ZASTOSOWANIE METOD RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ W

CEDOZ – Centrum Doskonalenia Zarządzania S.C.
Rynek 5; 50-106 Wrocław
tel. +48 71 3424758;tel./fax +48 71 3424765
e-mail: [email protected]; http://www.cedoz.eu
Międzynarodowy transfer know-how
w zakresie zarządzania – szkolenia
kadry kierowniczej i pracowników
w Polsce i krajach Unii Europejskiej
ZASTOSOWANIE METOD RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ
W ZARZĄDZANIU PRODUKCJĄ
Grupa docelowa
Szkolenie jest adresowane przede wszystkim menedżerów z działów produkcyjnych.
Cele szkolenia
• poznanie i zrozumienie istoty kosztów w przedsiębiorstwie
• umiejętność analizy kosztów
• umiejętność powiązania analizy kosztów z finansowym aspektem produkcji
• poznanie i opanowanie metod zarządzania produkcją z wykorzystaniem rachunku kosztów
Metodyka
Szkolenie realizowane jest metodami interaktywnymi - dużo ćwiczeń, analizy w zespołach i prezentacji,
wykład sprowadzony do niezbędnego minimum. Zajęcia odbywają się w laboratorium komputerowym.
Czas trwania
12-24 godz. (2-3 dni).
Ramowy program szkolenia
1. Pojęcie kosztu; Koszt a przepływ gotówki
2. Koszty w ekonomii i rachunkowości; Koszty jawne i ukryte; Koszty alternatywne; Koszty krańcowe
3. Rodzaje kosztów; Podział kosztów na stałe i zmienne, bezpośrednie i pośrednie
4. Koszty i przychody; Próg rentowności sprzedaży
5. Analiza koszty - wielkość produkcji – zysk; Wykorzystanie analizy progu rentowności do podejmowania
decyzji cenowych
6. Próg rentowności sprzedaży dla produkcji wieloasortymentowej
7. Dźwignia operacyjna; Związek z ryzykiem
8. Metody wyodrębniania kosztów stałych i kosztów zmiennych
9. Wielkość i struktura produkcji a poziom zysku; Wybór technologii produkcji
10.Zastosowanie rachunku kosztów i wyników do podejmowania decyzji krótkookresowych
11.Decyzje długookresowe, czyli ocena efektywności inwestycji
12.Źródła informacji kosztowej; Rodzaje kalkulacji kosztów
13.Tradycyjne modele rachunku kosztów; Rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych
(krańcowych)
14.Rachunek kosztów działań, czyli metoda ABC
15.Budżetowanie i kontrola realizacji budżetów
Trener
Dr inż. Gabriela Paszkowska - trener-konsultant CEDOZ, pracownik naukowo-dydaktyczny Instytutu
Górnictwa Politechniki Wrocławskiej, m.in. absolwent MBA Uniwersytetu Connecticut w USA oraz kursu
menedżerskiego w Tokyo / Japonia, wykładowca finansów na Polsko-Amerykańskiej Szkole Biznesu.
Prowadziła wiele szkoleń dla firm, była również konsultantką w wielu projektach doradczych realizowanych
dla takich firm jak np. KGHM Polska Miedź, Telekomunikacja Polska, Computerland, REMA 1000;
pracowała również jako konsultant przy wielu projektach realizowanych na zlecenie Banku Światowego.