U K Ł A D Z B I O R O W Y P R A C Y dla PRZEDSIĘBIORSTW

U K Ł A D
Z B I O R O W Y
P R A C Y
dl a
PRZEDSIĘBIORSTW
TRANSPORTU
-B E y j O f a l
L l 3 .J '
Mc
ittśi.
MO R SK IE GO
/t9 h "
7 ic
K
.
■
]^yCCh'>t
9S~
...
U K Ł A D ZBIOROWY PRACY
pomiędzy M i n i s t r e m H a n d l u Z a g r a n i c z n e g o i G o s p o d a r k i M o r s k i e j
d z i a ł a j ą c 3rm n a r z e c z n i ż e j w y m i e n i o n y c h p r z e d s i ę b i o r s t w p a ń s t w o ­
wych. t r a n s p o r t u m o r s k i e g o :
P O L S K IE LINIE O C EA N IC ZN E
w Gdyni
POLSKA ŻEGLUGA MORSKA
w Szczecinie
POLSKIE PR ZED SIĘB IO R STW O
FRACHTOWANIA " P O L F R A C H T "
w Gdyni
M O R S K A A G E N C JA
w Gdyni
M O R S K A AGENCJA
w Szczecinie
PO LSK I R E JE S T R STATKÓW
w Gdańsku
PO L SK IE RATOWNICTWO OKRETOW E
w Gdyni
BIURO P R O J E K T O W B U D O W N IC T W A
MORSKIEGO
w Gdańsku
CENTRUM INFORMATYKI M INISTERSTW A
H AN DLU Z A G R A N I C Z N E G O I G O S P O D A R K I
MORSKIEJ
w Gdyni
zw any mi w d a l s z y m c i ą g u " z a k ł a d a m i p r a c y " z j e d n e j s t r o n y
Z a r z ą d e m G łó w n y m Z w i ą z k u Z a w o d o w e g o M a r y n a r z y i P o r t o w c ó w
mającym sied z ib ę w G d a ń sk u d z iałają c y m n a r z e c z p ra co w n ik ó w
z atrudnionych w w yżej wymienionych zak ła d a ch p r a c y z dru g ie j
strony,
s t y c z n i a 19’/ bwr .
z o s t a• ł z a w, a r t y w ,d n ru i. .•. . . . . , 41
J. ..............................
W
,,r
n a stę p u ją cy układ zbiorow y p ra c y - w dalszym ciągu w sk ró c ie
zwany " u k ła d e m " .
'
/> ■C
!;
.
'
>£
Rozdział I
POSTANOWIENIA
WSTEPNE
•
§ 1.
'
P r z y s t o s o w a n i u n i n i e j s z e g o układu:
1. t e r m i n ’' m i n i s t e r ” o z n a c z a M i n i s t r a H a n d l u Z a g r a n i c z n e g o i G o s p o d a r k i
M orskiej.
2. t e r m i n " z w i ą z e k ” o z n a c z a Z w i ą z e k Z a w o d o w y M a r y n a r z y i P o r t o w c ó w .
§ 2.
1. U k ł a d m a z a s t o s o w a n i e do w s z y s t k i c h k a t e g o r i i p r a c o w n i k ó w z a t r u d ­
n i o n y c h w z a k ł a d a c h w y m i e n i o n y c h n a w s t ę p i e o i le d a l s z e p r z e p i s y
nie stanow ią in a cz e j. .
2. U k ł a d n i n i e j s z y n i e d o t y c z y d z i e n n i k a r z y z a t r u d n i o n y c h w z a k ł a d a c h
p r a c y , o k t ó r y c h m o w a w u s t . 1.
•J a --
.
.
'' ’■
■'
PO S TA NO W IE N IA S Z C Z E G Ó L N E Z W I A Z A N E Z WŁA ŚCIW OŚC IAM I
ZA K Ł A D Ó W P R A C Y 1 ZA WODO W
.
§ 3.
Zakład p ra c y w m i a r ę posiadanych m o ż liw o ś c i obowiązany je s t •
z a t r u d n i ć p o z o s t a j ą c e g o w e w s p ó l n y m g o s p o d a r s t w i e lu b p o s i a ­
dającego ustawowe praw o u trz y m a n ia jednego członka rodziny
p r a c o w n i k a , k t ó r y z m a r ł lu b s t a ł s i ę n i e z d o l n y do p r a c y n a s k u ­
tek wypadku p r z y p r a c y lub ch o ro b y zawodowej.
§ 4.
^
J e ż e l i p r a c a o k r e ś lo n a u m o w ą o p r a c ę nie w ypełnia p raco w n ik o w i
c a ł k o w i c i e c z a s u p r a c y , m o ż e m u być p o w i e r z o n a d o r a ź n i e lu b
na s t a ł e p r a c a d o d a t k o w a u z u p e ł n i a j ą c a .
Z a wykonywanie p r a c y u z u p e łn ia ją c e j p ra c o w n ik nie o trz y m u je
d o d a t k o w e g o w y n a g r o d z e n i a , z t y m , że j e ż e l i p r a c a t a w p o r ó w ­
n a n i u do p r a c y o k r e ś l o n e j w u m o w i e o p r a c ę j e s t :
- n i ż e j w y n a g r a d z a n a - n i e p o w o d u j e to o b n i ż e n i a w y n a g r o d z e n i a
określonego w um owie o p ra c ę ,
- w y ż e j w y n a g r a d z a n a - p r a c o w n i k m a p r a w o do o d p o w i e d n i o w y ż ­
szego wynagrodzenia.
.
:/{'-■>> ■ ■ ‘ i
!
