Podsumowanie dyskusji w trakcie Forum Sportu, 14.05

Podsumowanie dyskusji w trakcie Forum Sportu, 14.05.2016
SPORT PROFESJONALNY:
POSTULATY:














Wspieranie tych klubów, dyscyplin i drużyn, które nie maja wsparcia biznesowego,
Finansowanie długoterminowe (np. w 4 letnim okresie olimpijskim), gwarancje finansowania
Określenie i komunikowanie priorytetów w wydatkach na sport (z podaniem uzasadnienia),
wskazanie preferowanych dyscyplin
Focus na dyscypliny z tradycją, sukcesami i zapleczem (sędziowie, obiekty, trenerzy)
Działanie długofalowe, strategiczne,
Programy zatrzymywania najlepszych zawodników we Wrocławiu – kontraktowanie rozwoju
zawodników + finansowanie,
Traktowanie dyscyplin po równo, sprawiedliwie
Więcej widowisk sportowych,
Przy planowaniu, projektowaniu i ustalaniu priorytetów kierować się doświadczeniami innych
miast,
To brak odpowiednich obiektów jest największą barierą w rozwoju dyscyplin i zawodników
Zagospodarować zasoby, włączyć w sposób systemowy studentów
Opracować strategię włączania młodzieży – zasilania klubów
Połączyć strategię rozwoju sportu z rekreacją, sportem amatorskim i profilaktyką
prozdrowotną
Stworzyć platformę komunikacji i współpracy dla klubów, szkół i uczelni na rzecz unikania
konkurencji, uzgadniania planów i harmonogramu imprez, współkorzystania z obiektów
UWAGI:



Nierówność między sportami drużynowymi (które mają większe wsparcie) a indywidualnymi
Gmina Wrocław nie powinna być właścicielem drużyny, klubu sportowego
Widowiska stanowią motywator, ale nie można ich traktować jako jedyny
INFRASTRUKTURA:
POSTULATY:









Inwestować w ogólnodostępne obiekty i infrastrukturę dla sportu amatorskiego i rekreacji
Konieczność: zbudować dużą halę, na kilkanaście tysięcy miejsc, uniwersalną, np. w „dziurze”
koło stadionu, pierścieniową, wielofunkcyjną, zaprojektowaną elastycznie do różnych
potrzeb
Zbudować specjalistyczne obiekty szkoleniowe dla dyscyplin z tradycją i sukcesami (np.
dyskobol, wioślarstwo) dedykowane profesjonalistom i mieszkańcom
Sprzężenie planów rozwoju dyscyplin z rozwojem obiektów i programami i zasobami szkół
Uwzględnić potrzeby mieszkańców wynikające z WBO
Konsultowanie planów inwestycyjnych i projektów obiektów ze środowiskiem sportowym
Budowanie obiektów zgodnie z przepisami danych dyscyplin
Jasna, wspierająca koncepcja wynajmu obiektów uwzględniająca możliwości finansowe
klubów oraz inne warianty finansowania najmu przez Gminę (zarządzenia, zniżki, dotacje)
W odniesieniu do pomysłów na finansowanie najmu przeglądnąć katalog doświadczeń Francji







Modernizacja istniejącej infrastruktury, w tym: szkolnej
Poszukiwanie elastycznych modeli najem/własność – konsultowanie i współpraca z klubami
na etapie projektowania
Budowa burs i internatów
Opracowanie modelu udostępniania basenów miejskich i szkolnych klubom sportowym
Analiza modelu finansowania dużych obiektów, odejście od koncepcji zarządzania przez
spółki miejskie (ryzyko wzrostu cen), poszukiwanie nowych rozwiązań tj. partnestwo
publiczno-prywatne, spółdzielnie, współpraca m. partnerami
Stworzenie platformy do współpracy między interesariuszami sportu – dzielenie się zasobami
i obiektami, informacje o „wolnych terminach” obiektów
Dostosowanie obiektów do potrzeb osób z niepełnosprawnościami – zarówno sportowców
jak i kibiców
DUŻE IMPREZY SPORTOWE










Włączanie dzieci i młodzieży, uwzględnianie ich potrzeb (zarządzanie harmonogramem
imprez, aby się na siebie nie nakładały), model kibicowania
Rozwiązanie dylematu odpowiedzialności za duże imprezy sportowe: kto powinien ponosić
ich koszty? Biuro ds. promocji czy sportu?
Zwiększenie budżetu na sport – Biuro Sportu
Imprezy sportowe jako okazja do promocji klubów, ich oferty – wśród kibiców
DZIECI, MŁODZIEŻ, OSOBY Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIĄ
Uwzględnić rekomendacje Programu rozwoju sportu akademickiego – opracowanego przez
AZS i AWF – udzielić poparcia, włączyć do strategii
Wykorzystać potencjał AWF – badania, kapitał intelektualny, zaplecze eksperckie, dostęp do
grantów, współpraca w projektach, zaplecze fizjoterapii i rehabilitacji, praktyki, bartery w
infrastrukturze, doświadczenie w sporcie osób z niepełnosprawnościami
Promocja podejścia „sport for all” + wsparcie = masowość uczestnictwa w sporcie,
uwzględnienie seniorów i kolarstwa, rozwój infrastruktury parków i ścieżek rowerowych i
infrastruktury dla indywidualnych użytkowników (trasy, siłownie, itp.)
Utworzyć Centrum Sportu dla osób z niepełnosprawnościami z dostosowaną infrastrukturą
otoczenia (parkingi, szatnie, toalety)
Pracować nad zmianą postawy szkół wobec sportu i zawodników młodzieżowych, uznawania
ważnej roli sportu
Zwiększanie roli sportu w świadomości mieszkańców i samorządu