organizacja i zarządzanie personelem

Przedmiot:
Organizacja i zarządzanie personelem
Kod:
Kierunek:
Turystyka i rekreacja
Rok/Semestr: I /2
Specjalność:
Zarządzanie i Marketing
Tryby: S/NS
Liczba godzin / semestr: 30/16
Wykłady:
15/8
Ćwiczenia:
15/8
Laboratoria: Projekty:
Seminaria:
Punkty ECTS: 3
1. Wykładowca/y: dr Arletta StruŜyna
e-mail: [email protected]
2. Katedra: Zarządzania i Marketingu
email: [email protected]
3. Rodzaj przedmiotu: obowiązkowy
4. Miejsce przedmiotu w programie studiów (rodzaj przedmiotu):
Przedmiot specjalizacyjny
5. Wymagania wstępne i dodatkowe: chęć i zaangaŜowanie studenta do nauki i
kreatywnej analizy merytorycznych treści przedmiotu
6. Cel przedmiotu:
1. Prezentacja podstaw nauki o zarządzaniu zasobami ludzkimi.
2. Zapoznanie studentów z róŜnymi filozofiami i modelami zarządzania personelem oraz
najwaŜniejszymi problemami i wyzwaniami.
3. PrzybliŜenie funkcji i struktur zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie.
7.Efekty kształcenia:
Wiedza:
1.
Rynek pracy i jego segmenty.
2.
Wprowadzenie do zarządzania potencjałem pracy.
3.
4.
Kształtowanie zatrudnienia w organizacji – planowanie zatrudnienia, rekrutacja i
dobór kadr, budowa zespołów, racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia,
outsourcing, derekrutacja i outplacement.
Zarządzanie kompetencjami i doskonalenie zawodowe – istota, podmioty, procesy,
5.
Ocena pracy i pracowników - istota i znaczenie, metody, kryteria, techniki, narzędzia.
6.
Motywowanie w organizacji - istota i znaczenie motywacji.
7.
Wynagradzanie - podstawowe pojęcia, funkcje płac.
8.
Strategie ZZL i polityka personalna – istota zarządzania strategicznego.
9.
Zbiorowe stosunki pracy – geneza, osiągnięcia, kontrowersje, praktyki.
10. Wyzwania w zakresie zarządzania pracą w Polsce, związane z integracją z UE.
Umiejętności:
1. Zdobycie umiejętności i kompetencji.
2. Rozumienie podstaw teoretycznych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
3. Ukierunkowanie do dalszego samodzielnego pogłębiania i aktualizowania wiedzy.
4. Rozwijanie w studentach i słuchaczach takich cech, jak ciekawość poznawcza,
kreatywność, pracowitość, zaradność i odpowiedzialność.
Inne kompetencje (personalne i społeczne)
Świadomość istnienia wszechobecnych i niezbędnych technik zarządzania i nowoczesnej
organizacji pracy personelu na wysokim jakościowo poziomie.
8. Metody dydaktyczne:
wykład, prezentacja multimedialna, praca w grupach, dyskusja dydaktyczna.
9.Forma i warunki zaliczenia przedmiotu, w tym zasady dopuszczenia do egzaminu,
zaliczenia z przedmiotu, a takŜe formę i warunki zaliczenia poszczególnych form
zajęć wchodzących w zakres danego przedmiotu:
- ocenianie ciągłe, frekwencja, ćwiczenia praktyczne, egzamin pisemny, kolokwium z
zagadnień z ćwiczeń.
10.Elementy składowe oceny końcowej:
Egzamin pisemny, Kolokwium- 50 %, aktywność na zajęciach – 25 %, referat,
prezentacja multimedialna- 25 %.
11.Całkowity nakład pracy studenta potrzebny do osiągnięcia efektów w godzinach:
Udział w wykładach i ćwiczeniach – 30, czas na przygotowanie się do zajęć – 10, czas
na wykonanie prezentacji – 5, czas na przygotowanie się do egzaminu- 20, czas na
przygotowanie się do kolokwium- 20, razem 85 godzin.
12.Treści merytoryczne przedmiotu:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Rynek pracy i jego segmenty.
Wprowadzenie do zarządzania potencjałem pracy.
Kształtowanie zatrudnienia w organizacji – planowanie zatrudnienia, rekrutacja i
dobór kadr, budowa zespołów, racjonalizacja i restrukturyzacja zatrudnienia,
outsourcing, derekrutacja i outplacement.
Zarządzanie kompetencjami i doskonalenie zawodowe – istota, podmioty, procesy,
Ocena pracy i pracowników - istota i znaczenie, metody, kryteria, techniki, narzędzia.
Motywowanie w organizacji - istota i znaczenie motywacji.
7.
8.
9.
10.
Wynagradzanie - podstawowe pojęcia, funkcje płac.
Strategie ZZL i polityka personalna – istota zarządzania strategicznego.
Zbiorowe stosunki pracy – geneza, osiągnięcia, kontrowersje, praktyki.
Wyzwania w zakresie zarządzania pracą w Polsce, związane z integracją z UE.
13.Wykaz literatury podstawowej i uzupełniającej, obowiązującej do zaliczenia
danego przedmiotu:
1.
2.
3.
4.
Literatura obowiązkowa:
Materiały wykładowe.
Armstrong M., – Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Dom
Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi. Praca zbiorowa pod red. A.
Pocztowskiego. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim. Polska Fundacja Promocji Kadr,
Warszawa 2002.
Literatura uzupełniająca:
1. Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich
przedsiębiorstwach. Praca zbiorowa pod red. H. Króla i A. Ludwiczyńskiego. WyŜsza
Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźminskiego, Warszawa 2004.
2. Zasoby ludzkie w firmie. Podręcznik pod red. A. Sajkiewicz, Poltext, Warszawa 1999.
14.Język wykładowy: polski
15.Praktyki zawodowe w ramach przedmiotu: brak.