więcej - Miejski Urząd Pracy w Płocku

Miejski Urząd Pracy w Płocku
Centrum Aktywizacji Zawodowej
Miejski Urząd Pracy
w Płocku
09-400 Płock, ul. 3 Maja 16
Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31
e-mail: [email protected]
SPOSOBY I METODY REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH
1.PROCES REKRUTACYJNY
Każda firma, która chce zatrudnić pracownika prowadzi proces rekrutacyjny, który ma
doprowadzić do zatrudnienia najwłaściwszej osoby na dane stanowisko.
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej stosowane są różne metody i techniki, które maja na celu jak
najlepsze poznanie kandydata i sprawdzenie jego predyspozycji do wykonywania pracy na
określonym stanowisku. To w jaki sposób odbywa się rekrutacja w dużej mierze zależy od rodzaju
i wielkości firmy, jej kultury organizacyjnej i polityki personalnej, charakteru stanowiska, a także
liczby kandydatów. Wiele firm korzysta z usług firm doradztwa personalnego, które przygotowują
proces rekrutacyjny i przeprowadzają go. Zazwyczaj w procesie takim uczestniczą psycholodzy lub
doradcy zawodowi.
Do najczęściej stosowanych metod rekrutacyjnych należą:




analiza dokumentów aplikacyjnych,
rozmowa kwalifikacyjna,
testy kwalifikacyjne.
Assessment Centre, czyli centrum oceny
Analiza dokumentów aplikacyjnych (CV oraz listu motywacyjnego)
Jest to zazwyczaj wstępny etap rekrutacji. Osoby, których dokumenty aplikacyjne zostaną wybrane
spośród wszystkich nadesłanych ofert są zaproszone na rozmowę kwalifikacyjną oraz do dalszych
etapów rekrutacji.
Rozmowa kwalifikacyjna
Stanowi najistotniejszy element procedury rekrutacyjnej. Ma na celu lepsze zapoznanie się
z kandydatem. Podczas rozmowy padają różne pytania, zarówno takie, które dostarczają ogólnych
informacji o kandydacie, jak i takie, które sprawdzają jego predyspozycje do pracy na określonym
stanowisk. Oto lista przykładowych pytań, które mogą być zadane podczas rozmowy kwalifikacyjnej
oraz przykładowe pytania, które można zadać pracodawcy.
Testy kwalifikacyjne
Celem testów jest zastosowanie obiektywnego pomiaru zdolności, umiejętności lub cech kandydatów,
które są przydatne do wykonywania pracy określonego typu.
Najczęściej wykorzystywanymi psychologicznymi testami kwalifikacyjnymi są:
testy zainteresowań (które badają indywidualne zainteresowania, preferencje, skłonności do
wyboru określonych typów zajęć).
testy uzdolnień (których celem jest określenie predyspozycji kandydata do wykonywania
konkretnych zadań).
testy osobowości (skupiające się na cechach osobowości i zachowaniach).
testy na inteligencję (badające różne obszary, np. zdolność logicznego myślenia, umiejętność
posługiwania się liczbami itp.)
1
Miejski Urząd Pracy w Płocku
Centrum Aktywizacji Zawodowej
Miejski Urząd Pracy
w Płocku
09-400 Płock, ul. 3 Maja 16
Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31
e-mail: [email protected]
Assessment Centre, czyli centrum oceny
Metoda ta polega na równoczesnej ocenie kilku kandydatów w tym samym miejscu poprzez
dokonanie analizy zachowań i umiejętności pod katem wymagań związanych z danym stanowiskiem
pracy. Jest to zazwyczaj jeden z kolejnych, po rozmowie kwalifikacyjnej, etapów rekrutacji. Do tego
etapu zaprasza się zwykle 6-8 najlepszych osób. Assessment Centre trwa zazwyczaj 1-2 dni i składa
się z różnorodnych zadań takich jak:
testy psychologiczne
zadania grupowe
wywiady
prezentacje
symulacje
studium przypadku
Zadania są zaprojektowane tak, by w trakcie ich wykonywania możliwe było zaobserwowanie stopnia
przyswojenia wiedzy i umiejętności oraz zachowań potrzebnych do wykonywania zadań na
określonym stanowisku. Każdy uczestnik jest na bieżąco oceniany. Po zakończeniu wszystkich etapów,
oceniający konfrontują wyniki swoich obserwacji dotyczących poszczególnych uczestników. Wspólnie
tworzą raport na temat każdego kandydata. Zaletą tej metody jest możliwość obserwowania
i dokonania oceny kandydata w warunkach możliwie jak najbardziej zbliżonych do naturalnych.
2.Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej
Przygotowania rozpocznij od:
1. Zebrania informacji o pracodawcy, dokładnie zapoznaj się z profilem działalności firmy, jej
strukturą, celami i podstawowymi założeniami, kierunkami wewnętrznej polityki.
2. Zastanów się, jakie SA wymagania pracodawcy dotyczące kwestii, takich jak: kwalifikacje,
zdolności, zainteresowania, cechy charakteru itp.
3. Przemyśl, jakimi przykładami ze swojego życia możesz przekonać pracodawcę, że spełniasz
wymagania postawione przed kandydatem na określone stanowisko.
4. Przemyśl, jakie informacje o sobie chciałbyś przekazać potencjalnemu pracodawcy. Zastanów
się, jakie pytania byłyby dla Ciebie najtrudniejsze i jakich udzieliłbyś na nie odpowiedzi.
5. Zastanów się, jakie są Twoje oczekiwania finansowe i przygotuj się do pytania o te kwestię.
6. Zastanów się, o co chcesz zapytać podczas rozmowy kwalifikacyjnej (przykładowe pytania
poniżej)
7. Pamiętaj o kwestiach technicznych:
odpowiedni strój,
zarezerwowanie wystarczającej ilości czasu na dojazd,
zebranie niezbędnych dokumentów, o ile są wymagane tj.: świadectwa pracy, szkolne itp.
8. Przede wszystkim zastanów się jakbyś dokończył następujące zdanie:
„WARTO MNIE ZATRUDNIĆ, BO…”
2
Miejski Urząd Pracy w Płocku
Centrum Aktywizacji Zawodowej
Miejski Urząd Pracy
w Płocku
09-400 Płock, ul. 3 Maja 16
Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31
e-mail: [email protected]
Dobrze się wyśpij, nie spóźnij się, myśl pozytywnie, pamiętaj z kim
jesteś umówiony!
WIĘCEJ INFORMACJI NA TEMAT ROZMOWY KWALIFIKACYJNEJ DOSTĘPNYCH JEST W
CAZ – DZIAŁ PORADNICTWA I SZKOLEŃ
3