PROTOKÓŁ z posiedzenia plenarnego Wojewódzkiej Komisji

PROTOKÓŁ
z posiedzenia plenarnego Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego
w Województwie Łódzkim
w dniu 25 kwietnia 2013 r. godz. 10.00
Dnia 25 kwietnia 2013 roku w siedzibie Łódzkiego Urzędu Wojewódzkiego w Łodzi
odbyło się posiedzenie Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego. W posiedzeniu
uczestniczyli przedstawiciele Komisji oraz pełnomocnicy osób zaproszonych, zgodnie
z załączoną listą obecności.
Posiedzenie otworzyła Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska, która przywitała
zgromadzonych uczestników WKDS i zaproszonych gości, a następnie przedstawiła porządek
obrad.
1.
Otwarcie posiedzenia.
2.
Przyjęcie porządku obrad.
3.
Przyjęcie protokołu z posiedzenia Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego
z dnia 28 marca 2013 r.
4.
Przyjęcie stanowiska w sprawie wskazania kandydatów na członków nowej Rady
Łódzkiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia
reprezentujących WKDS w województwie łódzkim oraz wniosku w sprawie
mediacji w Powiatowym Urzędzie Pracy w Kutnie.
5.
Demograficzne wyzwania przyszłości stojące przed województwem łódzkim
6.
Informacja na temat procesu restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej PGNiG ze
szczególnym uwzględnieniem restrukturyzacji Mazowieckiej Spółki Gazownictwa
Sp. z o.o. i Zakładu Gazowniczego w Łodzi
7.
Sprawy różne
Ad 2.) Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska zwróciła się do zebranych z pytaniem
o ewentualne uwagi dotyczące zaproponowanego porządku obrad. Porządek obrad został
przyjęty bez zastrzeżeń.
Ad 3.) Protokół z posiedzenia Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego z dnia
28 marca 2013 r. został przyjęty jednogłośnie.
Ad 4) Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska zwróciła się do zebranych z wnioskiem o
przyjęcie stanowiska w sprawie wskazania dwóch kandydatów na członków nowej Rady
Łódzkiego Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia reprezentujących
WKDS w województwie łódzkim. Po uzgodnieniach strona reprezentująca pracowników
wytypowała Pana Włodzimierza Janiaka z Zarządu Regionu Ziemi Łódzkiej NSZZ
"Solidarność", natomiast strona pracodawców zgłosiła kandydaturę Pana Grzegorza Jegiera,
dyrektora Loży Łódzkiej BCC. W związku z brakiem głosów przeciwnych Wojewódzka
Komisja Dialogu Społecznego w dniu 25 kwietnia 2013 roku, w trakcie posiedzenia
plenarnego komisji wskazała dwóch kandydatów na członków nowej Rady Łódzkiego
Oddziału Wojewódzkiego Narodowego Funduszu Zdrowia: 1) Pana Grzegorza Jegiera,
dyrektora Loży Łódzkiej BCC, 2) Pana Włodzimierza Janiaka z Zarządu Regionu Ziemi
Łódzkiej NSZZ "Solidarność".
Pan Waldemar Krenc przeszedł do przedstawienia zgłoszonego wniosku dotyczącego
braku dialogu na terenie Powiatowego Urzędu Pracy w Kutnie. Wojewódzka Komisja
Dialogu Społecznego województwa łódzkiego zajmowała się nie tylko prowadzeniem dialogu
ale również wsłuchiwaniem się w negatywne działania występujące na terenie województwa
łódzkiego. W przeszłości była to jedna ze spółek Daewoo oraz jednego z pracodawców
zagranicznych, który uważał, że polskie prawo go nie dotyczy i nie obchodzi. W tej chwili
1
sprawa dotyczy instytucji zaufania publicznego a mianowicie starostwa kutnowskiego, PUP w
Kutnie, gdzie sposób podejmowania decyzji oraz prowadzenia dialogu może rodzić
oburzenie. Pracownicy z tego Urzędu którzy są w organach związku zawodowego, są
zwalniani z pracy w trakcie trwającego sporu zbiorowego i arbitrażu. Pracownicy ci zostali
dyscyplinarnie zwolnieni z pracy z art 52 Kp. W powiecie, gdzie jest bardzo wysokie
bezrobocie. Sądy Rejonowe w powiecie kutnowskim przywracają zwalnianych do pracy tj. 4
osób. Są podejmowane różne kosztowne inicjatywy przenoszące sprawę do Sądu
Okręgowego w Łodzi. Sąd ten wydał orzeczenie przywracające te osoby do pracy, ponadto
zasądza odszkodowania dochodzące do kwoty 100 tys. zł., które są płacone z publicznych
pieniędzy. Ponadto, osoby przywrócone do pracy stawiają się do pracy po to by za kilka
godzin otrzymać kolejne wypowiedzenie z pracy. Ponieważ spawa dzieje się w Urzędzie
Pracy problem nie powinien być rozpatrywany w wąskim gronie lecz na takim gremium jak
WKDS. Stąd wniosek o zajęcie się tą sprawą przez WKDS.
Pan Paweł Saar powiedział, że rozumie, iż obie strony będą uczestniczyły w tym
posiedzeniu.
Ad 5) Pan dr Piotr Szukalski, Katedra Socjologii Stosowanej i Pracy Socjalnej,
Uniwersytet Łódzki przeszedł do omówienia wyzwań demograficznych stojących przed
województwem łódzkim. Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska uczestniczyła w konferencji
odbywającej się kilka tygodni temu organizowanej przez Ministerstwo Pracy i Polityki
Społecznej. Konferencja dotyczyła przemian demograficznych, które wskazują na
konieczność ujęcia kwestii demografii w strategii i planowaniu poszczególnych zadań
jednostek, w tym powiatów. W trakcie tej konferencji podsumowano międzynarodowy projekt
badawczy OECD, w ramach którego prześledzono zmiany demograficzne zachodzące
w trzech województwach: łódzkim, małopolskim i pomorskim. Województwo łódzkie jest
województwem kurczącym się w zakresie liczby ludności. W ciągu ostatnich kilkunastu lat
liczba ludności zmniejszyła się o 150 tys. Następuje stały liniowy spadek liczby ludności
wynoszący ok. 0,5% w skali rocznej. Łódzkie wraz z województwami: opolskim, lubelskim,
świętokrzyskim należy do ścisłej czołówki województw, w których spadek ten jest
największy. Tym co wyróżnia łódzkie na tle innych województw to fakt, że demografia tego
regionu przedstawia się wyjątkowo niekorzystnie i proces ten będzie trwał w przyszłości.
Jakkolwiek województwo to posiada pewien niewątpliwy potencjał ekonomiczny w postaci
wielkiego miasta. Wszystkie inne wielkie miasta w Polsce są stolicami województw, które na
tle swoich regionów mają stosunkowo najlepszą sytuację demograficzną. W przeciwieństwie
do innych wielkich miast Łódź jest najbardziej negatywnym elementem pod względem
demografii na tle całego województwa. W Polsce od 20 lat wyraźnie widać koncentrowanie
się wzrostu gospodarczego w pewnych obszarach takich jak wielkie miasta. Wyjątek Łodzi
najlepiej widać w odniesieniu do produktu krajowego brutto w przeliczeniu na mieszkańca.
W przypadku Łodzi PKB wynosi 120% średniej krajowej. Podczas gdy w innych wielkich
miastach jest to przynajmniej ponad 150% średniej krajowej. Ten poziom PKB 120% to jest
poziom Rzeszowa. Jest to znakomity wyznacznik Łodzi jako miejsca do zamieszkiwania. A
atrakcyjność osiedleńcza jest powodem zmiany liczby ludności. Wszystkie wielkie miasta
oprócz Łodzi odnotowywały wzrost lub stagnację liczby ludności. Wszystkie przeprowadzone
badania demograficzne wskazują na to, że Łódź najprawdopodobniej wpadła w pułapkę
strukturalną. Utrzymywanie się niekorzystnych tendencji, w długim okresie czasu
doprowadziło do powstania niekorzystnej struktury wieku ludności. Najlepszą sytuacją,
w świetle statystyk, charakteryzują się regiony zlokalizowane wokół największych miast
województwa. Wynika to ze słabości rozwoju demograficznego dużych miast. W Polsce
występuje tzw. proces suburbanizacji, tj. osiedlania się osób zamożniejszych na obrzeżach
2
miast. Jakkolwiek w przypadku województwa proces suburbanizacji nie w pełni
rekompensuje spadek ludności. Przyrost ludności w powiatach okalających Łódź nie jest
w stanie zrekompensować spadku liczby ludności. Patrząc na mapę województwa okazuje się,
że tradycyjnie najgorsza sytuacja demograficzna występuje w części północno-zachodniej tj.
