ETYCZNOŚĆ PRACY FIRM

NORMA EK1000
etycznej konkurencyjności
(projekt)
Projekt normy opracowany w ramach pracy
naukowej, badawczej rozwojowej
nr MNiSW R11 004 01
przez Szkołę Wyższą im. Bogdana Jańskiego
CELE NORMY (1/2)
Cel nadrzędny:
Norma etyczności pracy EK1000 ma
przyczyniać się do zrównoważonego
rozwoju [Sustainable Development], który
uwzględnia duchowe i materialne potrzeby
CZŁOWIEKA i szanuje jego podstawowe
prawa.
CELE NORMY (2/2)
Cel praktyczny:
Pomóc decydentom i załodze, w osiąganiu
konkurencyjnej produktywności i wysokiego
poziomu korzyści społecznych dla
interesariuszy.
Przygotowane warunków dla tworzenia
stanowisk pracy poprzez dostarczenie
modelowego zestawu ZASAD etycznej pracy,
metody i narzędzi ich stosowania i wdrażania
działań proetycznych.
Charakterystyka normy
• Modelowa lista ZASAD etycznej pracy.
Lista jest źródłem do refleksji etycznej dla menedżerów
i pracowników.
• Parametry etyczności pracy.
Posługiwanie się wyliczonymi parametrami ułatwia projektowanie
i ocenianie efektów działań proetycznych.
• Model PROCESU doskonalenia
etyczności pracy.
Zaprezentowany w normie model ułatwia działania organizacyjne dla
podniesienia poziomu etyczności pracy ZAŁOGI
Struktura Modelowej listy
177 ZASAD etycznej pracy
Obszar decyzyjny
1. MISJA firmy
2. PRODUKT/USŁUGA
3. TECHNOLOGIA
4. POLITYKA KADROWA
5. POLITYKA ROZWOJU
I FINANSÓW
Razem:
Liczba pól
problemowych
Liczba ZASAD
etycznej pracy
4
5
7
6
5
34
23
13
80
27
27
177
Źródła zasad etycznych
Rodzaje źródeł
ENCYKLIKI Jana Pawła II
Badania i dokumenty Unii
Europejskiej, ONZ, Irlandii
Memorandum Europejskiego
Stowarzyszenia Narodowych
Centrów Produktywności
Nazwa dokumentu - źródła i instytucja
Encyklika Centesimus annus, Jana Pawła II, 1991 r.
Encyklika Laborem exercens, Jana Pawła II, 1981 r.
Konstytucja Gaudium et spes (Sobór Watykański II) 1965 r.
“Partnership for a new organization of work.”
Synthesis of responses. Komisja Europejska 1998 r.
“Global Compact”, ONZ, Kofi Annana, 2000 r.
“Partnership 2000”. Rząd Irlandii, 1996 r.
Memorandum: “Productivity, Innovation, Quality
of Working Life and Employment”. - European Association
of National Productivity Centres, 1999 r.
PARAMETRY etyczności.
WSKAŹNIKI.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
Etyczność pracy ZAŁOGI firmy (e)
Poziom etyczności - etyczność pracy ważona (E).
Społeczne korzyści (S) na jednego respondenta.
Wskaźnik wpływu ZASAD na konkurencyjność (K).
Wskaźnik wpływu ZASAD na produktywność (P).
Indeks Etycznej Konkurencyjności (IEK).
Nadwyżka operacyjna produktywności (NOP).
Narzędzia badawcze (1)
KWESTIONARIUSZ EK1000
dla DECYDENTÓW firmy
Kwestionariusz służy do opisania systemu wartości firmy.
Decydent określa wpływ poszczególnych ZASAD na
konkurencyjność (K) firmy i produktywność (P) a określając
wagę (W) dla każdej ZASADY, wybierają „system wartości
firmy”.
W celu doprowadzenia do porównywalności wyników, każda
firma posiada do dyspozycji 1000 punktów wagowych.
ZASADY etycznej pracy
W K
PODSTAWOWE WARTOŚCI W FIRMIE
1.1. Odczuwam, że Kierownictwo firmy przyjmuje dla
misji zasadę, że „głównym bogactwem” firmy „jest
sam CZŁOWIEK” – załoga firmy.
P
Narzędzia badawcze (2)
ANKIETA EK1000 dla członków ZAŁOGI firmy
Mierzenie prowadzone jest w pięciu obszarach decyzyjnych: MISJA,
PRODUKT, TECHNOLOGIA, POLITYKA KADROWA, POLITYKA
ROZWOJU I FINANSÓW, typowych dla każdej firmy.
177 zasad etycznej pracy zgrupowane są w 27 polach
problemowych.
Nazwa
POLA
ZASADY etycznej pracy
Nie
TAK NIE jestem
pewien
PODSTAWOWE WARTOŚCI W FIRMIE
1.1. Odczuwam, że Kierownictwo firmy przyjmuje dla
misji zasadę, że „głównym bogactwem” firmy „jest
sam CZŁOWIEK” – załoga firmy.
X
Tekst
ZASADY
F299
F001
Z202
F309
F288
Z6D33
Z6D50
Z201
Z6D40
F220
F011
F223A
F267
F010
F012
F007
F323
F328
F223
F008
F296
F017
F318
Z6D23
Z6O31
F329
F307
F287
Z700
Z6O23
F331
F290
F304
Z6D31
Z6D22
F298
F223C
F297
Z6D11
F293
F314
Z102
F312
F316
F337
F315
F302
F324
Z6D13
F003
Z101
F223B
F311
Z6O22
F303
F213
Z108
Z6D21
F291
F292
F300
F305
F327
Z6O21
F129
F216
F018
Z6O33
F013
F289
Z103
Z6D12
Z104
Z6D32
F075
F285
Z6O32
F016
Z6O11
F306
F157
F338
F317
F334
F313
F330
Z6O13
F294
F217
Z6O12
F332
F310
F301
F326
Z400
F084
F283
F308
F333
F295
F335
F191
F320
F319
etyczność w %
e – etyczność pracy załogi firmy wyrażona rodzajem i liczbą zasad
etycznych stanowisk pracy
Etyczność (e) pracy załóg 104 badanych firm
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Firmy z niską e
Kod firm y
e firmy
Firmy z w ysoką e
Macierz „etyczność i przewaga
konkurencyjna produktywności”
Macierz Etyczności i Produktywności
Wysoka Produktywność
80
60
40
20
średnia produktywność dla branży
Niska Produktywność
0
-0,25
-0,2
-0,15
-0,1
-0,05
0
0,05
0,1
0,15
0,2
-20
-40
Etyczność <60% (niska)
Etyczność > 60% (wysoka)
0,25
FAZY PROCESU
doskonalenia dla nowej kultury pracy
produktywności.
FAZA II
FAZA III
PROJEKTOWANIE
DOSKONALENIE
zwiększenia stosowania
ZASAD etycznej pracy efektów
tego stosowania
stosowania ZASAD przez
ZAŁOGĘ firmy
ZASADY
etycznej pracy
Produktywność
FAZA I
FAZA IV
MIERZENIE
OCENIANIE
etyczności pracy ZAŁOGI
firmy
efektów zwiększenia
stosowania ZASAD
FAZA PROCESU
MIERZENIE
DZIAŁANIA
ProEtyczne
Nazwa DZIAŁANIA ProEtycznego
w PROCESIE doskonalenia etyczności pracy
1
•MIERZENIE etyczności wybranego obszaru
decyzyjnego.
•MIERZENIE etyczności 5-ciu obszarów
decyzyjnych.
2
3
•Dyplom „Załogi z wysoką etycznością
pracy”. Zawiadomienie KAPITUŁY
o spełnieniu warunku uzyskania dyplomu.
4
•PROJEKTOWANIE WAG dla
poszczególnych ZASAD etycznej pracy
PROJEKTOWANIE
5
•PROJEKTOWANIE konkurencyjnej
produktywności
DOSKONALE NIE
6
7
8
OCENIANIE
9
10
•PROJEKTOWANIE wzrostu etyczności (e),
(+E)
•DOSKONALENIE – harmonogramy i minioceny
•OCENIANIE osiągniętego poziomu
etyczności
•(E), (e_30), (e_10)
Poziom praktyki
doskonalenia etyczności
pracy
Firma startująca
Firma z wysoką
etycznością pracy
Firma z etyczną
strategią
•OCENIANIE osiągniętej przewagi
produktywności lub osiągniętego wzrostu
•Audyt etyczny pracy
Firma z nową kulturą
pracy (społecznie
odpowiedzialna)
Model PROCESU pr ojektu normy EK1000
osiągania wysokich korzyści społecznych (S)
or az konkurencyjnej pr oduktywności.
(S)
7. Harmonogramy
i mini-oceny
130 zasad
88 zasad
6. Wzrostu
etyczności (e), (+E)
5. Konkurencyjnej
produktywności
4. Projektowanie
WAG
3. Dyplom
2. Etyczności
5-ciu obszarów
1. Etycznoś ci
wybranego obszaru
(e)
(E)
ep
+Ep
16% firm
e= 63-81%
Konkurencyjna
produktywność
9. Osiągnięta przewaga
produktywności
lub osiągnięty wzrost.
Średnia produktywność branży
10. AUDYT
Decyzja
kierownictwa
Biały Certyfikat
”
PRODUKTYWNOŚĆ
16% firm
e=18-46%
BRAK PRZEWAGI JEST PRZEWAGA
8. Osią gnięty poziom
etyczności (E), (e_30), (e_10)
„
LICZA KORZYŚCI SPOŁECZNYCH / 1 PRACOWNIKA
177 zasad
Pełna informacja o Projekcie normy
EK1000 oraz jej treść na stronie
Szkoły Wyższej
im. Bogdana Jańskiego
http://www.janski.edu.pl/Uczelnia,dzialalnosc
_naukowo_badawcza.html