Zarządzanie zespołami pracowniczymi
Transkrypt
Zarządzanie zespołami pracowniczymi
Pytania do egzaminu dyplomowego na specjalności: Zarządzanie zespołami pracowniczymi Studia Stacjonarne I Stopnia 1. Scharakteryzuj modele zarządzania zasobami ludzkimi wg. Moniki Kostery: „model sita”, „model kapitału ludzkiego”. 2. Scharakteryzuj sumaryczne i analityczne metody wartościowania pracy. 3. Wykaż znaczenie opisu stanowiska pracy w wybranych etapach procesu kadrowego. 4. Omów zasady zarządzania czasem. 5. Jaka jest różnica między negocjacjami pozycyjnymi a negocjacjami opartymi na zasadach? 6. Jaka jest różnica między oceną relatywną a oceną absolutną? 7. Czym jest ocena pracownicza i jakie stosuje się w niej kryteria. 8. Omów typowe patologie występujące w organizacjach. 9. Omów trzy typowe podejścia do planów zawodowych pracowników: niewidzialnej ręki, poszukiwania pereł, planowania karier. 10.Scharakteryzuj ścieżki karier pracowniczych: menedżerska, specjalisty, oparta na przedsiębiorczości i autonomii. 11.Czym jest leasing pracowniczy, jakie są zalety i wady tej metody? 12.Wymień i omów znane Ci elastyczne formy zatrudnienia. 13.Scharakteryzuj pojęcie kompetencji pracowniczych. 14.Co składa się na pozapłacowe elementy wynagrodzeń? 15.Omów motywację materialną i niematerialną w przedsiębiorstwie. 16.Scharakteryzuj wyznaczniki i funkcje kultury organizacyjnej. 17.Co stanowi istotę zmian planowanych i dostosowawczych w organizacji. Jakie są ich skutki w odniesieniu do pracowników? 18.Wymień różnice między grupą społeczną a zespołem zadaniowym. 19.Omów strefy kontaktów interpersonalnych. 20.Podaj przykłady komunikacji niewerbalnej i omów jej znaczenie w procesie komunikowania się.