Zarządzanie projektami informatycznymi – przygotowanie zespołów

Zarządzanie projektami informatycznymi – przygotowanie zespołów
1. Cała grupa dzieli się na trzy zespoły po cztery osoby.
2. Każdy zespół wybiera temat projektu, który będzie przygotowywał przez najbliższe 5 tygodni:
• wybranie i przemyślenie tematu
• wyznaczenie celów i/lub kamieni milowych projektu
• przygotowanie po 5 zadań na osobę, jedno zadanie do wykonania w ciągu jednego
tygodnia dla jednej osoby (5 ∗ 4 = 20 zadań)
• wypisanie listy zadań z podziałem na tygodnie
• wyznaczenie pierwszego kierownika
3. Przygotowanie harmonogramu pracy (sprawozdania):
• temat projektu
• skład zespołu
• cele i/lub kamienie milowe projektu
• wypisanie zadań z podziałem na 5 tygodni
• wskazanie pierwszego kierownika (który przedstawi pierwszą prezentację)
• przydzielenie zadań na pierwszy tydzień
4. Na każde kolejne zajęcia każdy zespół przygotowuje 15–20 minutową prezentację.
Prezentacje dotyczą przedstawienia tego jakie zadania zostały zaplanowane na miniony
tydzień, co zostało zrobione, które zadania nie zostały wykonane i dlaczego, wyznaczenie
kolejnego kierownika zespołu oraz przydzielenie zadań na kolejny tydzień.
Ponadto:
• Pierwsza prezentacja (9.05.2014) powinna stanowić przedstawienie pozostałym
zespołom tematyki projektu, celi, założeń, zadań jakie mają zostać wykonane, skład
zespołu.
• Końcowa prezentacja (11.06.2014) powinna trwać około 20–30 minut i dotyczyć
całego wykonanego projektu, tego, co zostało zrobione, które zadania nie zostały
wykonane i dlaczego. W prezentacji powinny się znaleźć:
krótki opis projektu i jego założeń
podział zadań na tygodnie
wykres Gantta
analiza SMART projektu
diagram Ishikawy wybranego problemu jaki pojawił się podczas tworzenia projektu
– cele projektu
– prezentacja graficzna i funkcjonalna projektu
– reklama produktu, dlaczego warto go kupić ?
–
–
–
–
–
• Po każdej prezentacji następuje dyskusja na temat wykonanego projektu.
5. W ostatnim tygodniu zespół ma dwóch kierowników. Pierwszy pełni standardową rolę
kierownika (zarządzanie projektem), natomiast drugi zastanawia się jak zareklamować
produkt.
6. Na każdym etapie pracy prezentujemy działający produkt.
7. Kierownik zespołu:
• przygotowuje repozytorium na github (tylko pierwszy kierownik)
• zarządza projektem
• co tydzień inny kierownik zespołu
• przydziela zadania zespołowi (i sobie)
• odpowiada za projekt
• wyznacza kierownika na następny tydzień
• prezentuje wyniki pracy
8. Każda osoba ma jeden tydzień na wykonanie zadania
Zarządzanie projektami informatycznymi – sprawozdanie
Temat i krótki opis projektu:
Skład zespołu:
Cele i założenia projektu:
Zadania - tydzień 1.:
Zadania - tydzień 2.:
Zadania - tydzień 3.:
Zadania - tydzień 4.:
Zadania - tydzień 5.: