DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZYCH MISTRZA

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZYCH MISTRZA
PRODUKCJI
MISTRZ MENEDŻEREM PRODUKCJI
22-23 sierpnia 2016r.
Centrum Konferencyjne WPP, ul. Fabryczna 10,
53-609 Wrocław
14 godzin dydaktycznych
www.otrek.com.pl
OTREK Training and Consulting Sp. z o.o.
ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław
tel.: 71/356 50 90, fax: 71/356 50 90
Cel Szkolenia:
W ostatnich latach zmienia się gruntownie rola i funkcja mistrza. Z osoby odpowiedzialnej jedynie za realizację
produkcji, Mistrz przechodzi do roli menedżera, osoby zarządzającej personelem. Konieczne więc staje się
korzystanie przez mistrza z wszelkich narzędzi i umiejętności związanych z kierowaniem zespołami podległych
mu pracowników oraz narzędzi i umiejętności efektywnej organizacji pracy. Ze względu na szczególną funkcję
Mistrza jako osoby związanej z produkcją, trening zawiera elementy dostosowane do rzeczywistości produkcyjnej .
Trener:
Stały trener biznesu, coach, doradca Otreku. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń.
Specjalizuje się w zakresie psychologii zarządzania, negocjacji, komunikacji i problematyki HR..
Miejsce i czas szkolenia:
Centrum
Konferencyjne
ul. Fabryczna 10, 53-609
w godzinach 9:00 – 15:15
WPP.,
Wrocław,
Program szkolenia:
Zgłoszenia:
Zgłoszenie udziału w warsztatach należy
przesłać faksem na nr 71/356 50 90,
najpóźniej na 5 dni przed terminem
rozpoczęcia zajęć. Formularz zgłoszeniowy
do
pobrania
z
naszej
strony,
www.otrek.com.pl
Kontakt:
Dodatkowych
informacji
udziela:
Iwoną
Orkisz Tel. 71/ 356 50 91,
email:[email protected]
MODUŁ 1 - Rola Mistrza (Lidera) w firmie i w zespole.
CEL: Uświadomienie liderom ich kierowniczej roli w organizacji, zdefiniowanie
podstawowych funkcji kierowniczych; omówienie zasad pracy zespołowej z
naciskiem na korzyści płynące z pracy zespołowej

Kierownicze funkcje Mistrza.

Próba zdefiniowania roli Mistrza.

Mistrz na czele zespołu (jak wykorzystać siłę zespołu)

Samodzielne funkcjonowanie zespołu.
MODUŁ 2 – Zarządzanie oparte na wartościach

Cena:
Opłata za szkolenie wynosi 890,00 PLN +
23%
VAT
i
obejmuje
udział
w warsztatach, materiały dydaktyczne
piśmiennicze, przerwy kawowe oraz
zaświadczenie.
W przypadku zgłoszenia dwóch i więcej
osób z firmy, udzielamy upustu
w wysokości 5%
Należność za udział w szkoleniu, prosimy
przekazać przelewem, po otrzymaniu
potwierdzenia o rozpoczęciu szkolenia,
na konto:
BZ WBK I/O Wrocław,
Nr: 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336


Jakie są rzeczywiste interesy i wartości lidera?
Jak ustalać nieprzekraczalne granice współpracy lider z grupa
podwładnych?
Jak jasno komunikować grupie podwładnych zasady, wartości
i interesy lidera (tzw. Manifest Lidera)?
MODUŁ 3 - Komunikacja w procesie zarządzania zespołami produkcyjnymi.
CEL: Przypomnienie znaczenia efektywnej komunikacji
w zarządzaniu i motywowaniu, usystematyzowanie informacji nt. różnych
spotkań organizowanych w przedsiębiorstwie; zidentyfikowanie czynników
mających negatywny wpływ na proces komunikacji oraz zapobieganie im.



Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu.
Bariery komunikacyjne i ich przekraczanie
Jasna komunikacja interpersonalna – zasady i dobra praktyka
MODUŁ 4 - Organizacja pracy zespołów.
CEL: Uświadomienie różnicy pomiędzy wydawaniem poleceń
i delegowaniem; delegowanie jako element skutecznego zarządzania.
Zrozumienie i przećwiczenie technik motywującego oddziaływania na
pracę ludzi.

Zasady delegowania.