Kanban (看板)
Transkrypt
Kanban (看板)
Kanban (看板) Kolejna lekka metodyka ì Backlog ì Projekt dzieli się na zadania (historyjki), zapisane w backlogu ì Za przygotowanie backlogu i priorytetowanie historyjek odpowiada product owner. ì Priorytety zadań mogą się zmieniać w trakcie realizacji projektu. Priorytety muszą uwzględniać wartość biznesową historyjki oraz realizacje prerekwizytów. Cycle time ì Czas cyklu to czas realizacji zadania. Celem Kanbana jest usprawnienie przepływu zadań tak aby zminimalizować czas cyklu. ì Znając czas cyklu można oszacować czas potrzebny na realizację projektu. ì Przekrywające się kompetencje członków zespołu pozwalają zmniejszyć czas cyklu Koncentracja ì Wielozadaniowość jest nieefektywna. Celem Kanbana jest minimalizacja liczby jednocześnie realizowanych zadań. Śledzenie procesu ì Wykres kontrolny Śledzenie procesu ì Diagram kumulacyjny Podsumowanie ì Ciągłe dostarczanie nowych funkcjonalności (brak iteracji, sprintów itp.). ì Brak szczególnych ról w zespole (wyjątek – product owner). ì Optymalizacja przepływu poprzez minimalizację czasu cyklu. hNps://www.atlassian.com/agile/kanban hNp://www.scrumhub.com/kanban-‐fundamentals/