odpowiedz MS dyrektorzy sadow
Transkrypt
odpowiedz MS dyrektorzy sadow
ź Warszawa. dniu[ / kwietnia 2012 r. SPRAWIEDLIWOSCI MINISTERSTWO DEPARTAMENT SĄDow, oRG ANIZACJI I ANALIZ WYMIARU SPRAWIEDLIWOSCI enz\%' DSo-061-8 Pani Danuta PRZYWARA Prezes Zarządu Helsińskiej Fundacji Praw Człowieka / /V-\-/,-),-,C--' /r,'o7 /-,, W odpowiedzt na wniosek z dnia 2 kwietnia 2012 r', dotyczący udostępnienia informacji publicznej w zakresie wprowadzonegodo ustawy z dnta27 lipca 2001 r. - Prawo o ustroju sądów powszechnych (Dz. U. Nr 98, poz. 1070, z poźn. zm., dalej u.S.p.) menadżerskiego mode|u zarządzania, uprzejmie informuję, że w zwtązku z uchwaleniem ustawy z dnia 18 sierpnia 201,1r. o zmianie u.s.p. oraz niektorych innych ustaw (Dz. U. Nr 203, poz. 7792), program szkoleń prowadzonych pIzez Krajową Szkołę Sądownictwa i Prokuratury - nadzorowaną przez Ministra Sprawiedliwości. został.uzupełniony o tematykę z zakręsu nowoczesnych metod zarządzanta.Szkolenia, o których mowa, skierowane do kadry zarządzającej, w tym dyrektorów sądów, są aktualnie prowadzone, jak równiez planowanew bieżącymroku kalendarzowym' W latach 2009-20II, wę współpracy z Uniwersytetem Warszawskim, zostały przeprowadzone dwie edycje Podyplomolvych Studiów organizacjt i Zarządzania w Wymiarze Sprawiedliwości dla sędziów sądów powszechnych pełniących funkcje prezesów i wiceprezesów oraz przewodniczącychwydziałow,w których wzięło udziałłącznie l30 osób. Ponadto, Krajowa Szkoła Sądownictwa i Prokuratury we współpracy z Wydziałem ZarządzantaUniwersytetu Warszawskiego zorganlzowała,w ramach szkoleń specjalistycznoekonomicznych w dziędzintę ,,Zarządzania zasobami ludzkimi t organtzacją pracy w wymiarze sprawiedliwości,'Podyplomowe Studium Menedżerskie (dwu-semestralne) w Zakresie Zarządzania Zasobami ludzkimi' w którym uczestniczy|t dyrektorzy sądów i kierownicy finansowi. Bloki tematyczne, w ramach których byli szkoleni uczestnicy Studium obejmowały m.in. zarządzanie procesami kadrowymi, psychospołeczneaspekty zarządzaniazasobami ludzkimi, analtzę wybranych rynkow pracy' prawno-finansowe aspekty zarządzanla zasobami ludzkimi. Wielu dyrektorów sądów i kierowników finansowych podejmowałorówniez we własnymzakresie inicjatywę kształceniasię i zdobywania nowych umiejętnoŚci. Jednocześnie, w ramach prowadzonego przez Krajową Szkołę Sądownictwa i Prokuraturyprojektu należącegodo Programu operacyjnego Kapitał Ludzki ,,Doskonalenie zawodowe pracowników wymiaru sprawiedliwości''' współ|rnansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznegoi realizowanegood grudnia 2008 r., przeprowadzono równiez szkolenia stacjonarne z zaktesu ,,Zarządzania zasobami ludzkimi'' oraz ,,Modernizacji procesów zarządzanta w wymiarze sprawiedliwości''. W projekcie tym przeszkolonołącznieponad 1000 osób. Ustawicznie są takze realizowane szkolenia e-learningowez zakresu tzw. ,'Dobrych praktyk zarządzania,,, w ramach których do dnia 31 października 20|1 r. zostało przeszkolonych3 13 pracowników jednostekwymiaru sprawiedliwoŚci' Dodatkowo, w związku z wejściemw zycie ustawy nowelizującej, o której wyŻej mowa' na wniosek Ministerstwa Sprawiedliwości, Krajowa Szkoła Sądownictwa i Prokuratury Zorgan|zowała i przeprowadzlław dniach 26.29 marca 2O|2 r. w Swinoujściu. z udział'emprzedstawicieli Ministerstwa Sprawiedliwości,szkolenie na temat wchodzących w Życie nowych przepisów u.S'p., skierowane m. in. do prezesów sądów. Kolejna edycja szkolenia został.a zaplanowanana 20-23 li stopada20 12 r . Ponadto, w dniach 25-27 kwietnia 2012 r. w Krakowie odbędzie się szkolenie skierowanedo dyrektorów sądów nt. ,,Zarządzaniajednostką sądu i podległympersonelem'', zaśna 29-3I