Zarządzanie szkołą i personelem
Transkrypt
Zarządzanie szkołą i personelem
KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. JANA BRZECHWY W ŻAROWIE NA ROK SZKOLNY 2011/2012 Obszar: Zarządzanie szkołą i personelem 1. Wdrożenie w szkole systemu zarządzania jakością. 2. Wzmacnianie odpowiedzialności pracowników szkoły za podejmowane działania, w tym wyniki nauczania poprzez nadzór pedagogiczny. 3. Stworzenie w szkole klimatu i warunków do pracy zespołowej. 4. Modernizacja infrastruktury placówki. 5. Zbudowanie strategii współpracy z rodzicami i środowiskiem lokalnym. 6. Wypracowanie systemu działań zapewniających pozytywny obraz szkoły. 7. Stworzenie systemu doskonalenia kadry pedagogicznej, ze szczególnym uwzględnieniem wyposażenia nauczycieli w wiedzę z zakresu świadczenia pomocy psychologiczno – pedagogicznej oraz pracy z uczniem zdolnym. 8. Opracowanie i wdrożenie adekwatnego i skutecznego systemu kontroli zarządczej. 9. Udział w projektach edukacyjnych finansowanych ze środków europejskich. Obszar : Nauczanie i uczenie się. Organizacja procesu dydaktycznego. 1. Sukcesywne wyposażanie szkoły w pomoce dydaktyczne umożliwiające realizację podstaw programowych z wykorzystaniem m.in. nowoczesnych technik nauczania. 2. Modernizacja sal lekcyjnych, a w szczególności wyposażenie ich w środki audiowizualne. 3. Zachęcanie nauczycieli do wprowadzania innowacji w zakresie nauczania i organizacji zajęć. 4. Indywidualizacja nauczania. Wypracowanie systemu pomocy psychologiczno-pedagogicznej. Obszar : Opieka i wychowanie 1. Wypracowanie systemu pomocy psychologiczno –pedagogicznej w zakresie rozpoznawania i zaspakajania specyficznych potrzeb uczniów. 2. Rozbudowa form promowania, nagradzania i wyróżniania uczniów. 3. Wykorzystywanie w pracy wychowawczej tradycji szkoły. Zarządzanie szkołą i personelem Zadanie 1. Wdrożenie w szkole systemu zarządzania jakością Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Wdrożenie wzorów myślenia, dzięki którym członkowie społeczności szkolnej otrzymają kryteria oceny rozmaitych zjawisk i sytuacji. XII 2012 Dyrektor i osoby na stanowiskach kierowniczych 2. Wskazywanie wzorów zachowań, dostarczających właściwych form reagowania na zjawiska i sytuacje – procedury postępowań. 20122013 Zespoły zadaniowe 3. Uaktualnienie kryteriów oceny zachowań i rezultatów np. szczegółowe kryteria oceny nauczyciela, oceny zachowania ucznia. XII 2011 Dyrektor szkoły, Zespół wychowawczy Zespoły przedmiotowe 4. Udoskonalenie zasad adekwatnej komunikacji. II 2012 Dyrektor szkoły 5. Wypracowanie jasnych zasad rozwiązywania problemów poprzez właściwą diagnozę, poszukiwanie sposobów ich rozwiązywania, podejmowania decyzji, korygowania rozwiązań i oceniania ich efektywności oraz wprowadzanie koniecznych modyfikacji. 2013 Dyrektor szkoły, Nauczyciele Zespół Wychowawczy L.p. Kryteria sukcesu Społeczność szkolna traktuje szkołę jako miejsce bezpieczne i przyjazne. Jest odpowiedzialna za realizację zadań. Poprawa kultury bycia, zachowań. Poprawność reakcji, Właściwa ocena zachowań własnych i innych. Występuje samoocena, mobilizacja pracowników do osiągania sukcesów. Zachowanie właściwych relacji interpersonalnych. Pracownicy i nauczyciele znają i komunikują się z zachowaniem określonych kanałów komunikacji. Każdy problem znajduje rozwiązanie w szkole. Zadanie 2. Wzmocnienie odpowiedzialności pracowników za podejmowane działania, w tym wyniki nauczania poprzez nadzór pedagogiczny L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Przeprowadzenie obserwacji lekcji, szczegółowa analiza zajęć na indywidualnych rozmowach. 