właściwością terytorialną jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
13) nadzorowanie komórek ruchu drogowego w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa
w § 5 pkt 8 – 16 Statutu, w zakresie efektywności i skuteczności podejmowanych działań na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa w ruchu drogowym;
14) opiniowanie wniosków o wydanie zezwolenia na wykorzystanie dróg w sposób szczególny oraz opracowywanie koncepcji, planów i koordynowania działań związanych z zabezpieczaniem takiego wykorzystania dróg;
15) organizowanie, koordynowanie i realizowanie zabezpieczeń osób ochranianych przez Biuro Ochrony
Rządu;
16) koordynowanie zasadności oraz prawidłowości stosowania przepisów prawa o ruchu drogowym przez
jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 8 – 16 Statutu, a także podejmowanie działań na rzecz ujednolicenia polityki represyjnej na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji;
17) opiniowanie projektów organizacji ruchu w zakresie inżynierii ruchu na drogach wojewódzkich i krajowych;
18) aktualizację bazy danych KSIP, w zakresie treści dokumentów rejestracyjnych wytworzonych w wydziale;
19) opracowywanie zestawień statystycznych, zgodnie z właściwością wydziału, w tym również dla podmiotów pozapolicyjnych;
20) prowadzenie postępowań wyjaśniających w stosunku do uczestników ruchu drogowego naruszających przepisy prawa o ruchu drogowym w granicach administracyjnych m. st. Warszawy;
21) opracowywanie i prowadzenie rejestru opinii wydawanych w formie postanowień dla Departamentu
Zezwoleń i Koncesji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w zakresie wykorzystywania pojazdu jako
uprzywilejowanego w ruchu drogowym;
22) rozpatrywanie spraw dotyczących skierowań na badania lekarskie i psychologiczne, wydanych na
podstawie przepisów ustawy Prawo o ruchu drogowym, w których Komendant Stołeczny Policji jest
drugą instancją.
17
§ 29.
Wydział Konwojowy realizuje zadania Komendy w zakresie zapewniania bezpieczeństwa osobom konwojowanym oraz ochrony budynków sądów i prokuratur, między innymi przez:
1) organizowanie, koordynowanie oraz wykonywanie konwojów i doprowadzeń osób pozbawionych wolności, realizowanych na polecenie sądu, prokuratora oraz innych uprawnionych organów;
2) wykonywanie konwojów nieletnich sprawców czynów karalnych do schronisk i zakładów poprawczych,
realizowanych na polecenie sądu lub prokuratora;
3) wykonywanie konwojów osób w systemie etapowym, na podstawie zleceń sądu lub prokuratora;
4) wykonywanie doprowadzeń cudzoziemców zatrzymanych przez Policję, wobec których sąd wydał
postanowienie o umieszczeniu w strzeżonym ośrodku dla cudzoziemców;
5) wykonywanie konwojów osób pozbawionych wolności, przekazywanych stronie polskiej w ramach
umów międzynarodowych;
6) zabezpieczanie transportów przedmiotów wartościowych, realizowanych na podstawie umów (porozumień) zawieranych przez Komendanta Głównego Policji;
7) ochronę bezpieczeństwa i porządku publicznego w budynkach sądów i prokuratur;
8) ochronę życia i zdrowia sędziów, prokuratorów oraz innych osób, w związku z wykonywaniem przez
nich czynności wynikających z realizacji zadań wymiaru sprawiedliwości;
9) wykonywanie czynności procesowych zlecanych przez sąd lub prokuratora;
10) ochronę pomieszczeń dla osób konwojowanych lub doprowadzanych do czynności procesowych,
usytuowanych w sądach i prokuraturach;
11) rozpoznawanie i eliminowanie zagrożeń wewnątrz ochranianych budynków sądów i prokuratur;
12) współpracę z uzbrojonymi formacjami ochronnymi realizującymi fizyczną i techniczną ochronę budynków, w których mieszczą się sądy i prokuratury;
13) udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla ochrony i bezpieczeństwa państwa;
14) ochronę rozpraw sądowych w sądach rejonowych znajdujących się na terenie działania jednostek
organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 9 – 16 Statutu;
15) koordynację i nadzór w zakresie wykonywania zadań związanych z pobytem osób zatrzymanych
lub doprowadzonych w pokojach przejściowych utworzonych przez Komendanta Stołecznego Policji;
16) koordynację i nadzór w zakresie wykonywania zadań związanych z organizacją pełnienia służby
w tymczasowych pomieszczeniach przejściowych utworzonych przez Komendanta Stołecznego Policji;
17) koordynację i nadzór nad realizacją zadań w zakresie organizacji i pełnienia służby w pomieszczeniach dla osób zatrzymanych lub doprowadzonych w celu wytrzeźwienia utworzonych przez Komendanta Stołecznego Policji;
18) zapewnienie prawidłowego funkcjonowania oraz pełnienia służby w policyjnej izbie dziecka Komendy.
§ 30.
Wydział Postępowań Administracyjnych realizuje zadania w zakresie opracowywania i przygotowywania
projektów decyzji administracyjnych Komendanta Stołecznego Policji wydawanych na podstawie ustaw
innych niż ustawa o Policji, między innymi przez:
1) prowadzenie postępowań administracyjnych i wydawanie w nich rozstrzygnięć (decyzji i postanowień)
- w zakresie upoważnienia - w sprawach określonych w ustawach:
a) o broni i amunicji,
b) o ochronie osób i mienia,
c) o usługach detektywistycznych,
d) o cudzoziemcach,
e) innych, w których określone obowiązki przypisano komendantom wojewódzkim Policji;
2) udzielanie informacji o cudzoziemcach ubiegających się o zezwolenie na pobyt lub zarejestrowanie
pobytu na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej na wnioski uprawnionych organów;
3) przygotowywanie wniosków o wydalenie z terytorium Rzeczypospolitej Polskiej oraz wniosków
o udzielenie/cofnięcie zgody na pobyt tolerowany;
4) organizowanie i prowadzenie egzaminów dla osób ubiegających się o pozwolenie na broń, dopuszczenie do posiadania broni oraz o licencję pracownika ochrony fizycznej;
5) uzgadnianie planów ochrony i nadzorowanie obszarów, obiektów i urządzeń podlegających obowiązkowej ochronie;
18
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
wykonywanie czynności kontrolnych:
a) w specjalistycznych uzbrojonych formacjach ochronnych,
b) w zakresie sposobu wykorzystania broni „na świadectwo” będącej w posiadaniu formacji powołanych na zasadach odrębnych ustaw oraz środków przymusu bezpośredniego, w zakresie przewidzianym dla Policji, w tym odbiór magazynów broni,
c) wobec przedsiębiorców wykonujących działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania broni
w ramach usług rusznikarskich, wytwarzania i obrotu materiałami wybuchowymi, bronią, amunicją
oraz wyrobami o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym, a także ich przechowywania
i ewidencjonowania,
d) wobec osób fizycznych i innych podmiotów w zakresie określonym w art. 27 ust. 1 ustawy z dnia
21 maja 1999 r. o broni i amunicji (Dz. U. z 2012 r. poz. 576);
prowadzenie depozytu broni i amunicji wydanej na podstawie decyzji administracyjnych, w ramach
właściwości Komendanta Stołecznego Policji;
nadzór instancyjny nad postępowaniami w sprawach pozwoleń na broń i kart rejestracyjnych broni
należących do właściwości komendantów jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5
pkt 1 – 16 Statutu;
nadzór instancyjny nad postępowaniami w sprawach opinii o pracownikach ochrony i osobach ubiegających się o licencję pracownika ochrony (detektywa), należących do właściwości komendantów jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu, ze względu na miejsce zamieszkania tych osób;
wykonywanie zadań z zakresu prowadzenia Rejestru „Broń” oraz Zbioru Danych Osobowych „Licencja”;
prowadzenie rejestrów lekarzy i psychologów uprawnionych do wydawania orzeczeń lekarskich i psychologicznych dla osób ubiegających się i posiadających pozwolenie na broń;
uzgadnianie konspektów strzeleckich dla podmiotów realizujących szkolenie dla osób ubiegających
się o wydanie licencji pracownika ochrony fizycznej;
weryfikowanie zgód przewozowych i uprzednich zgód przewozowych oraz ich poświadczanie;
uzgadnianie programów ochrony lotnisk przed aktami bezprawnej ingerencji;
wykonywanie, powierzonych przez Komendanta Głównego Policji, kontroli działalności gospodarczej
w zakresie ochrony osób i mienia.
