Szkolenie dla Key Account Managerów Pierwsze szkolenie dla
Transkrypt
Szkolenie dla Key Account Managerów Pierwsze szkolenie dla
27-28 października 2011 Pierwsze szkolenie dla branży elektro! Szkolenie dla Key Account Managerów TRENER • Zbigniew Zduleczny • W branży elektroniki użytkowej od 1994 r., zarówno po stronie producentów / dostawców (Philips, Panasonic), jak i wielkoformatowej sieci detalicznej (Media Markt Saturn). Wcześniejsze doświadczenie biznesowe zdobyte na rynkach USA, Europy Zach. oraz Azji. Wieloletnia praktyka w sprzedaży, zakupach oraz ogólnym zarządzaniu. Pełnione funkcje menedżera sprzedaży, szefa zakupów, dyrektora sprzedaży oraz dyrektora generalnego w Philips Polska CE, Philips Cluster Central Europe, Media Markt Saturn Polska, Panasonic oraz Media Markt Rosja. Praktyczne doświadczenie w rozwoju sprzedaży, realizacji celów zakupowych w sieci wielkoformatowej, tworzenia zespołów w warunkach wielokulturowych, prowadzenia sprzedaży w trudnych warunkach rynkowych oraz tworzenia sieci handlowej od podstaw w konkurencyjnym środowisku rynkowym. Zwolennik łączenia pozornych sprzeczności: entuzjazmu z chłodnym planowaniem, swobody z kontrolą, realizacji własnych celów współpracując w realizacji celów partnerów. Wyznawca zasady: Twój sukces jest moim sukcesem, tj. człowiek oraz zespół są najważniejszą przesłanką wygranej. • 27-28 października, Hotel Victor, Pruszków • www.hayes.com.pl/elektro Cel szkolenia Program szkolenia Sieci zmieniają swoje strategie zakupowe i handlowe, aby spełnić wymagania konsumentów i przetrwać... Tak samo postępują Dostawcy starając się badać trendy i dopasować ofertę produktów do konsumentów. Należy jednak zwrócić uwagę, że: • Strategia marki produktów Dostawcy nie zawsze realizuje strategie zakupowo-sprzedażowe Sieci • Budżet Sprzedającego nie oznacza celów marżowych i budżetu Kupca • Cele Sprzedającego nie zawsze są zbieżne i rozumiane przez Kupca Przed Kupcem stawiane są nowe zadania, w których Dostawcy mogą pełnić pierwszorzędną rolę - o ile dobrze zrozumieją rolę swoich produktów w portfolio kategorii, którą zarządza Kupiec. Pozwoli to oferować precyzyjnie przemyślany pakiet asortymentu, warunków handlowych i serwisów dopasowanych do strategii danej sieci, a nawet jej poszczególnych formatów. Na szkolenie zapraszamy Key Account Managerów, którzy prowadzą negocjacje z sieciami elektromarketów (Media Markt, Saturn, RTV Euro AGD, Neonet itp.) i chcą dowiedzieć się więcej o celach negocjacyjnych Kupców, którzy dzisiaj pełnią raczej rolę Category Managerów. Dla KAM, którzy chcieliby zastosować nabytą wiedzę już podczas najbliższych rozmów rocznych. Korzyści • • • • • • • Spojrzysz na współpracę z siecią oczami kupca Poznasz sposoby polepszania warunków handlowych bez zmiany warunków kontraktowych przez sieci elektrohandlowe Poznasz motywacje stojące za decyzjami różnych dystrybutorów (sieci specjalistycznych, grup zakupowych, sieci masowych) Dowiesz się jakie metody obrony stosować broniąc się przed przerzucaniem kosztów na dostawców Dowiesz się jak ustalać warunki net/net, warunki wsteczne i wsparcie marketingowe w sieciach Poznasz warunki handlowe i ich rozkład na różne formy handlu (detal, hurt, internet, eksport/import) Sporo wiedzy o przewidywaniu współzależności pomiędzy udziałem w rynku oraz udziałem w biznesie partnera (in-house share) oraz różnicach między scentralizowanym i zdecentralizowanym modelem działania sieci handlowej. Certyfikat Każdy z uczestników otrzyma Certyfikat uczestnictwa. Dzień I: Współpraca z dostawcą oczami kupca sieci. • Formaty i marki sieci elektrohandlowych. Ich wpływ na pracę Kupca, strategię sieci, cele negocjacyjne i poziom marż producentów. • Spojrzenie na negocjacje oczami Category Managera - rola kategorii produktowych w sieci. • Czy moja linia produktów pasuje do każdego formatu sieci? Czy kupiec zna i wspomaga naszą politykę marketingową? • Jak Kupiec klasyfikuje dostawców i co sprawia, że jesteś „Dojną Krową”, „Gwiazdą”, „Psem” lub „Znakiem zapytania” i jaki ma to wpływ na jego styl negocjowania? • Kupieckie przygotowanie do negocjacji, jak kupiec przewiduje obrót i zysk z kategorii i jak przewidzieć swoją rolę w realizacji celów kupca. • Dlaczego koszt dostawcy to nie to samo co zysk kupca – spojrzenie na wybrane warunki współpracy z obydwu stron stołu negocjacyjnego. • Przygotowanie się dostawcy/producenta do negocjacji. Sposoby na udane zaskoczenie kupca. • Marża