nowoczesne zarządzanie techniczne i rola menedżera
Transkrypt
nowoczesne zarządzanie techniczne i rola menedżera
Szkolenie BalticBerg Institute BB-1655 NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENEDŻERA TECHNICZNEGO Kolejna edycja praktycznego warsztatu BalticBerg. Sprawdzony program, bardzo wysoko oceniany przez uczestników, pomaga menedżerom i inżynierom zapoznać się z nowoczesnymi narzędziami i metodologiami stosowanymi w efektywnym utrzymaniu ruchu przez najlepsze firmy na świecie. Eksperci prowadzący zapewniają najwyższy poziom praktyczny i merytoryczny. ✔ Ponad 50 kluczowych zagadnień dot. zarządzania działami technicznymi – Utrzymanie Ruchu i Zarządzanie Majątkiem ✔ Prowadzą eksperci - praktycy ✔ Wiele przykładowych dokumentów ✔ Unikatowe połączenie twardych i miękkich aspektów zarządzania technicznego Szkolenie „Nowoczesne zarządzanie techniczne i rola menedżera technicznego w nowoczesnej organizacji” skierowane jest do osób zarządzających całymi jednostkami biznesowymi, działami technicznymi lub poszczególnymi zespołami technicznymi. Eksperci BalticBerg podzielą się z Państwem swoją wiedzą i doświadczeniem zdobywanym przez lata pracy na stanowiskach zarządczych i inżynierskich. Wyjaśnimy jakie są cele dotyczące działów technicznych w nowoczesnych organizacjach i w jaki sposób je skutecznie realizować. Porozmawiamy o organizacji w kontekście zarządzania technicznego i metodologiach stosowanych w UR. Poruszymy kwestię strategii UR, jakie jest jej miejsce i rola w nowoczesnej firmie oraz jakie elementy powinna zawierać. Zwrócimy uwagę na kluczowe wartości benchmarkowe. Przejdziemy przez mapę wdrożenia prewencyjnego UR, doboru strategii eksploatacyjnych, wyznaczania standardów zarządzania magazynami technicznymi i logistyką części zamiennych. Skoncentrujemy się również na roli menedżera technicznego na różnych poziomach nowoczesnej organizacji, jego zadaniach oraz kompetencjach. W trakcie praktycznych warsztatów przećwiczycie Państwo umiejętności zdobyte podczas szkolenia. Podczas tego szkolenia każdy zainteresowany tematyką zarządzania technicznego znajdzie coś dla siebie i swojej organizacji. Skrócony program szkolenia: Dzień 1 1. 2. 3. 4. Dzień 2 Nowoczesne zarządzanie techniczne – cele nowoczesnych organizacji Zarządzanie techniczne i utrzymanie ruchu w strukturach organizacyjnych Procesy i metodologie Utrzymania Ruchu Strategia Zarządzania Technicznego i Utrzymania Ruchu w nowoczesnej firmie 1. 2. 3. Kluczowe narzędzia w rękach nowoczesnego managera technicznego Rola menedżera technicznego w budowaniu skutecznego zespołu Skuteczny menedżer techniczny O szkoleniach BalticBerg Institute BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną częścią grupy BalticBerg Consulting. Instytut realizuje szkolenia, warsztaty i seminaria w obszarze tematów związanych z zarządzaniem operacyjnym. Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane są przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne podejście prowadzących. Materiały szkoleniowe są każdorazowo dostosowywane do oczekiwań uczestników, a warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z wykorzystaniem ciekawych rzeczywistych przypadków z polskich i zagranicznych firm. Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg posiadających wieloletnie doświadczenie operacyjne i eksperckie. Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie www.balticberg.pl >> Dla kogo jest to szkolenie? Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach pracujących w działach UR i działach technicznych oraz innych mających w zakresie swoich obowiązków utrzymanie infrastruktury. Zachęcamy do udziału przede wszystkim: - Dyrektorów i kierowników technicznych - Kierowników utrzymania ruchu - Kierowników zmian utrzymania ruchu - Inżynierów utrzymania ruchu - Specjalistów utrzymania ruchu - Specjalistów ds. technicznych - Inżynierów ds. utrzymania infrastruktury - Dyrektorów i kierowników operacyjnych (produkcyjnych, logistycznych, informatycznych) odpowiadających za współpracę z działami utrzymania ruchu - Inne osoby związane z utrzymaniem ruchu w firmach produkcyjnych, wydobywczych i transportowych Rejestracja i cena Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który znajduje się na stronie nr 3 broszury oraz na stronie www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym biurem: Tel. +48 22 20 35 440 e-mail: [email protected] Informacje organizacyjne Szkolenia otwarte odbywają się w BalticBerg Institute ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa lub we wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym informowani są uczestnicy szkolenia. Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji uzgodnionej z Klientem. NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENEDŻERA TECHNICZNEGO Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected] Szkolenie BalticBerg Institute BB-1655 Program szkolenia Dzień 1 1. Dzień 2 Nowoczesne zarządzanie techniczne – cele nowoczesnych organizacji m.in.: Nowoczesne zarządzanie techniczne – co to w ogóle oznacza, Cykl życia majątku technicznego a podnoszenie efektywności majątku w praktyce. Warsztat praktyczny: Analiza możliwych działań proefektywnościowych w zarządzaniu technicznym. 2. Zarządzanie techniczne i utrzymanie ruchu w strukturach organizacyjnych m.in.: Role i stanowiska w zarządzaniu technicznym, Zarządzanie techniczne i UR w grupie kapitałowej i w jednostce biznesowej, Kiedy centralizować funkcje zarządzania technicznego, a kiedy decentralizować?, Outsourcing jako element zarządzania technicznego. Warsztat praktyczny: Analiza struktur organizacyjnych dla różnych poziomów i wielkości organizacji. 3. Procesy i metodologie Utrzymania Ruchu m.in.: Kluczowe definicje UR i zarządzaniu technicznym, Wybrane metodologie wspomagające doskonalenie UR: RCM oraz TPM, Procesy i narzędzia prewencyjnego i reakcyjnego UR, Fundamenty efektywnej współpracy UR z działami inwestycyjnymi i produkcji w praktyce. Warsztat praktyczny: Budowanie efektywnej współpracy inwestycji, UR i produkcji/usług – zintegrowane zarządzanie majątkiem. 4. Strategia Zarządzania Technicznego i Utrzymania Ruchu w nowoczesnej firmie m.in.: Zbalansowana organizacja - 4 siły operacyjne – filozofia doskonalenia operacyjnego, Rola i miejsce strategii ZT/UR w organizacji, Analiza stanu obecnego procesów zarządzania technicznego i UR – przykład szybkiej analizy wstępnej, Tworzenie strategii krok po kroku, Analiza korzyści z zamierzonych działań macierz Ease & Effect, KPIs dla zarządzania technicznego i UR, Najważniejsze wartości benchmarkowe dla zarządzania majątkiem technicznym i UR. 1. Kluczowe narzędzia w rękach nowoczesnego managera technicznego m.in.: Planowanie cyklu życia obiektów technicznych, Zarządzanie wiedzą związaną z majątkiem technicznym, Współpraca z działami operacyjnymi, Krytyczność obiektów krok po kroku, Systemy CMMS i dane eksploatacyjne, Analizy niezawodnościowe możliwe do zastosowania, Analizy przyczyn źródłowych problemów i awarii – RCA/RCFA, Działania prewencyjne w praktyce, Pomocne standardy i normy, Inne przydatne narzędzia i metody. Warsztat praktyczny: Dobór metod do zaobserwowanych problemów w organizacji oraz przećwiczenie wybranych narzędzi. 2. Rola menedżera technicznego w budowaniu skutecznego zespołu m.in.: Zadania nowoczesnego menedżera i lidera technicznego, Przywództwo a zarządzanie, Oczekiwania wobec przywódcy, Motywowanie zespołu, Skuteczne zarządzanie zespołem, Rekrutacja i selekcja. Warsztat praktyczny: zarządzanie zespołem specjalistów - analiza szans i zagrożeń z punktu widzenia różnych interesariuszy. 3. Skuteczny menedżer techniczny m.in.: Budowanie autorytetu menedżera, Feedback, Misja, wizja i strategia skutecznego menedżera, Cele strategiczne, Zasada SMARTER. Warsztat praktyczny: Tworzenie strategii ZT i UR krok po kroku oraz analiza zestawów wskaźników efektywności (KPIs) z realizacji strategii. Szkolenie otwarte prowadzi Pan Dariusz Weber oraz inni eksperci BalticBerg Consulting Dariusz Weber Zarządzał spółkami z branży produkcyjnej i usługowej, piastując stanowiska takie jak: Członek Zarządu – Dyrektor Zarządzający, Prezes Zarządu. Realizuje funkcje Interim Managera, m.in. na stanowisku Dyrektora Technicznego. Reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce, utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Posiada wiedzę z zakresu takich metodologii, jak: Lean Manufacturing, Six Sigma, TQM. Zbudował nowoczesną strukturę przedsiębiorstwa świadczącego usługi w zakresie utrzymania ruchu i obsługi technicznej. Wdrażał procedury efektywnego utrzymania ruchu przy wykorzystaniu różnych metodologii i strategii, między innymi: RCM (Reliability Centered Maintenance), CBM (Condition Based Maintenance), TPM (Total Productive Maintenance). Posiada doświadczenie w wykorzystywaniu wielu narzędzi, m.in. FMEA, FMECA, 5S, Autonomous Maintenance, KANBAN, Kaizen. Wdrażał systemy mierzenia efektywności utrzymania ruchu i działu technicznego. Kompetencje w zakresie zarządzania technicznego potwierdził uzyskaniem certyfikatu EMMP (European Maintenance Management Professional), a umiejętności menedżerskie nabyte podczas wieloletniej praktyki zawodowej potwierdził uzyskując dyplom MBA (program realizowany przez Uniwersytet Szczeciński we współpracy z Manchester Metropolitan University). Koordynował wiele projektów i usług o charakterze technicznym realizowanych m.in. w Polsce, Niemczech, Francji. Ekspert w dziedzinie procesów zakupowych, gospodarki materiałowej i logistyki magazynowej. Uczestniczył we wdrożeniach systemu klasy ERP, m. in. przyjmował funkcje użytkownika kluczowego w zakresie modułu MM (Materials Management) podczas implementacji oprogramowania SAP w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Organizował wdrożenie nowoczesnego systemu informatycznego wspierającego zarządzanie gospodarką smarno-olejową w zakładzie produkcyjnym we współpracy z firmą Castrol. Posiada doświadczenie w realizacji rozmaitych projektów logistycznych, związanych m.in. z reorganizacją systemu transportu wewnętrznego w zakładach produkcyjnych, organizacją dostaw surowców dla zakładów w ramach grupy kapitałowej na terenie Polski i Niemiec. Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected] Szkolenie BalticBerg Institute BB-1655 Cena szkolenia Co obejmuje cena szkolenia? Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2190 PLN Netto / osobę W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO RABATU. Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych). Ceny szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań Klienta. Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie przygotowane materiały szkoleniowe w postaci prezentacji multimedialnych, przykładowej dokumentacji oraz opisanych studiów przypadków, wykorzystanie profesjonalnej sali szkoleniowokonferencyjnej, catering w trakcje przerw kawowych, obiady oraz certyfikaty BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją European MMP). Cena szkolenia nie obejmuje noclegu. Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży. Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected] Formularz zgłoszeniowy (prosimy o wypełnienie literami drukowanymi) Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium: Nazwa Szkolenia: NOWOCZESNE Kod Szkolenia: BB-1655 ZARZĄDZANIE TECHNICZNE I ROLA MENEDŻERA TECHNICZNEGO Termin szkolenia: ……………………………………………….................. Nazwa firmy zgłaszającej: .....……………………………………………………………………………………………………………………………………. Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................……………………………………………………..…….. Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) …………………………………………………………………………………………….... Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko): 1) ………………………………………………………………………… 5) ………………………………………………………………………… 2) ………………………………………………………………………… 6) ………………………………………………………………………… 3) ………………………………………………………………………… 7) ………………………………………………………………………… 4) ………………………………………………………………………… 8) ………………………………………………………………………… Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu. Fakturę proszę wystawić na dane: Nazwa Firmy: …………………………………………………………………………………………………………. Adres: …………………………………………………………………………………………………………………….. NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………….……... Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod nr: +48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected]. Nasz dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie podpisanego zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy! …………………………………………………… Podpis osoby zgłaszającej …………………………………………………… Pieczątka firmy W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu przez konsumenta (osobę fizyczną dokonującą z przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej działalnością gospodarczą lub zawodową), może on skontaktować się z Organizatorem telefonicznie pod nr telefonu +48 22 20 35 440, za pośrednictwem poczty elektronicznej na adres [email protected] lub bezpośrednio w biurze Organizatora w celu ustalenia warunków udziału w szkoleniu. Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected] Szkolenie BalticBerg Institute BB-1655 Regulamin szkolenia 1. Postanowienia wstępne 1. Organizatorem szkolenia jest BalticBerg Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (03-301), ul. Jagiellońska 78, REGON: 361531670, NIP/VAT EU: PL1132889784, KRS 557824, Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS 2. Szkolenie skierowane jest wyłącznie do przedsiębiorców (osób fizycznych, osób prawnych lub jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi, posiadającymi zdolność prawną, prowadzących we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową), zwanych dalej „Zamawiającym”. Zamawiający może zgłosić do uczestnictwa wskazaną osobę („Uczestnik”). 3. Zamawiający powinien zapoznać się z treścią niniejszego Regulaminu. 2. Szkolenie 1. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu. 2. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia zajęć. 3. Zgłoszenie uczestnictwa 1. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k. za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adres: [email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia. 2. Całkowita zapłata za szkolenie powinna zostać dokonana po zakończeniu szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym z Organizatorem (na podstawie faktury VAT z 14 dniowym okresem zapłaty). 3. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji samodzielnej lub zleconej. 4. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu, zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja z uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za uczestnictwo w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu. 5. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń dostępny jest w broszurach informacyjnych na stronie www.balticberg.pl . 6. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników minimum 7 dni przed planowanym terminem zajęć. 7. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia. 8. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute. 9. Strony pozostają związane treścią Regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia. 4. Ochrona danych osobowych 1. Administratorem danych osobowych jest Organizator. 2. Ujawnienie danych osobowych jest całkowicie dobrowolne jednak niezbędne w celu zgłoszenia uczestnictwa i udziału w szkoleniu. 3. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, Organizator nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer telefonu, stanowisko, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów wykonania umowy i komunikacji pomiędzy Zamawiającym lub Uczestnikiem i Organizatorem. 4. Zamawiający i Uczestnik ma prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich modyfikowania oraz żądania ich usunięcia. Przez wysłanie zgłoszenia Zamawiający upoważnia Organizatora do przetwarzania jego danych osobowych dla celów związanych z wykonywaniem umowy o uczestnictwo w szkoleniu. Jeżeli Zamawiający zgłasza do uczestnictwa inne osoby niż on sam, do zgłoszenia powinien załączyć oświadczenie tych osób, obejmujące zgodę na przetwarzanie ich danych osobowych. 5. Postanowienia końcowe 1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Kodeksu cywilnego oraz ustawy o prawach konsumenta. 2. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń i umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd właściwy dla siedziby Organizatora. Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]