2011/ 2012 Dyrektor i osoby na stanowiskach kierowniczych 2. Analiza wyników wewnętrznych sprawdzianów. 20112012 Zespoły przedmiotowe 3. Szczegółowa analiza wyników nauczania poszczególnych oddziałów. I 2011 VI 2012 Dyrektor szkoły, Zespół wychowawczy 4. Opracowanie i wdrożenie „Programu doskonalącego na rok szkolny 2011/2012”. IX 2011 cały rok Zespół zadaniowy 5. Szczegółowa analiza wyników próbnego sprawdzianu ucznia klasy VI. III 2012 Zespół zadaniowy 6. Przedstawienie na Radzie Pedagogicznej wniosków wynikających z analizy wyników sprawdzianu zewnętrznego kl. VI. VIII 2012 W. Elster 7. Szczegółowa analiza wyników próbnego sprawdzianu ucznia klasy V. VIII 2012 R. Radoń 8. Przedstawienie na Radzie Pedagogicznej wniosków wynikających z analizy wyników badania umiejętności podstawowych ucznia klasy III. VIII 2012 Zespół d.s. diagnozowania osiągnięć edukacyjnych w klasie III. Kryteria sukcesu Nauczyciele prowadzą atrakcyjne zajęcia, wykorzystują różnorodne metody i formy pracy. Osiągnięcia uczniów są na bieżąco monitorowane, nauczyciele systematycznie weryfikują metody i formy pracy. Występuje samoocena, mobilizacja pracowników do osiągania sukcesów w pracy z uczniem. Wysoki wynik sprawdzianu zewnętrznego Wdrożenie wniosków wynikających z analizy wyników sprawdzianu, wysoki wynik sprawdzianu ucznia klasy VI. Wdrożenie wniosków wynikających z analizy wyników sprawdzianu, wysokie wyniki sprawdzianów zewnętrznych. Wdrożenie wniosków wynikających z analizy wyników sprawdzianu, wysokie wyniki sprawdzianów zewnętrznych Uczniowie opanowali kluczowe umiejętności pozwalające na odniesienie sukcesu na kolejnym etapie edukacyjnym Zadani 3. Stworzenie w szkole klimatu i warunków do pracy zespołowej L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Powoływanie zespołów przedmiotowych i zadaniowych VIII 2011 Dyrektor i osoby na stanowiskach kierowniczych 2. Zasięganie opinii przewodniczącego zespołu o pracy nauczyciela będącego jego członkiem podczas dokonywania oceny pracy. W miarę potrzeb Dyrektor szkoły, przewodniczący zespołów 3. Przeprowadzanie zajęć pokazowych w ramach samokształcenia członków zespołów przedmiotowych. Cały rok przewodniczący zespołów 4. Promowanie osiągnięć poszczególnych nauczycieli, zespołów w formie publikacji, wydawnictw, prezentacji na radach pedagogicznych. Cały rok Dyrektor szkoły, Nauczyciele Kryteria sukcesu W miarę potrzeb zespoły przekazują informacje ze swojej pracy na Radach Pedagogicznych. Oceniani nauczyciele mają poczucie zachowania obiektywizmu przy ocenianiu. Działania nauczyciela w pracach zespołu są zauważane i doceniane. Rozwój zawodowy nauczycieli, stosowanie nabytych umiejętności w praktyce. Zaspokojenie potrzeby uznania, wzbudzanie szacunku dla pracy. Zadania 4. Modernizacja infrastruktury placówki L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane Kryteria sukcesu 1. Wymalowanie sali gimnastycznej oraz zaplecza (szatni dla dziewcząt i chłopców oraz korytarza) Montaż stolarki okiennej i nowej siatki ochronnej na oknach w budynku przy ulicy 1 Maja 2. VI -VII 2012 Dyrektor szkoły 2. Systematyczne malowanie sal lekcyjnych. cały rok Dyrektor szkoły Nauczyciele przy współpracy z rodzicami. 