1.2. Analiza wyboru sektora rynku

Narzędzia biznesplanu założenia firmy
1.2. Analiza wyboru sektora rynku
1.
Poniżej znajdziesz kryteria dotyczące wyboru sektora rynku, a w nim dziedziny biznesowej.
1
2
3
4
Kryteria wyboru sektora rynku i dziedziny biznesowej
W tym sektorze rynku istnieje luka rynkowa, w której może
funkcjonować moja firma.
Na produkty lub usługi tego sektora rynku istnieje lub będzie
istniał duży popyt.
Jestem w stanie otworzyć firmę w tym sektorze pod względem
prawnym finansowym, lokalizacyjnym, zdolności wytwórczych itp.
Grupa klientów jest łatwo dostępna, mierzalna i opłacalna pod
względem ich obsługi (wszystkie elementy łącznie).
10
6
Znam potrzeby klientów w tym sektorze rynku.
10
9
10
11
12
Suma punktów
Dziedzina biznesowa w sektorze rynku
Y2
Y3
10
10
8
Y1
3
10
Dobrze znam ten sektor rynku i tę dziedzinę biznesu.
Znam mechanizm zarabiania pieniędzy w tym sektorze rynku lub
dziedzinie biznesowej.
Jestem w stanie ponieść koszty niezbędne do rozpoczęcia
działalności gospodarczej w tym sektorze rynku.
Jestem zainteresowany tym sektorem rynku, a praca w tej
dziedzinie biznesu sprawia mi przyjemność.
Mam predyspozycje osobowe do prowadzenia firmy w tym
sektorze rynku i w tej dziedzinie biznesowej.
Mam długoletnie doświadczenie w pracy w tym sektorze rynku lub
dziedzinie biznesowej.
Posiadam wykształcenie pomocne w prowadzeniu działalności
gospodarczej w tym sektorze lub dziedzinie biznesowej.
Sektor rynku
2
1
10
5
7
Twoja ważność kryteriów X2
nr
Standardowa ważność
kryteriów X1
Sektor rynku to określenie ogólne, np. motoryzacja lub usługi informatyczne dla firm.
Dziedzina biznesowa to uszczegółowienie działalności, np. zakład oponiarski lub pozycjonowanie stron www.
10
10
5
5
5
5
=
100
=
100
2.
Oblicz, w którym sektorze rynku i w jakiej dziedzinie biznesowej otworzyć firmę.
a)
W pola Sektor rynku i Dziedzina biznesowa wpisz sektory i odpowiadające im dziedziny, w których rozważasz otwarcie
firmy. Myśl precyzyjnie.
Jeśli chcesz ustalić inne ważności kryteriów, wpisz je w kolumnie Twoja ważność kryterium X2 (suma wszystkich
ważności musi równać się 100). Wówczas do obliczeń używaj liczb w kolumnie X2.
Oceń w skali od 1 do 5, w jakim stopniu każdy sektor rynku i dziedzina biznesowa spełnia poszczególne kryteria.
1 oznacza, że sektor i dziedzina nie spełnia kryterium, a 5 – w pełni spełnia to kryterium. Oceny wpisz odpowiednio w
kolumnach Y1, Y2, Y3.
Dla każdego sektora i dziedziny pomnóż ważność dla kryterium 1 (odpowiednio kolumny X1 lub X2) przez liczbę punktów
(odpowiednio kolumny Y1, Y2, Y3). Postępuj tak dla każdego kryterium.
Zsumuj wyniki mnożenia ważności kryteriów i liczby punktów, otrzymane w punkcie d). Wyniki wpisz w wierszu Suma
punktów.
Sektor i dziedzina, które otrzymały najwięcej punktów to najprawdopodobniej najlepszy sektor rynku i dziedzina biznesowa,
w jakim warto otworzyć firmę.
Przeanalizuj cały proces analizy i wyniki. Spójrz na nie z dystansem i dokonaj poprawek.
b)
c)
d)
e)
f)
g)
1
(instrukcja: biznesplaner.pl - 31. Organizacja formalno-prawna firmy)
Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright © Olaf Flak, Florian Wierzchowski.