front w rachunku Kupca - od czego zależy, dlaczego i jak możesz na nią wpłynąć? • Jak Kupiec planuje i wybiera produkty do akcji promocyjnych i specjalnych eventów. Promocje w sieci, badanie efektywności i pułapki w interpretacji wyników. Rola danych odsprzedażowych. • Co się dzieje gdy kategoria nie realizuje marż sieci (kupcowi nie zamyka się budżet) - niebezpieczne inwestycje pozakontraktowe - jak je rozpoznawać i jak realizować, by nie były przyczyną eskalacji roszczeńkontraktowych w przyszłym roku? • Jak w dobie dążenia sieci do zarządzania współpracą „jak w dyskoncie” umiejętnie przechodzić z warunków normalnego kontraktu do warunków net/net i odwrotnie – pułapki kupieckie. • Jak zaskoczyć kupca kierując tematykę negocjacji na inne formy rozwijania współpracy i sprzedaży? Dzień II: Zajęcia w zespołach. • Dostawcy • Kupcy • Obserwatorzy. Zadania poszczególnych grup: znalezienie rozwiązań w trakcie negocjacji w ramach założonych celów dla „Kupców” i „Dostawców”. Grupa „Obserwatorów” zgłasza swoje uwagi. Każda z grup zmienia role. • Czy jest możliwe osiągnięcie porozumienia, które zadowala obie strony? • Jakie są niezbędne czynniki dojścia do optimum? Cena Udział w szkoleniu kosztuje 3150 zł netto (VAT zw.). Cena zawiera wszystkie świadczenia oprócz noclegu. telefon telefon faks e-mail 22 374 65 89 22 374 65 98 22 642 55 27 [email protected] McHayes&StewardGroup Sp. z o. o. • ul. Zielona 30, 02–913 Warszawa • tel./fax 022 642 55 27 • www.hayes.com.pl Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, rejestr przedsiębiorców: 0000146020; kapitał zakładowy 50.000 PLN, NIP: 525-22-55-653, Regon: 015325800 Jak współpracować i negocjować z sieciami elektrohandlu w dobie turbulencji rynkowych? McHayes&StewardGroup Sp. z o.o. www.hayes.com.pl ul. Zielona 30 02-913 Warszawa tel./fax 022 642 55 27 27-28 PAŹDZIERNIKA 2011 • Hotel VICTOR, PRUSZKÓW K. wWarszawy ZAMÓWIENIE UDZIAŁU Prosimy wysłać faksem: 022 642 55 27 IMIĘ I NAZWISKO Ja, działając w imieniu i na rzecz E-MAIL (NA PODANY ADRES WYŚLEMY FAKTURĘ PRO FORMA) FIRMA (ZAMAWIAJĄCY) SIEDZIBA NUMER NIP TELEFON zamawiam udział następujących osób w szkoleniu „Jak współpracować i negocjować z sieciami elektrohandlu w dobie turbulencji rynkowych?”, które odbędzie się w dniach 27-28 października 2011 roku w Pruszkowie k. Warszawy. IMIĘ I NAZWISKO E-MAIL IMIĘ I NAZWISKO E-MAIL IMIĘ I NAZWISKO E-MAIL IMIĘ I NAZWISKO E-MAIL Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 3150 zł netto (23% VAT) od osoby Oświadczam, że: 1.zapoznałem się z warunkami ogólnymi zamówienia i akceptuję je bez uwag, 2.akceptuję wskazaną powyżej cenę netto uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu 3.zaliczka w wysokości 100% wartości brutto zamówienia (uwzględniająca 23% VAT) zostanie przekazana na rachunek bankowy McHayes &StewardGroup Sp. z o.o. w ciągu w ciągu 7 dni od daty otrzymania faktury pro forma. MIEJSCOWOŚĆ I DATA PIECZĘĆ FIRMOWA PODPIS I PIECZĘĆ OSOBY UPRAWNIONEJ WARUNKI OGÓLNE ZAMÓWIENIA: Cena obejmuje: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe i wyżywienie, nie obejmuje noclegu. W przypadku przesłania zamówienia, dokonania wpłaty i oddalenia zgłoszenia uczestnictwa z powodu wyczerpania miejsc, lub wycofania szkolenia z oferty, cała kwota wpłacona na konto organizatora zostanie zwrócona. W przypadku wycofania zamówienia: a) nie później niż 14 dni przed szkoleniem, cała kwota zostanie zwrócona. b) nie później niż 7 dni przed szkoleniem, Zamawiający zostanie obciążony karą umowną w wysokości 50%. W przypadku wycofania zgłoszenia później niż 7 dni przed szkoleniem lub nie skorzystania z zamówionej usługi bez zgłoszenia rezygnacji, Zamawiający zostanie obciążony karą umowną w wysokości 100% wartości zamówienia. Rezygnację z uczestnictwa należy przesłać na adres organizatora listem poleconym oraz faksem. Organizator zastrzega sobie prawo do niewielkich zmian w programie szkolenia. Zamawiający zobowiązuje się przez rok od szkolenia nie zatrudniać wykładowców je prowadzących oraz nie powierzać im prac w oparciu o umowę cywilnoprawną. W razie jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt: 22 374 65 89 McHayes&StewardGroup Sp. z o. o. • ul. Zielona 30 • 02-913 Warszawa • tel. 022 423 02 13 • faks 022 642 55 27 • www.hayes.com.pl Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego • rejestr przedsiębiorców: 0000146020 • kapitał zakładowy 50.000 PLN NIP: 525-22-55-653 • Regon: 015325800