3. Wymienienie oświetlenia i instalacji elektrycznej w salach 6,9 . VIII 2011 Dyrektor szkoły 4. Przeprowadzenie częściowego remontu dachu wraz z wymianą uszkodzonych rynien i rur spustowych na budynku przy Armii Krajowej 58. VIII 2011 Dyrektor szkoły Wymalowanie ciągów komunikacyjnych (korytarze + schody) na wszystkich kondygnacjach w budynku przy ulicy Armii Krajowej 58. VIII 2011 Dyrektor szkoły, W. Piotrowska Wymalowanie wszystkich drzwi do pomieszczeń klasowych, pokoju nauczycielskiego, toalet, sekretariatu itp. w budynku przy ulicy Armii Krajowej 58. Połączenie dwóch pomieszczeń otworem drzwiowym i przystosowanie ich na salę lekcyjną. VIII 2011 Dyrektor szkoły, W. Piotrowska VIII 2011 Dyrektor szkoły, W. Piotrowska Zwiększenie ilości sal lekcyjnych. 8. Doposażenie klas w nowe ławki i krzesła cały rok Dyrektor szkoły, 9. cały rok Dyrektor szkoły, 10. Naprawa ławek i krzeseł oraz uzupełnienie stopek przy krzesłach i ławkach. Wymalowanie ciągów komunikacyjnych w budynku przy ulicy 1 Maja 2. Utworzenie kącika poświęconego patronowi szkoły. 20112012 Dyrektor szkoły 11. Remont sal, które zostały zalane podczas sierpniowych intensywnych opadów deszczu. 20112012 Dyrektor szkoły Uczniowie uczą się w odpowiednich warunkach. Poprawa estetyki sal lekcyjnych. Poprawa estetyki sal lekcyjnych. Poprawa estetyki ciągów komunikacyjnych. Podniesienie komfortu i bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela. Usunięcie powstałych zniszczeń. Podniesienie komfortu i 5. 6. 7. Poprawa estetyki sali gimnastycznej. Podniesienie komfortu i bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela. Poprawa estetyki sal lekcyjnych. Podniesienie komfortu i bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela. Poprawa oświetlenia w salach lekcyjnych. Podniesienie komfortu pracy ucznia i nauczyciela. Zabezpieczenie i poprawa estetyki budynku. Poprawa estetyki ciągów komunikacyjnych. Podniesienie komfortu i bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela. Poprawa estetyki ciągów komunikacyjnych. 12. Remont toalet w budynku przy ulicy Armii Krajowej 58. Przystosowanie toalet dla dzieci niepełnosprawnych. 20112012 Dyrektor szkoły 13. Wymiana stolarki okiennej i drzwi w budynku przy ulicy Ogrodowej. 20112012 Dyrektor szkoły 14. Wykonanie nowej elewacji budynku przy ulicy Ogrodowej. 20112012 Dyrektor szkoły bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela. Poprawa estetyki i higieny pomieszczeń sanitarnych. Dzieci niepełnosprawne korzystają z toalet dostosowanych do ich potrzeb. Poprawa estetyki budynku. Podniesienie komfortu i bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela. Poprawa estetyki budynku. Podniesienie komfortu i bezpieczeństwa pracy ucznia i nauczyciela Zadanie 5. Zbudowanie strategii współpracy z rodzicami i środowiskiem lokalnym L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowa ne Kryteria sukcesu Dyrektor i osoby na stanowiskach kierowniczych, wychowawcy klas, nauczyciele Dyrektor szkoły, Rada Rodziców Zespół zadaniowy Nauczyciele Zespół zadaniowy Rodzice chętnie angażują się w organizację imprez klasowych i szkolnych. 