§ 31.
Wydział Ochrony Placówek Dyplomatycznych realizuje zadania Komendy w zakresie sprawnej i skutecznej
ochrony siedzib przedstawicielstw dyplomatycznych państw obcych, urzędów konsularnych, przedstawicielstw organizacji międzynarodowych korzystających z przywilejów dyplomatycznych i rezydencji szefów
tych placówek oraz w zakresie ochrony obiektów policyjnych, między innymi przez:
1) zapewnianie właściwej organizacji, koordynacji i nadzoru nad sposobem pełnienia służby patrolowo −
ochronnej;
2) utrzymywanie bieżącej współpracy z przedstawicielami państw i organizacji międzynarodowych;
3) realizację działań stanowiących reakcję na stwierdzone przypadki naruszenia porządku prawnego
w rejonie pełnienia służby lub zgłoszenia obywateli;
4) uzgodnienia, w ramach współdziałania z komórkami organizacyjnymi Komendy, niezbędnych przedsięwzięć w razie wystąpienia poważnego zakłócenia porządku publicznego lub innego rodzaju sytuacji
kryzysowych w rejonach ochranianych;
5) podejmowanie czynności mających na celu ochronę życia i zdrowia obywateli oraz mienia przed bezprawnymi zamachami naruszającymi te dobra;
6) ochronę obiektów Komendy, określonych w decyzji Komendanta Stołecznego Policji;
7) nadzorowanie i udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony
obiektów kategorii II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla bezpieczeństwa państwa;
9) współpracę z jednostkami organizacyjnymi Policji, o których mowa w § 5 pkt 8 – 16 Statutu, na obszarze ich działania, w zakresie zapewniania porządku i bezpieczeństwa publicznego w rejonach odpowiedzialności służbowej, po uprzednim poinformowaniu kierownictwa Komendy;
10) wykonywanie innych zadań zleconych przez kierownictwo Komendy, zgodnych z aktualnymi potrzebami ochrony, sugestiami przedstawicieli państw wysyłających oraz sugestiami Protokołu Dyplomatycznego Ministerstwa Spraw Zagranicznych.
19
§ 32.
Wydział Kontroli realizuje zadania Komendy w zakresie kontroli komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, między innymi przez:
1) prowadzenie kontroli na podstawie odrębnych przepisów regulujących zasady i tryb przeprowadzania
kontroli;
2) przyjmowanie, rozpatrywanie oraz załatwianie skarg i wniosków wpływających do Komendy, a także
kontrolowanie i koordynowanie sposobu wykonywania zadań w tym zakresie przez jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
3) prowadzenie, na polecenie Komendanta Stołecznego Policji, czynności wyjaśniających, w trybie
art. 134i ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji;
4) wykonywanie zadań w zakresie bezpieczeństwa i higieny służby i pracy oraz ochrony przeciwpożarowej, a także sprawowanie nadzoru i kontroli w tym zakresie w jednostkach organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 i pkt 21 Statutu;
5) realizację zadań związanych z wydarzeniami z udziałem policjantów i pracowników Policji;
6) współpracę z komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji, w szczególności z właściwymi do
spraw kontroli oraz spraw wewnętrznych.
§ 33.
Zespół Prawny realizuje zadania Komendy w zakresie obsługi prawnej Komendanta Stołecznego Policji
oraz świadczenia pomocy prawnej komórkom organizacyjnym Komendy i jednostkom organizacyjnym Policji, o których mowa w § 5 pkt 17 – 21 Statutu, między innymi przez:
1) przygotowywanie i opiniowanie projektów aktów prawnych Komendanta Stołecznego Policji;
2) reprezentowanie Komendanta Stołecznego Policji w postępowaniach sądowych i administracyjnych
oraz przed innymi organami orzekającymi;
3) sporządzanie sprawozdań o stanie prowadzonych spraw sądowych i administracyjnych;
4) ocenę funkcjonowania prawa w Komendzie oraz bieżące informowanie Kierownictwa Komendy o istniejących uchybieniach i skutkach tych uchybień;
5) monitorowanie i analizowanie obowiązującego prawodawstwa oraz informowanie policjantów i pracowników o zmianach związanych z działalnością Komendy;
6) opiniowanie umów długoterminowych, nietypowych lub dotyczących przedmiotów o znacznej wartości
oraz uczestnictwo w negocjacjach dotyczących tego rodzaju umów;
7) opiniowanie i uczestnictwo w opracowywaniu projektów aktów prawnych;
8) wydawanie opinii prawnych w sprawach skomplikowanych pod względem prawnym;
9) uczestnictwo w organizowanych zajęciach w ramach doskonalenia zawodowego, dotyczących nowelizowanych przepisów prawnych oraz eliminowania nieprawidłowości.
§ 34.
Wydział Kadr realizuje zadania Komendy w zakresie polityki organizacyjno – etatowej i kadrowej Komendanta Stołecznego Policji oraz w zakresie doradztwa personalnego, między innymi przez:
1) opracowywanie prognoz potrzeb kadrowych komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
2) koordynowanie działań dotyczących tworzenia rezerwy kadrowej oraz monitorowanie racjonalnego jej
wykorzystania;
3) koordynowanie polityki Komendanta Stołecznego Policji w zakresie awansowania, występowania
o nadanie odznaczeń oraz udzielania wyróżnień;
4) realizowanie czynności z zakresu polityki dyscyplinarnej Komendanta Stołecznego Policji;
5) prowadzenie postępowań dyscyplinarnych w zakresie właściwości Komendanta Stołecznego Policji;
6) analizowanie czynności wyjaśniających i postępowań dyscyplinarnych w zakresie ich poprawności
i zgodności z obowiązującymi przepisami prawa oraz formułowanie wniosków dla przełożonych dyscyplinarnych jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
7) dokonywanie ocen i analiz sytuacji kadrowej, badanie zjawisk i problemów kadrowych oraz przedstawianie wniosków z nich wynikających kierownictwu Komendy;
8) prowadzenie prac organizacyjno – etatowych i doskonalenie struktur komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 17 – 20 Statutu;
9) opracowywanie i aktualizację regulaminu Komendy oraz koordynację procesu uzgadniania projektów
regulaminów jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 20 Statutu;
20
10) sprawowanie nadzoru w zakresie organizacyjno – etatowym oraz osobowym w stosunku do jednostek
organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
11) prowadzenie bieżącej obsługi kadrowej policjantów i pracowników Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 17 – 21 Statutu, w zakresie spraw związanych z przebiegiem
służby i pracy oraz opracowywanie projektów rozstrzygnięć w tych sprawach;
12) przygotowywanie projektów rozstrzygnięć drugiej instancji w sprawach należących w pierwszej instancji do właściwości jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
13) prowadzenie ewidencji etatowej i kadrowej, zagadnień mobilizacyjno – obronnych oraz sporządzanie
miesięcznych meldunków;
14) opiniowanie wniosków w sprawie umożliwienia odbycia praktyk studenckich i udostępniania materiałów do prac naukowych policjantom, pracownikom i osobom spoza Policji;
15) opiniowanie wniosków policjantów i pracowników w sprawach osobowych;
16) dokonywanie sprawdzeń kandydatów do służby w policyjnych systemach informatycznych oraz zbiorach danych prowadzonych przez organy władzy publicznej;
17) udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla bezpieczeństwa i obronności państwa;
18) realizowanie czynności z zakresu kierowania policjantów Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu, na szkolenia zawodowe podstawowe, dla absolwentów szkół wyższych
i studia zawodowe w Wyższej Szkole Policji w Szczytnie;
19) planowanie i organizowanie doboru kadr do służby w jednostkach organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji oraz do pracy w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 17 – 21 Statutu;
20) prowadzenie postępowań kwalifikacyjnych w stosunku do osób ubiegających się o przyjęcie do służby/pracy;
21) opiniowanie projektów aktów prawnych z zakresu problematyki kadrowej sporządzanych w komórkach
organizacyjnych Komendy;
22) opracowywanie projektów decyzji Komendanta Stołecznego Policji wynikających z zakresu pracy kadrowej;
23) współudział w przygotowywaniu projektu budżetu Komendy na kolejne lata;
24) organizowanie procesu zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej Komendy Stołecznej Policji;
25) organizowanie procesu odbywania staży przez osoby bezrobotne;
26) opracowywanie regulaminu pracy w Komendzie oraz zarządzeń Komendanta Stołecznego Policji
w sprawie ustalania czasu pracy w tygodniu oraz wymiaru czasy pracy w poszczególnych dniach tygodnia pracowników Komendy;
27) obsługę bazy danych „KADRA” dla policjantów i pracowników Komendy i jednostek organizacyjnych
Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
28) obsługę bazy danych „Ewidencja pracowników Policji” dla pracowników Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 17 – 21 Statutu;
29) przygotowywanie dokumentów ubezpieczeniowych dotyczących zgłaszania, zmiany i wyrejestrowania
pracowników i członków ich rodzin z ubezpieczenia społecznego i zdrowotnego oraz przekazywanie
ich do komórki organizacyjnej właściwej do spraw finansów i budżetu Komendy.