sierpnia 2012 r. zostałozaplanowaneszkolenie nt' ,,Gospodarowaniajednostką Sądu,'.W obu szkoleniach weŹmie udział'ponad l00 osób' Jednocześnie'Ministerstwo Sprawiedliwości, w porozumieniu z Ministerstwem Rozwoju Regionalnego' plowadzi prace w celu pozyskania środków z tzw. Norweskiego Mechanizmu Finansowego, które zostaną m.in. przeznaczone na przeprowadzenie szkoleń, skierowanychdo prezesów oraz dyrektorów sądów. W ramach projektu, o którym wyŻej mowa będzie możliwe korzystanie z utrwalonych juŻ wzorów norweskich w dziedzinie zarządzania w sądownictwie. Przyczyni się to do wzrostu wiedzy kadry zarządzającejsądami (prezesów sądów, dyrektorów sądów) o nowoczesnych zasadach, strategiach i technikach zarządzania sądem (rea|izacja tego celu nastąpi poprzez szkolenia, seminaria i warsztaty), stworzenia stałego systemu (modelu) szkolenia kadry zarządza1ącejsądami (prezesów sądów, dyrektorów sądów), wdrozenia nowoczesnych zasad, strategii, technik zarządzanta sądem, a w konsekwencji lepszej wydajności,wydolno ścioraz dobrego wizerunkujednostekwymiaru sprawiedliwości' Ewentualna ewaluacja modelu zarządzaniasądami będzie natomiast mozliwa dopiero po dokonaniu oceny jego funkcjonowania, co moze nastąpićjednak po upływie pewnego okresu czasu obowiązywaniaprzepisów prawa w tym przedmiocie. Jeśli chodzi natomiast o akty wykonawcze, ktorych wydanie jest związane z wejŚciem w Życiew dniu 1 stycznia 2013 r, nowego modelu zarządzaniaw sądownictwie, uprzejmie informuję, ze obecnie trwają prace koncepcyjne w tym przedmiocrc, przy czym projekty rozporządzeń nie są jeszcze gotowe. Harmonogram prac legislacyjnych zakł'ada skierowanieprojektów tych aktow do konsultacji społecznychw miesiącu lipcu 2012 r. Jednocześnie,uprzejmie załączamv,,rykazdokumentów wykorzystywanych podczas prac nad projektem zm|any ustawy - Prawo o ustroju sądów powszechnych w zakresie nowego modelu zarządzania w sądownictwie. /u2J ^-/ u=-- ,l,i,{łiffiffi Ę | : , b i e r o ,R c , s ł o i t Załączniki. 1 Do wiadomości: B iuro M inistra -W y działInformacji (dot' BM-IV- 06 1-41l |2), in EttrĘe, L.Bethier, H.Paulrat 1 . Adrninistration and managmentofjadical s1stems z- InteruationalFrantework.for Court Exellence przygotowanym pod kierownictrvem CEPEJ i Word Bank (CEPE]) E,uropeanCołnnlirionJbr the E,filcient1oJ.Ju.rtice - pualit1 managementin coul.tsand in the judidal oryanisations in 8 Council o;fE,urEe ntemberStater, Philrp N{. Langbroek 4. Workrng Gtoup On Evaluauon OfJudges Final Report, Jean-Paul Sudte 5 . Judiuary is paalitl, Committee for the Evaluation of the Modernisation of the Dutch Judrciary' Hague 200ó o. The assestmentoJ'courtqua/ity:a breachoJ'theindEendenceof tbejadiciary or a promising deue/oprnent? Pim Albers 7 . CCJE Opimon N' 1 (2001) on standards concerning the rndependence of the judrciary and the rnemovability of judges B. opinia nr 10Q007) Rady I(onsultacyjnei Sędziow E,utopejsktch (CCJE,) do wiadomości I(omrtętu Mirustrów Rady Eutopy, doq,cząca Rady Sądorvnictwa w służbie społeczeństwa 9. COE, Recommendation No. (94) 1,2 on the independence, efficiency and the role of tuoges 1 0 .Sprarvozdania E,uropeiskiego StowarzyszentaSędziów (European Association ofJudges * EAJ) n . RaporĘ Gtupy Roboczej ds' oceny ptacy sędziów Europejskle1 Sieci Rad Sądownczych (European Network of Councils fot the Judiciary - ECJN) 12.opinie Grupy Robocze1 pod przewodnictwem sędziego Andrerv Smitha doĘczące koncepcji ocen oktesowych dla sędziów w Anglli wraz z pfogramem pilotażow1.m IJ. Raport IwS Zarządzarue wymrafem Sptawiedliwości.Tendencje w rr,rybtanychkrajach Unii Europejskiej- optacowali: dr MichałJankorvski, dr Piotr Rylski' 2010