poprawiony wzór umowy
Transkrypt
poprawiony wzór umowy
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 wzór umowy UMOWA Nr ........ / 2014r. zawarta w dniu ............................ pomiędzy: Gminą Pułtusk ul. Rynek 41 w Pułtusku zwaną dalej Liderem Projektu, Komendą Wojewódzką Policji z siedzibą w Radomiu, ul. 11Listopada 37/59, 26-600 Radom zwaną dalej Partnerem Projektu oraz Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej w Pułtusku, ul. Daszyńskiego 19, 06100 Pułtusk zwaną dalej Partnerem Projektu reprezentowanymi na podstawie umowy o partnerstwie z dnia 28.12.2010 r. przez: Burmistrza Miasta Pułtusk-………………………………………………………………………. Zwanymi dalej Zamawiającym a ...................z siedzibą w ............... przy ul. .....................wpisanym do ……………………. pod nr ….., NIP …………………….., REGON ……………………..zwanym dalej w treści umowy Menedżerem Projektu reprezentowane przez: p. ................. w rezultacie dokonania przez Zamawiającego wyboru oferty w wyniku zaproszenia do składania ofert zgodnie z art. 4 pkt 8 ustawy Pzp §1 1. Przedmiotem umowy jest pełnienie funkcji Menedżera Projektu w projekcie pod nazwą „Chwyć swój promyk słońca – wspólny projekt instalacji kolektorów słonecznych dla Pływalni Miejskiej, Komendy Powiatowej Policji, Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej oraz mieszkańców Gminy Pułtusk”. 2. Menedżer Projektu będzie zobowiązany przez cały okres realizacji projektu do koordynacji zadań wynikających z harmonogramu rzeczowo-finansowego projektu, monitorowania i rozliczenia projektu, w tym sporządzania wniosków o płatność i innych dokumentów niezbędnych do rozliczenia projektu, prowadzenia ewidencji księgowej i rozliczania projektu, a także prowadzenia bieżącej analizy sytuacji związanej z realizacją Projektu, identyfikowania wszelkich problemów, ryzyka i zagrożeń dla pomyślnego (w ramach założonych terminów i budżetów) przebiegu realizacji. Wykrycie problemów, ryzyk czy zagrożeń skutkować powinno podjęciem działań naprawczych lub sformułowaniem konkretnych zaleceń/sugestii dla zamawiającego w celu podjęcia określonych działań. §2 1. Szczegółowo przedmiot zamówienia obejmuje: 1) Opracowanie harmonogramu pracy Menedżera Projektu i przedłożenie go Liderowi Projektu do akceptacji. 2) Sprawdzenie i analiza dokumentacji projektowej z wytycznymi Lidera Projektu wraz z weryfikacją kosztorysów wymaganych do przeprowadzenia procedury przetargowej na wykonanie prac budowlanych zgodnie z przepisami Prawa Budowlanego, sztuką Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 budowlaną i innymi uzgodnieniami i dokumentami mającymi wpływ na realizację zamówienia. 3) Opracowanie szczegółowego harmonogramu finansowo – rzeczowego inwestycji w oparciu o złożony przez Zamawiającego wniosek o dofinansowanie Projektu. 4) Opracowywanie dokumentacji przetargowych związanych z realizacją projektu i uczestnictwo w procedurach zamówień publicznych. W ramach projektu przewidziane jest udzielenie zamówienia na roboty budowlane obejmujące wybudowanie 533 instalacji solarnych oraz zamówienie publiczne na usługę nadzoru autorskiego. 5) Powiadomienie organu nadzoru budowlanego o terminie rozpoczęcia robót – o ile zaistnieje taka konieczność. 6) Zarządzanie realizacją postanowień umów zawartych z instytucjami i osobami zewnętrznymi przez okres trwania projektu w zakresie robót budowlanych i usług. 