Piotr Pinoczek
Transkrypt
Piotr Pinoczek
Piotr Pinoczek Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu, absolwent studiów podyplomowych Public Relations oraz magisterskich Zarządzanie Przedsiębiorstwem. Doświadczenie zawodowe zdobywał przez 13 lat w firmach różnej branży. Obecnie współpracuje z kilkoma firmami doradczymi, przede wszystkim realizując projekty konsultingowe. Od 10 lat czynny kierownik projektów z dziedziny: optymalizacji procesów, inicjatyw jakościowych, rozwoju pracowników, zarządzania projektami, budowania strategii, rekrutacji, szkoleń, sprzedaży i teleinformatyki. Certyfikowany Project i Programme Manager. Specjalista w zakresie SixSigma. Ekspert w dziedzinie zarządzania zmianą i miękkich aspektów kierowania projektami. Jako trener realizuje szkolenia z obszaru zarządzania jakością, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, optymalizacji procesów, innowacyjności oraz tzw. kompetencji społecznych (komunikacja, coaching, motywowanie). Krzysztof Kazimierz Walczak Absolwent Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Praca magisterska z zakresu zarządzania projektami była wtedy nowatorskim zagadnieniem w Polsce. Doświadczenie zawodowe związane z projektami zdobywał już w organizacjach studenckich, z czasem został Przewodniczącym Europejskiego Centrum Integracji i Rozwoju. Rozwój zawodowy od początku silnie związany z prowadzeniem projektów, rozpoczął w ING Banku Śląskim w projekcie "Rok 2000", szlifując następnie swoje doświadczenie kierownika projektów w ogólnopolskich firmach informatycznych. Praktykę zawodową łączy z podbudową teoretyczną, zgłębiając tajniki różnych metodyk prowadzenia projektów, poczynając od konwencjonalnych - PMI®, PRINCE2® (Certyfikaty PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, Approved Trainer by APM Group), aż po mniej znane (TenStep) i adaptacyjne (rodzina metodyk Agile). W czasie szkoleń i treningów szczególny nacisk kładzie na praktyczne wykorzystanie wiedzy i standardów prowadzenia projektów, nawiązując bezpośredni kontakt ze słuchaczami, prowadząc dyskusje i wspólnie szukając rozwiązań problemów. Firmy dla, których realizował największe projekty szkoleniowe to: PlayMobile, Polska Telefonia Cyfrowa, Telekomunikacja Polska, BZWBK, ING Bank, SKOK Stefczyka, BRE Bank, Żagiel, Volvo, Zelmer, Shell, IMB, CRMedia, Unilever, Sygnity, Carlsberg, Simens, Ogranica, Ministerstwo Finansów, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Łódź, Urząd Miasta Poznań i wiele innych. Robert Maślanek Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami. Obecnie współpracuje z kilkoma firmami realizując projekty wdrożeniowe i konsultingowe. Przez 20 lat zarządzał projektami w firmach IT i Call Center, jak również w branży bankowej, mediowej i na rynku nieruchomości. Posiada wieloletnie doświadczenie naukowe z pracy na Politechnice Warszawskiej. Certyfikowany Project Manager, akredytowany trener metodyki zarządzania projektami PRINCE2®. Specjalista w zakresie szkoleń opartych na kompendium wiedzy PMBOK® Guide i standardzie IPMA. Pełnił funkcje kierownicze w przedsiębiorstwach w okresie łącznym co najmniej 15 lat. Certyfikaty, dyplomy i tytuły: Studia magisterskie na Politechnice Warszawskiej PRINCE2® Approved Trainer PRINCE2® Practitioner IPMA level D