-
4
-
R o z d z i a ł 1.T.I
S Z C Z E G O Ł O W E W A RU N K I W Y N A G R A D Z A N IA P R A C O W N IK O W
§ 5
1. Z a s a d y w y n a g r a d z a n i a p r a c o w n i k ó w z a t r u d n i o n y c h , w nizc.j w y m i e n i o n y c h
p rz e d się b io rstw a ch , regulują n astęp u jące załączniki:
- P o l s k i e L in ie O c e a n ic z n e w Gdyni
P o ls k a Żegluga M o rsk a w S z c ze c in ie
-
- P P F " P o lf ra c h t" w Gdyni
M o r s k a A gencja w Gdyni
M o rs k a Agencja w S z c ze c in ie
P o ls k i R e j.e s tr Statków w G dańsku
- P o ls k ie Ratownictwo O k ręto w e w Gdyni
zał. n r 1
- zał. n r z
^
- zał.nr
- C entrum Inform atyki H andlu Z ag ran iczn eg o
i G ospodarki M orskiej
3
~ z a ^’ n r
2. Z a s a d y w y n a g r a d z a n i a p r a c o w n i k ó w z a t r u d n i o n y c h w w y ż e j w y m ię ' n i o n y c h p rzedsiębiorstw ach, a n i e objętych, z a ł ą c z n i k a m i od 1 do 4, r e g u
n iż e j wym ienione z a łą c z n ik i:
- pracowników s tra ż y po żarn ej /członków
'
Korpusu Technicznego Pożarnictw a/
•
- zał. n r 5
- pracow ników zatru d n io n y ch p rz y pilnow aniu
- zał. n r 6
- palaczy centralnego ogrzew ania
- z a ł- n r 10
3. Z a s a d y w y n a g ra d z a n ia p o z o sta ły c h grup pracow ników objętych
ukł a d e m :
- absolwentów szkół w y ższy ch , ś re d n ic h i zasad n iczy ch w o k re s ie
odbywania w stępnego stażu p r a c y ,
- p racow ników zatru d n io n y ch w t r a n s p o r c i e samochodowym,
' - pracow ników zakładów g a stro n o m ic zn y c h , stołów ek i bufetów,
- pracowników zatrudnionych w s tra ż y p rz e m y sło w e j,
- radców praw nych
_ - muzyków,
- pracowników re so rto w y ch ośrodków wypoczynkowych,
- pracowników b iu ra projektów budownictwa m o rs k ie g o ,
- m a sz y n is te k zatrudnionych w halach maszyn
uregulow ane są odrębnymi p rz e p isa m i.
.
- 5 -
§ 6.
1. Z a n o r m a l n ą p r a c ę w p o r z e n o c n e j p r z y s ł u g u j e p r a c o w n i k o m d o d a t e k
n o c n y w y n o s z ą c y z a k a ż d ą p r z e p r a c o w a n ą g o d z in ę 1 5% wy n a g i o d z e n i a
w ynikającego z o so b iste g o z asz ere g o w a n ia pracownika.
2. Z a p r a c ę w g o d z i n a c h n a d l i c z b o w y c h p r z y p a d a j ą c y c h w p o r z e n o c n e j
p r z y s ł u g u j e d o d a t e k w p o d w ó jn e j w y s o k o ś c i o k r e ś l o n e j w u s t . 1.
3. D o d a t k i z a p r a c ę n o c n ą p r z y s ł u g u j ą p r a c o w n i k o m n a s t a n o w i s k a c h
k ie ro w n ic zy c h , dla k tó ry ch p r a c a w p o rz e nocnej wynika z h a rm o n o g ra
nie p r z y s łu g u ją n a to m i a s t za p r a c ę wykonywaną w nocy sp o ra d y cz n ie
/ p o z a n o r m a l n y m c z a s e m p r a c y / , za k tó rą nie p rz y s łu g u je oddzielne
w y n a g r o d z e n i e , z g o d n i e z a r t . 135 K o d e k s u p r a c y .
§ 7.
1. Z a k a ż d ą g o d z i n ę p r a c y w n i e d z i e l ę i ś w i ę t a p r z y s ł u g u j e d o p ł a t a
w w y s o k o ś c i 100% do k a ż d e j p r z e p r a c o w a n e j g o d z in y.
2. Z a p r a c ę w N o w y m R oku , 1 - s z y d z i e ń W i e l k i e j N oc y, 1 - s z y M a j a ,
22 L i p c a , 1 - s z y d z i e ń B o ż e g o N a r o d z e n i a , a w d z i e ń w i g i l i j n y
od godz . 15. oo p r z y s ł u g u j e d o p ł a t a z a k a ż d ą g o d z in ę w w y s o k o ś c i
200% do k a ż d e j p r z e p r a c o w a n e j g o d z in y .
3. P r a c o w n i k o w i m i e s i ę c z n i e p ł a t n e m u z a p r z e p r a c o w a n ą n i e d z i e l ę
- l u l r ś w i ę t o w p r z y p a d k u j e ż e l i w z a m i a n z a to o t r z y m a w ty g o d n iu
dzień wolny,od p r a c y , p r z y s łu g u ją tylko dopłaty, o k r e ś lo n e w
u st. 1,2.
.
'
§ 8.
Z a c z a s s t r a c o n y w p r a c y z pow odu p o s t o j u n i e z a l e ż n e g o od p r a c o w n i k a ,
o t r z y m u j e on w y n a g r o d z e n i e p r z y p r a c y w s y s t e m i e c z a s o w y m w e d ł u g
staw ki godzinowej, w ynikającej z o so b iste g o z a s z e re g o w a n ia o ra z
ew entualną p re m ię , je ś li zostały spełnione w arunki o k re ślo n e regulam ine
p r e m i o w a n i a dla jej o trz y m a n ia . Z a c z a s s t r a c o n y w p r a c y akordow ej
z po w odu p o s t o j u n i e z a l e ż n e g o od p r a c o w n i k a , p r a c o w n i k o t r z y m u j e
zap łatę według staw ki o so b iste g o z a s z e re g o w a n ia .
W a r u n k i e m w y p ł a t y w y n a g r o d z e n i a z a p r z e s t ó j j e s t z g ł o s z e n i e go p r z e z
pracownika swemu przełożonem u.
,
§ 9.
.
1. P r a c o w n i k o w i w y n a g r a d z a n e m u wg s t a w k i g o d z i n o w e j s k i e r o w a n e m u
s ł u ż b o w o do p e ł n i e n i a c z y n n o ś c i s ł u ż b o w y c h p o z a s t a ł y m m i e j s c e m
p ra c y , p rz y s łu g u je pełne w ynag ro d zen ie za c z a s r z e c z y w iś c ie
p r z e p r a c o w a n y w d e leg acji, w ynikający z s y s te m u płac, według
k t ó r e g o pra c o. wn ik j e s t n o r m a l n i e w y n a g r a d z a n y / p r z y p r a c y
• n o rm o w a n e j p o d legającej kontroli w o k r e s ie oddelegow ania - w y n a ­
g r o d z e n i e s t o s o w n e do i l o ś c i w y k o n y w a n e j p r a c y / .
’ /■,J) -r r ? < /L
")
2. W y n a g r o d z e n i e w te n s p o s ó b o b l i c z o n e nie m o ż e być n i ż s z e jak
z a 8 - m i o g o d z i n n y d z i e ń p r a c y / a w dniu, w k t ó r y m n o r m a c z a s u
p r a c y w y n o s i 6 g o d z in - ni e n i ż s z e j a k z a 6 g o d z i n / , c h y b a , że c z a s
p r a c y w deleg acji łączn ie z c z a s e m p o dróży służbowej wynosi m niej
niż ob o w iązu jąca dobowa n o r m a c z a s u p ra c y , a p ra c o w n ik p o z o sta łą
c z ę ś ć dnia p r z e p r a c o w a ł w z ak ład zie. Z a s a d a p o w y ż sz a dotyczy
c z a s u p r a c y 8 g o d z in n a dobę i 46 g o d z i n n a t y d z i e ń .