1. Angażowanie rodziców do aktywnego uczestnictwa w imprezach wynikających z kalendarza imprez. Cały rok 2. Organizacja Pikniku Rodzinnego. VI 2012 3. Organizacja przy współpracy z Gminnym Ośrodkiem Kultury i Sportu XX Finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. I 2012 4. Udział w konkursach organizowanych na terenie miasta, gminy, powiatu i województwa. Organizacja międzyszkolnych konkursów. wg harmonogramu Nauczyciele 5. Prowadzenie systematycznych konsultacji dla rodziców w pierwszą środę miesiąca. wg harmonogramu 6. Pozyskiwanie sponsorów szkoły. Cały rok Dyrektor, nauczyciele, pedagog, psycholog Dyrektor Nauczyciele Pracownicy szkoły Rodzice wraz z dziećmi chętnie uczestniczą w pikniku, włączają się do jego organizacji. Nawiązanie stałej współpracy z GOKiS, czynny udział mieszkańców miasta w imprezie, kwota pieniężna przekazana na rzecz fundacji. Nawiązanie współpracy z innymi szkołami, wysokie lokaty uczniów w konkursach międzyszkolnych. Rodzice chętnie korzystają z oferty placówki. Poprawa bazy dydaktycznej i infrastruktury szkoły. Zadanie 6. Wypracowanie systemu działań promocyjnych, zapewniających pozytywny obraz szkoły L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Systematyczne uzupełnianie strony internetowej szkoły. W miarę potrzeb E.Piotrowska E.Ogonowska 2. Wydawanie gazetki szkolnej „Szkolne Wieści”. Umieszczanie w gazetce stałych rubryk, prezentujących osiągnięcia uczniów w różnych dziedzinach życia szkoły. Co dwa miesiące E. Suchorabska 3. Stała współpraca z „Gazetą Żarowską”. Publikowanie artykułów o ważnych wydarzeniach z życia szkoły oraz sukcesach uczniów. W miarę potrzeb Dyrektor szkoły, B.Jurczak 4. Współpraca z „Kroniką Żarowską” W miarę potrzeb Dyrektor szkoły, nauczyciele 5. Prezentacja umiejętności uczniów szkoły na imprezach i uroczystościach poza szkołą Wg potrzeb Dyrektor szkoły, nauczyciele 6 Prowadzenie zajęć otwartych dla grup przedszkolnych z Miejskiego Przedszkola w Żarowie Cały rok 7. Nowelizacja „Programu profilaktycznego szkoły” VI 2012 Nauczyciele wychowania przedszkolnego i edukacji wczesnoszkolnej Pedagog Zespół zadaniowy Kryteria sukcesu Szkoła posiada aktualną stronę internetową Występuje motywacja do osiągania sukcesów przez uczniów poprzez ich upowszechnianie i propagowanie. Szkoła prezentuje osiągnięcia na łamach czasopisma lokalnego Szkoła zyskuje pozytywny wizerunek w środowisku Szkoła zyskuje pozytywny wizerunek w środowisku Uczniowie łatwiej adoptują się w nowych warunkach szkolnych „Program profilaktyczny szkoły” jest dostosowany do aktualnych problemów i zagrożeń pojawiających się w szkole. Zadanie 7. Stworzenie systemu doskonalenia kadry pedagogicznej, ze szczególnym uwzględnieniem wyposażenia nauczycieli w wiedzę z zakresu świadczenia pomocy psychologiczno pedagogicznej oraz pracy z uczniem zdolnym Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Opracowanie planu doskonalenia nauczycieli ze szczególnym uwzględnieniem wyposażenia nauczycieli w wiedzę z zakresu świadczenia pomocy psychologiczno – pedagogicznej oraz pracy z uczniem zdolnym. IX 2011 Dyrektor R. Radoń Zespół zadaniowy 2. Kontynuacja współpracy z Poradnią Psychologiczno – Pedagogiczną. Stała współpraca z konsultantami poradni. cały rok 3. Podnoszenie kwalifikacji kadry pedagogicznej ukierunkowanych