Zarządzanie projektem szkolenia • konferencje

szkolenia • konferencje • seminaria • debaty
Zarządzanie projektem
Opis szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie w sposób przystępny i uporządkowany
wiedzy z podstaw zarządzania projektami.
Cele szkolenia:
→ przekazanie w wiedzy z zakresu zarządzania projektami
→ przedstawienie praktycznych umiejętności, które uczestnicy szkolenia
będą mogli wykorzystać realizując projekty lub w nich uczestnicząc
→ zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w
trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i
przedsięwzięć w codziennej pracy
Trener:
Wojciech Michałek
Terminy:
15-16.12.2014 r.
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:
→ ustalać i weryfikować cele i priorytety,
→ planować, przygotować i kontrolować prac zespołu,
→ organizować projekt i jego właściwe wsparcie,
→ budować efektywną komunikację między członkami zespołu, klientami i
kierownictwem,
→ opracować harmonogram prac dla zespołu i kierownictwa, monitorować
i raportować postępy prac,
→ zarządzać zespołem projektowym.
Cena/osobę:
1490 zł netto
(lunch, przerwy kawowe
oraz materiały w cenie)
Informacje dodatkowe
Organizator: Magazyn BUSINESSMAN.PL , WIK CONSULTING
Miejsce szkolenia: Centrum szkoleniowo-konferencyjne Businessman Institute, Trakt Lubelski 40 A, W-wa
Kontakt: [email protected], tel. 795 532 802
szkolenia • konferencje • seminaria • debaty
Zarządzanie projektem
Profil uczestnika:
→ obecni i przyszli kierownicy projektów ,
→ uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach,
→ menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu.
Program szkolenia:
1.
Wprowadzenie do zarządzania projektami:
→ definicje,
→ przegląd podstawowych standardów zarządzania projektami,
→ rodzaje projektów - podziały i przykłady,
→ cechy charakterystyczne projektów ,
→ ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość, zasoby,
→ cele i obszary zarządzania projektami.
2.
Zarządzanie projektem – procesy projektu, model fazowy projektu.
3.
Analiza projektu:
→ analiza środowiska i udziałowców ,
→ otoczenie projektu.
4.
Cele projektu z uwzględnieniem grup interesariuszy projektu, definiowanie celów SMART.
5.
Formuła realizacyjna projektu.
6.
Uzasadnienie biznesowe projektu.
7.
Organizacja projektu:
→ zespół zarządzania projektem ,
→ matryca odpowiedzialności ,
→ komitet sterujący: Przewodniczący, Główny Dostawca, Główny Użytkownik,
Kierownik Projektu,
→ kierownik zespołu wykonawczego i Zespół wykonawczy,
→ nadzór i wsparcie,
→ projekt w środowisku Klient-Dostawca.
Informacje dodatkowe
Organizator: Magazyn BUSINESSMAN.PL , WIK CONSULTING
Miejsce szkolenia: Centrum szkoleniowo-konferencyjne Businessman Institute, Trakt Lubelski 40 A, W-wa
Kontakt: [email protected], tel. 795 532 811
szkolenia • konferencje • seminaria • debaty
Zarządzanie projektem
Program szkolenia
8.
Planowanie działań i zasobów – harmonogram:
→ zasoby projektu – rodzaje,
→ struktura podziału prac – WBS,
→ metoda ścieżki krytycznej,
→ wykres Gantta,
→ uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie.
9.
Monitorowanie projektu:
→ kamienie milowe,
→ analiza trendu kamieni milowych,
→ raportowanie.
10.
Zamykanie projektu:
→ weryfikacja projektu,
→ akceptacja klienta,
→ przeniesienie doświadczeń na kolejne projekty.
Metody szkoleniowe:
→
→
→
→
→
ćwiczenia w małych grupach,
ćwiczenia indywidualne,
analizy przypadków,
dyskusja moderowana,
wymiana doświadczeń uczestników.
Informacje dodatkowe
Organizator: Magazyn BUSINESSMAN.PL , WIK CONSULTING
Miejsce szkolenia: Centrum szkoleniowo-konferencyjne Businessman Institute, Trakt Lubelski 40 A, W-wa
Kontakt: [email protected], tel. 795 532 811