SPIS TRESCI
Transkrypt
SPIS TRESCI
SPIS TREŚCI 1. WSTE˛P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. PROBLEMY RYZYKA W BUDOWLANYM PROCESIE INWESTYCYJNYM . . . . . . 2.1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Rodzaje ryzyka w budowlanym procesie inwestycyjnym, identyfikacja i rozpoznanie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Analiza i ocena ryzyka w budowlanym procesie inwestycyjnym . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Metody podejmowania ryzyka w budowlanym procesie inwestycyjnym . . . . . . . . . 2.4.1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2. Działania zapobiegawcze redukcja ryzyka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3. Przeniesienie ryzyka na innych transfer ryzyka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.4. Przyje˛cie ryzyka na siebie retencja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.5. Kompensacja ryzyka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Analiza metod szacowania kosztów przedsie˛wzie˛cia inwestycyjnego z uwzgle˛dnieniem ryzyka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 9 3. DEFINIOWANIE POJE˛CIA WARTOŚCI I METOD ZARZA˛DZANIA WARTOŚCIA˛ W BUDOWLANYCH PRZEDSIE˛WZIE˛CIACH INWESTYCYJNYCH . . . . . . . . . . . . 3.1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Techniki i narze˛dzia stosowane w zarza˛dzaniu wartościa˛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1. Metoda analizy funkcjonalnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1.1. Siedmiopunktowy plan analizy wartości . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1.2. Praktyka analizy funkcjonalnej w przemyśle i budownictwie . . . . . . 3.2.1.3. Zasady analizy funkcjonalnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1.4. Analiza funkcjonalna zorientowana na budownictwo . . . . . . . . . . . . 3.2.2. Systemowa technika analizy funkcjonalnej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.3. Metoda SMART . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.4. Analiza kosztów i ocena efektywności przedsie˛wzie˛cia budowlanego . . . . . . 3.3. Standardy zarza˛dzania wartościa˛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4. Etapy zarza˛dzania wartościa˛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5. Zarza˛dzanie wartościa˛ w ramach cyklu realizacji przedsie˛wzie˛cia . . . . . . . . . . . . . 3.6. Ogólny zarys procesu zarza˛dzania wartościa˛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.7. Pomiar wartości . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.8. Porównanie profili wartości . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. ZAŁOŻENIA METODY ZINTEGROWANEGO ZARZA˛DZANIA WARTOŚCIA˛ I RYZYKIEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Zasady zintegrowanego zarza˛dzania wartościa˛ i ryzykiem przedsie˛wzie˛cia budowlanego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Zarza˛dzanie ryzykiem w zintegrowanej metodzie zarza˛dzania wartościa˛ i ryzykiem 13 19 27 27 27 29 29 30 30 41 41 44 44 44 46 46 47 49 51 52 52 54 54 55 58 59 61 61 63 72 5. OPIS METOD OCENY EFEKTYWNOŚCI EKONOMICZNEJ PRZEDSIE˛WZIE˛Ć INWESTYCYJNYCH ZASTOSOWANYCH DO METODY ZARZA˛DZANIA WARTOŚCIA˛ I RYZYKIEM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Spis treści 6. ANALIZA PODSTAWOWYCH PARAMETRÓW METODY V-RM Z ZASTOSOWANIEM ZBIORÓW ROZMYTYCH I ZMIENNYCH LINGWISTYCZNYCH . . . . . . . . 6.1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2. Podstawy teorii zbiorów rozmytych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.1. Poje˛cie zbioru rozmytego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.2. Poje˛cie i reprezentacja L-C-R liczby rozmytej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.3. Zasada rozszerzenia Zadeha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.4. Struktura, główne elementy i operacje w modelach rozmytych . . . . . . . . . 6.3. Analiza podje˛cia przedsie˛wzie˛cia budowlanego w fazie przeddecyzyjnej z uwzgle˛dnieniem tendencji gospodarczych oraz przy zastosowaniu rozmytego kryterium wyboru . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4. Analiza wyboru przedsie˛wzie˛cia inwestycyjnego z uwagi na efektywność przedsie˛wzie˛cia realizowanego w przeszłości z prezentacja˛ w postaci rozmytej . . . . . . 6.5. Ocena przedsie˛wzie˛cia inwestycyjnego na etapie studium wykonalności w zakresie ryzyka i prawdopodobieństwa osia˛gnie˛cia wartości NPV . . . . . . . . . . . . . . . . 6.6. Podejmowanie decyzji inwestycyjnych przy użyciu rozmytej analizy regresji . . . . 6.6.1. Wprowadzenie do rozmytej analizy regresji . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.6.2. Zastosowanie rozmytej analizy regresji do podejmowania decyzji inwestycyjnych . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 83 83 86 86 88 89 90 94 110 115 142 142 143 7. PODSUMOWANIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151 Bibliografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Summary: RISK ANALYSIS IN PLANNING OF A CONSTRUCTION PROJECT . . . . . 159