Marketing B2B - Wydział Ekonomiczny
Transkrypt
Marketing B2B - Wydział Ekonomiczny
SYLABUS rok akademicki 2016/17 Wydział Ekonomiczny Uniwersytet Gdański Nazwa przedmiotu Marketing B2B Jednostka prowadząca przedmiot Nazwisko prowadzącego IHZ Nazwa kierunku MSG Kod ECTS 14.3.E.SL.427 Pkt.ECTS 2 Nazwa specjalności MSM; dr Marcin Skurczyński Forma zajęć/Liczba godzin Wykład 0 Ćwiczenia 0 Konwersatoria 20 Laboratoria komputerowe Forma aktywności Sumaryczna liczba godzin: 0 0 Lektoraty Rok i rodzaj studiów: 1 NS2, 2 NS2-3, Semestr: 2, 4, Status przedmiotu: Obligatoryjny Język wykładowy: polski Godziny z udziałem nauczyciela akademickiego (w tym konsultacje, egzaminy i inne): Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego (samodzielna praca studenta): Seminaria 0 Sposób realizacji zajęć Zajęcia w sali dydaktycznej. Metody dydaktyczne Wykłady z prezentacjami multimedialnymi, Dyskusja na zajęciach konwersatoryjnych, Projekty indywidualne, Określenie przedmiotów wprowadzających wraz z wymogami wstępnymi Wymagania formalne Wymagania wstepne Marketing Międzynarodowy Znajomości realiów marketingu międzynarodowego, zastosowania narzędzi zarządzania marketingowego i podstaw przedsiębiorczości Sposób i forma zaliczenia oraz kryteria oceny Sposób zaliczenia Zaliczenie na ocenę Kryteria oceny 1. Realizacja mikro studiów przypadku - 3 zadania, 40% oceny 2. Realizacja projektu semestralnego - 60% oceny Cele przedmiotu Zrozumienie mechanizmów funkcjonowania rynku dóbr inwestycyjnych i procesu decyzyjnego dokonywania zakupów przez firmy na rynku B2B Efekty kształcenia się Wiedza MSG2_W03 ma podstawową wiedzę o różnych rodzajach podmiotów gospodarczych na rynku B2B MSG2_W04 ma uporządkowaną, podstawową wiedzę szczegółową z zakresu specyfiki B2B na rynkach międzynarodowych MSG2_W06 dysponuje wiedzą z zakresu funkcjonowania przedsiębiorstwa na rynku b2b MSG2_W10 posiada podstawową wiedzę o gospodarce światowej i międzynarodowych stosunkach gospodarczych i relacjach występujących na rynkach dóbr inwestycyjnych MSG2_W14 ma wiedzę z zakresu zarządzania podmiotem konkurującym na rynku instytucjonalnym MSG2_W15 posiada wiedzę dotyczącą podmiotów występujących na rynku B2B, zarówno w otoczeniu krajowym, jak i międzynarodowym Weryfikacja efektów kształcenia - Wiedza Efekty MSG2_W03 MSG2_W04 Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Marcin Skurczyński X X 1/3 SYLABUS rok akademicki 2016/17 Wydział Ekonomiczny Uniwersytet Gdański MSG2_W06 X MSG2_W10 X X MSG2_W14 X MSG2_W15 Umiejętności X X MSG2_U01 potrafi prawidłowo interpretować zjawiska ekonomiczne zachodzące na rynku dóbr inwestycyjnych, analizować zachodzące zjawiska i wyciągać wnioski MSG2_U03 potrafi interpretować zjawiska zachodzące we współczesnej gospodarce światowej i ich wpływ na branżowe rynki dóbr inwestycyjnych MSG2_U06 potrafi wykorzystywać wiedzę do rozstrzygania dylematów związanych z zarządzaniem organizacją na rynku B2B MSG2_U08 umie wykorzystywać metody i narzędzia do gromadzenia danych w celu diagnozowania procesów na rynku B2B MSG2_U10 potrafi wykorzystywać podstawowe programy komputerowe do analizy danych niezbędnych w procesie planowania strategicznego MSG2_U12 potrafi zawierać i realizować transakcje handlowe na rynku B2B MSG2_U15 posiada umiejętność przygotowywania prezentacji z wykorzystaniem zróżnicowanych źródeł branżowych, dotyczących tematów powiązanych z funkcjonowaniem organizacji na konkurencyjnym rynku dóbr inwestycyjnych Weryfikacja efektów kształcenia - Umiejętności Efekty MSG2_U01 X MSG2_U03 X X MSG2_U06 X X MSG2_U08 X X MSG2_U10 X MSG2_U12 X MSG2_U15 Kompetencje X MSG2_K01 zna ograniczenia własnej wiedzy i umiejętności, rozumie potrzebę uzupełniania wiedzy z zakresu marketingu B2B i wykorzystania jej do dalszego rozwoju MSG2_K03 potrafi określić priorytety dotyczące działań realizowanych w ramach planowanych działań dotyczących funkcjonowania firmy na rynku B2B i skutecznie komunikuje się z otoczeniem MSG2_K05 potrafi efektywnie uczestniczyć w podejmowaniu i realizowaniu grupowych zadań projektowych dotyczących przedsiębiorstw na rynkach instytucjonalnych MSG2_K06 potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy w warunkach konkurencji na rynku B2B Weryfikacja efektów kształcenia - Kompetencje Efekty MSG2_K01 X MSG2_K03 X X X MSG2_K05 X MSG2_K06 X Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Marcin Skurczyński 2/3 SYLABUS rok akademicki 2016/17 Wydział Ekonomiczny Uniwersytet Gdański Treści programowe 1. Specyfika marketingu dóbr i usług przemysłowych 1.1. Wstęp - specyfika marketingu B2B 1.2. Rynki towarów konsumpcyjnych a rynki towarów przemysłowych 1.3. Charakter popytu na rynku towarów przemysłowych 1.4. Różnice pomiędzy marketingiem konsumpcyjnym a marketingiem b2b 1.5. Rodzaje klientów rynku towarów i usług przemysłowych 1.6. Klasyfikacja towarów i usług przemysłowych i odpowiadające im strategie marketingowe 1.7. Procesy zachodzące w przedsiębiorstwach działających na rynku B2B 2. Zasady organizowania zakupów przez zorganizowanego nabywcę 2.1. Proces zakupów w przedsiębiorstwach handlowych 2.2. Rola wielkości przedsiębiorstwa 2.3. Znaczenie lokalizacji 2.4. Procedury zakupów 2.5. Gospodarka materiałowa 2.6. Proces zakupów w jednostkach i instytucjach budżetowych - zamówienia publiczne 3. Znaczenie relacji ze zorganizowanym nabywcą 3.1. Co to jest centrum zakupów organizacji i jaka jest jego rola 3.2. Różny przebieg procesu zakupu i jego uwarunkowania 3.3. Sposoby oceny dostawców przez nabywcę zorganizowanego 3.4. Powiązania - typy powiązań ze względu na intensyfikację współpracy 4. Zachowanie nabywcze organizacji 4.1. Siły oddziałujące na zachowanie nabywcze organizacji 4.2. Siły otoczenia, Siły organizacji, Siły grupowe, Siły indywidualne 4.3. Rola informacji w procesach zakupowych 4.4. Główne elementy procesu zakupu w organizacji 4.5. Zachowanie nabywcze organizacji - podstawa dla stworzenia strategii marketingowej 5. Informacja w marketingu B2B 5.1. Wywiad marketingowy - system wsparcia decyzji 5.2. Rola oprogramowania CRM 5.3. Badania marketingowe-zadania, metody, organizacja badań 5.4. Wykorzystanie badań w procesie marketingu B2B 6. Segmentacja rynku towarów przemysłowych 6.1. Ocena konkurencji 6.2. Otoczenie technologiczne 6.3. Bariery wejścia 6.4. Makrosegmentacja 6.5. Mikrosegmentacja 6.6. Model segmentacji rynku organizacji 7. Planowanie marketingu dóbr i usług przemysłowych 7.1. Strategiczna rola marketingu 7.2. Sojusze strategiczne 7.3. Międzyfunkcyjne związki marketingu 7.4. Problemy etyczne marketingu B2B 7.5. Planowanie marketingu B2B 7.6. Zarządzanie asortymentem dla rynku towarów i usług przemysłowych 7.7. Zarządzanie usługami dla rynków towarów i usług przemysłowych 7.8. Zarządzanie kanałami marketingu dóbr i usług przemysłowych 7.9. Ocena strategii marketingu B2B Wykaz literatury podstawowej i uzupełniającej 1. 2. 3. 4. 5. 6. M.Urbaniak: Marketing przemysłowy, INFOR, Warszawa 1999 M.D. Hutt, Th.W.Speh: Zarządzanie marketingiem. Strategia rynku dóbr i usług przemysłowych, PWN1997 K.Fonfara: Marketing partnerski na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa,1999 T.Wojciechowski: Marketing i logistyka na rynku środków produkcji, PWE, Warszawa, 1995 K.Karcz, Z.Kędzior: Marketing przemysłowy, wybrana zagadnienia, AE Katowice, Katowice 1999. Industrial Marketing Management. Kontakt [email protected], Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Marcin Skurczyński 3/3