§ 35.
Wydział Doskonalenia Zawodowego realizuje zadania Komendy w zakresie doskonalenia zawodowego
policjantów i pracowników komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, między innymi przez:
1) rozpoznawanie i analizowanie potrzeb szkoleniowych policjantów i pracowników w zakresie doskonalenia zawodowego;
2) planowanie, koordynowanie, organizowanie i realizowanie przedsięwzięć w ramach doskonalenia
zawodowego, w tym zajęć z zakresu sprawności fizycznej oraz umiejętności strzeleckich policjantów;
3) nadzorowanie realizacji doskonalenia zawodowego w miejscu pełnienia służby lub miejscu pracy;
4) zgłaszanie potrzeb oraz kierowanie policjantów i pracowników na przedsięwzięcia organizowane
w ramach centralnego doskonalenia zawodowego;
5) nadzorowanie i koordynowanie zadań związanych z projektami szkoleniowymi realizowanymi w oparciu o unijne środki finansowe;
6) wykonywanie zadań związanych z obsługą i wykorzystaniem funduszy strukturalnych Unii Europejskiej;
7) przeprowadzanie okresowych sprawdzianów wiedzy i umiejętności;
21
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
podnoszenie wiedzy i umiejętności zawodowych policjantów przez realizowanie zawodów lub turniejów;
opracowywanie i przygotowanie testów wiedzy na potrzeby postępowań kwalifikacyjnych na wybrane
stanowiska służbowe w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu;
organizowanie oraz prowadzenie szkoleń i egzaminów w ramach służby przygotowawczej dla osób
podejmujących po raz pierwszy pracę w służbie cywilnej;
planowanie, koordynowanie, organizowanie i realizowanie dla policjantów i pracowników szkoleń
okresowych z zakresu bezpieczeństwa i higieny służby oraz pracy, a także organizowanie szkoleń
z zakresu ochrony przeciwpożarowej;
gospodarowanie przydzielonymi funduszami w zakresie wydatków na cele szkoleniowe;
organizowanie na wniosek przełożonych − w ramach przydzielonych funduszy − doskonalenia zewnętrznego dla policjantów i pracowników;
upowszechnianie przedsięwzięć kulturalnych, edukacyjnych, sportowych i turystyczno − rekreacyjnych
w środowisku policyjnym;
prowadzenie, udostępnianie oraz uaktualnianie (w ramach przydzielonych funduszy) centralnego zbioru woluminów znajdującego się w bibliotece Komendy Stołecznej Policji.
§ 36.
Na Jednoosobowym Stanowisku do spraw Ochrony Praw Człowieka realizowane są zadania Komendy
w zakresie przestrzegania i ochrony praw człowieka, między innymi przez:
1) analizowanie sygnałów o niewłaściwych działaniach Policji poprzez monitorowanie, wpływających do
komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu,
skarg na:
a) nieuzasadnione użycie środków przymusu bezpośredniego,
b) stosowanie przemocy fizycznej lub psychicznej przez policjantów,
c) dyskryminujące postępowanie przez policjantów i pracowników cywilnych,
d) niewłaściwe traktowanie osób pozbawionych wolności,
e) sposób traktowania policjantów oraz pracowników przez przełożonych lub współpracowników;
2) monitorowanie warunków przetrzymywania i traktowania osób zatrzymanych;
3) organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć szkoleniowych w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego;
4) koordynowanie wizytacji prowadzonych w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, przez zewnętrzne podmioty ochrony praw człowieka
oraz wdrażanie ich zaleceń kierowanych do Policji;
5) współpracę z organizacjami pozarządowymi w zakresie organizowania wspólnych szkoleń lub innych
przedsięwzięć;
6) monitorowanie skali zjawiska przestępstw motywowanych uprzedzeniami i nienawiścią do grup społecznych.
§ 37.
Gabinet Komendanta Stołecznego Policji realizuje zadania Komendy w zakresie zapewniania Komendantowi Stołecznemu Policji warunków do reprezentowania jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących
na obszarze jego działania na forum krajowym i międzynarodowym, między innymi przez:
1) planowanie strategiczne działań i rozwoju jednostek organizacyjnych Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji;
2) koordynację funkcjonowania kontroli zarządczej w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
3) koordynację pozaoperacyjnej współpracy międzynarodowej realizowanej przez Komendę i jednostki
organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu, oraz gromadzenie informacji w tym zakresie;
4) organizację wyjazdów Kierownictwa Komendy oraz nadzór nad przebiegiem pobytu delegacji zagranicznych;
5) tworzenie warunków Komendantowi Stołecznemu Policji do sprawnego zarządzania Komendą między
innymi przez:
a) planowanie i organizowanie narad, odpraw służbowych i spotkań okolicznościowych związanych
z pełnieniem funkcji reprezentacyjnych przez Kierownictwo Komendy,
b) obsługę kancelaryjno − biurową Kierownictwa Komendy,
22
ewidencję i dystrybucję korespondencji,
gromadzenie i dystrybucję jawnych przepisów prawnych,
zapewnianie obsługi poligraficznej,
kwalifikowanie i rozdzielanie korespondencji oraz przygotowywanie jej do dekretacji,
prowadzenie instruktaży z zakresu pracy kancelaryjno – biurowej, w zakresie ewidencjonowania
i obiegu dokumentacji jawnej oraz postępowania z przepisami służbowymi;
prowadzenie prac analitycznych powiązanych z badaniami socjologicznymi dotyczącymi oceny poczucia bezpieczeństwa obywateli, społecznego wizerunku Policji oraz funkcjonowania Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
obsługiwanie Biuletynu Informacji Publicznej i udostępnianie informacji publicznej zgodnie z obowiązującymi przepisami;
pozamedialne upowszechnianie działań policyjnych, w tym promowanie jednostek organizacyjnych
Policji funkcjonujących na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji poprzez udział Orkiestry Reprezentacyjnej Policji i chóru Komendy Stołecznej Policji w okolicznościowych uroczystościach
resortowych i innych;
koordynowanie pracami zespołu powoływanego decyzją Komendanta Stołecznego Policji do przekazywania dokumentów i składników majątkowych w związku ze zmianą na stanowisku kierownika komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
zapewnianie obsługi sekretariatów kierownictwa Komendy;
koordynowanie opiniowania wniosków od przedstawicieli instytucji i organizacji społecznych, dotyczących objęcia przez Komendanta Stołecznego Policji honorowym patronatem przedsięwzięcia lub jego
udziału w komitecie honorowym;
koordynowanie i organizację pobytu w Komendzie grup zorganizowanych;
wdrażanie i doskonalenie w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, systemu działań wizerunkowych, w tym zasad wynikających z ceremoniału policyjnego, regulaminu musztry w Policji i etykiety urzędniczej;
sprawowanie nadzoru nad zgodnością z ceremoniałem policyjnym przedsięwzięć organizowanych
z udziałem Policji;
realizowanie zadań zmierzających do doskonalenia komunikacji wewnętrznej, celem zapewnienia
właściwego przepływu informacji pomiędzy komórkami organizacyjnymi Komendy i jednostkami organizacyjnymi Policji.
c)
d)
e)
f)
g)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
§ 38.
Zespół Prasowy realizuje zadania Komendy w zakresie kontaktów z mediami, między innymi przez:
1) organizowanie i koordynowanie kontaktów kierownictwa Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu, z przedstawicielami lokalnych, regionalnych i zagranicznych środków
masowego przekazu;
2) analizowanie materiałów dotyczących funkcjonowania Policji zamieszczanych w mediach oraz reagowanie i zapobieganie nieuzasadnionej krytyce pracy Policji, zgodnie z zasadami prawa prasowego;
3) informowanie środków masowego przekazu o inicjatywach i przedsięwzięciach realizowanych przez
komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji, o których mowa w § 5 Statutu,
a także udzielanie informacji w zakresie zgłaszanych zapytań, problemów i zagadnień dotyczących
funkcjonowania Policji środkom masowego przekazu;
4) koordynację działalności oficerów prasowych komendantów jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
5) obsługę strony internetowej i intranetowej Komendy;
6) organizację i prowadzenie zajęć doskonalenia zawodowego w zakresie problematyki kontaktów
z mediami;
7) kształtowanie i prezentowanie pozytywnego wizerunku Policji w społeczeństwie.
§ 39.
Wydział Psychologów realizuje zadania Komendy, wobec policjantów i pracowników Komendy, jednostek
organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, a także komórek organizacyjnych Centralnego Biura
Śledczego Komendy Głównej Policji wykonujących zadania na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji:
1) w ramach zadań z zakresu opieki psychologicznej i psychoedukacji:
a) udzielanie policjantowi lub pracownikowi pomocy psychologicznej, w tym w sytuacji kryzysowej,
b) prowadzenie psychoterapii policjanta lub pracownika,
23
c)
d)
prowadzenie psychoedukacji policjanta lub pracownika,
sporządzanie psychologicznych analiz dotyczących stresu zawodowego, samobójstwa lub usiłowania samobójstwa oraz uzależnienia od alkoholu lub innych substancji psychoaktywnych, policjanta i pracownika;
2) w ramach zadań z zakresu psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, między innymi przez:
a) uczestniczenie w postępowaniu kwalifikacyjnym do służby w Policji,
b) uczestniczenie w procedurach doboru wewnętrznego policjantów i pracowników na wybrane stanowiska lub do określonych komórek organizacyjnych Komendy,
c) uczestniczenie w działaniach zmierzających do zapewnienia efektywnego i spójnego systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
d) diagnozowanie i udział w rozwiązywaniu problemów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi,
e) uczestniczenie w opracowywaniu projektów aktów prawnych dotyczących zarządzania zasobami
ludzkimi,
f)
prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego w zakresie psychologii zarządzania zasobami
ludzkimi;
3) w ramach zadań z zakresu psychologii policyjnej stosowanej, między innymi przez:
a) udzielanie policjantom pomocy w czynnościach operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo –
śledczych, w tym poprzez:
- dokonywanie psychologicznej analizy materiałów operacyjnych i procesowych,
- udział w opracowywaniu taktyki czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo –
śledczych,
- sporządzanie profili psychologicznych nieznanych sprawców przestępstw i rysopisów psychologicznych figurantów,
- wspomaganie realizacji czynności operacyjno – rozpoznawczych i dochodzeniowo – śledczych,
b) udzielanie policjantom pomocy w czynnościach administracyjno – porządkowych, w tym poprzez:
- współuczestnictwo w działaniach w zakresie zapobiegania przestępstwom i wykroczeniom oraz
zjawiskom patologii społecznej,
- udział w opracowywaniu lub opiniowaniu programów prewencyjnych i profilaktycznych,
- udział w akcjach i operacjach policyjnych,
c) prowadzenie lokalnego doskonalenia zawodowego w zakresie psychologii policyjnej stosowanej.
§ 40.
Zespół do spraw Audytu Wewnętrznego realizuje zadania Komendy w obszarze audytu wewnętrznego,
1) planowanie audytu wewnętrznego;
2) dokonywanie systematycznej oceny kontroli zarządczej w ramach przeprowadzanych zadań zapewniających;
3) realizowanie czynności doradczych;
4) wykonywanie audytów wewnętrznych zleconych;
5) monitorowanie realizacji zaleceń wynikających ze sprawozdania z audytu, w tym przeprowadzanie
czynności sprawdzających;
6) opracowywanie sprawozdawczości rocznej oraz informacji o realizacji zadań z zakresu audytu wewnętrznego w danym roku.
1.
§ 41.
Wydział Finansów i Budżetu realizuje zadania Komendy w zakresie gospodarki finansowej Komendy
i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, oraz obsługi finansowej policjantów
i pracowników, między innymi przez:
1) przygotowywanie i aktualizację polityki w zakresie rachunkowości;
2) planowanie dochodów i wydatków budżetowych w zakresie określonym odrębnymi przepisami
oraz kontrolę ich realizacji;
3) planowanie i monitorowanie realizacji zadań w zakresie dotyczącym Funduszu Wsparcia Policji
w Komendzie i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
4) prowadzenie gospodarki osobowym i bezosobowym funduszem płac oraz innymi wydatkami,
w zakresie udzielonego upoważnienia;
24
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
2.
prowadzenie obsługi finansowo – księgowej Koleżeńskiej Kasy Oszczędnościowo – Pożyczkowej;
regulowanie zobowiązań i windykację należności;
prowadzenie ewidencji głównej (ilościowo – wartościowej) składników majątku trwałego;
przygotowywanie projektów decyzji dotyczących umorzenia, odroczenia lub rozłożenia na raty
należności przypadających Komendzie;
dokonywanie rozliczeń publiczno-prawnych z tytułu składek i podatków;
prowadzenie obsługi funduszu operacyjnego Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 17 Statutu;
prowadzenie ksiąg rachunkowych zgodnie z ustawą o rachunkowości oraz innymi przepisami dotyczącymi rachunkowości jednostek sektora finansów publicznych;
prowadzenie sprawozdawczości finansowej;
prowadzenie obsługi rachunków bankowych i obsługi kasowej;
realizowanie procedur wewnętrznej kontroli finansowej w wydziale;
prowadzenie obsługi finansowej projektów realizowanych z udziałem funduszy Unii Europejskiej
oraz innych źródeł zagranicznych;
rozliczanie wyników inwentaryzacji składników majątku trwałego;
przygotowanie dokumentów finansowych w sprawach o naruszenie dyscypliny finansów publicznych;
prowadzenie ewidencji szkód oraz postępowań w zakresie szkód w mieniu oraz wynikających
z ponadnormatywnego zużycia paliwa, z wyjątkiem szkód w sprzęcie transportowym, powstałych
w mieniu Skarbu Państwa, którego dysponentem jest Komendant Stołeczny Policji, a także podejmowanie przedsięwzięć zapobiegających tym szkodom;
opracowywanie projektów planów inwentaryzacji;
przeprowadzanie inwentaryzacji składników majątkowych oraz rozliczanie różnic inwentaryzacyjnych;
dokonywanie podsumowania wyników inwentaryzacji oraz przedstawianie wniosków Komendantowi Stołecznemu Policji;
kontrolowanie prawidłowości działania zespołów spisowych;
obsługę socjalną osób uprawnionych do policyjnej emerytury lub renty w zakresie udzielania zapomóg.
Główny księgowy realizuje zadania określone w ustawie o finansach publicznych, a w szczególności:
1) prowadzi rachunkowość Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
2) wykonuje dyspozycje środkami pieniężnymi;
3) dokonuje wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym;
4) dokonuje wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji finansowych.
§ 42.
Wydział Zaopatrzenia realizuje zadania Komendy w zakresie zaopatrzenia komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, w środki materiałowo − techniczne i sprzęt specjalistyczny, między innymi przez:
1) planowanie i ustalanie potrzeb, na podstawie zapotrzebowań komórek organizacyjnych Komendy
i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, zaopatrywanie w sprzęt i materiały:
uzbrojenia, techniki policyjnej, przedmioty mundurowe i wyposażenie specjalne, psy i konie, żywnościowe, kwaterunkowe, przeciwpożarowe, kulturalno – oświatowe, muzyczne i sportowe, techniki biurowej i materiały kancelaryjne, środki ochrony indywidualnej, środki czystości i higieny osobistej, leki,
druki, pieczęcie służbowe, mandaty karne oraz narzędzia warsztatowe;
2) prowadzenie gospodarki magazynowej w zakresie sprzętu: uzbrojenia i techniki policyjnej, żywnościowego, kwaterunkowego, techniki biurowej, umundurowania i wyposażenia specjalnego;
3) prowadzenie ewidencji ilościowej składników majątku;
4) prowadzenie gospodarki magazynowej centralnymi zapasami sprzętu uzbrojenia, sprzętu optycznego,
amunicji i środków chemicznych używanych w działaniach policyjnych;
5) wykonywanie napraw i konserwacji sprzętu uzbrojenia oraz urządzeń optycznych, zleconych przez
komendy wojewódzkie Policji;
25
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
zlecanie wykonywania napraw, konserwacji i legalizacji/kalibracji: sprzętu uzbrojenia, techniki policyjnej i biurowej;
organizowanie dostaw sprzętu, materiałów i wyposażenia do magazynów wydziału oraz bezpośrednio
do odbiorcy;
opracowywanie na podstawie norm, tabel należności na sprzęt i wyposażenie dla zaopatrywanych
komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
opracowywanie planu potrzeb finansowych i materiałowych;
opracowywanie dokumentów do planu obronnego Komendanta Stołecznego Policji;
opracowywanie dokumentów planistycznych i sprawozdawczych dotyczących zabezpieczenia materiałowo − technicznego na okres zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny;
sporządzanie dowodów rozchodowo − przychodowych oraz arkuszy rozliczeniowych;
nadzór nad prawidłową dystrybucją umundurowania i wyposażenia specjalnego;
naliczanie należności za przedmioty mundurowe nie pobrane w naturze, równoważników za wyżywienie psów służbowych oraz należności dla policjantów i pracowników, w zamian za posiłki profilaktyczne i regeneracyjne;
udział w realizacji zadań w zakresie gospodarki finansowej, w szczególności dysponowanie środkami
publicznymi w ramach przyznanego limitu;
dystrybucję, prowadzenie ewidencji oraz rozliczanie mandatów gotówkowych, kredytowanych i zaocznych;
przygotowywanie dokumentacji dotyczącej opisu, wartości szacunkowej, wymagań w zakresie przedmiotu zamówienia i dostawcy do zamówień, których wartość przekracza kwotę, od której zachodzi obowiązek stosowania przepisów dotyczących zamówień publicznych;
prowadzenie postępowań w zakresie zamówień publicznych poniżej wartości progowej;
prowadzenie zajęć w ramach doskonalenia zawodowego w zakresie gospodarki materiałowej;
nadzorowanie i ocenę stopnia właściwego wykorzystania sprzętu, materiałów i wyposażenia użytkowanego przez komórki organizacyjne Komendy i jednostki organizacyjne Policji, o których mowa
w § 5 Statutu;
udział w przeprowadzaniu inwentaryzacji, klasyfikacji i likwidacji składników majątkowych;
udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla ochrony i bezpieczeństwa państwa;
opracowywanie i składanie zapotrzebowań na sprzęt i materiały wyszczególnione w pkt 1, do komórki
właściwej do spraw logistyki Komendy Głównej Policji;
organizację wyżywienia i zakwaterowania dla sił wsparcia kierowanych do dyspozycji Komendanta
Stołecznego Policji, w celu podejmowania działań w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa i porządku
publicznego podczas trwania imprez masowych.
§ 43.
Wydział Administracyjno – Gospodarczy realizuje zadania Komendy w zakresie administracyjnym, mieszkaniowym, socjalnym oraz porządkowym, między innymi przez:
1)
prowadzenie spraw własnościowych nieruchomości znajdujących się na obszarze działania Komendanta
Stołecznego Policji, w zakresie:
a) regulowania stanów prawnych nieruchomości znajdujących się na obszarze działania Komendanta
Stołecznego Policji, w drodze postępowania administracyjnego i cywilnego,
b) pozyskiwania nieruchomości dla potrzeb służbowych,
c) zbywania nieruchomości zbędnych dla potrzeb służbowych,
d) realizacji zadań związanych z roszczeniami byłych właścicieli i ich spadkobierców w stosunku do nieruchomości policyjnych znajdujących się na obszarze działania Komendanta Stołecznego Policji,
e) zagospodarowania obiektów czasowo zbędnych poprzez ich wynajęcie, wydzierżawienie lub użyczenie;
2)
zarządzanie i administrowanie nieruchomościami znajdującymi się na obszarze działania Komendanta
Stołecznego Policji, w zakresie:
a) administrowania obiektami przeznaczonymi na cele służbowe, budynkami mieszkalnymi i obiektami
zakwaterowania zbiorowego Komendy,
b) prowadzenia kompleksowej obsługi kotłowni,
26
c) przeprowadzania przeglądów technicznych,
d) prowadzenia gospodarki zaopatrzeniowo – magazynowej w zakresie materiałów, sprzętu i narzędzi
niezbędnych do realizacji wielobranżowych prac konserwacyjnych, remontowych i porządkowych;
3)
opiniowanie planów zagospodarowania przestrzennego oraz decyzji o warunkach zabudowy wydawanych dla terenów sąsiadujących z obiektami Komendy;
4)
prowadzenie spraw związanych z gospodarką mieszkaniową i prawem do lokalu mieszkalnego, wynikających z rozdziału 8 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji dla policjantów pełniących służbę w Komendzie Stołecznej Policji;
5)
występowanie jako organ II instancji w sprawach związanych z gospodarką mieszkaniową i prawem do
lokalu mieszkalnego wynikających z rozdziału 8 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji dla policjantów
pełniących służbę w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu;
6)
prowadzenie spraw związanych z funduszem socjalnym osób uprawnionych do policyjnej emerytury lub
renty w zakresie dopłat do wypoczynku;
7)
ustalanie potrzeb oraz planowanie środków finansowych w zakresie prowadzonych zadań;
8)
9)
10) udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii
II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla ochrony i bezpieczeństwa państwa;
11) współpracę z organami administracji rządowej, samorządowej i innymi w zakresie zadań wydziału;
12) prowadzenie obsługi porządkowej w obiektach Komendy oraz w jednostkach organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 1 – 7 i 17 – 21 Statutu oraz w siedzibie jednostki organizacyjnej Policji, o której
mowa § 5 pkt 8 Statutu;
13) dozorowanie obiektów Komendy wskazanych przez Komendanta Stołecznego Policji.
§ 44.
