Poziomy logiczne - rzecz pozornie trudna

Poziomy logiczne - rzecz pozornie trudna
Poziomy logiczne dotyczą między innymi procesów poznawczych. Tymi właśnie chcę się
tu zająć mając na myśli rozwijanie samoświadomości jako narzędzia pracy menedżera.
Dokonywanie operacji poznawczych w sobie i na sobie prowadzi do tworzenia się
wewnętrznej równowagi i siły. Ustanowienie się procesów na określonej płaszczyźnie
definiuje strukturę jednych poziomów logicznych i jednocześnie przejść na inne.
Z jednej strony proces ten postrzegać można jako swobodny przepływ zdarzeń, z drugiej
zaś jako strukturę, zbiór punktów stałości wyznaczających wzór tworzenia się i działania
poziomów logicznych w procesach poznawczych.
W zachodzącym ustawicznie poznawaniu introspektywnym tworzone są punkty stałości
jako miejsca zatrzymania i przerwy, które tworzą wzorce (formy) autoreferencyjnych
fiksacji w procesie samopoznania.
Odpowiedzi na pytania – „Co chcę osiągnąć w swojej pracy? Jakie kryteria są dla mnie
ważne? Jaka jest dla mnie najlepsza droga do osiągnięcia sukcesu?" dają obraz wartości,
motywacji, które są ważne dla każdego pracownika, a w rezultacie ważne do spełnienia
po to, aby zewnętrzne cele (np. firmy) zostały osiągnięte.
Wyróżnia się następujący zestaw poziomów logicznych, które warunkują głęboką
samoświadomość:
DUCHOWOŚĆ - duchowy wymiar, który kształtuje nasze życie, świadczy o naszej
egzystencji. „Dlaczego jestem tutaj?"
TOŻSAMOŚĆ - to zrozumienie samego siebie. „Jaką jestem osobą? Jakie mam wartości?"
PRZEKONANIA - to kryteria, które determinują nasze poglądy o świecie, innych ludziach,
o sobie samym. „Co jest ważne dla mnie?"
MOŻLIWOŚCI - to umiejętności, strategie postępowania, zdolności używane przez nas w
życiu. „Jak to robię?"
ZACHOWANIE - to działania przez nas podejmowane niezależnie od naszych możliwości.
„Co robię?"
ŚRODOWISKO - to otoczenie i ludzie, których spotykamy. „Gdzie i kiedy jestem?"
Zobrazowanie swoich potrzeb daje możliwość refleksji, uświadomienia sobie i zrozumienia
siebie - jaką jestem osobą? (Jestem dobrym handlowcem, menedżerem, trenerem?)
Diagnoza ta jest punktem wyjścia do zrozumienia własnego powołania i osobistej misji.
Służy identyfikacji poziomu wiedzy, umiejętności. Bada postawy, predyspozycje, źródła
motywacji i satysfakcji zawodowej. Pozwala uświadomić sobie swoje mocne i słabe
strony, a także sprecyzować własne oczekiwania i potrzeby. Dzięki tym procesom wzrasta
odpowiedzialność za sposób i jakość wykonywanej pracy.
1
Diagnoza potrzeb skoncentrowana na wszystkich poziomach logicznych równocześnie jest
drogowskazem, które umiejętności profesjonalne, wiedzę, cechy osobowości trzeba
rozwinąć lub pogłębić. Jeśli chcemy zmienić zachowanie własne lub pracownika określmy możliwości, które wprost budują człowieka i jego środowisko. Zmiana na
poziomie wyższym zawsze wywołuje zmianę na poziomie niższym.
Świadomość tych procesów umożliwia prowadzenie gry – strategii wobec otoczenia i
wobec samego siebie. Strategie te mogą dotyczyć projektowania i przeprowadzania
zmian, zarówno w życiu organizacji, jak i osobistym; rozwiązywania problemów; kreacji i
zachowań twórczych. Warto tez zdać sobie sprawę z tego, że rozpatrywanie problemu,
zdarzenia - należy przeprowadzić na wszystkich poziomach logicznych, nie tylko na kilku,
lub nawet na jednym.
Tak postępując możemy być pewni, że budujemy świadomość siebie, dzięki temu
działamy jako w pełni autonomiczny podmiot. Człowiek.
Anna Marta Wilczkowska
Trener Nowych Horyzontów
2