Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla kobiet

NUVARRO Sp. z o. o.
62-530 Kazimierz Biskupi
Posada, ul. Reymonta 23
tel. 63 233 00 15
[email protected]
www.nuvarro.pl
www.efektywniebuduj.pl
Bezpłatne warsztaty Lean Manufacturing dla kobiet
zagadnienia zarządzania kosztami i czasem zgodnie z zasadami Lean Manufacturing i Six Sigma.
Tytuł projektu / Partner
Wielkopolscy Liderzy Innowacji / Centrum Rozwoju Kompetencji
Cena szkolenia
Bezpłatne
Miejsce szkolenia
CTT NUVARRO, Posada, ul. Reymonta 23, Kazimierz Biskupi
Dofinansowanie
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską
Termin zgłoszeo
do 30 kwietnia 2014 r.
Kontakt
Marta Szymankowska, 63 233 00 15, [email protected]
Adresaci
Kobiety z mikro, małych i średnich przedsiębiorstw wielkopolskich
Projekt obejmuje 10 dniowe obowiązkowe* szkolenia w godzinach od 9.00 do 16.30 w terminach:
10-11 maja 2014, 25-26 czerwca 2014, 17-18 lipca 2014, 21-22 sierpnia 2014, 18-19 września 2014
*Uczestnik projektu zobowiązany jest do obecności na wszystkich szkoleniach.
Opis szkolenia
Projekt Wielkopolscy Liderzy Innowacji współfinansowany ze środków Unii Europejskiej obejmuje szkolenia z zakresu
optymalizacji kosztów działalności firm sektora MMŚP zgodnie z zasadami Lean Manufacturing. Szkolenie podzielone
jest na dwa etapy. Pierwszy składa się z 5 dwudniowych sesji warsztatowych zawierających niezbędna teorię. Sesje są
realizowane w odstępach 4 tygodniowych dających możliwośd wypróbowania zdobytej wiedzy w praktyce swojego
przedsiębiorstwa. Po cyklu szkoleo każda firma delegująca pracowników na szkolenie zostanie objęta dwudniowym
wsparciem doświadczonego coacha. Wsparcie to ma na celu pomoc w adaptacji zdobytej wiedzy w warunkach
rzeczywistych.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie mikro, małych i średnich przedsiębiorców i ich pracowników z terenu województwa
wielkopolskiego z nowoczesnymi metodami zarządzania kosztami i czasem produkcji zgodnie z zasadami Lean
Manufacturing i Six Sigma. Szkolenia mają na celu ograniczyd niepotrzebne koszty w firmie, zwiększyd wydajnośd
pracownika, procesu produkcji i zmniejszyd pracochłonnośd. W trakcie szkolenia uczestnicy nauczą się jak obniżad
koszty produkcji/działalności oraz skracad czas dostawy produktów/obsługi klienta.
Trener
Michał Ziemann - zajmuje się wsparciem firm sektora MSP w zakresie usprawniania biznesu. Prowadzi projekty
usprawniające w zakresie konkretnych problemów technicznych jak również organizacyjnych (systemy zarządzania,
SPC). Do realizacji tych zadao stosuje takie metodologie prowadzenia projektów jak DMAIC (Six Sigma), metodologia
planowania eksperymentu (DoE) oraz takie narzędzia jak Value StreamMapping, FMEA, mapę przepływów, analizy
statystyczne itp.
NIP: 665-292-55-66, REGON: 301262968
KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 50 000 PLN
IX Wydział Gospodarczy KRS Nr 0000341623
Sąd Rejonowy Poznao-Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
NUVARRO Sp. z o. o.
62-530 Kazimierz Biskupi
Posada, ul. Reymonta 23
tel. 63 233 00 15
[email protected]
www.nuvarro.pl
www.efektywniebuduj.pl
Program i zakres tematyczny szkoleo:
Dzieo I: Podstawy Lean – filozofia i metodologia zarządzania produkcją rozwinięta na bazie systemu produkcyjnego
TOYOTY mająca na celu eliminację czynności, procesów i działao, które nie dodają wartości produktowi
kupowanemu przez klienta. Dla firm oszczędnośd materiału, zmniejszenie zapasów, skrócenie procesu
produkcyjnego. Czynniki warunkujące sukces wdrażania.
Dzieo II: 5S- usystematyzowanie i organizacja stanowiska pracy. Selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja,
samodyscyplina.
Dzieo III: Mapowanie strumienia wartości (VSM)- mapowanie (analizowanie) procesów mające na celu skrócenie czasu
realizacji zamówienia.
Dzieo IV: Mapowanie strumienia wartości (VSM).
Dzieo V: SMED- (Single Minute Exchange of Die) – metoda pozwalająca na skracanie czasu przestawiania
maszyny/procesu z jednego produktu na inny – oszczędnośd czasu Heijunka – metoda planowania produkcji
pozwalająca na bieżące monitorowanie postępu realizacji zleceo. Pozwalająca na równomierne obciążenie
wszystkich stanowisk pracy.
Dzieo VI: Standaryzacja pracy
Dzieo VII: Techniki rozwiązywania problemów oraz ich analiza (5xDLACZEGO, Burza Mózgów, Analiza Pareto, Diagram
Ishikawy – rybiej ości).
Dzieo VIII:8D- (8 Disciplines)- metodologia systematycznego rozwiązywania problemów produkcyjnych zapewniająca
wdrożenie działao mających zapobiec ponownemu wystąpieniu tego samego problemu w przyszłości.
Wykorzystana głównie przy rozpatrywaniu reklamacji od klientów.
Dzieo IX: Wprowadzenia do Six Sigma – metodologia prowadzenie projektów usprawniających, wykorzystująca analizy
statystyczne. Stosowana do rozwiązywania złożonych problemów produkcyjnych, poprawy wskaźników,
optymalizacji nastaw maszyn, itp.
Dzieo X: Gra Lean.
Stao się Wielkopolskim Liderem Innowacji!!
Szczegóły na stronie www.nuvarro.pl
Zapraszamy!
Marta Szymankowska, NUVARRO Sp. z o. o., 63 233 00 15, [email protected].
NIP: 665-292-55-66, REGON: 301262968
KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 50 000 PLN
IX Wydział Gospodarczy KRS Nr 0000341623
Sąd Rejonowy Poznao-Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu