Najlepsze BS-y Podkarpacia

PODKARPACIE
Najlepsze BS-y Podkarpacia
epardami Biznesu 2011 zostały: Bank Spółdzielczy w Jarosławiu, Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli i Bank Spółdzielczy w Głogowie Małopolskim. Ten ostatni klienci uznali za
Bank Przyjazny Biznesowi.
Wiele banków spółdzielczych ma stuletnie i dłuższe tradycje.
Ich szefowie sporo przeżyli, zdobyli duże doświadczenie, nauczyli się rozwagi. Wiedzieli, że prosperity nie trwa wiecznie, że
może przyjść załamanie. Dlatego w czasach kryzysu gospodarczego okazało się, że banki spółdzielcze są w lepszej kondycji
finansowej niż potężne ponadnarodowe banki komercyjne. Nie
wpędziły swoich klientów w kłopoty przez opcje walutowe, kredyty hipoteczne udzielane osobom o niepewnej przyszłości finansowej czy rozdawanie kart kredytowych komu popadnie.
Wyszło na to, że członkowie zarządów banków z małych miasteczek są o niebo lepsi i bardziej odpowiedzialni niż menedżerowie z nowojorskiego czy londyńskiego City, którym chciwość
odebrała rozum i sumienie.
Co różni banki spółdzielcze od komercyjnych? Przede wszystkim ich lokalny charakter i bliskość klientów. Na przykład na kartach kredytowych banki komercyjne zarabiają krocie, szczególnie
na klientach, którzy spóźniają się ze spłatą zadłużenia. Świadomie
rozdają więc takie karty tym, którzy mogą mieć kłopoty ze spłatą,
bo zyski z nich są największe. W swój biznes wkalkulowują, że
część takich osób wpadnie w pułapki zadłużeniowe i pójdzie
z torbami.
Banki spółdzielcze nie robią takich numerów. Ich klienci to często krewni i znajomi pracowników i członków banków spółdzielczych. A bliskich osób nie wpuszcza się w maliny. W kryzysie
okazało się też, że banki na kartach kredytowych mogą dużo stracić, co boleśnie w USA odczuł Citibank.
Spora grupa banków spółdzielczych w ostatnim dwudziestoleciu urosła w siłę, rozwijając się samodzielnie lub łącząc.
W dużych bankach spółdzielczych bliskość klienta nie odgrywa
już tak wielkiej roli, jak w małych. Nadal są tam jednak żywe idee
samopomocy.
31 grudnia 2010 r. w Polsce działało 575 banków spółdzielczych, miały aktywa wartości 67 mld zł, fundusze własne
7 mld zł, 750 mln zysku netto, 4,2 tys. placówek i zatrudniały
33 tys. pracowników. Współpracują ze sobą w ramach trzech
zrzeszeń: Banku Polskiej Spółdzielczości (BPS), Spółdzielczej
Grupy Bankowej (SGB) oraz Mazowieckiego Banku Regionalnego (MR Banku), które zwiększają bezpieczeństwo i płynność
sektora BS oraz promują go.
Pod pewnymi względami banki spółdzielcze są potęgą. Mają
jedną trzecią placówek sektora bankowego. Posiadają też jedną
czwartą bankomatów i kilkanaście procent pracowników. Gorzej
jest w przypadku aktywów. Na koniec 2010 r. udział BS-ów
w aktywach sektora bankowego wynosił 6 proc.
Warto zwrócić uwagę, że prawie połową banków spółdzielczych
z powodzeniem kierują kobiety. Większość nowo powołanych od
czerwca 2006 r. 98 prezesów banków spółdzielczych to przedstawicielki płci pięknej – 52 osoby. W sektorze banków spółdzielczych zasada parytetu jest więc już stosowana.
W województwie podkarpackim działają 42 banki spółdzielcze.
Prawie wszystkie zrzeszone są w Grupie BPS. Tylko jeden
– Express Bank Spółdzielczy w Rzeszowie – działa w Spółdzielczej Grupie Bankowej.
Największym bankiem spółdzielczym Podkarpacia jest Podkarpacki Bank Spółdzielczy, który od lat rozwija się dynamicznie. Jego
suma bilansowa przekracza 1,6 mld zł, co stawia go na drugim miej-
str. 32 Europejska Firma
scu w kraju. W województwie podkarpackim ma 85 placówek bankowych, w tym dwie samoobsługowe. Zatrudnia 600 pracowników.
Prezes tego banku Lesław Wojtas jest członkiem Klubu Gepardów
Biznesu od 2006 r. W bieżącym roku bank obchodzi 140-lecie. „Nasz bank
stawia na kompleksową ofertę nowoczesnych i atrakcyjnych produktów finansowych, skierowanych zarówno do klienta indywidualnego, jaki korporacyjnego”,
mówi Lesław Wojtas. „Oferta ta obejmuje pełen zakres
usług bankowych: ROR, rachunki walutowe, lokaty,
kredyty, karty płatnicze,
Lesław Wojtas
karty kredytowe, ubezpieczenia oraz fundusze kapitałowe. Należymy do czołówki banków
wprowadzających nowoczesne technologie, zwłaszcza w zakresie bankowości elektronicznej. Pierwsi w Polsce uruchomiliśmy bankomat biometryczny, nowoczesne rozwiązanie uwierzytelniające klienta
poprzez skanowanie układu naczyń krwionośnych palca”, dodaje Lesław Wojtas.
PRZYJAZNY Z GŁOGOWA
MAŁOPOLSKIEGO
Gepardami Biznesu 2011 zostały: Bank Spółdzielczy w Jarosławiu, Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli i Bank Spółdzielczy
w Głogowie Małopolskim.
Ten ostatni klienci uznali za
Bank Przyjazny Biznesowi.
Wypełnili pięć ankiet, w których średnia ocen banku to 5,4
pkt na 6 możliwych do zdobycia. Firma CJ Blok Sp. z o.o.
w Rudnej Małej koło Rzeszowa przesłała list referencyjny, w którym czytamy: „Od
2002 roku Bank Spółdzielczy
w Głogowie Małopolskim jest
oficjalnym partnerem naszej
firmy w zakresie świadczenia
usług finansowych. Mając
na uwadze naszą wieloletnią
współpracę, pragniemy wyrazić
Stanislaw Pado, prezes BS
swoje zadowolenie z profesjow Głogowie Małopolskim
nalnej obsługi bankowo-kredytowej. Jesteśmy usatysfakcjonowani terminowością realizacji zleceń płatniczych, elastycznością działania i pełną dyspozycyjnością pracowników banku.
PODKARPACIE
Filarem współpracy w zakresie prowadzenia rachunku bankowego
i realizacji zleceń płatniczych jest rekomendowany przez bank system
płatności elektronicznej Home Banking, CUI który gwarantuje bieżącą kontrolę stanu rachunku, co w efekcie umożliwia szybkie i efektywne zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Od 2003 r. firma CJ
Blok korzysta również z obsługi kredytowej Banku Spółdzielczego
w Głogowie Małopolskim. Obszarem wsparcia finansowego jest działalność bieżąca (kredyt obrotowy) oraz inwestycyjna (kredyt na zakup linii technologicznej Rekers). Realizowana przez bank polityka
kredytowa przedsiębiorców opiera się nie tylko na analizie sprawozdań finansowych, ale także na naocznej ocenie sytuacji majątkowej
firmy. Doświadczenie pracowników banku gwarantuje szybkość działania w zakresie podejmowania decyzji kredytowych oraz indywidualną, nieszablonową ocenę sytuacji finansowej przedsiębiorcy. Życząc
dalszych sukcesów w prowadzonej działalności, firma CJ Blok wyraża uznanie za pełny profesjonalizm i rzetelność Banku Spółdzielczego
w Głogowie Małopolskim. Z pełną odpowiedzialnością polecamy go
jako wiarygodnego i solidnego partnera w interesach”. List podpisali:
Waldemar Rękas, Dyrektor Fabryki, Członek Zarządu i Henryk Wojturski, Prokurent, Główny Księgowy.
ROŚNIE LICZBA
NOWYCH KONT
Wśród Gepardów Biznesu 2011 najdynamiczniej rozwijał się Bank
Spółdzielczy w Jarosławiu, który osiągnął średnią dynamikę pięciu parametrów (aktywa, fundusze własne, depozyty, kredyty, zysk netto) na
poziomie 50 proc.
„Niezmiennie od kilkunastu lat najważniejsze zadania, jakie sobie
stawiamy, to dobra i tania obsługa dotychczasowych klientów banku
i jednocześnie pozyskiwanie nowych”, mówi Zbigniew Baryła, prezes
zarządu Banku Spółdzielczego w Jarosławiu. „Liczba
otwieranych nowych kont
sukcesywnie się zwiększa
o 400 miesięcznie. Postawiliśmy również na rozwój
produktów elektronicznych.
Obecnie co drugi właściciel
nowego rachunku korzysta
również z bankowości internetowej, a praktycznie każdy
z kart bankomatowych. Przy
sumie bilansowej banku
w końcu 2010 r. na poziomie
228 mln zł, obsługujemy ponad 30 tys. rachunków osób
fizycznych i firm, w tym
Zbigniew Baryła
4500 rachunków przez Internet oraz 12 000 kart. Stawiamy również na rozwój sieci placówek.
