ofx_006-01-17 Ww Przewództwo_23-24.01_ŁSr

Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław, tel./fax 71 341 85 10, [email protected], www.vade.com.pl
Przywództwo w biznesie to umiejętność zmobilizowania swojego zespołu wokół wizji, tak aby
pracownicy byli gotowi wykroczyć poza rutynę codziennej pracy i szukali sposobów na wsparcie
lidera w osiągnięciu wspólnego celu.
Jak wskazują badania naukowe, kompetencje przywódcze są umiejętnością nabytą - nie wrodzoną,
dlatego zapraszamy Państwa na trening, który poświęcony będzie kilku najważniejszym obszarom,
związanym z rolą lidera w organizacji. Dzięki najnowszym metodom dydaktycznym zajęcia dostarczą
realnych, przydatnych umiejętności i narzędzi liderskich.
Każdy z uczestników nie tylko zdobędzie wiedzę na temat mechanizmów przywództwa, ale także określi
swój własny styl przewodzenia i dobierze metody najbardziej adekwatne do jego osobowości i sposobu
pracy z ludźmi.
REALNE PRZYWÓDZTWO – trening umiejętności liderskich
REALNE PRZYWÓDZTWO
– WPROWADZENIE
• Przywództwo oparte na
wartościach.
• Zarządzanie a przewodzenie.
KOMUNIKACJA DLA LIDERÓW
• Budowanie zaufania przez
komunikację.
• Komunikowanie wizji.
Pierwszy moduł szkolenia poświęcony będzie wprowadzeniu do tematyki
przywództwa. Uczestnicy rozwiążą kilka studium przypadku, a także wezmą
udział w jednej grze, pokazującej mechanizmy przywództwa organizacyjnego.
Centralnym tematem modułu będzie analiza tego, jak ma się rola managera
do roli lidera – w których obszarach role te się pokrywają, a w których różnią.
W trakcie tego modułu przedstawiony zostanie także główny cel szkolenia:
zbudowanie kompetencji, pozwalających na osiąganie realnego przywództwa.
W trakcie modułu dotyczącego kompetencji komunikacyjnych, uczestnicy
zmierzą się z szeregiem zadań, pokazujących, jaki wpływ na ludzi ma styl
przekazywania informacji. Duży nacisk zostanie położony zwłaszcza na
komunikowanie wartości i wizji stanu docelowego. Elementem modułu będzie
także wypracowanie przez uczestników wizji rozwoju swojego prawdziwego
zespołu w pracy.
PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE W trakcie tego modułu uczestnicy poznają model przywództwa sytuacyjnego
Kena Blancharda i przećwiczą w praktyce odpowiednie strategie kierowania
• Model Kena Blancharda.
rozwojem pracowników. Moduł oparty będzie na szeregu sytuacji, w których
część uczestników wcielać się będzie w rolę pracowników, a część w rolę
liderów, mających na podstawie rozmowy z pracownikiem podjąć decyzję
o wyborze jednej z czterech możliwych strategii działania. Każda z symulacji
zostanie następnie szczegółowo omówiona z trenerem.
PRZEWODZENIE ZMIANIE
Kluczowym elementem roli lidera jest tzw. przywództwo transformacyjne.
W
trakcie tej części szkolenia trener wraz z uczestnikami analizować będzie,
• Przywództwo transformacyjne.
które
kompetencje
przywódcze
są
niezbędne
do
skutecznego
• Motywowanie w obliczu
przeprowadzenia pracowników przez zmianę. Następnie w trakcie trzech
zmiany.
zadań o rosnącym poziomie trudności, uczestnicy będą mieli możliwość
• Budowanie zaangażowania
nauczyć się radzenia sobie z wyzwaniami towarzyszącymi przewodzeniu
pracowników w zmianę.
zmianie.
• Mówienie o zmianie językiem
korzyści.
KSZTAŁTOWANIE KULTURY
ORGANIZACJI
• Model kultury E. Scheina.
• 8 czynników kształtowania
kultury organizacji.
MÓJ INDYWIDUALNY STYL
PRZYWÓDZTWA
• Mapy stylów przywództwa.
Przywództwo organizacyjne jest zawsze powiązane z kreowaniem kultury
organizacji – w zależności od zajmowanego stanowiska, wpływ na kulturę jest
większy lub mniejszy, ale u każdego managera występuje. W trakcie tego
modułu uczestnicy będą mieli okazję poznać teoretyczne modele kultury
organizacji, a następnie będą mogli w praktyce przećwiczyć narzędzia,
służące do budowania kultury organizacji, wokół swojego przywództwa.
Każdy lider ma nieco inny styl przewodzenia. W trakcie tego modułu
uczestnicy będą mieli możliwość określić swój własny styl i na tej podstawie
zaplanować dalszy rozwój, oparty zarówno na wzmacnianiu mocnych stron,
jak i niwelowaniu słabości. Efektem finalnym modułu będzie opracowanie dla
każdego z uczestników indywidualnych map myśli, przedstawiających jego
własny styl przywództwa.
Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław, tel./fax 71 341 85 10, [email protected], www.vade.com.pl
SYLWETKA TRENERA
dr ŁUKASZ SROKOWSKI – socjolog organizacji, doświadczony trener
i konsultant. Specjalizuje się w tematyce zarządzania i komunikacji
organizacyjnej. Przeprowadził blisko 4 tys. godzin szkoleń, sesji doradczych
i coachingowych. Autor książki „Zmienić myślenie o firmie: zarządzanie kulturą
organizacyjną w Polsce” oraz artykułów z tematyki zarządzania, budowania
zespołów i kultury organizacji.
Współpracuje z uczelniami w całej Polsce, wykładał na studiach MBA na
European University Viadrina, w Wyższej Szkole Bankowej oraz Wyższej
Szkole Handlowej we Wrocławiu, gdzie pełnił także funkcję prodziekana
Wydziału Ekonomiczno-Menedżerskiego. Prowadzi zajęcia na uczelniach m.in.
z zakresu socjologii organizacji i zarządzania, teorii przywództwa i kultur
organizacyjnych.
Jego celem jest wspieranie ludzi i organizacji w doskonaleniu
skuteczności działania, poprzez dostarczanie rzetelnej, sprawdzonej wiedzy, przydatnych praktycznych
umiejętności oraz refleksji, niezbędnej do zmiany.
Cechuje go wyczucie sytuacji pogłębione szeroką, opartą na najnowszych badaniach wiedzą nt.
zachowań jednostek i grup w społeczeństwie. Daje to wartość dodaną do prowadzonych przez niego
warsztatów. Wiedzę teoretyczną łączy z wieloletnim doświadczeniem praktycznym, dzięki czemu jest
w stanie zaproponować szeroki wachlarz możliwych rozwiązań wielu problemów.
Jako trener i konsultant dzięki ukończonym kursom i szkoleniom (w Polsce, za granicą) oraz wieloletniej
praktyce trenerskiej potrafi dobierać odpowiednie metody szkoleniowe i dydaktyczne do różnych,
nawet bardzo skomplikowanych sytuacji.
Prowadzić zróżnicowane zajęcia, od zorientowanych na przekazanie wypracowanej wiedzy i know-how,
przez wszelkiego rodzaju ćwiczenia, symulacje aż po outdoorowe programy mające budować zespoły
i inspirować do rozwoju. Swobodnie porusza się także zarówno w zakresie coachingu osobistego jak
i zawodowego. Programy edukacyjne prowadzi w języku polskim i angielskim.
Kluczowa dla niego jest efektywność działań – realizuje zajęcia tak, aby uczestnicy po ich zakończeniu
potrafili wdrożyć realną zmianę w swoim codziennym funkcjonowaniu.
Opinie uczestników o prowadzonych przez niego zajęciach:
•
•
•
•
•
•
•
•
Świetne, profesjonalnie przygotowane i interaktywne.
Dobrze przeprowadzone, nie męczące.
Ciekawe, nowoczesne, intrygujące – jestem bardzo zadowolona.
Nauka z elementami zabawy. Pełna rekomendacja!
Zwiększenie efektywności przez permanentne uczenie się…
Otwierające oczy, uświadamiające złożoność i wagę tematyki.
Ciekawe przypomnienie sobie wydaję się oczywistych spraw. Polecam!
Polecę to szkolenie. Najbardziej przydatne będą mi narzędzia praktyczne w komunikacji.
Temat
Miejsce
WROCŁAW, WenderEDU Business Center, ul. Św. Józefa 1/3.
Termin
23-24 stycznia 2017 r.
Zajęcia w godzinach 09:00 – 16:15.
Finanse
Spółka Vademecum
posiada certyfikaty:
REALNE PRZYWÓDZTWO – trening umiejętności liderskich.
Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1110 zł netto.
Do powyższej ceny należy doliczyć 23 % VAT.
W cenie uwzględniono koszty:
• 16 godzin intensywnych warsztatów,
• materiałów szkoleniowych i pomocniczych,
• serwisu kawowego,
• lunchu,
• imiennego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
SZJ ISO 9001:2008
Informacja dodatkowa: koszt noclegu w WenderEDU Business
Center w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi 135 zł netto.
Płatność
Zgłoszenia
Bank Ochrony Środowiska S.A. O/Wrocław
89 1540 1030 2001 7753 1706 0002 z podaniem numeru
2017/01/006.
Zgłoszenia przyjmujemy e’mailem, faksem, telefonicznie lub pocztą
pod adresem:
Vademecum – Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.,
Aleja Piastów 11, 52-424 Wrocław
tel./fax: (071) 341 85 10, e-mail: [email protected]
Pisemne potwierdzenie realizacji szkolenia prześlemy faksem
lub e'mailem do Działu Szkoleń 7 dni przed datą rozpoczęcia
zajęć.
Znak jakości MSUES
nr 86/2014
Vademecum Sp. z o.o., Al Piastów 11, 52-424 Wrocław, tel./fax (071) 341 85 10, e-mail: [email protected]
ZGŁOSZENIE na szkolenie nr 2017/01/006 – WROCŁAW, 23-24 stycznia 2017 r.
REALNE PRZYWÓDZTWO – trening umiejętności liderskich
ZGŁASZAJĄCY
Pełna nazwa firmy ..................................................................................................................................................................
.................................................................................................................................................................................................
Dokładny adres
tel.: (0-
..................................................................................................................................................................
) .............................. fax: ........................... e-mail: ............................................ NIP:..........................................
Imię i nazwisko osoby zgłaszanej na szkolenie – stanowisko
1. ......................................................................................– ....................................................................................................
2. ......................................................................................– ....................................................................................................
Imię i nazwisko osoby dokonującej zgłoszenia – stanowisko
.........................................................................................– ....................................................................................................
Data zgłoszenia
............................................................................Pieczęć i podpis osoby upoważnionej
Możliwość rezygnacji: rezerwację miejsca w grupie szkoleniowej można odwołać nie później niż 6 dni przed terminem
rozpoczęcia zajęć. Późniejsza rezygnacja nie zwalnia z uiszczenia zapłaty w wysokości 50% ceny szkolenia.
Vademecum Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu w terminie do 6 dni
kalendarzowych przed datą realizacji. Vademecum Sp. z o.o. nie ponosi żadnej odpowiedzialności finansowej lub prawnej za
powstałe po stronie uczestnika koszty poniesione przed otrzymaniem Pisemnego potwierdzenia realizacji szkolenia.