BUDOWANIE MOTYWACJI PRACOWNIKÓW I

„Chciałem zmienić świat. Doszedłem jednak do wniosku,
że mogę jedynie zmieniać samego siebie”
- Aldous Huxley
BUDOWANIE MOTYWACJI PRACOWNIKÓW
I ZARZĄDZANIE ZAANGAŻOWANIEM
W CZASACH ZMIAN
- warsztat dla kadry menedżerskiej
28 - 29 października 2014,
(kod - SOM 14670)
Warszawa, al. Jana Pawła II 25,
budynek Atrium Tower
Zapraszamy do udziału w inspirującym warsztacie
wsparcia kluczowych cech i doskonalenia umiejętności
menedżerskich na podstawie najlepszych praktyk
dr Joanny Heidtman.
CEL WARSZTATU
Rozwinięcie i doskonalenie kompetencji menedżerów
w zakresie budowania i utrzymywania zaangażowania
pracowników w okresach trudnych i w sytuacjach zmian.
W efekcie szkolenia Uczestnicy będą potrafili skonstruować plan „przeprowadzenia zespołu przez zmiany”
oraz stworzyć indywidualny plan motywowania
pracowników dostosowany do ich stylu osobowości,
sposobu pracy i komunikowania oraz specyfiki kultury
organizacyjnej.
KORZYŚCI Z UDZIAŁU W WARSZTACIE:
-
-
-
-
dwa dni rozwojowych warsztatów,
analiza praktycznych przypadków,
konkretne narzędzia wsparcia,
sprawdzone rozwiązania poparte doświadczeniem,
wiedzą psychologiczną z wybitnym i uznanym
ekspertem, konsultantem, coachem dr Joanną Heidtman.
PROFIL UCZESTNIKÓW
Menedżerowie wyższego i średniego szczebla, którzy
w swojej organizacji zarządzają lub będą zarządzali zespołem.
PROWADZENIE dr Joanna Heidtman
Doświadczony konsultant, trener i coach. Psycholog
i socjolog. Wiedzę i doświadczenie zdobywała min.
w University of South Carolina i Cornell University
w USA. W Pracowni Procesów Grupowych w IS UJ
prowadziła przez 10 lat badania dotyczące konfliktów
i dynamiki grupowej. Od wielu lat realizuje projekty
doradcze: diagnozę kultury organizacyjnej, wspierania
kadr menedżerskich w procesie zarządzania zmianą
oraz programy rozwoju umiejętności przywódczych
i kompetencji menedżerskich. Jako coach pracuje
indywidualnie z menedżerami na poziomie executive.
Tworzy narzędzia rozwoju kompetencji liderskich
bazujące na wiedzy psychologicznej oraz na doświadczeniach zebranych w organizacjach. Współpracuje
jako ekspert z TVP, TVN, TVN24, prasą branżową oraz
z portalem Onet.pl.
Jak zbudować silny i liderski zespół w Twojej organizacji?
Jak przeprowadzić pracowników przez ścieżkę zmian?
Jak utrzymać motywację i zaangażowanie pracowników
w sytuacjach trudnych?
Jak pokonać opór pracowników?
Jakie ryzyko ponosi Menedżer kierując zespołem
i jaka jest jego rola?
Psychologia zmiany – szansa a może konieczność?
PROGRAM WARSZTATU
1. Budowanie silnego kapitału ludzkiego w organizacji
przez liderów.
2. Narzędzia lidera: motywowanie, rozwój i inspiracja
pracowników.
3. Indywidualne motywatory i motywacja wewnętrzna
pracowników.
4. Utrzymanie motywacji i zaangażowania
w trudnych sytuacjach - strategie radzenia sobie
z porażkami.
5. Narzędzia motywowania dopasowane do
indywidualnego stylu zachowania i komunikacji.
6. Motywowanie pracowników w sytuacji zmian
organizacyjnych.
7. Organizacyjna i indywidualna gotowość do zmian
- ryzyka menedżerów kierujących zespołem
w okresie zmian. Rola lidera.
8. Kultura organizacyjna jako czynnik elastyczności
lub barier w okresie zmian.
9. Adaptacja do zmian jako proces - etapy, fluktuacja
motywacji i efektywności, wskazówki do działania
i kierowania na poszczególnych etapach. Modele,
przykłady, błędy i sukcesy kadry menedżerskiej
w innych organizacjach.
10.Indywidualny styl zachowania i gotowości do
zmian (kwestionariusz indywidualny).
11.Typy osobowości a motywacja i reakcja na zmiany.
12.Wskazówki komunikacyjne (“do”/”don’t”)
pozwalające tworzyć strategię zarządzania
ludźmi w zmianie.
METODYKA SZKOLENIA
Szkolenie ma charakter warsztatowy i jest skoncentrowane
na przekazaniu i przećwiczeniu konkretnych narzędzi
motywowania i przeprowadzania przez zmiany
pracowników, z uwzględnieniem typów osobowości
i specyfiki kultury organizacyjnej.
Diagnoza aktualnych wyzwań Uczestników szkolenia
w zakresie budowania motywacji i zaangażowania
podwładnych - krótka ankieta „przedszkoleniowa“.
Podczas szkolenia zastosowane zostaną metody
warsztatowe aktywizujące i angażujące Uczestników,
będą to min.:
- ćwiczenia i analizy indywidualne dla każdego
z Uczestników szkolenia, dyskusje i analizy grupowe,
- analiza praktycznych przypadków zespołów,
- kwestionariusze psychologiczne,
- mini-wykłady (wiedza praktyczna, wskazówki, wiedza
o mechanizmach związanych z motywacją indywidualną),
- projektowanie zmian i wsparcia w motywowaniu Action Plan.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE
Koszt uczestnictwa: jednej osoby 2390 zł + 23% VAT
dwóch i więcej osób 2290 zł/os +23% VAT
Cena obejmuje:
-
-
-
-
uczestnictwo w zajęciach,
materiały szkoleniowe,
przerwy kawowe, lunch,
certyfikat ukończenia szkolenia.
Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego
potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia.
Miejsce zajęć:
sala szkoleniowa Akademii Biznesu MDDP
budynek Atrium Tower,
al. Jana Pawła II 25, 00-854 Warszawa.
Godziny zajęć: 10.00 – 16:00
Informacje:
Anna Niedziółka
tel. (022) 208 28 45/26, fax (022) 211 20 90
e-mail: [email protected]
www.szkolenia-biznesowe.biz