Test wiedzy psychologia osiągnięć

Projekt „Budowanie innowacyjnej organizacji”
współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
ANKIETA BADANIA POTRZEB
PROJEKT „BUDOWANIE INNOWACYJNEJ ORGANIZACJI”
Priorytet VIII, Działanie 8.1., Poddziałanie 8.1.1
SZKOLENIE: NOWA PSYCHOLOGIA OSIĄGNIĘĆ DLA MENEDŻERÓW
W związku z uczestnictwem w projekcie „Budowanie innowacyjnej organizacji” prosimy o udzielenie
odpowiedzi na poniższe pytania. Ankieta służy zbadaniu stanu Państwa wiedzy w celu wyłonienia
grup o podobnych deficytach wiedzy.
W każdym pytaniu prosimy o wybranie jednej z czterech dostępnych odpowiedzi.
1. Poprawnie sformułowany cel powinien być:
6. Reguła lubienia i sympatii mówi o tym, że:
a. pozytywny, prosty, zależny od innych ludzi, którzy
mogą nam pomóc,
b. ambitny, mierzalny, konkretny, prosty,
c. pozytywny, mierzalny, ogólny,
d. zależny ode mnie, mierzalny, konkretny, określający
czego mamy nie robić, by go zrealizować.
a. lubimy osoby, które się od nas różnią, ponieważ
przeciwieństwa się przyciągają i uzupełniają,
b. lubimy ludzi podobnych do nas,
c. klienci lubią ludzi, którzy podążają za nowościami,
d. największą sympatię klienci odczuwają wobec
sprzedawców energicznych.
2. Prawo przyczyny i skutku:
7. Sublimacja polega na:
a. każdy skutek w życiu ma swoją określoną przyczynę,
b. porażka i sukces jest wynikiem sprzyjających
okoliczności,
c. 50% sukcesów życiowych zależy od przyczyn
zewnętrznych,
d. życie wewnętrzne to skutek, życie zewnętrzne to
przyczyna.
a. wyrażaniu problematycznych emocji w sposób ogólnie
akceptowany, twórczy,
b. zmianie bolesnych faktów w przyjemność i radość,
c. powstrzymywaniu wybuchu emocji,
d. zachowywaniu się wobec innych ludzi tak, jak chciałbyś,
żeby traktowali Ciebie.
3. „Prawo emocji” oznacza, że:
8. Prawo ekspresji mówi, że:
a. każda decyzja kupna jest w 100% emocjonalna,
b. emocje przedstawiciela udzielają się klientowi,
c. skuteczni sprzedawcy potrafią rozpoznawać emocje
klientów i odpowiednio reagować na nie,
d. klienci przy podejmowaniu decyzji o kupnie w 90%
kierują się emocjami, a w 10% logiką.
a. im trafniej rozpoznajemy typ osobowości pracownika,
tym mamy większą ekspresję,
b. nie wierzymy w to, co widzimy, widzimy to w co
wierzymy,
c. twój świat zewnętrzny jest odzwierciedleniem tego, co
dzieje się wewnątrz,
d. każda decyzja, jaką podejmujemy jest decyzją
emocjonalną.
4. Osoba o przyjaznym typie zachowania najbardziej
ceni:
9. Jeżeli pracownik ma wysoką potrzebę władzy to mało
prawdopodobne, żeby miał również wysoką potrzebę:
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
komunikatywność,
niezawodność,
szczerość,
akceptację.
pozycji społecznej,
osiągnięć,
przynależności,
uznania.
5. Styl osobowości, który dobrze reaguje na zadawanie
mu wszystkich rodzajów pytań to styl:
10. Pytania zamknięte są mniej efektywne, kiedy zadajemy
je osobie o stylu:
a.
b.
c.
d.
a.
b.
c.
d.
kierujący,
analityczny,
przyjazny,
energiczny.
……………………………………...
Miejscowość, data
kierującym,
analitycznym,
przyjaznym,
energicznym.
………………………………………………………………
Czytelny podpis kandydata
Europejski Instytut Psychologii Biznesu C.M. Fryszkiewicz Sp.J.