Zarządzanie ryzykiem - Falcom
Transkrypt
Zarządzanie ryzykiem - Falcom
Zarządzanie ryzykiem Warszawa 25-26 luty 2016 r., Hotel Marriott, Al. Jerozolimskie 65/79, sala Chopin Harmonogram szkolenia 25-26 luty 2016 r. DZIEŃ I 9:30-10:00 Rejestracja uczestników 10:00-11:15 Podstawowe koncepcje i miary ryzyka: pewność, niepewność, ryzyko. Skąd się bierze prawdopodobieństwo? Prawdopodobieństwo obiektywne i subiektywne. Miary zmienności jako podstawowe miary ryzyka: wartość oczekiwana, wariancja. 11:15-11:30 Przerwa kawowa 11:30-13:00 Negatywne i neutralne podejście do ryzyka. Kontekst ubezpieczeniowy i strategiczny: amerykańska i niemiecka koncepcja ryzyka. Przykłady stosowania podstawowych miar ryzyka. 13:00-14:00 Przerwa lunchowa (restauracja Lilla Weneda) 14:00-15:00 Wybór najlepszej alternatywy. Ryzyko rezydualne i apetyt na ryzyko. Ryzyko specyficzne i systematyczne. Ryzyko strategiczne przedsiębiorstwa: ryzyko makrootoczenia, sektora i wnętrza przedsiębiorstwa. 15:00-15:15 Przerwa kawowa 15:15-16:00 Ryzyko portfela. Minimalizowanie ryzyka portfela. Symulacje metodą Monte Carlo. Przepływy pieniężne podczas cyklu życia inwestycji. Rozkład wartości zaktualizowanej netto (NPV). Wartość narażona na ryzyko (VaR). Przekazanie uczestnikom oprogramowania V@Risk i RiskFactors. DZIEŃ II 9:00-10-15 Symulacje Monte Carlo, prognozowanie, analiza trendu. Trend liniowy i nieliniowy, wyznaczanie postaci funkcji, wygładzanie danych, sezonowość. Analiza wrażliwości i testy warunków skrajnych. 10:15-10:30 Przerwa kawowa 10:30-11:15 Narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka. Drzewa decyzyjne. Analiza sieci, diagram przyczyn i skutków Ishikawy. Metody identyfikacji zdarzeń. Listy kontrolne, What IF analysis, analiza zagrożeń i zdolności działania, analiza PHA, 11:15-11:30 Przerwa kawowa 11:30-13:00 Strategie zarządzania ryzykiem. Opcje ograniczania ryzyka: eliminacja, redukcja i transfer ryzyka. Mapy ryzyka. Opracowanie planów redukcji ryzyka. 13:00-14:00 Przerwa lunchowa (restauracja Lilla Weneda) 14:00-15:15 Systemy zintegrowanego zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Omówienie normy: ISO 31000:2009 oraz dokumentów: AS/NZS 4360:2004, COSO II - Enterprise Risk Management – Integrated Framework, Standard FERMA (Federation of European Risk Management Associations). 15:15-15:30 Przerwa kawowa 15:30-16:00 Podsumowanie i rozdanie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu. * UWAGA. Harmonogram szkolenia może ulec niewielkim zmianom. FALCOM® Doradztwo Gospodarcze ul. Chocianowicka 158A 93-460 Łódź tel. (042) 682-00-20, fax (042) 682-00-20, www.falcom.pl