w powiatach kutnowskim i łęczyckim. Wraz z rozwojem Płocka, Włocławka i Konina
populacja w tych rejonach systematycznie spada już od 50 lat. Głównym powodem
depopulacji jest przede wszystkim ujemny przyrost naturalny, a także migracja ludności do
innych miast. Pomimo, iż bardzo dużo mówi się o migracji jako przyczynie depopulacji to
jednak odpowiada ona tylko za 1/6 ogółu spadku liczby ludności na terenie województwa.
Przyczyny, które wpływają na stopień depopulacji są bardzo zróżnicowane, jakkolwiek
głównie jest to wysoki ujemny przyrost naturalny. Poziom dzietności tj. współczynnik
określający liczbę urodzonych dzieci przypadających na jedną kobietę w wieku rozrodczym
(15-49 lat) na terenie województwa nie odbiega w sposób znaczący od średniej kraju. Dla
Łodzi współczynnik ten wynosi 1,2 %. Przyjmuje się, iż współczynnik dzietności między
2,10 ÷ 2,15 jest poziomem zapewniającym zastępowalność pokoleń. Tym co wyróżnia
województwo jest również niższa skłonność do zawierania związków małżeńskich.
Tradycjonalizm dotyczący zawierania małżeństw, rozwodów, zakładania rodzin jest wyraźnie
widoczny na terenach powiatu piotrkowskiego i sieradzkiego. Natomiast bardzo wyraźnie na
tle województwa wyróżnia się Łódź i tereny podmiejskie, gdzie widać znaczną skłonność do
rozwodzenia się. Zgodnie z szacunkami 45% zawieranych małżeństw kończy się rozwodem.
Jest to jeden z najwyższych poziomów odnotowanych w Polsce. Brak jest dostępnych
aktualnych danych dotyczących związków kohabitacyjnych. Mówiąc o ujemnym przyroście
naturalnym należy również spojrzeć na wskaźnik umieralności. Wskaźnik umieralności
mężczyzn i kobiet w naszym regionie jest wyraźnie wyższy niż w innych województwach.
We wszystkich innych niż Łódź wielkich miastach dzięki występowaniu wysokiego poziomu
wykształcenia mieszkańców, łatwego dostępu do opieki medycznej, akademii medycznych,
itp. ludzie żyją znacząco dłużej niż średnia kraju. Mężczyźni w Łodzi w roku 2011 żyją tak
samo długo jak żyli mężczyźni we Wrocławiu w roku 1971. W stosunku do reszty kraju w
Łodzi występuje duży poziom zapóźnienia. Dzisiejszy poziom umieralności w Łodzi jest taki
jak był odnotowywany w skali kraju 8 ÷ 10 lat temu. Jakkolwiek, w stosunku do wielkich
miast w Polsce Łódź ma zapóźnienie ok.20 lat. Odnotowuje się również dużą umieralność
wśród ludzi młodych, do czego przyczyniają się między innymi: choroby układu krążenia,
trawiennego, złe odżywianie, stres i życie w biegu. Niska dzietność, wysoka umieralność,
migracje to czynniki, które w długim okresie kształtują nie tylko liczbę ludności ale też
wpływają na strukturę wieku ludności. Zmiana struktury ludności według wieku to przede
wszystkim wzrost odsetka osób starszych. W nadchodzącym dziesięcioleciu bardzo
drastycznie przyspieszy wzrost odsetka osób starszych. Dziać się tak będzie pod wpływem
czynnika kohortowego, liczne generacje urodzone w okresie bezpośrednio powojennym
zaczną osiągać wiek 60 ÷ 65 lat. W nadchodzącej dekadzie nastąpi lawinowy przyrost tych
osób. W ciągu najbliższych 20 lat łódzkie oraz świętokrzyskie będą liderami w zakresie
poziomu odsetka osób starszych. Proces starzenia się ludności będzie przekładać się na
bardzo ważne procesy na rynku pracy oraz usług społecznych. Proces starzenia posiada
dualny charakter. Oznacza to, że za 20 lat o połowę wzrośnie odsetek osób w wieku 60 ÷ 65
lat, ale jednocześnie podwoi się odsetek osób w wieku po 80. Z im starszym wiekiem mamy
do czynienia tym szybciej wzrasta liczba osób w tym wieku. W perspektywie 15 ÷ 17 lat
kiedy zestarzeje się wyż demograficzny pokolenia powojennego bardzo zmienią się potrzeby
tych osób. Jeśli idzie o przebieg procesów ludnościowych, województwo łódzkie jest bardzo
zróżnicowane terytorialnie. Najmniej korzystna sytuacja występuje w szybko wyludniającej
3
się stolicy regionu - w 1989 roku w Łodzi mieszkało 851 000 osób, w 2011 roku - 730 000, a
według prognoz, w roku 2020 miasto liczyć będzie jedynie 671 000 mieszkańców, w roku
2035 – 578 000. Specyfika Łodzi przejawia się nie tylko w bardzo niskiej dzietności, ale
przede wszystkim w wyższej niż w regionie umieralności oraz bardzo niskiej atrakcyjności
osiedleńczej. Tym samym region, a zwłaszcza jego stolica, musi podjąć odpowiednie kroki,
żeby należycie sprostać wyłaniającym się wyzwaniom demograficznym. Dzisiejsza sytuacja
na rynku pracy w województwie jest taka, że większość pracodawców nie martwi się tym by
utrzymać pracownika u siebie. Bo 50-latek może zostać bez trudu zastąpiony młodszym
pracownikiem. W perspektywie następnych kilku lat nastąpi demograficzne czyszczenie
rynku pracy w wyniku odejść na emeryturę osób starszych. Do wieku emerytalnego powoli
dochodzą roczniki urodzone w czasie powojennego wyżu demograficznego. Gdy tymczasem
rynek pracy zasilają roczniki urodzone w latach 90-tych. Obecnie występuje taka sytuacja,
gdzie więcej ludzi odchodzi z rynku pracy niż do niego napływa. W perspektywie
najbliższych lat czynnik ten ułatwi sytuację na rynku pracy. Główny czynnik wpływający na
zadowolenie z pracy młodego człowieka to wielkość jego zarobków. Natomiast starsi
pracownicy bardziej interesują się jakością pracy, miłą atmosferą w zakładzie, itp. Już 6 lat
temu pewne branże zaczęły odczuwać zagrożenie wiekiem. Należy dobrze zapoznać się ze
specyfiką zarządzania wiekiem po to wcześniej wprowadzić pewne rozwiązania tak, by
związać pracowników na dłuższy czasu z zakładem. W perspektywie następnych kilku lat
będzie to nie tylko kwestia zmian na rynku pracy, zmian świadczeń zdrowotnych ale również
fakt sprzęgnięcia demografii ze zmianami w systemie emerytalnym. W perspektywie kilku kilkunastu lat pojawi się znacząca rzesza ludzi, którzy nie będą mieli żadnych uprawnień
doświadczeń emerytalnych. Rozmowy przeprowadzone z pracownikami socjalnymi w trakcie
prowadzonej analizy usług na rzecz osób wiekowo zaawansowanych pokazują, że
w perspektywie następnych kilkunastu lat będzie duża grupa ludzi, którzy nie będą mieli
uprawnień do świadczeń emerytalnych. Z pewnością pojawią się nowe możliwości biznesowe
skupione na zaspokajaniu potrzeb osób w wieku 60 ÷ 70 lat aktywnych, pragnących działać
w stylu entertainment czyli edukacji prowadzonej w sposób rozrywkowy. To będzie inny
rodzaj działalności niż obecnie prowadzone uniwersytety trzeciego wieku, wymagające
innowacyjnego podejścia. Badania demograficzne skupiające się badaniem przyszłości
wskazują na to, że przyszłość tę można budować, rozumieć na dwa sposoby czyli forecast
i foresight. W przypadku wielu zjawisk społecznych wiedząc jakie są prognozy istnieje
możliwość podjęcia pewnych działań, które spowodują, że przewidywana przyszłość się nie
zrealizuje. Demografia nie jest przeznaczeniem, przewidywana przyszłość nie musi się
zrealizować. Problem polega tylko na tym aby zostały podjęte konkretne działania
zmierzające do poprawy tej sytuacji. Samorząd województwa łódzkiego próbuje podjąć takie
działania. Trzy miesiące temu Zarząd Województwa Łódzkiego przyjął Plan Przeciwdziałania
Depopulacji w regionie. Strategia wskazuje kierunki interwencji, a jej celem jest odbudowa
kapitału ludzkiego poprzez tworzenie sprzyjających warunków na rynku pracy, rozwój
wykształcenia oraz poprawa jakości życia mieszkańców województwa łódzkiego w latach
2013-2014.
Pan Zdzisław Bujas powiedział, że przedstawiona informacja jest potwierdzeniem
posiadanej już wiedzy. Łódź posiada silny ośrodek medyczny, jakkolwiek kadra wykształcona
na tej uczelni była przyciągana przez inne bardziej atrakcyjne ośrodki. Problem powinien być
postrzegany z punktu widzenia rzeczywistego stanu zdrowotnego, wywodzący się z życia
codziennego. A więc problematyki wywodzącej się z biedy, braku pieniędzy na realizację
podstawowej opieki zdrowotnej, brak opieki nad osobami starszymi przez ich potomstwo,
wnuków, zaniedbania państwa przez lata w zakresie wskaźników środków na opiekę
4
zdrowotną. Łódź i województwo jest jednym z czołowych ośrodków wysokiej zapadalności
na choroby krążenia, wysokiej śmiertelności noworodków, choroby nowotworowe. Następuje
duża migracja medyczna w celu łatwiejszego i szybszego dostępu do lecznictwa.
Pan Piotr Szukalski powiedział, że patrząc na biedę należy zastanowić się nad tym
czym jest ona spowodowana. To tym co wyróżnia Łódź od innych wielkich miast to zupełnie
inny poziom wykształcenia. Było to związane wcześniej ze strukturą zatrudnienia. Ten
poziom wykształcenia przekłada się dzisiaj na biedę, problemy ze znalezieniem pracy przez
osoby młodsze, niską emeryturę, problemy zdrowotne związane z pewnym światem
prezentacji mentalne tych osób. Jak pokazało wiele badań, głównym czynnikiem
różnicującym ludzi słabo i wysoko wykształconych to jest kwestia lokowania
odpowiedzialności za swój stan zdrowia. Osoby gorzej wykształcone tą odpowiedzialność
lokują poza sobą. Osoby lepiej wykształcone zdecydowanie częściej widzą ten ośrodek
odpowiedzialności za zdrowie w sobie.
Pani Magdalena Michalska powiedziała, że wspomniana na wstępie konferencja
bardzo dużo wypracowała. Nie tylko samorząd województwa ale również Miasto Łódź
przygotowało strategię przeciwdziałania depopulacji. Niepokojący jest fakt, że pomimo
przygotowanych już planów działania podejmowane obecnie przeczą zapisom projektu.
Ad 6) Pan Tadeusz Zając - zastępca dyrektora Departamentu Majątku i Administracji
PGNiG S.A. - mówił o restrukturyzacji jego firmy. Jednym z elementów tego procesu będzie
połączenie istniejących spółek w jeden podmiot i powołanie Spółki Dystrybucyjnej
(z siedzibą w Warszawie), która będzie funkcjonowała na bazie 6 oddziałów regionalnych.
Nowo powstała firma przejmie od łączących się spółek wszelkie prawa i obowiązki, w tym
pracownicze. Celem restrukturyzacji nie jest redukcja zatrudnienia, zmniejszona zostanie
jedynie liczba członków zarządów, rad nadzorczych i kadry zarządzającej. Po roku
dopracowywania wszystkich szczegółowych rozwiązań okazało się że z załogi liczącej
obecnie 8 tys. osób pracę może stracić około 100 osób. Na obecnym etapie spółka Spv 4 Sp.
z o.o deklaruje że będzie prowadzić negocjacje ze swoimi organizacjami związkowymi.
Strona społeczna wszczęła spory zbiorowe we wszystkich aktualnie działających spółkach
dystrybucyjnych PGNiG w kwestii dotyczącej gwarancji zatrudnienia oraz podwyżek. Proces
trwa nadal nie jest zakończony. Mając to na uwadze zarząd oczekuje na informacje od strony
społecznej w jakim zakresie można wrócić do wcześniej wynegocjowanych warunków bądź
nowych wspólnych propozycji w celu rozwiązania tego problemu. Siedziba Mazowieckiej
Spółki pozostaje w Warszawie natomiast siedzibą Zakładu Gazowniczego w Łodzi nadal
będzie Łódź.
Pan Waldemar Krenc powiedział, że problem z jakim w tej chwili spotykają się
członkowie WKDS jest odbiciem sytuacji która miała miejsce jakiś czas temu, tj.
restrukturyzacji spółki PGE. W wyniku podejmowanych działań wystąpią po pierwsze skutki
pracownicze oraz ekonomiczne dla miasta i województwa. Pierwsze sygnały, które docierały
w związku z restrukturyzacją PGNiG to zmiana siedziby oraz zmiana lokalizacji punktu
rozliczeń
finansowych.
Wiadomo,
że
pracownicy
Zakładu
Gazowniczego
z ul. Uniwersyteckiej nie świadczyliby pracy w innym mieście. Wiadomo, że WKDS nie
może ingerować w proces restrukturyzacji spółki PGNiG. Zarówno Marszałek, Prezydent
Miasta jak i Wojewoda w piśmie skierowanym do prezesa PGNiG wnioskowali, by skutki
restrukturyzacji PGNiG nie były odczuwane pod kątem ekonomicznym oraz by były
gwarancje dalszego zatrudnienia pracowników.
Pan Bogdan Lasota Przewodniczący Komisji Zakładowej NSZZ „Solidarność”
Mazowieckiej Spółki Gazownictwa Sp. z o.o. powiedział, że jest pracownikiem jednej
z sześciu spółek dystrybucyjnych, które zostaną połączone w spółkę roboczą Spv 4 Sp. z o.o.
5
Spółki dystrybucyjne powstały w oparciu o program rządowy z 2002 roku, który do chwili
obecnej nie został zmieniony. Prezes PGNiG uznał, że nie jest to potrzebne ze względu na
fakt iż PGNiG jest spółką prawa handlowego i obowiązuje ją kodeks spółek handlowych a nie
program rządowy. W łódzkim działają dwie spółki grupy kapitałowej PGNiG. Spóła obrotu,
która zajmuje się kanałem handlowym rozlicza obiorów indywidualnych i instytucjonalnych.
Pracownicy ci są zatrudnienie na ul. Uniwersyteckiej 2/4. Nowy Zarząd uznał, że jest przerost
zatrudnienia i podejmował działania w kierunku redukcji zatrudnienia. Strona społeczna
została zmuszona do zaproponowania zarządowi programu dobrowolnych odejść (PDO).
Walne Zgromadzenie planowane jest na 22 maja br. po to by nowy minister skarbu zapoznał
się ze sprawą. Żadnej ze stron nie udostępniono analiz ekonomicznych więc nie można
odnieść się do stwierdzenia, że restrukturyzacja będzie ekonomicznie uzasadniona.