7) Opisywanie faktur, rachunków i innych dokumentów wystawianych Liderowi i Partnerom, tak by zachować całkowitą zgodność z wymogami Instytucji Wdrażającej, z innymi obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa oraz wymaganiami Zamawiającego. 8) Prowadzenie nadzoru i monitoringu rzeczowo-finansowego projektu w celu jego prawidłowego rozliczenia, w sposób wskazany przez Instytucję Wdrażającą w umowie o dofinansowanie, w szczególności gromadzenie niezbędnej dokumentacji rozliczeniowej oraz sporządzanie wniosków o zaliczki i refundacje. 9) Współpraca z instytucjami zewnętrznymi adekwatnymi dla każdego etapu projektu. 10) Przekazanie placów budowy przy udziale Lidera Projektu, inspektora nadzoru oraz wykonawcy robót budowlanych. 11) Informowanie Lidera Projektu o wszelkich ustaleniach dotyczących przebiegu i zaawansowania robót budowlanych i usług oraz informacje o istotnych zdarzeniach, jakie miały miejsce na terenie budowy, podjętych działaniach oraz o ewentualnych zagrożeniach mogących mieć wpływ na terminy realizacji robót, dostaw i terminowym przekazaniem obiektu do użytkowania. 12) Organizacja i prowadzenie narad koordynacyjno-technicznych i innych, wg potrzeb, nie rzadziej niż dwa razy w miesiącu oraz sporządzanie protokołów z tych narad. 13) Realizacja wszelkich niezbędnych czynności w uzgodnieniu z Liderem Projektu w celu zapewnienia pełnej i terminowej realizacji projektu. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 14) Udział w protokolarnym odbiorze robót budowlanych wraz z dostarczeniem Zamawiającemu wszystkich niezbędnych atestów i certyfikatów od inspektora nadzoru. 15) Przygotowanie i przeprowadzenie odbioru końcowego inwestycji, przy udziale przedstawicieli Lidera Projektu (przyszłych użytkowników). 16) Weryfikacja wszelkich niezbędnych danych wartościowych, ilościowych opracowanych przez inspektora nadzoru, nadzoru autorskiego i ich kompletowanie w postaci dokumentów niezbędnych dla końcowego rozliczenia projektu. 17) Realizacja inwestycji zgodnie z umowa o dofinansowanie projektu podpisaną z Instytucją zarządzającą oraz aktualnymi wytycznymi jednostki finansującej 18) Uczestniczenie w kontrolach sposobu wykorzystania udzielonej pomocy finansowej przeprowadzanych przez jednostkę współfinansującą inwestycję, zgodnie z jej wymaganiami. 19) Sporządzenie sprawozdania końcowego do Instytucji Zarządzającej, w części rzeczowej i finansowej, z uwzględnieniem postanowień zawartych w umowie o współfinansowaniu inwestycji, korekta błędów w dokumentach złożonych w IZ, sporządzanie poprawnych (ostatecznych) wersji dokumentów wraz z protokołem osiągnięcia wskaźników i rezultatów projektu. 20) Wyjaśnianie spraw (uwag) Instytucji Zarządzającej wynikłych z rozliczenia projektu. 21) Inne sprawy niezbędne do prawidłowej realizacji projektu 2. Menedżer Projektu jest zobowiązany ponadto do: 1) Organizacji optymalnych procesów w obszarach wynikających z umowy i zarządzanie tymi procesami. 2) Terminowej i prawidłowej realizacji postanowień umowy oraz postanowień zewnętrznych aktów normatywnych dotyczących specyfiki przedmiotowego projektu. 3) Organizacja biura technicznego Menedżera Projektu na terenie siedziby Lidera Projektu wraz z jego wyposażeniem biurowym. 4) Osiągnięcia wskaźników celów projektu. 5) Przestrzegania obowiązujących przepisów prawnych i wewnętrznych aktów normatywnych Lidera Projektu i Partnerów, które mają zastosowanie do realizacji umowy. 6) Przestrzegania tajemnicy informacji zastrzeżonych przez Lidera i Partnerów. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 7) Dbałość o właściwe i racjonalne koszty i wydatki ponoszone w trakcie trwania umowy. 8) Odbiór od wykonawców całej dokumentacji budowy i dokumentacji powykonawczej, a także wszelkich dokumentów i oświadczeń koniecznych dla właściwej eksploatacji obiektów, kompletowanie ich i przekazanie Liderowi i Partnerom po skompletowaniu całości dokumentów. 9) Przedkładanie Liderowi i Partnerom do zatwierdzenia faktur przejściowych i faktury końcowej wystawianych przez wykonawcę robót budowlanych i usług. Załącznikiem do faktur przejściowych jest oświadczenie każdego z podwykonawców, że należności z tytułu wynagrodzenia za wykonaną robotę zostały za poprzedni miesiąc/kwartał, okres rozliczeniowy uregulowane przez wykonawców. Brak takich oświadczeń powoduje odmowę przyjęcia faktur. 10) W porozumieniu z Liderem Projektu - konsultowanie i uzgadnianie z projektantami propozycji zmian w dokumentacji projektowej dotyczącej realizacji umowy. 11) Opiniowanie zdarzeń mających wpływ na zmianę terminów umownych, wynagrodzenia umownego, wprowadzenia robót zamiennych lub robót dodatkowych za zgodą Zamawiającego. 12) Wnioskowanie zmian dotyczące personelu kierowniczego wykonawcy robót budowlanych oraz zmianę podwykonawcy. Zmiana taka wymaga akceptacji Lidera Projektu. 13) Rozliczenia zawartych umów z wykonawcami w przypadku odstąpienia od ich realizacji. 14) Współdziałanie z Liderem Projektu w ewentualnym dochodzeniu i egzekwowaniu od wykonawców biorących udział w realizacji przedsięwzięcia kar umownych, odszkodowań za nienależyte lub nieterminowe wykonanie zobowiązań umownych oraz reprezentowanie przez zamawiającego w sporach, celem obrony interesów Lidera i Partnerów. 1. §3 Termin rozpoczęcia przedmiotu umowy ustala się w dniu podpisania umowy. 2. Zakończenia realizacji przedmiotu umowy przewiduje się na 31.12.2014 r. 3. Okres realizacji umowy może zostać na wniosek Lidera Projektu wydłużony lub skrócony z zachowaniem pozostałych warunków umowy stosownie do rzeczywistego wykonania projektu jednak nie dłużej niż do 30.06.2015 r. 4. W przypadku przedłużenia terminu realizacji projektu Menedżer Projektu będzie pełnił funkcję w składzie i zakresie określonym w niniejszej umowie, do czasu zakończenia projektu bez dodatkowego wynagrodzenia. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 §4 1. Całkowite wynagrodzenie Menedżera Projektu wynosi…………………. w tym: 1) dla części zadania dotyczącej budowy instalacji solarnej na Pływalni Miejskiej mieszkańców Gminy Pułtusk: ……………………..zł brutto. i 2) dla części zadania dotyczącej budowy instalacji solarnej na budynku Komendy Powiatowej Policji w Pułtusku ……………………..zł brutto. 3) dla części zadania dotyczącej budowy instalacji solarnej na budynku Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Pułtusku ……………………..zł brutto 2. Faktury dotyczące płatności za czynności określone w: 1) ust. 1 pkt 1) będą wystawiane na Lidera Projektu: Gminę Pułtusk, ul. Rynek 41,06-100 Pułtusk, NIP 5681540236, REGON 130-37-79-07 2) ust. 1 pkt 2) będą wystawiane na Partnera Projektu: Komendę Wojewódzką Policji z siedzibą w Radomiu, ul. 11 Listopada 37/59, 26-600 Radom, NIP 796-22-34-609, REGON 670897379 3) ust. 1 pkt 3 ) będą wystawiane na Partnera Projektu: Komendę Powiatową Państwowej Straży Pożarnej w Pułtusku, ul. Daszyńskiego 19, 06-100 Pułtusk, NIP 568-14-16-358, REGON 130382430 3. Wynagrodzenie jest stałe, ustalone na okres trwania umowy i nie podlega zmianom. Wynagrodzenie wyczerpuje wszelkie należności Menedżera Projektu wobec Zamawiającego związane z realizacją Umowy. §5 1. Rozliczenie za wykonywane przez Menedżera Projektu usługi będzie następowało etapami na podstawie wystawianych faktur VAT, na jego rachunek bankowy, przy czym termin płatności każdej z faktur wynosi 30 dni licząc od dnia doręczenia faktury. Za dzień zapłaty uważany będzie dzień obciążenia rachunku Lidera/Partnera Projektu. Nr rachunku bankowego Menedżera Projektu: ………………………… 2. Ustala się następujące terminy i wysokość faktur, składanych przez Menedżera Projektu: a) 5 % wynagrodzenia o którym mowa w §4 ust. 1 pkt 1), czyli….….zł brutto po podpisaniu umowy z wykonawcą nadzoru autorskiego, b) 5 % wynagrodzenia o którym mowa w §4 ust. 1 pkt 1), czyli……. zł brutto po podpisaniu umowy z wykonawcą/ami robót budowlanych c) 20 % wynagrodzenia o którym mowa w §4 ust. 1 pkt 1), czyli …zł brutto po zakończeniu realizacji robót budowlanych na Krytej Pływalni w Pułtusku, d) 50 % w okresie realizacji robót przez wykonawcę robót budowlanych, płatne po odbiorze poszczególnych etapów robót od Wykonawcy zgodnie z harmonogramem rzeczowo – finansowym stanowiącym załącznik do umowy z Wykonawcą robót budowlanych, e) 20 % wynagrodzenia o którym mowa w §4 ust. 1 pkt 1), czyli … zł brutto po dokonaniu odbioru końcowego i przedstawieniu przez Menedżera Projektu rozliczenia zadania inwestycyjnego oraz jego zaakceptowaniu przez Lidera Projektu. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 3. 4. 5. 6. f) 100% wynagrodzenia o którym mowa w §4 ust. 1 pkt 2) i 3), czyli…… zł brutto po dokonaniu odbioru końcowego i przedstawieniu przez Menedżera Projektu rozliczenia zadania inwestycyjnego oraz jego zaakceptowaniu przez Zamawiającego. Faktury wystawione przez Menedżera Projektu winny odpowiadać wymogom określonym przez polskie prawo. Obowiązującą strony walutą rozliczeń jest polski złoty (PLN). Menedżer Projektu może wystąpić do Lidera Projektu/Partnerów o odsetki umowne w przypadku zwłoki w regulowaniu przez nią płatności, tj. po zawinionym przekroczeniu terminu płatności określonego w § 5 ust. 1 Umowy. Wysokość odsetek umownych strony określają jako wskaźnik WIBOR (3M) obowiązującego w dniu wystawienia faktury. Jeżeli wystąpi i będzie trwało którekolwiek z następujących zdarzeń, Lider Projektu/Partner może za pisemnym powiadomieniem Menedżera Projektu, wstrzymać w całości lub w części płatności należne Menedżerowi Projektu w ramach umowy: a) Menedżer Projektu nie dopełnia obowiązków, związanych z wykonaniem umowy, a w szczególności nie wykonuje lub nienależycie wykonuje obowiązki Menedżera Projektu wynikające z umowy, b) każda inna sytuacja, za którą Menedżer Projektu jest odpowiedzialny w ramach umowy i która zagraża pomyślnemu wykonaniu lub zakończeniu Umowy, a w szczególności zagraża należytemu wykonaniu umowy o roboty budowlane. 7. Lider Projektu/Partner zastrzega sobie możliwość potrącenia kar umownych z płatności przysługujących Menedżerowi Projektu. §6 1. Wykonanie Umowy 1) Menedżer Projektu zobowiązuje się wykonać umowę zgodnie z jej warunkami, z należytą starannością i pilnością, kierując się interesem ekonomicznym Lidera Projektu i Partnerów z obowiązującymi przepisami oraz zgodnie z przyjętymi zasadami wiedzy technicznej i inżynierskiej, ekonomicznej, prawniczej i innej, które dotyczą przedmiotu umowy. We wszystkich sprawach związanych z umową Menedżer Projektu zawsze będzie popierał i chronił interesy Lidera Projektu i Partnerów w kontaktach z osobami trzecimi. 2) Usługi, które Menedżer Projektu zobowiązuje się wykonać w ramach umowy zostaną wykonane przez wyznaczonych przez niego Kluczowych Specjalistów wymienionych w treści oferty. Żaden z Kluczowych Specjalistów nie może zostać zastąpiony przez Inżyniera Kontraktu innym specjalistą bez pisemnej zgody Lidera Projektu. 2. Menedżer Projektu zobowiązuje się nie ujawniać żadnych informacji, w tym poufnych i zastrzeżonych, związanych z wykonywaniem umowy bez uprzedniej pisemnej zgody Lidera Projektu. Menedżer Projektu oraz jego personel zachowają tajemnicę zawodową i służbową przez okres trwania umowy oraz po jej zakończeniu. W związku z tym zarówno Menedżer Projektu, jak i zatrudniony przez niego personel nie będą przekazywać ani rozpowszechniać osobom trzecim informacji uzyskanych w związku z wykonywaniem umowy chyba, że uzyskają na to uprzednio pisemną zgodę Lidera Projektu. Ponadto nie będą oni wykorzystywać do innych celów niż wykonanie przedmiotu umowy żadnych przekazanych im informacji oraz wyników opracowań, prób i badań przeprowadzonych w trakcie i w celu wykonania umowy. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 3. Menedżer Projektu będzie zobowiązany zarówno podczas trwania, jak i po zakończeniu umowy, do świadczenia odszkodowania na rzecz Lidera Projektu i Partnerów z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy, powstałych z tego tytułu szkód i utraconych korzyści, jeżeli te szkody i utracone korzyści nastąpiły w wyniku szkodliwego działania, zaniedbania lub odstąpienia od umowy przez Menedżera Projektu z innych powodów niż określono w §9 łącznie z wykorzystaniem lub naruszeniem praw autorskich lub patentowych będących własnością osoby trzeciej. Lider projektu i Partnerzy są uprawnieni do dochodzenia odszkodowania we wszystkich innych przypadkach wynikających z przepisów prawa. 4. Menedżer Projektu będzie odpowiedzialny wobec Lidera Projektu/Partnerów za wykonanie umowy zgodnie z przepisami obowiązującymi w Polsce, a w szczególności z Prawem budowlanym i ustawą Prawo zamówień publicznych, ustawą Prawo ochrony środowiska, ustawą o odpadach, kodeksem cywilnym oraz zgodnie z warunkami umowy. 5. Wszystkie opracowania wykonane przez Menedżera Projektu sporządzone zostaną w języku polskim. 6. Menedżer Projektu zobowiązuje się usunąć wady i ponieść koszty poprawek i uzupełnień we wszystkich przygotowanych i opracowanych przez siebie dokumentach w ramach Wynagrodzenia. 7. 7. Na każde żądanie Lidera Projektu, Menedżer Projektu zobowiązany jest udostępnić lub wydać wszelkie dokumenty związane z wykonywaniem niniejszej umowy. W tym celu Menedżer Projektu zezwoli osobie upoważnionej przez Lidera Projektu, skontrolować lub zbadać dokumentację dotyczącą wykonywania umowy oraz sporządzić z niej kopie zarówno podczas, jak i po wykonaniu usług wynikających z umowy. 8. Dokumenty otrzymane od Lidera Projektu/Partnerów w czasie wykonywania umowy Menedżer Projektu zwróci Liderowi/Partnerom razem z zakończeniem wykonania usług w ramach umowy. 9. Menedżer Projektu będzie prowadził pełną, dokładną i systematyczną dokumentację związaną w wykonywaniem usług, w takiej formie i tak szczegółowo, jak będzie to wynikać z niniejszej umowy. 10. Menedżer Projektu nie jest uprawniony do zaciągania żadnych zobowiązań w imieniu Lidera Projektu/Partnera. §7 1. Każde polecenie, zawiadomienie, zgoda, decyzja, zatwierdzenie, zaświadczenie, uzgodnienie bądź inny przejaw komunikacji Lidera Projektu/Partnera z Menedżerem Projektu będzie dokonywane w formie: faxu, e-maila, pisemnej w języku polskim. 2. Osobą upoważnioną przez Lidera Projektu do kontaktów z Menedżera Projektu oraz nadzorowania wykonywania Umowy w imieniu Lidera Projektu i Partnerów jest: ............................................ 3. Osobą upoważnioną przez Menedżera Projektu do kontaktów z Liderem/Partnerami oraz nadzorowania wykonywania umowy w imieniu Menedżera Projektu jest: ......................................... 4. Każda ze Stron oświadcza, iż reprezentujące ją osoby są umocowane przez Stronę do dokonywania czynności faktycznych związanych z wykonywaniem umowy. Osoby Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 wymienione w ust. 2 i 3 niniejszego § nie są upoważnione do dokonywania czynności, które mogłyby powodować zmiany w umowie. 5. Każde polecenie Lidera Projektu przekazane ustnie Menedżerowi Projektu jest skuteczne od momentu jego przekazania i będzie potwierdzone przez Lidera Projektu w formie pisemnej w terminie 1 dnia roboczego od jego przekazania. 6. Menedżera Projektu zobowiązany jest do stosowania się do poleceń Lidera Projektu. W przypadku, kiedy Menedżera Projektu stwierdzi, że polecenie Lidera Projektu wykracza poza uprawnienia Lidera Projektu lub poza zakres umowy, w terminie 2 dni roboczych od dnia otrzymania takiego polecenia powiadomi pisemnie o tym Lidera Projektu, przedstawiając swoje stanowisko. §8 W okresie wykonywania umowy Menedżer Projektu zobowiązany jest zapewnić ciągłość pracy Kluczowych Specjalistów wymienionych w ofercie. W przypadku choroby, urlopu lub innej przeszkody w wypełnianiu przez Kluczowych Specjalistów ich obowiązków lub też niewłaściwego wywiązywania się przez nich z obowiązków określonych umową bądź ich rezygnacji, Menedżer Projektu zobowiązany jest do zapewnienia odpowiedniego zastępstwa przez osoby posiadające co najmniej takie same lub wyższe kwalifikacje od tych, o których mowa w ofercie. 2. Lider Projektu może w każdym czasie zażądać od Menedżera Projektu zmiany Kluczowego Specjalisty, jeżeli uzna, że Kluczowy Specjalista nie wykonuje swoich obowiązków lub wykonuje je w sposób nienależyty. Menedżer Projektu zobowiązany jest zmienić Kluczowego Specjalistę zgodnie z żądaniem Lidera Projektu w terminie wskazanym we wniosku Lidera Projektu. W takim przypadku Menedżer Projektu jest zobowiązany w terminie 7 dni przedstawić Liderowi Projektu do zatwierdzenia odpowiedniego kandydata do zastąpienia Kluczowego Specjalisty. Brak zatwierdzenia tego kandydata przez Lidera Projektu powoduje, iż Menedżer Projektu ma obowiązek przedstawienia kolejnego, aż do zatwierdzenia kandydata na Kluczowego Specjalista przez Zamawiającego (w formie pisemnej). §9 1. Zamawiającego może wypowiedzieć Umowę, jeżeli: 1)Menedżer Projektu ogłosi otwarcie likwidację lub zostanie złożony wniosek o ogłoszenie jego upadłości, 1. 2) zostanie wydany przez uprawnione organy nakaz wszczęcia zabezpieczającego lub egzekucyjnego wobec Menedżera Projektu, postępowania 3) Menedżer Projektu będzie opóźniał się w dochowaniu ustalonych umową terminów realizacji umowy lub jej poszczególnych elementów o więcej niż 30 dni kalendarzowych, z przyczyn zależnych od niego, 4) Menedżer Projektu, z własnej winy, przerwie realizację umowy i nie podejmie realizacji przez okres kolejnych 14 dni kalendarzowych, 5) Lider Projektu stwierdzi, że Menedżer Projektu wykonuje czynności niezgodnie z umową, w tym niezgodnie z dokumentacją projektową lub przepisami technicznymi i wezwie go do zmiany sposobu ich prowadzenia, wyznaczając w tym celu odpowiedni termin, a Menedżer Projektu w terminie tym nie dokona odpowiednich zmian, przy czym wyznaczony termin nie może wynosić mniej niż 14 dni. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 2. Zarówno Lider Projektu/Partner, niezależnie od przypadków wskazanych w ust. 1 niniejszego paragrafu, jak i Menedżer Projektu są uprawnieni do wypowiedzenia umowy z ważnych powodów zgodnie z zapisami Kodeksu cywilnego. 3. W razie złożenia przez Menedżera Projektu oświadczenia o wypowiedzeniu lub rozwiązaniu umowy z powodów niebędących powodami ważnymi, Lider Projektu/Partner może uznać takie rozwiązanie za skuteczne i żądać zapłaty kary umownej w wysokości 10% całkowitego wynagrodzenia brutto. 4. W razie istotnej zmiany okoliczności powodującej, że wykonanie Umowy nie leży w interesie publicznym, czego nie można było przewidzieć w chwili zawarcia Umowy, Zamawiający może odstąpić od Umowy w terminie 30 dni od powzięcia wiadomości o tych okolicznościach. 5. W przypadkach wypowiedzenia Umowy, każdą ze Stron obowiązuje 30 – dniowy okres wypowiedzenia Umowy. § 10 1. Strony postanawiają, że naprawienie szkody z tytułu niewykonania lub nienależytego wykonania umowy nastąpi przez zapłatę kar umownych. 2. Kary umowne będą naliczane w następujących przypadkach i wysokościach: 1) Lider Projektu/Partner zapłaci Menedżerowi Projektu karę umowną w wypadku niewykonania lub nienależytego wykonania umowy wskutek okoliczności, za które – w sposób zawiniony - odpowiada Lider Projektu/Partner w wysokości 10 % wartości Wynagrodzenia brutto określonego zgodnie z podziałem zawartym w §4 ust. 1, za niezrealizowaną część Umowy odpowiednio ; 2) Menedżera Projektu zapłaci Liderowi Projektu/Partnerowi karę umowną w wypadku: a) rozwiązania Umowy przez Lidera Projektu/Partnera wskutek okoliczności za które odpowiada Menedżer Projektu w wysokości 10% wartości Wynagrodzenia, stosownie do podziału o którym mowa w § 4 ust. 1 niniejszej umowy; b) za każdy przypadek zawinionego niezachowania należytej staranności przy wykonywaniu swoich obowiązków lub nieprzestrzegania wymogów przewidzianych w obowiązujących procedurach i przepisach, w wysokości 0,5 % wartości wynagrodzenia, stosownie do podziału o którym mowa w § 4 ust. 1 niniejszej umowy. 3. Łączna wartość kar umowny obciążających ewentualnie którąkolwiek ze stron nie może przekroczyć 20% wynagrodzenia stosownie do podziału o którym jest mowa w § 4 ust. 1. 4. Niezależnie od kary umownej Lider Projektu/Partner zastrzega sobie prawo dochodzenia odszkodowania uzupełniającego na zasadach określonych w kodeksie cywilnym, jeżeli wysokość poniesionej szkody przekracza wartość kary umownej. § 11 1. Zmiany niniejszej Umowy wymagają pisemnego aneksu pod rygorem nieważności. 2. Każda ze stron dołoży wszelkich starań, aby polubownie rozwiązywać wszelkie spory związane z Umową, jakie mogą powstać pomiędzy nimi. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013 3. Jakiekolwiek spory mające związek z wykonaniem niniejszej Umowy, będą rozstrzygane przez sąd powszechny właściwy miejscowo dla siedziby Lidera Projektu. 4. W sprawach nieuregulowanych niniejszą Umową zastosowanie mają stosowne przepisy prawa polskiego w szczególności przepisy Kodeksu cywilnego, Prawa budowlanego. 5. Umowa została sporządzona w czterech jednobrzmiących egzemplarzach, 3 dla Zamawiającego i 1 dla Menedżera Projektu ZAMAWIAJACY: MENEDŻER PROJEKTU: