Audyt wewnętrzny a outsourcing

Audyt wewnętrzny
a outsourcing
• Doświadczeni trenerzy
• Wiedza i praktyka
2 grudnia 2013 r.
Warszawa
Biuro PwC, Al. Armii Ludowej 14
Czas trwania: 9.00-17.00
• Sprawdzone materiały
PROMOCJA!
-10%
przy zapisie
2 lub więcej osób
z jednej firmy
-10%
przy zapisie
na 3 tygodnie
przed planowaną
datą szkolenia
The Academy
Outsourcing w jego różnych odmianach jest coraz częściej
stosowanym rozwiązaniem organizacyjnym. Obniżka kosztów
oraz poprawa jakości usług to tylko niektóre z oczekiwanych
korzyści. Ich osiągnięcie nie jest jednak ani oczywiste, ani
proste. Lista zagrożeń związanych z outsourcingiem jest
równie długa jak lista potencjalnych korzyści.
Audyt wewnętrzny może znacząco przyczynić się
do powodzenia outsourcingu. Musi on jednak mieć wiedzę
i umiejętności odpowiednie dla wsparcia kierownictwa w
podejmowaniu właściwych decyzji.
Podczas szkolenia przedstawimy czynniki, które powinny być
uwzględnione przy podejmowaniu decyzji o outsourcingu
procesów i funkcji biznesowych, korzyści i ryzyka z tym
związane, przebieg procesu outsourcingu oraz sposoby jego
monitorowania operacyjnego oraz przeglądu i oceny przez
audyt wewnętrzny.
PROGRAM SZKOLENIA:
Chcesz wiedzieć więcej?
1. Wprowadzenie do outsourcingu: czym jest outsourcing,
kontekst biznesowy - cele, korzyści i koszty, najczęściej
outsourc’owane funkcje i procesy
www.pwcacademy.pl
[email protected]
2. Fazy podejmowania decyzji o wykorzystaniu
outsourcingu
Justyna Denham
Koordynator ds. szkoleń
Tel. +48 22 523 4455
a. Przygotowanie analizy ekonomicznej
b. Wybór zakresu i trybu outsourcingu
c. Definiowanie zakresu zleconych usług, ocen i wybór
dostawcy usług
d. Proces przeniesienia procesu do outsourcera
3. Zasady współpracy i zarządzanie umowami
outsourcingu
a.
b.
c.
d.
e.
Katarzyna Korneluk
Koordynator ds. szkoleń
Tel. +48 22 746 7064
Lokalizacja
PwC Polska Sp. z o.o.
Al. Armii Ludowej 14
00-638 Warszawa
(metro Politechnika)
Parametryzacja poziomu wykonywania usługi
Podział ryzyka pomiędzy strony umowy
Role i odpowiedzialności
Konstrukcja umowy outsourcingu
Bieżące monitorowanie wykonania umowy
Znajdź nas na Facebooku
4. Rola audytu wewnętrznego w outsourcingu
Cena dla firm:
a. Audyt procesu wewnętrznego a audyt procesu
obsługiwanego przez outsourcera
b. Rola audytu przed podpisaniem umowy
outsourcingu
c. Audyt wykonania usługi: zakres i częstotliwość
przeglądów, formy przeprowadzenia zadań
audytowych
695 PLN
+23% VAT za osobę
Cena obejmuje materiały,
przerwy kawowe oraz lunch.
5. Ćwiczenia praktyczne - przygotowanie planu audytu na
przykładzie
a. outsourcingu procesów finansowo - księgowych
b. outsourcingu IT
c. outsourcingu przykładowych procesów biznesowych
Atrakcyjne rabaty
-10%
przy zapisie 2 lub więcej osób
-10%
przy zapisie na 3 tygodnie
przed planowaną datą szkolenia
Warunki uczestnictwa
Prosimy o przesyłanie formularza zgłoszeniowego na
jeden podany adres e-mail lub numer fax.
W zgłoszeniu prosimy o sugestie dotyczące procesu
biznesowego do omówienia w trakcie szkolenia.
Termin nadsyłania zgłoszeń upływa
25.11.2013 r.
Szczegółowe informacje administracyjne zostaną
wysłane nie później niż 3 dni przed datą szkolenia.
PROWADZĄCY:
Monika Viwegier: Wykładowca Akademii PwC
Monika od wielu lat związana jest z audytem wewnętrznym
w Polsce. Posiada doświadczenie w badaniu sprawozdań
finansowych, badaniu kontroli wewnętrznych, doradztwie w
dziedzinie finansów przedsiębiorstw, w dziedzinie obecnej i
znowelizowanej ustawy o rachunkowości dla spółek z
różnych sektorów działalności a także w przeprowadzaniu
przeglądów na życzenie potencjalnych inwestorów
strategicznych. Jest biegłym rewidentem oraz posiada
dyplom ACCA (Association of Chartered Certified
Accountants).
Prowadzi szkolenia oraz doradztwo związane z wejściem w
życie znowelizowanej ustawy o rachunkowości,
uaktualnienia Zakładowego Planu Kont i ogólnie polityki
księgowej.