Wydział Transportu realizuje zadania Komendy w zakresie gospodarki transportowej oraz wykorzystania
i utrzymania w sprawności technicznej środków transportowych, między innymi przez:
1) planowanie i realizację potrzeb w zakresie sprzętu transportowego;
2) planowanie i ustalanie potrzeb, realizację dostaw, magazynowanie i zaopatrywanie w materiały pędne, smary, części zamienne, ogumienie oraz narzędzia warsztatowe;
3) prowadzenie analityczne ewidencji ilościowej składników majątku będącego w ewidencji wydziału;
4) sporządzanie i realizację rocznych planów finansowych w zakresie prowadzenia gospodarki transportowej;
5) opracowywanie tabel i norm należności sprzętu transportowego na okres „P” i „W”;
6) zakupy sprzętu transportowego w ramach środków własnych oraz pozabudżetowych;
7) wnioskowanie o zakup środków transportu dostosowanych do specyfiki służby w komórkach Komendy
i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
8) prowadzenie nadzoru funkcjonalnego w zakresie zagadnień transportowych, realizowanych w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
9) przeprowadzanie przeglądów technicznych, napraw i obsług okresowych środków transportu oraz
urządzeń warsztatowych Wydziału Transportu;
10) sporządzanie dokumentacji technicznej na zakup sprzętu transportowego oraz części zamiennych
i materiałów niezbędnych do realizacji procesów obsługowo – naprawczych Wydziału Transportu
zgodnie z ustawą prawo zamówień publicznych;
11) obsługę zapasowych źródeł energii elektrycznej i nadzór nad ich sprawnością techniczną;
12) prowadzenie ewidencji szkód oraz postępowań w zakresie szkód w sprzęcie transportowym, w tym
komunikacyjnych, powstałych w mieniu Skarbu Państwa, którego dysponentem jest Komendant Stołeczny Policji, a także podejmowanie przedsięwzięć zapobiegających tym szkodom;
13) współpracę z towarzystwami ubezpieczeniowymi, prokuraturami, sądami oraz zakładami naprawczymi
w zakresie likwidacji szkód;
14) planowanie i organizowanie zajęć w ramach doskonalenia zawodowego tematycznie związanych
z funkcjonowaniem wydziału;
15) zarządzanie i bieżące monitorowanie kosztów w zakresie gospodarki transportowej;
27
16) prowadzenie ewidencji i rozliczanie wydatków dot. holowania i parkowania pojazdów zatrzymanych
w związku z prowadzonymi postępowaniami przygotowawczymi w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu;
17) udział w przeprowadzaniu inwentaryzacji, klasyfikacji i likwidacji składników majątkowych;
18) opracowywanie dokumentów do planu obronnego Komendy;
19) udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii II Komendy;
20) sporządzanie bieżących analiz oraz sprawozdań z zakresu gospodarki transportowej;
21) pozyskiwanie sprzętu transportowego w ramach innych form od państwowych jednostek organizacyjnych, jednostek samorządów terytorialnych oraz fundacji, stowarzyszeń, banków i instytucji ubezpieczeniowych;
22) prowadzenie parkingu depozytowego oraz holowanie pojazdów służbowych Komendy i pojazdów
zabezpieczonych do postępowań przygotowawczych prowadzonych w jednostkach organizacyjnych
Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 7, pkt 15, pkt 17 oraz pkt 19 – 20 Statutu;
23) rejestrację pojazdów służbowych i prowadzenie bazy danych Centralnej Ewidencji Pojazdów Służbowych „CEPS”;
24) opiniowanie i przygotowywanie projektów aktów prawnych Komendanta Stołecznego Policji oraz Komendanta Głównego Policji;
25) współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji.
§ 45.
Wydział Inwestycji i Remontów realizuje zadania Komendy w zakresie realizacji inwestycji i remontów, między
innymi przez:
1)
realizację prac i obowiązków związanych z planowaniem oraz wykonywaniem inwestycji i remontów,
w szczególności przez sprawowanie nadzoru inwestorskiego, z uwzględnieniem:
a) opracowywania koncepcji funkcjonalno – użytkowych i ustalania wstępnych kosztów inwestycji,
b) koordynacji opracowywania dokumentacji projektowo – kosztorysowej,
c) pozyskiwania wymaganych ustawą Prawo budowlane dokumentów/pozwoleń niezbędnych do przeprowadzania inwestycji/remontów,
d) zabezpieczania stałego nadzoru inwestorskiego celem zapewniania realizacji robót zgodnie z ustaleniami projektu budowlanego, obowiązujących przepisów i norm,
e) udziału w obowiązkowych kontrolach organów w trybie art. 59c ust. 2 ustawy z dnia 7 lipca 1994 r.
2)
Prawo budowlane (Dz. U. z 2010 r. Nr 243, poz.1623, z późn. zm. ),
f) potwierdzania wykonania tzw. robót zanikających, udziału w pracach komisji rozruchowych, w próbach
i odbiorach instalacji i urządzeń technicznych oraz przewodów kominowych,
g) przygotowywania obiektów do odbioru końcowego z uwzględnieniem skompletowania dokumentów
wymaganych przepisami,
h) przeprowadzania odbiorów końcowych i uzyskiwania pozwoleń na użytkowanie,
i) rozliczania zadań inwestycyjnych/remontowych;
2)
wykonywanie robót remontowych siłami własnymi, mających na celu utrzymanie obiektów w stanie
co najmniej nie pogorszonym;
3)
ustalanie potrzeb inwestycyjno – remontowych;
4)
planowanie środków finansowych w zakresie prowadzonych zadań;
5)
współpracę z organami administracji rządowej i samorządowej w zakresie zadań wydziału;
6)
7)
udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii
II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla ochrony i bezpieczeństwa państwa;
8)
2)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2011 r. Nr 32, poz. 159, Nr 45, poz. 235, Nr 135,
poz. 789, Nr 142, poz. 829, Nr 185, poz. 1092, Nr 232, poz. 1377 i Nr 94, poz. 551 oraz z 2012 r. poz. 472, 951 i 1256.
28
9)
wykonywanie robót stolarskich i ślusarskich na rzecz Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu.
§ 46.
Wydział Zamówień Publicznych realizuje zadania Komendy w zakresie zamówień publicznych na dostawy,
usługi i roboty budowlane, finansowanych w całości lub części ze środków publicznych będących w dyspozycji Komendanta Stołecznego Policji oraz uzyskanych z funduszy strukturalnych oraz innych funduszy
Unii Europejskiej, między innymi przez:
1)
opracowywanie projektów rocznych planów zamówień publicznych w oparciu o zapotrzebowania (plany) składane przez komórki organizacyjne Komendy będące dysponentami środków finansowych;
2)
udział w przygotowywaniu i koordynację działań zmierzających do udzielania zamówień publicznych,
których wartość szacunkowa zamówienia przekracza kwotę, od której zachodzi obowiązek stosowania
przepisów dotyczących zamówień publicznych;
3)
prowadzenie ewidencji i sprawowanie nadzoru, w zakresie przestrzegania zasad wynikających z obowiązujących aktów prawnych (w tym zapobieganie podziałowi zamówienia na części, wynikające
z ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759,
3)
z późn. zm. ), nad realizowanymi przez komórki organizacyjne Komendy będące dysponentami środków finansowych wydatkami, których wartość nie przekracza kwot, od których zachodzi obowiązek
stosowania przepisów dotyczących zamówień publicznych;
4)
prowadzenie ewidencji:
a) postępowań o udzielenie zamówień publicznych, których wartość przekracza kwotę, od której zachodzi obowiązek stosowania przepisów dotyczących zamówień publicznych, w tym umów zawartych w ich wyniku,
b) zamówień, których wartość nie przekracza kwoty, od której zachodzi obowiązek stosowania przepisów dotyczących zamówień publicznych, w tym umów zawartych w ich wyniku;
5)
prowadzenie bazy danych w zakresie przygotowywanych, przeprowadzanych i zrealizowanych postępowań o udzielanie zamówień publicznych;
6)
monitorowanie i analizowanie przepisów o zamówieniach publicznych oraz upowszechnianie tej wiedzy w komórkach organizacyjnych Komendy zaangażowanych w przygotowanie i udzielanie zamówienia publicznego;
7)
koordynowanie działań wymagających współpracy Komendy z instytucjami zewnętrznymi w oparciu
o obowiązujące akty prawne;
8)
reprezentowanie Komendanta Stołecznego Policji w postępowaniach odwoławczych.
§ 47.
Zespół Funduszy Pomocowych realizuje zadania Komendy w zakresie pozyskiwania i efektywnego wykorzystywania środków z funduszy pomocowych, między innymi przez:
1)
opracowywanie strategii inwestycyjnych realizowanych w ramach programów pomocowych;
2)
opracowywanie zestawień potrzeb, programów i planów wykorzystania funduszy pomocowych;
3)
prowadzenie działań zmierzających do pozyskiwania środków z zagranicznych i krajowych funduszy
pomocowych;
4)
opracowywanie – we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy – dokumentacji
związanej z pozyskiwaniem środków;
5)
koordynację i nadzór działań komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu, w zakresie pozyskiwania i wydatkowania środków pomocowych;
6)
monitorowanie realizacji projektów oraz prowadzenie sprawozdawczości z zakresu wydatkowania
środków;
7)
prowadzenie dokumentacji złożonych wniosków i realizowanych wydatków;
8)
upowszechnianie wiedzy o możliwościach i procedurach pozyskiwania środków z funduszy pomocowych;
9)
współpracę z właściwymi komórkami organizacyjnymi Komendy Głównej Policji oraz innymi podmiotami właściwymi w sprawach funduszy pomocowych.
3)
Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2010 r. Nr 161, poz. 1078 i Nr 182, poz. 1228,
z 2011 r. Nr 5, poz. 13, Nr 28, poz. 143, Nr 87, poz. 484, Nr 234, poz. 1386 i Nr 240, poz. 1429 oraz z 2012 r. poz. 769, 951, 1101,
1271 i 1529.
29
§ 48.
Wydział Teleinformatyki realizuje zadania Komendy z zakresu organizowania, utrzymywania i zarządzania
systemami teleinformatycznymi w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych
Policji, o których mowa w § 5 Statutu, między innymi przez:
1) projektowanie, organizowanie, wdrażanie, administrowanie, utrzymanie, nadzór, modernizację i rozwój
eksploatowanych systemów telekomunikacyjnych, teletransmisyjnych, radiokomunikacyjnych, informatycznych, monitoringu wizyjnego oraz technicznej ochrony osób i mienia;
2) planowanie i ustalanie potrzeb, realizację dostaw, magazynowanie i zaopatrywanie w sprzęt i materiały eksploatacyjne łączności i informatyki;
3) prowadzenie ewidencji ilościowej składników majątku;
4) organizowanie łączności i współdziałania z innymi jednostkami organizacyjnymi Policji, jednostkami
organizacyjnymi resortu spraw wewnętrznych oraz instytucjami pozapolicyjnymi;
5) opracowywanie i wdrażanie planów organizacji systemów teleinformatycznych oraz Wojewódzkich
Danych Radiowych Komendy;
6) utrzymywanie pełnej sprawności technicznej instalacji i urządzeń specjalistycznych;
7) opracowywanie i aktualizację planów oraz zabezpieczanie funkcjonowania systemów teleinformatycznych w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, w warunkach sytuacji
kryzysowych oraz podczas operacji policyjnych;
8) udział w przeprowadzaniu inwentaryzacji, klasyfikacji i likwidacji składników majątkowych;
9) udział, zgodnie z właściwością rzeczową, w przygotowaniach do szczególnej ochrony obiektów kategorii II Komendy, uznanych za szczególnie ważne dla ochrony i bezpieczeństwa państwa;
10) organizowanie i realizowanie przekazu informacji niejawnej środkami technicznymi;
11) uczestniczenie w tworzeniu i prowadzeniu polityki bezpieczeństwa w zakresie eksploatowanych systemów teleinformatycznych;
12) organizowanie i wykonywanie spedycji i konwojów ładunków poczty specjalnej;
13) wspomaganie i koordynację działań jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu,
w zakresie funkcjonowania systemów teleinformatycznych;
14) koordynowanie działań w zakresie utrzymywania standardów systemów teleinformatycznych w Komendzie;
15) opracowywanie i realizowanie planów finansowo – rzeczowych, prowadzenie ewidencji pomocniczej
sprzętu i wyposażenia oraz wydatkowanie środków w zakresie łączności i informatyki;
16) nadzór nad nadawaniem uprawnień oraz administrację i dystrybucję urządzeń elektronicznych umożliwiających dostęp do zasobów informatycznych;
17) współpracę z komórką organizacyjną właściwą w sprawach doskonalenia zawodowego w zakresie
zajęć i instruktaży dla użytkowników policyjnych systemów teleinformatycznych.
§ 49.
Zespół do spraw Medycyny Pracy realizuje zadania Komendy w zakresie zapewniania profilaktycznej opieki zdrowotnej policjantom i pracownikom komórek organizacyjnych Komendy oraz jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu, między innymi przez:
1) opracowywanie istotnych warunków umów o odpłatnym świadczeniu usług z zakresu medycyny pracy;
2) monitorowanie poziomu realizacji zadań wynikających z umów o odpłatnym świadczeniu usług medycznych, współpracę z wykonawcami umów, a także dokonywanie ocen w tym zakresie;
3) planowanie środków finansowych na pokrycie wydatków wynikających z realizowanych zadań oraz
podejmowanie decyzji w sprawie wydatkowania środków i zaciągania zobowiązań, w zakresie udzielonego upoważnienia;
4) weryfikację wszystkich skierowań i zleceń na badania z zakresu profilaktycznej opieki zdrowotnej nad
policjantami i pracownikami oraz prowadzenie ich rejestracji;
5) gromadzenie, przechowywanie i przetwarzanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji dotyczących badań lekarskich, turnusów antystresowych i profilaktyczno – rehabilitacyjnych oraz szczepień ochronnych, a także wysokości ich kosztów;
6) merytoryczną ocenę wydatków i formalną kontrolę poprawności wszystkich dokumentów związanych
z realizacją umów o profilaktycznej opiece zdrowotnej nad policjantami i pracownikami;
7) współpracę z kierownikami komórek organizacyjnych Komendy i jednostek organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu, w zakresie realizowanych zadań;
8) współpracę z resortowymi i pozaresortowymi instytucjami w sprawach związanych z realizacją zadań
z zakresu medycyny pracy oraz programów promocji zdrowia.
30
§ 50.
Wydział Ochrony Informacji Niejawnych i Archiwum realizuje zadania Komendy w zakresie:
1) ochrony informacji niejawnych przed nieuprawnionym ujawnieniem, między innymi przez:
a) zapewnianie ochrony informacji niejawnych, w tym stosowanie środków bezpieczeństwa fizycznego,
b) zapewnianie ochrony systemów teleinformatycznych, w których są przetwarzane informacje niejawne,
2)
c) zarządzanie ryzykiem bezpieczeństwa informacji niejawnych, w szczególności szacowanie ryzyka,
d) kontrolę ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów o ochronie tych informacji,
w szczególności prowadzenie okresowej kontroli ewidencji, materiałów i obiegu dokumentów niejawnych,
e) kontrolę zgodności eksploatowanych systemów teleinformatycznych służących do przetwarzania
informacji niejawnych ze szczególnymi wymaganiami bezpieczeństwa i procedurami bezpiecznej
eksploatacji,
f) konsultowanie i opiniowanie rozwiązań ochrony informacji niejawnych w systemach teleinformatycznych,
g) opracowywanie i aktualizowanie, wymagającego akceptacji kierownika jednostki organizacyjnej,
planu ochrony informacji niejawnych, w tym w razie wprowadzenia stanu nadzwyczajnego, oraz
nadzorowanie jego realizacji,
h) organizowanie i przeprowadzanie szkoleń w zakresie ochrony informacji niejawnych,
i) prowadzenie postępowań sprawdzających w stosunku do policjantów i pracowników oraz kandydatów do służby lub pracy w Komendzie, wydawanie upoważnień do dostępu do informacji niejawnych o klauzuli „zastrzeżone”,
j) prowadzenie wykazu osób zatrudnionych lub pełniących służbę w Komendzie albo wykonujących
czynności zlecone, które posiadają uprawnienia do dostępu do informacji niejawnych, oraz osób
którym odmówiono wydania poświadczenia bezpieczeństwa lub je cofnięto,
k) opiniowanie projektów decyzji Komendanta Stołecznego Policji w sprawach zmiany lub zniesienia
klauzuli tajności z materiałów niejawnych opracowanych w komórkach organizacyjnych Komendy
oraz jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu,
l) koordynowanie, w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 Statutu, procesu udostępniania materiałów niejawnych na potrzeby sądu,
prokuratury i innych uprawnionych podmiotów,
m) opracowywanie wystąpień w sprawie zgody na jednorazowe udostępnienie dokumentów niejawnych osobom nieposiadającym poświadczenia bezpieczeństwa,
n) opracowywanie projektów opinii Komendanta Stołecznego Policji w sprawach dotyczących zwalniania od obowiązku zachowania tajemnicy policjantów i pracowników komórek organizacyjnych
Komendy i jednostek organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 Statutu,
o) prowadzenie kancelarii tajnej, koordynowanie i nadzorowanie pracy oddziałów kancelarii tajnej
oraz prowadzenie kontroli realizacji zadań innej niż kancelaria tajna komórki organizacyjnej Komendy, odpowiedzialnej za przetwarzanie materiałów niejawnych,
p) organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć szkoleniowych w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego w zakresie ewidencjonowania i obiegu dokumentów niejawnych,
r) prowadzenie kontroli realizacji zadań przez piony ochrony informacji niejawnych w jednostkach organizacyjnych Policji, o których mowa w § 5 pkt 1 – 16 Statutu,
s) współpracę ze służbami specjalnymi w zakresie przewidzianym przepisami prawa;
gromadzenia, opracowywania i udostępniania zasobu archiwalnego Komendy oraz sprawowania nadzoru merytorycznego nad funkcjonowaniem sieci archiwalnej w Komendzie, między innymi przez:
a) przejmowanie, przechowywanie, zabezpieczanie i opracowywanie materiałów archiwalnych i dokumentacji niearchiwalnej, powstałych w Komendzie,
b) przeprowadzanie kwerend do celów służbowych, publicystycznych, naukowo – badawczych i innych dla uprawnionych podmiotów policyjnych i pozapolicyjnych oraz osób fizycznych,
c) udostępnianie materiałów archiwalnych i dokumentacji niearchiwalnej, w tym wydawanie uwierzytelnionych odpisów, wypisów, wyciągów i reprodukcji przechowywanych materiałów oraz wydawanie zaświadczeń na podstawie tych materiałów,
d) prowadzenie działań kontrolno – instruktażowych w zakresie postępowania z materiałami archiwalnymi i dokumentacją niearchiwalną w składnicach akt i registraturach,
e) organizowanie i prowadzenie przedsięwzięć szkoleniowych w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego w zakresie archiwizacji,
31
3)
f) brakowanie dokumentacji niearchiwalnej;
organizowanie ochrony danych osobowych oraz kontroli nad przestrzeganiem przepisów o ochronie
danych osobowych w komórkach organizacyjnych Komendy i jednostkach organizacyjnych Policji,
o których mowa w § 5 pkt 17 – 21 Statutu, organizowanie i prowadzenie doskonalenia zawodowego
w zakresie ochrony danych osobowych.
Rozdział 5
Przepisy porządkowe
§ 51.
1.
2.
3.
4.
5.
Rozkład czasu służby policjantów oraz pracy pracowników Komendy określają odrębne przepisy,
z zastrzeżeniem ust. 2.
W podstawowym rozkładzie czasu, służba i praca w Komendzie w dniach od poniedziałku do piątku
rozpoczyna się o godz. 8.00 i kończy o godz. 16.00.
Policjanci i pracownicy są obowiązani każdego dnia potwierdzać w przeznaczonych do tego celu ewidencjach rozpoczęcie służby lub pracy oraz przerwanie służby lub pracy z przyczyn osobistych, za
zgodą kierownika komórki organizacyjnej, policjanta lub pracownika wyznaczonego do koordynowania
pracy komórki organizacyjnej.
Policjanci i pracownicy są obowiązani w szczególności do przestrzegania przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów przeciwpożarowych, o ochronie informacji niejawnych oraz
o ochronie danych osobowych.
Komendant Stołeczny Policji przyjmuje interesantów w sprawach skarg i wniosków w każdy poniedziałek w godz. 15.00 – 17.00.
Rozdział 6
Przepisy przejściowe i końcowe
§ 52.
Kierownicy komórek organizacyjnych, policjanci lub pracownicy koordynujący pracę komórek organizacyjnych Komendy są obowiązani:
1) do niezwłocznego zapoznania podległych policjantów i pracowników z postanowieniami niniejszego
regulaminu;
2) do dostarczenia do komórki organizacyjnej właściwej do spraw organizacji Policji Komendy, w terminie
21 dni od dnia wejścia w życie regulaminu, zatwierdzonych przez Komendanta Stołecznego Policji
szczegółowych zadań, struktury organizacyjnej i sposobu zorganizowania służby i pracy w podległych
komórkach organizacyjnych;
3) w terminie 30 dni od dnia wejścia w życie Regulaminu, do dostosowania kart opisu stanowisk pracy
oraz opisów stanowisk pracy do przepisów niniejszego regulaminu.
§ 53.
Decyzje wydane na podstawie Regulaminu, o którym mowa w § 54, zachowują moc, jeżeli nie są sprzeczne z przepisami niniejszego regulaminu.
§ 54.
4)
Traci moc Regulamin Komendy Stołecznej Policji z dnia 20 maja 2010 r. z późn. zm. .
§ 55.
Regulamin wchodzi w życie z dniem 1 lipca 2013 r.
Komendant Stołeczny Policji
nadinspektor Dariusz DZIAŁO
(podpis na oryginale)
W porozumieniu:
Komendant Główny Policji
nadinspektor Marek DZIAŁOSZYŃSKI
(podpis na oryginale)
4)
Wymieniony regulamin został zmieniony regulaminem Komendy Stołecznej Policji z dnia 21 grudnia 2010 r., z dnia 2 maja 2011 r.,
z dnia 22 listopada 2011 r., z dnia 15 lutego 2012 r., z dnia 8 marca 2012 r., z dnia 21 grudnia 2012 r. oraz z dnia 15 marca 2013 r.
32
UZASADNIENIE
Znaczna liczba zmian dokonanych w Regulaminie Komendy Stołecznej Policji z dnia 10 maja 2010 r.
spowodowała, że posługiwanie się tekstem tego regulaminu jest istotnie utrudnione, a tym samym zasadne
jest wydanie nowego regulaminu.
Korekta, w niezbędnym zakresie, przepisów dotyczących zadań poszczególnych komórek organizacyjnych Komendy stanowi dostosowanie do faktycznie realizowanych zadań oraz obowiązujących przepisów.
Zmiany wprowadzone w regulaminie nie spowodują skutków finansowych w budżecie Komendy Stołecznej Policji.

Regulamin Komendy Stołecznej Policji z dnia 17 czerwca 2013 r.

Transkrypt

Podobne dokumenty

KOMENDA STOŁECZNA POLICJI - POSZUKIWANIA NN ZWŁOKI

KOMENDA STOŁECZNA POLICJI - POSZUKIWANIA NN MĘŻCZYZNA

CENTRUM SZKOLENIA POLICJI ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA

KMP KONIN MIKOŁAJ JESZCZE RAZ ODWIEDZIŁ DZIECI W

Śmiertelny cios nożem

Policja Podlaska Działania Plaża 2013

KPP DLA POWIATU WARSZAWSKIEGO ZACHODNIEGO ZBYT