Biznes plan realizowanego przedsięwzięcia

Biznes plan realizowanego przedsięwzięcia
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Historia dotychczasowej działalności gospodarczej wnioskodawcy
(forma prawna prowadzonej działalności, dotychczasowe doświadczenia zawodowe
właściciela\i
firmy
lub
kierownictwa,
znajomość
branży
przez
wnioskodawcę\kierownictwo firmy, kwalifikacje zawodowe, dotychczasowe efekty
działalności, w tym wyniki finansowe, podmioty powiązane)
Cel i zakres inwestycji
(oferowane produkty/usługi - opis, docelowy rynek zbytu, lokalizacja inwestycji,
uzasadnienie dla celowości inwestycji, w tym m.in. przewidywana pozycja na rynku,
konkurencyjność wyrobów/usług, środki niezbędne do realizacji celu – zakres rzeczowy
inwestycji, wykonawcy i dostawcy, wpływ na środowisko)
Wymagania formalno – prawne inwestycji
(m.in. zezwolenia na budowę, koncesje, licencje i in.)
Analiza konkurencji
(główni konkurenci na rynku, oferta asortymentowa i cenowa na rynku, nasycenie
rynku, na czym polega moja przewaga nad konkurencją, prognoza reakcji konkurencji
na inwestycję)
Opis i analiza rynku zbytu
(charakterystyka i oczekiwania odbiorców, obszar dystrybucji, szacowana wysokość
popytu – m.in. na jakiej podstawie, podstawowi odbiorcy i ich udział % w sprzedaży,
posiadane/przewidywane do podpisania umowy, bądź inne porozumienia z
potencjalnymi odbiorcami, forma i terminy rozliczeń, sezonowość przychodów, w jaki
sposób zamierzasz prowadzić sprzedaż – czy samodzielnie, czy przez pośredników)
Prognozy w zakresie wielkości przychodów ze sprzedaży
(jakie przyjęto założenia ilościowe, z rozbiciem na asortymenty, polityka cenowa –
przyjęte ceny poszczególnych produktów/usług - uzasadnienie przyjętych założeń,
struktura wartościowa przychodów wg. asortymentów)
Planowane działania marketingowe – strategia promocji
Planowane koszty produkcji/świadczenia usług
(analiza i oszacowanie poszczególnych pozycji kosztów – przyjęte założenia i ich
uzasadnienie, źródła zaopatrzenia, założenia przyjęte w zakresie form i terminów
rozliczeń za usługi/dostawy, założenia przyjęte w zakresie braków i gwarancji)
Zatrudnienie
(ilu pracowników zamierzasz zatrudnić, o jakich kwalifikacjach, jakie założenia
przyjmujesz w zakresie formy zatrudnienia i wynagrodzeń)
Harmonogram działań
(planowane terminy na odbiór inwestycji - w przypadku gdy jest to konieczne,
uzyskanie koncesji, pozwoleń, osiągnięcie pełnej zdolności produkcyjnej/usługowej)
XI.
XII.
XIII.
Nakłady finansowe i źródła ich finansowania
(wydatki inwestycyjne w układzie przedmiotowym i finansowym, w tym także na
środki obrotowe, m.in. VAT, terminy ich realizacji, źródła finansowania.
W przypadku wkładu własnego i/lub korzystania z innych niż wnioskowana pożyczka
środków obcych należy podać: rodzaj środków, kwoty, formę prawną zabezpieczeń
pożyczek/kredytów,
terminy
spłaty,
nazwy
podmiotów
udzielających
pożyczek/kredytów)
Prognozy finansowe na okres kredytowania
(bilans i rachunek zysków i strat wraz z opisem przyjętych założeń w odniesieniu do
poszczególnych pozycji bilansu i rachunku wyników. Analiza progu rentowności – jaka
sprzedaż niezbędna jest do pokrycia kosztów działalności)
Podsumowanie i ocena ryzyka przedsięwzięcia. Planowana strategia działania (plan
awaryjny), w przypadku wystąpienia istotnych, negatywnych rozbieżności w stosunku
do przyjętych założeń biznes planu.