Pan Tadeusz Zając powiedział, że rozumie obawy i wątpliwości. Każda zmiana rodzi
wątpliwości i zastrzeżenia. Jeżeli jest takie zapotrzebowania to istnieje możliwość
przygotowania odpowiedniego dokumentu. Strona społeczna nie jest zapoznana z całą
otoczką, gdyż nadal trwają prace. Został wynegocjowany PDO i uznany został jako sukces.
PDO ma jeden poważny mankament, co zrobić, by nie odeszli najlepsi pracownicy. W tej
chwili jest czas na zapoznanie się z decyzją nowego ministra oraz na przedstawienie nowego
wspólnego stanowiska w sprawie ewentualnych zmian w obszarze dystrybucji.
Pani Magdalena Michalska zawróciła się z pytaniem kto zyska na oszczędnościach
wypracowanych przez PGNiG.
Pan Tadeusz Zając powiedział, że na oszczędnościach zyska cała Grupa Kapitałowa
PGNiG. Strona społeczna też zadaje fundamentalne pytanie powodów zmian. Z dokumentów
wynika że jest to czynnik ekonomiczny i jest w stanie przesłać stosowny dokument na
potwierdzenie tego faktu.
Ad 7) Pan Zdzisław Bujas serdecznie zaprosił członków WKDS wraz z rodzinami na
obchody Międzynarodowego Dnia Pielęgniarki i Położnej. Z tej okazji Okręgowa Izba
Pielęgniarek i Położnych oraz Związek Zawodowy Pielęgniarek i Położnych w Łodzi, WSHE,
Straży Pożarnej i Policji w dniu 11 maja br. W godzinach od 9 do 17 przy napisie
Manufaktura, będzie można skorzystać z bezpłatnych badań mammograficznych, nauki
samobadania piersi, resuscytacji, porad psychologicznych czy badania stóp. Pielęgniarki
i położne będą chciały też zachęcać młodych ludzi do pracy w tym zawodzie.
Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska powiedziała, że podczas posiedzenia prezydium
WKDS zostały zaproponowane cztery tematy tj. informacja na temat opieki nad osobami
starszymi na terenie województwa łódzkiego, informacja dotycząca wizji sieci kolejowej w
Polsce do roku 2023 w połączeniu z optymalizacją sieci kolejowej zarządzanej przez PKP
PLK ze szczególnym uwzględnieniem wyłączeń odcinków w województwie łódzkim,
informacja na temat oświaty na terenie województwa łódzkiego, konflikt społeczny w
Powiatowym Urzędzie Pracy w Kutnie. Kolejne posiedzenie WKDS odbędzie się 9 maja
2013 r.
Pan Ryszard Kaliński w nawiązaniu do informacji dotyczącej depopulacji stwierdził,
że w wystąpieniu brakuje mu rozwiązań na zaistniałą sytuację
Pan Zdzisław Bujas powiedział, że będzie nieobecny w dniu 9 maja ze względu na
wcześniej zaplanowane spotkanie oraz że przyśle swojego eksperta by uczestniczył
w kolejnym posiedzeniu WKDS.
Pan Jakub Mielczarek powiedział, że samorząd województwa pokusił się o
przygotowanie takiego planu realizacji wraz ze wskaźnikami do osiągnięcia. Takie materiały
są dostępne i istnieje możliwość przekazania lub zaprezentowania tych rozwiązań.
Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska powiedziała, że na 9 maja br. tematy zostały już
6
zaplanowane. Jeżeli są propozycje tematów to należy je zgłosić podczas prezydium. Temat
ten powinien zostać omówiony wraz z udziałem podmiotów odpowiedzialnych.
Wobec braku innych spraw, jakie mogłyby zostać poruszone w bloku spraw różnych,
Pani Wojewoda Jolanta Chełmińska podziękowała zgromadzonym za udział w posiedzeniu
i zamknęła posiedzenie plenarne Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego w dniu 25
kwietnia 2013 r.
Sporządziła: Wanda Rutecka – Wybraniec
Przewodniczący
Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego
Jolanta Chełmińska
Wojewoda Łódzki
7