na szczególne potrzeby uczniów ze specyficznymi potrzebami edukacyjnymi. cały rok L.p. Kryteria sukcesu Nauczyciele podnoszą swoje kwalifikacje i stosują różnorodne formy i metody w pracy z uczniem. Dyrektor Nauczyciele Wicedyrektorzy korzystają z Psycholog szkolny pomocy specjalistów podczas rozwiązywania problemów. dydaktycznych i wychowawczych. Dyrektor szkoły, Nauczyciele Wicedyrektorzy podnoszą swoje Nauczyciele kwalifikacje i nabywają nowe umiejętności Zadanie 8. Opracowanie adekwatnego i skutecznego systemu kontroli zarządczej L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Zapoznanie pracowników szkoły z przepisami ustawy o finansach publicznych i standardami kontroli zarządczej. I 2012 Dyrektor szkoły 2. Rozbudowa systemu kontroli zarządczej o mechanizmy kontroli: 1) kodeksu postępowania etycznego, 2) procedury zarządzania ryzykiem, zasady określania prawdopodobieństwa i skutków ryzyk, 3) regulamin kontroli sprawowanej w ramach nadzoru pedagogicznego, 4) procedury postępowania z dokumentacją procesu dydaktycznego oraz zasady jej prowadzenia, 5) regulamin w sprawie zasad realizacji godzin obowiązkowych zajęć wychowania fizycznego, 6) procedury organizowania awansu zawodowego nauczycieli na stopień awansu nauczyciela kontraktowego. Powołanie Rzecznika Etyki i opracowanie procedury postępowania w przypadku naruszenia kodeksu etyki. IX 2011 2012 Dyrektor szkoły XII 2012 Dyrektor szkoły, 4. Systematyczne i ciągłe monitorowanie pracowników szkoły w zakresie zgodności postępowania z istniejącymi procedurami. . W miarę potrzeb Dyrektor szkoły, 5. Ewaluacja mechanizmów kontroli zarządczej pod względem zgodności ich z prawem, przydatności i użyteczności. Raz w roku Dyrektor szkoły 3. nauczyciele wychowania fizycznego Kryteria sukcesu Pracownicy szkoły znają przepisy regulujące kontrolę zarządczą. Pracownicy znają i postępują zgodnie z zasadami etyki. Każdy pracownik jest świadom ryzyka związanego z zakresem czynności. Pracownik zapobiega wystąpieniu ryzyka. Zasady postępowania są jednoznacznie określone. Nie występują błędy i naruszenia prawa w wykonywaniu pracy. Pracownicy znają procedury obowiązujące przy wykonywaniu konkretnych zadań. Mechanizmy kontroli zarządczej są zgodne z prawem. Zadanie 9. Udział w projektach edukacyjnych współfinansowanych ze środków europejskich L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Opracowanie i przystąpienie do programu Projekt systemowy „Nasze dzieci” w ramach POKL współfinansowany ze środków EFS. 1 IX 2011 30 XII 2012 Dyrektor szkoły R. Głuśniewska Nauczyciele 2. Realizacja projektu „Szkoła sukcesu” – wyrównywanie szans edukacyjnych uczniów z grup o utrudnionym dostępie do edukacji oraz zmniejszenie różnic w jakości usług edukacyjnych. I - VI 2012 Dyrektor szkoły Koordynator programu Nauczyciele 3. Pozyskanie środków z Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska – Rzeczpospolita Polska na wymianę z Czechami i organizację Polsko – Czeskich Dziecięcych Spotkań Teatralnych, opracowanie wniosku. XIIIII2012 Dyrektor szkoły, A. Zoła A. Dziedzic A. Kovači M. Śliwa Kryteria sukcesu Uczniowie uczestniczą w bogatej ofercie zajęć dodatkowych zgodnych z ich potrzebami oraz możliwościami edukacyjnymi i rozwojowymi. Nauczyciele rozwijają swoje kompetencje, realizują program rozwojowy na terenie szkoły. Nawiązanie stałej współpracy z czeską szkołą, organizacja spotkań teatralnych. Nauczanie i uczenie się. Organizacja procesu dydaktycznego Sukcesywne wyposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne, umożliwiające realizację podstaw programowych z wykorzystaniem m.in. nowoczesnych technik nauczania. Zadanie1. L.p. 1. 