zobacz informację

Sztuka prezentacji
Projekt szkoleniowy dla OIRP w Katowicach
Bazowy program szkolenia:
Temat
Zagadnienia
Przygotowanie profesjonalnej prezentacji
Planowanie:
 informacje o audytorium
 wybór treści
 wybór metod prezentacyjnych
 konspekt

checlista
 Prezentacje informacyjne a prezentacje perswazyjne.
 Wstęp – klasyczna zasada INTRO (Interest, Needs, Topic, Range,
Objectives).
 Inne sposoby rozpoczynania prezentacji.
 Treść części zasadniczej - podstawowe argumenty.
 Kompozycja, styl, długość prezentacji.
 Konkluzje i zakończenie ("apel do działania").
 Jak powitać?
 Jak „przełamać lody”?
 Jak zbudować dobra atmosferę … i wiele innych rad, by wszystko
dobrze poszło
Kolejność prezentacji - efekt pierwszeństwa i efekt świeżości;
Struktura wypowiedzi. Poprawna budowa komunikatów:
 wybór typu informacji
 indukcyjna i dedukcyjna budowa wypowiedzi
 kolejność informacji
 sygnały strukturalizujące
 pojęcia abstrakcyjne i opisowe
 argumentacja „prawdopodobna”
 argumentacja racjonalna
 argumentacja etyczna
 kierunki argumentacji: „pro” lub „kontra”
 język korzyści
 obrazowość (wizualizacja)
 kluczowe słowa w argumentacji
Struktura prezentacji
Wstęp – pierwsze minuty
Prezentacja
Mowa ciała, tonika
Wykorzystanie pozasemantycznych środków przekazu.
Trudne sytuacje podczas prezentacji
 Typy odbiorców i sposoby reagowania.
 Radzenie sobie z trudnym audytorium.
 Niewygodne pytania.
Seria ćwiczeń wystąpień publicznych - kamera (optymalna grupa 1215 osób).
Arkana prezentera
Trener:
Andrzej Szóstak
Współzałożyciel firmy szkoleniowej EXBIS Eksperci Biznesmenom, od 1992 jej partner zarządzający. Doktor socjologii,
kulturoznawca, historyk organizacji, coach rozwoju osobistego i zawodowego, specjalista z zakresu psychologii
biznesu. Praktyk zarządzania, kilkanaście lat pracy na stanowiskach menedżerskich (w tym Dyrektor Instytutu Nauk o
Kulturze Uniwersytetu Śląskiego). Wykładowca na studiach trenerskich Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach i
Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej. Szkolił trenerów wewnętrznych m.in. dla WBK, PKO BP, BZ WBK, ING Bank
Śląski, Powszechnego Banku Kredytowego, BPH, Międzynarodowej Szkoły Bankowości i Finansów, ARiMR, ZUS.
Prowadził menedżerskie projekty szkoleniowe dla zarządów ING, BPH i BZ WBK. Jest autorem rozwiązań
szkoleniowych w zakresie rozwoju menedżerskiego dla czołowych firm w Polsce, m.in. PKO BP, Deloitte, Deutsche
Leasing, Comarch (MBA), HP, CMC, KGHM, PGE, Navo, Vattenfall, Tauron. Twórca i koordynator wdrożenia
standardów obsługi klienta w WBK i Polskiej Grupie Energetycznej. Kilka tysięcy godzin szkoleniowych. Trener
outdoorowy. Mówca motywacyjny. Koorydynator projektów szkoleniowych w ramach EFS.
Certyfikaty:
Międzynarodowy Coach ICF
Noble Manhattan Certified Coach
Certyfikat Trenera Zarządzania MATRiK – specjalizacja Psychologia w Pracy Trenera
Certyfikat trenerski Instytutu Technik Bankowych Uniwersytetu Walijskiego
Praktyk NLP – Polskie Towarzystwo Trenerów NLP
Certyfikat Konsultanta Rozwoju Organizacyjnego Advisio
Publicysta czasopisma Personel i Zarządzanie, autor m.in. podręcznika komunikacji interpersonalnej w trudnych
sytuacjach społecznych zalecanego na wielu polskich wyższych uczelniach oraz poradnika dla menedżerów
w zakresie panowania nad stresem wyróżnionego jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska.
Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu, ICF Global, ICF Polska, Polskiego Towarzystwa Socjologicznego,
Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami.
Podróżnik. Pasjonat kolarstwa górskiego, historii politycznej i antropologii społecznej.