Co roku otwieramy nowe 2–4-osobowe placówki, które są najbardziej
efektywne w działaniu. Stawiając na szybki i efektywny rozwój, nie
zapominamy o bezpieczeństwie. Oprócz wszystkich wymaganych
przepisami rezerw, co roku kilkaset tysięcy złotych przeznaczamy na
rezerwy na ryzyko ogólne. Zgromadzona kwota tych rezerw wynosi
już kilka mln złotych. Duża liczba obsługiwanych i otwieranych rachunków pozwala nam na szybkie zwiększenie zarówno depozytów,
jak i kredytów, a w związku z tym, że są to klienci znani, kredyty są
stosunkowo bezpieczne. Osiągane przez tutejszy bank wyniki przekładają się na zdobyte nagrody i wyróżnienia. W 2009 r. nasz bank
zdobył III miejsce w Rankingu »Rzeczpospolitej« w kategorii Najlepszy Bank Spółdzielczy w Polsce. W 2010 r. uzyskaliśmy I miejsce
w Rankingu Krajowego Związku Banków Spółdzielczych na Najlepszy Bank Spółdzielczy w Polsce w grupie bilansowej 100–200 mln zł.
Cieszy nas też sukces w Konkursie Gepardy Biznesu 2011”, dodaje
Zbigniew Baryła.
MARKA „BANK SPÓŁDZIELCZY”
ZOBOWIĄZUJE
W latach 2008–2010 Bank Spółdzielczy w Stalowej Woli osiągnął średnią dynamikę pięciu parametrów na poziomie 47 proc. W stosunku do roku
2008 zanotował wzrost sumy bilansowej o ponad 45 procent do 341 mln zł.
Na koniec roku 2010 wartość udzielonych kredytów wyniosła ponad 198
mln zł, czyli 52 proc. więcej
w porównaniu do roku 2008.
Bardzo dobre wyniki osiągnął
także w pozyskaniu depozytów.
Przyrost wyniósł 42 proc., z 209
mln zł do 298 mln zł. „Świadczy to o dużym zaufaniu do
banku, dobrej ofercie cenowej,
bogatej palecie produktowej, jak
również o gwarancji bezpieczeństwa, jaką dajemy klientom w tym zakresie”, mówi
Stanisław Kłapeć, prezes zarządu Banku Spółdzielczego
w Stalowej Woli. „Nasz bank
ma za sobą ponadosiemdziesięStanislaw Kłapeć
cioletnią historię działalności na
rzecz rozwoju lokalnego środowiska. Jego historia sięga roku 1927. W tym czasie bank podejmował i nadal
podejmuje wyzwania w celu unowocześnienia obsługi klienta, oferty produktowej, a także wizerunku na miarę XXI wieku. Jesteśmy bankiem, którego kapitał w całości jest kapitałem polskim. Swoją działalność prowadzimy na terenie powiatu stalowowolskiego, niżańskiego i leżajskiego. Systematycznie zwiększamy skalę działalności, wdrażamy nowe technologie,
budujemy i unowocześniamy sieć placówek oraz wzbogacamy ofertę produktów bankowych. Planowany wzrost skali działania zmusza nas do
szukania klientów w innych niż dotąd obszarach. Jesteśmy zainteresowani rozwojem placówek w większych aglomeracjach poza województwem
podkarpackim. Nasz bank to bank nowoczesny, elastyczny, skomputeryzowany, który stara się w pełni zaspokajać potrzeby współczesnego klienta. Z powodzeniem możemy konkurować z innymi bankami komercyjnymi, a nasza przewaga tkwi w przejrzystych procedurach, indywidualnym
podejściu do klienta oraz krótkim czasie decyzyjnym. Nasza oferta kredytowa jest bogata i zawiera wiele propozycji zarówno dla osób fizycznych, jak i przedsiębiorstw, jednostek budżetowych, a także rolników.
Wielu przedsiębiorców skorzystało również z kredytów pomostowych
udzielonych na inwestycje objęte dofinansowaniami ze środków UE. Nasz
bank jest zdecydowanym liderem, jeśli chodzi o bankowość detaliczną
w mieście i najbliższej okolicy. Działamy przez sieć 22 placówek, prowadzimy blisko 25 tysięcy rachunków, w tym 2300 rachunków podmiotów
gospodarczych. Klientami naszego banku są także podmioty powiatu
i okolicznych gmin oraz jednostki budżetowe. Prowadzimy również rachunki walutowe, świadczymy usługi ubezpieczeniowe oraz usługi z zakresu bankowości elektronicznej, a nasze produkty w niczym nie ustępują
tym proponowanym przez innych uczestników rynku finansowego. Blisko stupięćdziesięcioosobowa kadra pracownicza jest dobrze przygotowana do profesjonalnej obsługi klientów. Za dotychczasową działalność
bank został uhonorowany wieloma nagrodami i tytułami o zasięgu lokalnym i krajowym. Nasz bank nie boi się wyzwań, ma ambicje dalszego
dynamicznego rozwoju i dążenia do tego, aby marka »bank spółdzielczy«
kojarzyła się z tym, co dla nas jest ważne – polską tradycją i kapitałem,
bezpieczeństwem, zaufaniem oraz wzajemnym zrozumieniem i wzajemną
pomocą”, zapewnia Stanisław Kłapeć.
Budynek i wnętrze siedziby Banku Spółdzielczego w Stalowej Woli
zostały wyróżnione w pierwszej edycji Konkursu Najpiękniejszy Bank
Spółdzielczy.
JERZY KRAJEWSKI
Europejska Firma str. 33