2. 3. Działanie Termin Osoby zaangażowane Przedstawienie potrzeb w zakresie wyposażenia szkoły w pomoce dydaktyczne organowi prowadzącemu szkołę. Doposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne zakupione ze środków finansowych pozyskanych na realizację projektów unijnych. Pozyskanie sponsorów, którzy wyposażą szkołę w pomoce dydaktyczne. IX 2011 Dyrektor szkoły, gmina IX- VI 2011 2012 cały rok Dyrektor szkoły Dyrektor szkoły, Rada Rodziców Nauczyciele Kryteria sukcesu Doposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne. Doposażenie szkoły w pomoce dydaktyczne. Doposażenie szkoły w nowoczesne pomoce dydaktyczne. Zadanie 2. Modernizacja sal lekcyjnych, a w szczególności wyposażenie ich w pomoce audiowizualne L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Zakupienie magnetofonów i innych pomocy audiowizualnych. Na bieżąco Dyrektor szkoły 2. Doposażenie szkolnej biblioteki w filmy DVD. Na bieżąco Dyrektor szkoły, Nauczyciele bibliotekarze 3. Zakupienie i montaż tablic korkowych w klasach. W miarę potrzeb Dyrektor szkoły 4. Zakupienie niezbędnych pomocy dydaktycznych, w tym doposażenie oddziałów przedszkolnych w zabawki. Zgodnie z planem finansowym szkoły Dyrektor szkoły 5. Pozyskiwanie od sponsorów funduszy na zakup środków audiowizualnych. Cały rok Dyrektor Nauczyciele Kryteria sukcesu Uczniowie podczas nauki korzystają z pomocy audiowizualnych. Szkoła wzbogaca swoje zbiory a Szkoła prowadzi edukację filmową. Poprawa estetyki gazetek ściennych. Uczniowie uczestniczą w atrakcyjnych zajęciach z wykorzystaniem zakupionych pomocy. Uczniowie uczestniczą w atrakcyjnych zajęciach z wykorzystaniem zakupionych pomocy. Zadanie 3. Wprowadzenie innowacji w zakresie nauczania i organizacji zajęć L.p. 1. 2. Działanie Termin Poznanie nowych metod pracy na szkoleniach Rady Cały rok Pedagogicznej, studiach podyplomowych, w trakcie uczestniczenia w programie „Szkoła sukcesu”. Wykorzystanie Internetu, tablic multimedialnych i Cały rok innych pomocy audiowizualnych na zajęciach. 3. Wprowadzenie elementów oceniania kształtującego na zajęciach w klasach I - VI. Cały rok 4. Zorganizowanie spotkań zespołów nauczycielskich klas IV z dotychczasowym wychowawcą nauczania zintegrowanego, pedagogiem i psychologiem. IX/XI 2011 5. Zorganizowanie spotkań zespołów nauczycielskich klas 0 z dotychczasowym wychowawcą wychowania przedszkolnego, pedagogiem i psychologiem. IX/XI 2011 6. Cykliczne spotkania zespołu wychowawczego Co miesiąc 7. Kształtowanie zdrowych nawyków żywieniowych poprzez udział w programach „Szklanka mleka” i „Owoce w szkole”. Realizacja działań zawartych programie „Szkoła promująca zdrowie” Cały rok Osoby zaangażowane Dyrektor szkoły Nauczyciele Kryteria sukcesu Nauczyciele znają różnorodne formy i metody pracy. Dyrektor szkoły Nauczyciele Nauczyciele wykorzystują nowoczesne środki dydaktyczne. Dyrektor szkoły Oceny motywują Liderzy zmian uczniów do pracy. Nauczyciele Uczniowie dzielą się z nauczycielem odpowiedzialnością za naukę. Uczniowie mają Wychowawcy klas zapewnioną IV i III ciągłość działań edukacyjnych Wychowawcy klas Uczniowie mają Ii0 zapewnioną ciągłość działań edukacyjnych Wicedyrektorzy, Uczniowie są psycholog, objęci działaniami pedagog wspierającymi. Wicedyrektorzy Uczniowie znają i Koordynator stosują na co programu dzień zdrowe Nauczyciele nawyki żywieniowe. Indywidualizacja nauczania. Wypracowanie systemu pomocy psychologiczno-pedagogicznej Zadanie 4. L.p. 1. Działanie Diagnozowanie potrzeb edukacyjnych dzieci. Termin Osoby zaangażowane Kryteria sukcesu Cały rok Psycholog Pedagog Nauczyciele Zespoły zadaniowe Psycholog, pedagog i nauczyciele prowadza systematyczną obserwację uczniów i w miarę potrzeb kierują dzieci na specjalistyczne badania. Psycholog określa, czy dziecko osiągnęło gotowość szkolną. Na zajęciach uczniowie rozwijają swoje umiejętności. Na zajęciach uczniowie rozwijają swoje umiejętności, utrwalają wiadomości. Dzieci zdolne mają możliwość rozwijania swoich zainteresowań Liderzy monitorują rozwój dzieci zdolnych. Dzieci zdolne maja możliwość rozwijania swoich zainteresowań zgodnie potrzebami Nauczyciele prowadza systematyczną obserwację uczniów i w miarę potrzeb kierują dzieci na specjalistyczne badania. Pomoc uczniom o specyficznych potrzebach edukacyjnych Rodzice poprzez uczestnictwo w zajęciach doskonalą umiejętności wychowawcze. 2. Objęcie badaniami przesiewowymi psychologicznymi i logopedycznymi dzieci 5 i 6 letnich. XI – V Psycholog, 2011/2012 logopeda 3. Prowadzenie zajęć specjalistycznych dla uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych. Cały rok 4. Objęcie uczniów kl. IV – VI zajęciami dydaktyczno – wyrównawczymi, pozalekcyjnymi i wspierającymi lub rozwijającymi uzdolnienia Cały rok 5. Praca liderów wspierania uzdolnień. Monitorowanie rozwoju uczniów zdolnych przez liderów Cały rok Pedagog, nauczyciele (zgodnie z kwalifikacjami) Nauczyciele A.Dziedzic E.Mika pedagog A.Dziedzic E.Mika pedagog 6. Modyfikacja Szkolnego Programu Wspierania Uzdolnień 7. Systematyczna obserwacja dzieci 5 i 6 letnich. Diagnoza wstępna i końcowa. Przekazanie rodzicom informacji o gotowości dziecka do podjęcia nauki w szkole podstawowej. Do końca IV 2012 Nauczyciele wychowania przedszkolnego 8. Kontynuacja programu edukacyjnoterapeutycznego ORTOGRAFFITI dla uczniów z dysleksją. Cały rok M.Śliwa 9. Prowadzenie „Warsztatów umiejętności wychowawczych” X 2011 r. R. Głuśniewska 20122013 Opieka i wychowanie Zadanie 1. Wypracowanie systemu pomocy psychologiczno – pedagogicznej w zakresie rozpoznawania i zaspakajania specyficznych potrzeb uczniów L.p. Działanie Termin Osoby zaangażowane 1. Realizacja zaleceń zawartych w opiniach, orzeczeniach wydawanych przez Poradnię Psychologiczno – Pedagogiczną. Cały rok Nauczyciele, psycholog, pedagog 2. Systematyczna obserwacja uczniów, kierowanie uczniów do Poradni Psychologiczno – Pedagogicznej. Cały rok Nauczyciele, psycholog, pedagog 3. Objęcie badaniami przesiewowymi psychologicznymi i logopedycznymi dzieci 5 i 6 letnich. IX – V Psycholog, 2011/2012 logopeda 4. Systematyczna obserwacja potrzeb edukacyjnych uczniów. IX – VI Nauczyciele 2011/2012 5. Praca zespołu do spraw specjalistycznych potrzeb edukacyjnych uczniów. Cały rok Zespół zadaniowy Kryteria sukcesu Uczniowie rozwijają swoje zainteresowania i nabywają wiedzę zgodnie z indywidualnymi potrzebami. Nauczyciele prowadza systematyczną obserwację uczniów i w miarę potrzeb kierują dzieci na specjalistyczne badania. Rodzice i nauczyciele dzieci 5 i 6 letnich mogą określić, czy dziecko osiągnęło gotowość szkolną. Nauczyciele prowadza systematyczną obserwację uczniów i w miarę potrzeb kierują dzieci na specjalistyczne badania. Uczniowie oddziałów przedszkolnych objęci są działaniami wspierającymi. Zadanie 2. Rozbudowanie form promowania, nagradzania i wyróżniania uczniów. L.p. 1. Działanie Termin Informowanie o sukcesach uczniów na stronie internetowej, w prasie lokalnej i „Kronice Żarowskiej”. Na bieżąco Dyrektor B.Jurczak Nauczyciele W. Przewoźna Nauczyciele Osoby zaangażowane 2. Zorganizowanie galerii prac uczniów w ciągach komunikacyjnych szkoły. Na bieżąco 3. Eksponowanie dyplomów i pucharów zdobytych przez uczniów w gablotach i w ciągach komunikacyjnych. Montaż nowej gabloty na puchary. Na bieżąco Dyrektor Wicedyrektorzy 4. Coroczne przyznawanie nagród za: a. wysokie wyniki w nauce, b. wysokie wyniki w czytelnictwie, c. udział w konkursach pozaszkolnych, d. zajęcie I, II, III miejsca w konkursach szkolnych, e. aktywną pracę na rzecz szkoły. Prezentacja umiejętności uczniów szkoły na imprezach i uroczystościach poza szkołą. VI 2012 Dyrektor szkoły i Wicedyrektorzy, Rada Pedagogiczna Cały rok 6. Kontynuacja „Galerii Prac Uczniów” i „Galerii Absolwentów” w ciągach komunikacyjnych szkoły cały rok Dyrektor szkoły, nauczyciele przy współpracy z organem prowadzącym W. Przewoźna 7. Uzupełnianie Księgi sukcesów uczniów i nauczycieli szkoły. cały rok wicedyrektorzy 5. Kryteria sukcesu Mobilizacja do osiągania kolejnych sukcesów poprzez upowszechnianie i propagowanie ich. Mobilizacja do osiągania kolejnych sukcesów poprzez upowszechnianie i propagowanie ich. Mobilizacja do osiągania kolejnych sukcesów poprzez upowszechnianie i propagowanie ich. Uczniowie otrzymują nagrody za swoje osiągnięcia. Mobilizacja do osiągania kolejnych sukcesów. Poprawienie estetyki budynku i eksponowanie prac plastycznych uczniów Mobilizacja do osiągania kolejnych sukcesów Zadanie 3. Wykorzystanie w pracy wychowawczej tradycji szkoły Działanie L.p. Termin Osoby zaangażowane 1. Stosowanie przyjętego ceremoniału szkoły podczas uroczystości szkolnych. Zgodnie z Nauczyciele kalendarzem imprez i uroczystości szkolnych 2. Propagowanie idei wolontariatu: - Adopcja Serca, - WOŚP. Cały rok 3. Udział pocztu sztandarowego w uroczystościach szkolnych i środowiskowych. Cały rok 4. Rozwijanie samorządności w szkole. Opiekunowie Samorządu Uczniowskiego B. Jurczak J. Kubarska Cały rok A. Dziedzic A. Kovači 5. Organizacja Pikniku Rodzinnego z Janem Brzechwą i innych cyklicznych imprez szkolnych zgodnie z kalendarzem imprez. Załączniki 1. Kalendarz imprez. Cały rok Zespoły zadaniowe Kryteria sukcesu Uczniowie znają ceremoniał szkoły i potrafią odpowiednio zachować się podczas uroczystości szkolnych. Uczniowie chętnie angażują się w bezinteresowną pomoc innym. Uczniowie identyfikują się ze szkołą. Uczniowie aktywnie pracują w Samorządzie Uczniowskim wybranym w demokratycznych wyborach Uczniowie znają życie i twórczość patrona szkoły. Uczestniczą aktywnie w życiu szkoły.