.
§ 10.
1. P r a c o w n i k o m p r z y s ł u g u j e d o d a t e k z a z n a j o m o ś ć j ę z y k ó w ob c y c h .
2. S z c z e g ó ł o w e z a s a d y p r z y z n a w a n i a d o d a tk u i j e g o w y s o k o ś ć o k r e ś l a
z a ł ą c z n i k do u k ł a d u n r 7.
§11.
1. P r a c o w n i k o m p r z y s ł u g u j e z t y t u ł u w i e l o l e t n i e j i n i e p r z e r w a n e j p r a c y
dodatek za wysługę lat w wysokości:
5% w y n a g r o d z e n i a z a s a d n i c z e g o po u p ł y w i e
10% w y n a g r o d z e n i a z a s a d n i c z e g o po u p ł y w i e
15% w y n a g r o d z e n i a z a s a d n i c z e g o po u p ł y w i e
5 lafpracy
10 l a t p r a c y
15 l a t p r a c y .
2. Do s t a ż u p r a c y / l i c z b y l a t p r a c y / s t a n o w i ą c e g o p o d s t a w ę u z y s k a n i a
u p r a w n i e ń do d o d a tk u z a s t a ż p r a c y w l i c z a s i ę t a k ż e o k r e s y n i e
w y k o n y w a n i a p r a c y w d a n y m z a k ł a d z i e p r a c y w s k u t e k z w o l n i e n i a od
p r a c y z a w o d o w e j w z w i ą z k u z p o w o ł a n i e m l u b w y b o r e m do p e ł n i e n i a
- funkcji państw ow ych i sp o łeczn y ch w r a d a c h naro d o w y ch , o r g a n iz a c ja c
s p o łe c z n j^ c h i p o l i t y c z n y c h - po d w a r u n k i e m , że z w o l n i e n i e to ni e
sp owo d ow a ło ' r o z w i ą z a n i a u m o w y o p r a c ę .
3. S z c z e g ó ł o w e z a s a d y p r z y z n a w a n i a d o d a t k u z a w y s ł u g ę l a t o k r e ś l a j ą
z a ł ą c z n i k i do u k ł a d u n r 1, 2, 3 i 4.
4. U p r a w n i e n i a do d o d a t k ó w z a w i e l o l e t n i ą i n i e p r z e r w a n ą p r a c ę dl a
muzyków o k re ślają odrębne przepisy.
5. D o d a t k i z a w y s ł u g ę l a t n i e p r z y s ł u g u j ą p r a c o w n i k o m B i u r a P r o j e k t ó w
Budownictwa M o rsk ie g o i d z ien n ik arz o m .
§ 12.
1. P r a c o w n i k o m z a t r u d n i o n y m p r z y p r a c a c h f i z y c z n y c h w w a r u n k a c h
p r a c y sz c z e g ó ln ie szkodliw ych lub u ciąż liw y c h p rz y s łu g u ją dodatki
za k ażdą godzinę p r a c y w tych w a ru n k a c h w w ysokości:
0, 50 zł.
0 . 7 5 zł.
1, 00 zł.
1, 50 zł.
/ / ■>
’/x • %
dla
dla
dla
dla
'
I g r u p y s z k o d l i w o ś c i lub u c i ą ż l i w o ś c i
II g r u p y s z k o d l i w o ś c i l u b u c i ą ż l i w o ś c i '
III g r u p y s z k o d l i w o ś c i lu b u c i ą ż l i w o ś c i
IV g r u p y s z k o d l i w o ś c i l u b u b i ą ż l i w o ś c i
.' n
.
r
y
-
7
-
2. D o d a t k i p o w y ż s z e p r z y s ł u g u j ą j e ż e l i p r a c a w y k o n y w a n a j e s t w w a r u n ­
k a c h nie z a c h o w a n i a o b o w i ą z u j ą c y c h n o r m h i g i e n i c z n y c h p r a c y .
3. D o d a t k i z a p r a c ę w w a r u n k a c h s z k o d l i w y c h d l a z d r o w i a lu b u c i ą ż l i w y c h
w ypłaca się, jeżeli p r a c a w takich w aru n k ac h wykonywana je s t p rz e z
co n a j m n i e j :
■
- p o ło w ę w y m i a r u c z a s u d z i e n n e g o l u b
- 100 g o d z in w m i e s i ą c u .
r
4. D o d a t k i p r z y s ł u g u j ą do c z a s u z a p e w n i e n i a n a d a n y m s t a n o w i s k u p r a c y
warunków odpowiadającym obowiązującym higienicznym n o rm o m p racy
5. W y k a z y p r a c u p r a w n i a j ą c y c h do d o d a tk ó w p i e n i ę ż n y c h , o k t ó r y c h m o w a
w ust. 1 o k re ś la ją odrębne p rz e p isy .
§ 13.
P r a c o w n ic y dla k tó ry c h szcz eg ó ło w e z a s a d y w y n a g ra d z a n ia o k re ś lo n e
w z a ł ą c z n i k u 1 ,2 i 3 / w z g l ę d n i e w c z ę ś c i o g ó l n e j u k ł a d u / o t r z y m u j ą
w y n a g r o d z e n i e z a l i c z o n e do o s o b o w e g o f u n d u s z u p ł a c w o l n e s ą od p o d a tk u
od w y n a g r o d z e ń i s k ł a d k i n a c e l e e m e r y t a l n e .
R o z d z i a ł IV
INNE - P O Z A W Y N A G R O D Z E N I E M - Ś W I A D C Z E N I A P R Z Y S Ł U G U J Ą C E
PRACOWNIKOM
’
§ 14.
1. P r a c o w n i k o m / j u b i l a t o m / , k t ó r z y p r z e p r a c o w a l i n i e p r z e r w a n i e 2 5, 3 5
40, 45 i 50 l a t p r z y s ł u g u j ą d y p l o m y h o n o r o w e i n a g r o d y j u b i l e u s z o w e obliczone według z a s a d jak za ekwiwalent za u rlo p wypoczynkowy - w
n a stę p u ją c e j wysokości:
7 5% m i e s i ę c z n e g o
150% m i e s i ę c z n e g o
200% m i e s i ę c z n e g o
2 50% m i e s i ę c z n e g o
300% m i e s i ę c z n e g o
w ynagrodzenia
wry n a g r o d z e n i a
w ynagrodzenia
w ynagrodzenia
w ynagrodzenia
po
po
po
po
po
25
35
40
45
50
latach
latach
latach
latach
latach
pracy'
pracy
pracy
pracy
pracy.
2. Z a l i c z a n i e o k r e s ó w p r a c y po 22 l i p c a 1944 r o k u do o k r e s u z a t r u d n i e n i a
u z a s a d n i a j ą c e g o n a b y c i e p r a w a do g r a t y f i k a c j i j u b i l e u s z o w e j n a s t ę p u j e
na p o d staw ie ogólnie obow iązu jący ch p rz e p is ó w w s p ra w ie z a s a d
u s t a l a n i a o k r e s ó w p r a c y i c i ą g ł o ś c i u p r a w n i a j ą c y c h do n a g r ó d z a
w ieloletnią p ra c y /g ra ty fik ac ji jubileuszow ych/.
3. O k r e s y p r a c y p r z e d 22 l i p c a 1944 r o k u p o d l e g a j ą z a l i c z a n i u do o k r e s u
z a t r u d n i e n i a u z a s a d n i a j ą c e g o n a b y c i e p r a w a do g r a t y f i k a c j i j u b i l e u s z o y
b e z w z g l ę d u na s p o s ó b r o z w i ą z a n i a u m o w y o p r a c ę o r a z d ł u g o ś ć p r z e r v
w zatrudnieniu.
_ .
'Jy{ A-»-u? *-'J
’
• > •)
4. lip. ■awmenia do n a g r ó d j u b i l e u s z o w y c h p r a c o w n i k ó w s t r a ż y p o ż a r n e j
/ c / . i o n k ó w K otjmi .su T e c h n i c z n e g o P o ż a r n i c t w a / i d z i e n n i k a r z y re g u lu '
odrębne przepisy.
5. U p r a w n i e n i a do n a g r ó d j u b i l e u s z o w y c h nic p r z y s ł u g u j ą m u z y k o m
o r a z p ra c o w n ik o m z a tru d n io n y m w B iu rz e P r o je k tó w Budownictwa
M orskiego.
’
§ 15.
P o r t i e r z y zatrudnieni w dom ach m a r y n a r z a , o trz y m u ją um undurow anie,
z g o d n i e z § 6 a n e k s u n r 1 do z a ł ą c z n i k a n r 1.
.
§ 16.
1. P r a c o w n i k o m p r z y s ł u g u j ą ś r o d k i u t r z y m a n i a h i g i e n y o s o b i s t e j n a
p o d s t a w i e t a b e l i n o r m z a w a r t e j w z a ł ą c z n i k u n r 9.
2. J e ż e l i z a k ł a d p r a c y z a t r u d n i a co n a j m n i e j 20 k o b i e t , z a k ł a d p r a c y
o b o w i ą z a n y j e s t u r z ą d z i ć pok ój h i g i e n i c z n y , o d p o w i e d n i o z a o p a t r z o n y
i utrzym yw any w stałej czystości.
§17.
• .
1. Z a k ł a d p r a c y o b o w i ą z a n y j e s t do d o s t a r c z e n i a n a m i e j s c e p r a c y 1/ 2
li t r a m le k a dziennie na stanow iskach wym ienionych w załączniku nr £
2. P r a c o w n i k j e s t z o b o w i ą z a n y s p o ż y ć d o s t a r c z o n e m l e k o w z a k ł a d z i e
pracy.
•’
' i
■
.
.
§ 18.
Na w n io sek r a d y zak ładow ej, k ie ro w n ik zakładu p r a c y m o ż e p o w ierzy ć
pracow nikow i p ran ie i r e p e r a c ję przydzielonej mu odzieży roboczej
z a o d p ł a t n o ś c i ą w w y s o k o ś c i z r y c z a ł t o w a n e j 15 zł. m i e s i ę c z n i e .
§ 19.
'
Zakład p ra c y zobow iązany je s t zabezpieczyć stale m o ż liw o ści udzielania
p r a c o w n i k o m n a t e r e n i e z a k ł a d u d o r a ź n e j p o m o c y w r a z i e n a g ł e j choroby
lub wypadku p r z y p r a c y w p o s ta c i p o m ie s z c z e ń , u rz ą d z e ń , p e rs o n e lu
o ra z środków san itarn y ch i leczniczych.
§ 20.
"
*
W r a z i e ś m i e r c i p r a c o w n i k a s p o w o d o w a n e j w y p a d k i e m p r z y p r a c y , z akii
p r a c y z o b o w i ą z a n y j e s t do p o k r y c i a n i e z b ę d n y c h k o s z t ó w p o g r z e b u
n i e z a l e ż n i e od in n y c h ś w i a d c z e ń n a l e ż n y c h z te g o tyt ułu r o d z i n i e z m a r ł e j
§
21.
Zakład p r a c y obow iązany je s t w m i a r ę m o ż liw o ś c i, p rz y d z ie lić p r a c o w n i­
kowi p r z y s t ę p u j ą c e m u do p r a c y o d p o w i e d n i o z a b e z p i e c z o n e m i e j s c e na
przechowanie ro w eró w i m otocykli, stanowiących w łasność pracownika.
§ 22.
Zakład p r a c y obow iązany j e s t w o k r e s ie całego roku i na każdej zm ia n ie
do z a p e w n i e n i a w s z y s t k i m p r a c o w n i k o m o d p o w i e d n i e j i l o ś c i n a p o j ó w
sło dz on yc h: k a w a z b o ż o w a , h e r b a t a , n a p a r z m i ę t y .
P o n a d t o n a s t a n o w i s k a c h p r a c y t z w . " g o r ą c y c h " do w y d a w a n i a n a p o jó w
gazowanych z dod atk iem soli m in e ra ln y c h , zgodnie z o b o w iązu jący m i
w tym z a k r e s i e p r z e p i s a m i i w ytycznym i. O ro d z a ju napoju wydawanego
na o k r e ś l o n e s t a n o w i s k a p r a c y d e c y d u j e k i e r o w n i k z a k ł a d u p r a c y
w uzgodnieniu z r a d ą zakładową.
R ozdział V
POSTANOWIENIA. K O Ń C O W E
§ 23.
U k ł a d z b i o r o w y w c h o d z i w ż y c i e z d n i e m 1 s t y c z n i a 197 5 r o k u .
z a .ij X a .d u G Ł Ó W N E GO
ZWIĄZKU ZA W O D O W E GO
MARYNARZY I P O R T O W C O W
I GOSPOI^ARKI M O R S K I E J
-
io
-
Z a łą c z n ik nr 1
do u k ła d u z b i o r o w e g o p r a c y
ęj la p r z e d s i ę b i o r s t w
transportu m orskiego
..z a s a d y w y n a g r a d z a n i a
p r a c o w n i k ó w lą d o w y c h
zatrudnionych w p rz e d się b io rs tw a c h a r m a to rs k ic h
" P o ls k ie Linie O c ean ic zn e " i " P o ls k a Żegluga M o rs k a "
-
'
§ 1.
P r a c o w n i c y lą d o w i z a t r u d n i e n i w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h " P o l s k i e L i n ie
Oceaniczne" i " P o ls k a Żegluga M o r s k a " - zwani dalej " p ra c o w n ik a m i
f i z y c z n y m i " lub " p r a c o w n i k a m i u m y s ł o w y m i " , a w p r z y p a d k u gdy
p r z e p i s y d o t y c z ą obu t y c h g r u p p r a c o w n i k ó w - " p r a c o w n i k a m i " - w y n a ­
g r a d z a n i s ą w e d łu g z a s a d u s t a l o n y c h w n i n i e j s z y m z a ł ą c z n i k u .
§ 2.
■
1. Z a s a d y w y n a g r a d z a n i a p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h - o k r e ś l a a n e k s n r 1
do z a ł ą c z n i k a
2. Z a s a d y w y n a g r a d z a n i a p r a c o w n i k ó w u m y s ł o w y c h - o k r e ś l a a n e k s n r 2
do z a ł ą c z n i k a .
3. Z a s a d y p r z y z n a w a n i a d o d a t k u za w y s ł u g ę l a t - o k r e ś l a a n e k s n r 3
do z a ł ą c z n i k a .
’
§ 3.
1. N a c z e l n y d y r e k t o r w p o r o z u m i e n i u z r a d ą z a k ł a d o w ą m o ż e z w o l n i ć
od w y m o g ó w u s t a l o n y c h wr z a k r e s i e w y k s z t a ł c e n i a w t a r y f i k a t o r a c h
k w a l i f i k a c y j n y c h , p r a c o w n i k ó w z a t r u d n i o n y c h w dniu w e j ś c i a w ży cie
s uk ła du z b i o r o w e g o p r a c y z t y m , że p r a c o w n i c y w w ie k u p o n iż e j 45 l a t
p o w in n i z o s t a ć z o b o w i ą z a n i do u z u p e ł n i e n i a w y k s z t a ł c e n i a ,
l
-
2, W u z a s a d n i o n y c h p r z y p a d k a c h , p r a c o w n i c y z w o l n i e n i od w y m o g ó w
k w a l i f i k a c y j n y c h m o g ą bye p r z e s z e r e g o w a n i do w y ż s z e j k a t e g o r i i
p r z e w i d z i a n e j dl a z a j m o w a n e g o s t a n o w i s k a , j e d n a k b e z p r a w a a w a n ­
s o w a n i a na w y ż s z e s t a n o w i s k o ,
§ 4,
.
•
.
1, P r a c o w n i c y o b j ę c i n i n i e j s z y m z a ł ą c z n i k i e m z a c h o w u j ą p r a w o do d o d a t
ku zk w y s ł u g ę l a t w y p ł a c a n e g o na z a s a d a c h u s t a l o n y c h w a n e k s i e n r 3
do z a ł ą c z n i k a ,
•
.
2. P r a c o w n i c y , k t ó r z y p r z e d w e j ś c i e m w ż y ci e n i n i e j s z e g o z a ł ą c z n i k a
n a b y l i p r a w o do w y ż s z e j kw oty d o d a t k u za w y s ł u g ę Jat niż kwota o b l i ­
c z o n a od p r z y z n a n e j nowej p ł a c y z a s a d n i c z e j , z a c h o w u j ą p r a w o do d o ­
datku w dotychczasow ej w ysokości.
- '
•
‘
-
11 -
§ 5.
!
„• s t a w k i o la c y z a s a d n i c z e j w e d ł u g w y ż s z e j
1. P r z y z n a n i e Pracow n^ ° .
ie
o że b y ć d o k o n y w a n e c z ę ś c i e j niz
k a te g o r ii z a s z e r e g o w a n ia me m o ^
m
2. p L T p is
„st.
!.
mo dotyczy przypad k u a w a n so w a n ia z w i j a n e g o
ze z m ia n ą s ta n o w isk a p r a c y .
i składek na
fundusz e m e r y t a ln y .
¥
.
•
12
-
Ai^clś_s_ivr_1__
do z a ł ą c z n i k a n r 1
do u k ł a d u z b i o r o w e g o p r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w t r a n s p o r t u
m orskiego
J^ZYCZNYCH
§ 1.
1. U st al a s i ę n a s t ę p u j ą c e k a t e g o r i e z a s z e r e g o w a n i a i t a b e l e g o d z i n o w y c h
zasadniczych staw ek plac pracow ników fizycznych:
11
i
— i
J
_ _ 1______J _ _ y ______ _____________
6,50
6,20
6 ,2 0
¡
7,50
7,00
6,30
|
tabele pjac z ł/g o d z .
K ategoria zasz ere g o w a n ia
1
ii
I
«
I!
n
I
11
iv
V
VI
¡
V 11
111
.
VIII
ii
i __________ K
____________________
7,10
8,50
9,20
10 , 50
12,00
13,70
15,60
8,00
9,00
j 10,00
1 11,50
¡ 13,00
1 15,00
i 17 ,00
¡
1
8,50
10,00
11,50
13,00
14,50
16,50
19,00
2. D ecyzję o z a s t o s o w a n i u p o s z c z e g ó l n y c h t a b e l p ł a c p o d e j m u j e k i e r o w n i k
z a k ła d u p r a c y w p o i ' o z u m i e n i u z Z a r z ą d e m G łó w n y m Z w i ą z k u w r a m a c h
posiadanych środków z tym, że p rz y z n a n ie kolejnej w y ż sz e j ta b e li plac nie
może n a s t ą p i ć w c z e ś n i e j n i ż po u p ł y w i e co n a j m n i e j d w ó c h l a t .
,
3. Za m i e s i ę c z n ą p ł a c ę z a s a d n i c z ą p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h u w a ż a s i ę kw o tę
wynikającą z p rz e m n o ż e n ia godzinow ej z a s a d n ic z e j staw ki p ła c według
osobistego z a s z e r e g o w a n ia p r z e z liczbę godzin faktycznie p rz e p ra c o w a n y c h
w danym m i e s i ą c t l ,
§ 2.
1. P o d s t a w ę p r z y z n a n i a p r a c o w n i k o m f i z y c z n y m w ł a ś c i w e j k a t e g o r i i o s o b i s t e ­
go z a s z e r e g o w a n i a s t a n o w i t a b e l a o k r e ś l o n a w u s t . 2.
2. T a b e l a z a s z e r e g o w a n i a do p o s z c z e g ó l n y c h k a t e g o r i i o r a z w y m o g i k w a l i f i k a ­
cyjne pracow ników fiz y c zn y c h :
Lp.
Stanowisko
1.
Goniec
2.
S przątaczka w
system ie czasow opremiowym
’
I Why-..-m—a—
g—
a n e—k—w—a.—
l i—
f i k a c i e z a w o__d_o _w e
ł-\
I w y k sz ta łc e n ie j lic z b a lat p r a c y
I
I zawodowej
"1
ó"---------- 1------------------------------J o =, = = » ^ a „ » J = = „ «
K a te go r ia »
zaszereg
od - do
5
I
.1-2
-
13
-
3. ! P o r tie r
Woźny
■
Szatn iarz
D o z o rc a
W indziarz
P o m o cn ik p o w ie ­
la c z o w e g o
E k sp e d y to r p o c z ty
Robotnik p r z y p r a ­
c y lekkiej
U k c ń c z en ie s z k o ły p od ­
sta w ow ej
4. | S t a r s z y p o r tie r
S t a r s z y w oźny
S t a r s z y w in d zia r z
Inform ator
P o k o jo w y /a /
G otow aczka n a p o ­
jów
Praczka
Prasow aczka
Szw aczk a
Ł a zien n y
P o w ie la c z o w y
R obotnik p r z y p r a ­
c y c ię ż k i e j 1
U k o ń cz e n ie s z k o ły p o d ­
sta w o w ej
5.
R obotnik w y k w a li­
fikow any
-
U k o ń cz e n ie z a s a d n ic z e j
s z k o ły zaw odow ej lub
ś w ia d e c tw o c z e la d n ic z e
Ogrodnik
U k o ń c z e n ie kierunkow ej
s z k o ły zaw odow ej
6, I R obotnik w y s o k o ­
kw alifikow any
R z e m ie ś ln i k
S t a r s z y p o w ie la ­
czow y
S t a r s z y p o k o j o w y /a /
2 - 3
2
3 - 4
4
4 - 5
U k o ń cz e n ie z a s a d n ic z e j
s z k o ły zaw odow ej lub
św ia d e ctw p c z e la d n ic z e
U k oń czen ie z a s a d n ic z e j
s z k o ły zaw odow ej o ra z
z n a jo m o ś ć 1 ję z y k a o b ­
c e g o w s ło w ie w z a k r e ­
s i e zaw odow ym
4 - ’6
1
2
L_ _J
V.
Starszy r z e ­
m ieślnik
Robotnik s k ł a ­
dow o-m anipu­
lacyjny
8.
3
Ukończenie zasa d n icz e j
s z k o ł y z a w o d o w e j lub
dyplom m i s t r z a w z a ­
w o d z ie
•
. wg t a r y f i k a t o r a k w a l i f i ­
kacyjnego ustalonego
w punkcie 2 niniejszego
załącznika
L
3
_
8
1
5 5
1
7 - 8
2 - 6
UWAGA; 1 / p r z e z robotn ików p r z y p r a c y lek k iej r o z u m ie ć n a le ż y
pracow n ik ów w ykon ujących p r o s te c z y n n o ś c i p r z y p r z e ­
c ię tn y m w y siłk u fiz y c z n y m ,
.
2 / p r z e z robotn ików p r z y p r a c y c ię ż k ie j r o z u m ie ć n a le ż y
p r a co w n ik ó w w ykonujących c z y n n o ś c i n ie sk o m p lik o w a n e,
le c z w y m a g a ją c e d u żeg o w y siłk u f iz y c z n e g o .
T a ryfik a to r k w a lifik a c y jn y dla robotn ików sk ła d o w o -m a n ip u la c y jn y c h :
2 .1 .
R obotnik sk ła d o w o -m a n ip u la c y jn y - kat. 2
O k r e ś le n ie p r a c y :
P r z e m i e s z c z a i układa m a t e r ia ły i to w a r y w m a g a z y n ie i na p l a ­
cu sk ła d o w y m pod n a d z o r e m .
.
P o w i n i e n
z n ać:
O gólną k la s y fik a c j ę m a t e r ia łó w i tow a ró w znajd ujących s i ę w m a ­
g a z y n ie lub na placu sk ła d o w y m . Sp osob y wykonywania p r o sty c h
c z y n n o ś c i w m a g a z y n ie lub na placu sk ład ow y m wg u d zie lo n y ch
w sk a z ó w e k ,
'
P r z e z n a c z e n i e kart m a g a z y n o w y c h , kw itów, w y w ie s z e k itp.
P o w i n i e n
i
W ykonywać z le c o n e c z y n n o ś c i m ag a zy n ow e i tr a n sp o r to w e w e w ­
nątrz m agazynu lub na placu sk ładow ym wg o tr z y m a n y c h w s k a z ó ­
w ek i in s tr u k c j i. U tr zy m a c z y s t o ś ć i b e z p ie c z e ń s t w o w m a g a z y ­
nie i na placu sk ład ow y m wg o b o w ią z u ją cy c h p r z e p is ó w . U kładać
na r e g a ła c h m a t e r ia ły i t o w a r y w e d łu g w sk a z ó w e k m a g a z y n ie r a .
P r z y k ł a d y
|
;
umieć:
r o b' ó t:
R o zpakow yw anie s k r z y ń w edług w sk a z ó w e k . P r z e n o s z e n ie w obrę
bie m agazynu lub na placu sk ładow ym le k k ich p r z e d m io tó w i t o ­
w a r ó w . U kładanie le k k ich m a t e r ia łó w i to w arów na r e g a ła c h wg
w sk a z ó w e k m a g a z y n ie r a . U tr zy m y w a n ie c z y s t o ś c i w m a ga zy n ie
lub na placu sk ła d o w y m .
- ‘
,
''¿ " h
-
' ^
i
f
l
i
15
-
1'n^Pu^ajryJnY -J<at. 3
|
O k r e ś le n ie pracy:
'
•
|
P r z e m i e s z c z a i układa m a t e r ia ły , to w a r y i s p r z ę t w m a g a z y n ie 1
i na placu s k ła d o w y m .’
P o w i n i e n
znać:
.
’
O bow iązującą in s tr u k c ję m a g a z y n o w ą . Z nazw y pod staw ow e m a t e ­
r ia ły i opakowania znajdujące s i ę w m a g a z y n ie , na placu s k ła d o ­
wym i w o b r o c ie s p e d y c y jn y m . Układ i sta n r e g a łó w w g b r a n ż
p o s z c z e g ó ln y c h m a t e r ia łó w , to w a r ó w i s p r z ę tu .
P o w i n i e n
u m i eć:
'
O dnaleźć i w ydać żądany m a t e r ia ł lub tow ar wg w sk a z ó w e k m a g a ­
z y n ie r a . P o s łu g i w a ć s i ę p r o s t y m i u r z ą d z e n ia m i tr a n s p o r to w y m i.
Wykonywać p r o s te p r a c e tr a n s p o r to w e . P r z e n o s i ć w z g lęd n ie
p r z e w o z ić m a t e r ia ły i s p r z ę t o r a z układać je w m a g a z y n ie lub
na p lacu .
~
P r z y k ł a d y
robót:
P r z e n o s z e n i e lub p r z e w o ż e n ie i układanie m a t e r ia łó w , to w arów
i s p r z ę tu w m a g a z y n ie lub na placu sk ła d o w y m . P r z e l i c z a n i e m a ­
te r ia łó w , to w arów i sprz.ętu. U kładanie m a t e r ia łó w na śro d k ach
tran sp ortu i z a b e z p ie c z a n ie ic h na c z a s p r z e w o z u .
R obotnik sk ła d o w o -m a n ip u la c y jn y - kat. 4
O k r e śle n ie pracy;
P r z y jm u je m a t e r ia ły , to w a r y i s p r z ę t ze s p r a w d z e n ie m w ag i i i l o ­
ś c i , P r z y g o to w u je m a t e r ia ły , to w a r y i s p r z ę t do w ydania. P r z e ­
prow adza p r o s te z a b ie g i k o n s e r w a c y jn e , m a t e r ia łó w , to w arów
i sp rzętu ,
•
•
P o w i n i e n
znać:
D o k u m en ta c ję sk ład ow an ia i obrotu m a t e r ia łó w , tow arów i s p r z ę tu
o r a z jej o b ie g . Z a s a d n ic z e n o r m y p r z e d m io to w e d o ty c z ą c e s k ła d o ­
w ania m a t e r ia łó w , to w arów i s p r z ę t u . R am ow e z a s a d y o r g a n iz a c j i
p r a c y w m a g a z y n ie . Z a s a d y p o m ia ru , lic z e n ia i tow a ró w . Sp osoby
sk ła d o w a n ia , m an ipulow an ia i k o n serw ow a n ia m a t e r ia łó w , tow arów
i s p r z ę t u . S p o so b y uruch a m ia n ia i k o n serw o w a n ia m e c h a n ic z n y c h
pojazdów tr a n s p o r to w y c h .
P o w i n i e n
u m i eć:
'
,
.
S a m o d z ie ln ie w ydaw ać m a t e r ia ły , to w ary i s p r z ę t w edług w y s ta w io • nych kw itów . M ie r z y ć m e tr e m i s u w m ia r k ą z d o k ła d n o śc ią do d z i e ­
s ią t y c h c z ę ś c i m ilim e t r a o ra z w a ż y ć m a t e r ia ły i s p r z ę t . K o n s e r ­
w ow ać m a t e r ia ły i s p r z ę t . Sk ładow ać m a t e r ia ły i s p r z ę t . R o z ła d o ­
w yw ać m a t e r ia ły i s p r z ę t ze środ k ów tr a n s p o r tu ,
,’
f
'
■
■
•7
- 16
Przykłady
robót;
j
Wydawanie wg kwitów m a t e r ia łó w to w arów i s p r z ę t u . M ie r z e n ie ,
w ażen ie i lic z e n ie m a t e r ia łó w , tow arów i s p r z ę tu p r z y p r z y jm o w a ­
niu, wydawaniu i p r z y in w e n ta r y z a c ji. W yładowanie i załadow anie
w sz e lk ic h m a t e r ia łó w sy p k ic h w opakow aniu. T r a n sp o r to w a n ie g a ­
zów i c i e c z y w n a c z y n ia c h .
i
Robotnik sk ła d o w o -m a n ip u la c y jn y - kat. V.
O k r e ślen ie p racy;
_
P r z y jm u je m a t e r ia ły , to w a r y i s p r z ę t z e s p r a w d z e n ie m j a k o ś c i
i z g o d n o ś c i z z a m ó w ie n ia m i. R o z m i e s z c z a m a t e r ia ły , tow a ry
i s p r z ę t w m a g a z y n ie i na placu sk ła d o w y m . Wydaje m a t e r ia ły
i s p r z ę t w edług dowodów obrotu . Z a b e z p ie c z a m a t e r ia ły , łatw opalne
przed m o ż l i w o ś c i ą z a p a le n ia .
P o w i n i e n
znać:
■
’
P r z e p i s y i in str u k cje d o ty c z ą c e m ag azyn ow a n ia m a te r ia łó w , to w a ­
rów i s p r z ę t u . U praw nienia p o s z c z e g ó ln y c h k o m ó r e k p r z e d s i ę b i o r ­
stwa w z a k r e s ie d yspon ow ania sk ła d o w a n y m i m a t e r ia ła m i, to w a r a ­
m i i s p r z ę t e m . C a ło k s z ta łt prac w y stę p u ją c y c h p r z y sk ła d an iu ,
m an ip u la cji i k o n s e r w a c ji m a te r ia łó w , tow arów i s p r z ę t u .
P r z e z n a c z e n ie sk ła d o w a n y ch m a te r ia łó w , tow arów i s p r z ę tu o raz
p r z e p is y o b s łu g i i tr a n sp o r tu m e c h a n ic z n e g o .
,
P o w i n i e n
um ieć:
.
Wydawać w s z e lk ie m a t e r ia ły , tow ary i s p r z ę t zgodnie z kw item m a ­
te r ia ło w y m . Z a ła tw ia ć d ok u m en ta cję d o t y c z ą c ą obrotu m a te r ia łó w ,
tow arów i s p r z ę tu .
W skazyw ać w ła ś c iw e s p o s o b y m aga zyn o w a n ia i k o n s e r w a c ji m a t e ­
r ia łó w , to w arów s p r z ę t u . Z a b e z p ie c z a ć m a t e r i a ł y , , to w ary i s p r z ę t
• p rzed sp a d k iem j a k o ś c i. P o s łu g iw a ć s i ę u r z ą d z e n ia m i t r a n s p o r to ­
w y m i z m e c h a n iz o w a n y m i.
.
-
P rz y k ła d y
robót:
•
P r z e n o s z e n i e za p o m o c ą s p r z ę tu z m e c h a n iz o w a n e g o m a te r ia łó w ,
tow a ró w i s p r z ę tu ze środka tra n sp ortu do m ie j s c a składow ania
i o d w ro tn ie. P r o w a d z e n ie podstaw ow ej d ok u m en tacji w m a g a z y n ie .
T r a n sp o r to w a n ie e le m e n tó w m a s z y n , s iln ik ó w , w yrobów e l e k t r y c z ­
nych, kotłów , w ałów napędow ych o ra z innych m a t e r ia łó w łatw ych
do u s z k o d z e n ia .
.
r'
3 Robotnik £kłado\voMn a nip ula cyjny_- kat._VI.__
O k r e ś le n ie pracy;
.
O rganizuje p r a c ę robotn ików zatru d n ion ych p r z y p r a c a c h s k ła d o w o m a n ip u la cy jn y ch . N ad zo ru je u s ta w ia n ie , / s z t a płowa n i e / m a t e r i a ł ó w
i s p r z ę tu p r z y z a stęp o w a n iu z m e c h a n iz o w a n y c h u r z ą d z e ń p r z e ła d u n ­
kow ych. R o z lic z a c z a s p r a c y b ryg ad y.
/ L
- 17. -
P o w i n i o n
z n a ć:
j
D okum entację obow iązującą w m agazynach i w porcie w z a k re s ie
f o r n i r I n o ś e i z w i ą z a n y c h ze s p e d y c j ą m a t e r i a ł ó w , t o w a r ó w i s p r z ę ­
tu na s t a t k i i ze s t a t k ó w .
P r z e p is y i sposoby przeohowywonia m a te ria łó w niebezpiecznych.
Z a s a d y bu do w y, p r a c y , e p s l o a t a c j i j k o n s e r w a c j i w s z e l k i c h u r z ą ­
d z eń p r z e lad u i ikowyc h i ś r o d k ó w t r a n s p o r t u w e w n ą t r z z a k ł a d o w e g o .
Zasady i znaczenie cechowania m a te ria łó w , tow arów i s p rz ętu .
S p o s o b y p o s t ę p o w a n i a p r z y ł a d u n k a c h n i e t y p o w y c h i ci ę.żkich.
O r g a n i z a c j ę p r a c s kład owo - m a n i p u l a c y j ny c h o r a z b e z p i e c z n e m e t o ­
dy p r a c y t r a n s p o r t u .
P o w i n i e 11
u m i e ć:
P r o w a d z i ć n i e w i e l k i d z i a ł ma gaz ynu ,, p l a c u s k ł a d o w e g o . O r g a n i z o ­
wać p ro w a d zić i n a d z o ro w a ć s a m o d z ie ln ie w sz y s tk ie p r a c e zespołu
robotników w z a k r e s ie składow ania i m a n ip u la cji, p rz y g o to w a ć
stanowisko p ra c y . Posługiw ać się s p r z ę te m ratunkow ym i udzielać
p ie rw s z e j pom ocy. N ad zo ro w ać p r a c ę podległych robotników.
.
P r z y k ł a d y
-
r o b ó t e(
.
P r o w a d z e n i e p o d r ę c z n e g o m a g a z y n u , p l a c u s k ł a d o w e g o . Wykonywa nie c z y n n o ś c i s p e d y c y j n y c h i m a n i p u l a c y j n y c h z z a ł a t w i e n i e m c a ł o ­
kształtu dokum entacji w p rz e d s ię b io rs tw ie i w p o rc ie . Kierowanie
p r a c ą ’b r y g a d y . Z a b e z p i e c z e n i e m a t e r i a ł ó w , t o w a r ó w i s p r z ę t u
.
p r z e d u s z k o d z e n i e m lub u b y t k i e m .
■
.
'
1
3,
B ry g a d z iś c ie , p r a c u j ą c e m u wspólnie z b r y g a d ą p r z y p r a c a c h p r z e ł a ­
du nkow yc h, t r a n s p o r t o w y c h , m a g a z y n o w y c h i w a r s z t a t o w y c h z ł o ż o n ą
co n a j m n i e j z 5 - c i u p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h ł ą c z n i e z b r y g a d z i s t ą ,
p r z y s ł u g u j e d o d a t e k w w y s o k o ś c i 5 % do 15 % g o d z i n o w e j z a s a d n i c z e j
s t a w k i p ł a c we dłu g o s o b i s t e g o z a s z e r e g o w a n i a .
2. W w y ją tk o w o u z a s a d n i o n y c h p r z y p a d k a c h d o d a t e k , o k t ó r y m m o w a
w ust, 1, p r z y s ł u g u j e b r y g a d z i ś c i e k i e r u j ą c e m u i p r a c u j ą c e m u w s p ó l ­
nie z b r y g a d ą z ł o ż o n ą z 3 - c h p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h ł ą c z n i e z b r y g a ­
dzistą,
‘
3. D o d a t e k za p r o w a d z e n i e b r y g a d y p r z y s ł u g u j e ty lk o za c z a s p e ł n i e n i a
fu n k c i i b r y g a d z i s t y ,
_
-
.
4. W y s o k o ś ć d o d a t k u o r a z p r z y p a d k i , o k t ó r y c h m ow a w u s t . 2, o k r e ś l a
naczelny d y re k to r p rz e d s ię b io rs tw a w po ro z u m ie n iu z r a d ą zakładową
w z a l e ż n o ś c i od p r z y j ę t e g o p r z e z b r y g a d z i s t ę z a k r e s u o d p o w i e d z i a l ­
n o ś c i z a w y n ik i p r a c y b r y g a d y ,
_ '
ri ( '•< ¿"i - /■
,
.
■_
'
- 18 -
Ramowe zasady prem iow ania
§ 4.
P r e m i e p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h w y p ł a c a s ię z fund uis zu p r e m i o w e g o
t w o r z o n e g o w w y s o k o ś c i do 10% p l a n o w a n e g o f u n d u s z u p ł a c z a s a d n i ­
czych tych pracowników.
'
Indywidualna m a k s y m a l n a p r e m i a , w r a m a c h funduszu p re m io w e g o
u t w o r z o n e g o w w y s o k o ś c i o k r e ś l o n e j w u s t . 1 m o ż e w y n o s i ć do 20%
m ie s ię c z n e j płacy z a sa d n icz e j pra c o w n ik a fizycznego.
§ 5.
*•
P ra c o w n ic y fizyczni o trz y m u ją p r e m ię za terrninow e i jakościow o
d o b r e w y k o n a n i e z a d a ń o k r e ś l o n y c h d l a d a n e g o p r a c o w n i k a l u b zespoli:
pracowników w re g u la m in ie o ra z innych zadań zleconych doraźnie
p rz e z bezpośredniego przełożonego.
P r e m i ę indywidualną p r z y z n a j e na w n io sek b e z p o ś re d n ie g o p r z e ł o ­
żonego n a c z e ln y d y re k to r zakładu p r a c y w uzgodnieniu z r a d ą z a ­
kładową.
P r a c o w n i k l u b z e s p ó ł p r a c o w n i k ó w m o ż e być p o z b a w i o n y p r e m i i
w c z ę ś c i lub w c a ło ś c i w przypadku:
- nied b ałeg o w ykonania obowiązków służbowych,
- n ie p r z e s tr z e g a n ia obowiązującego reg u lam in u p racy ,
- złego jakościow o i n ie te rm in o w e g o wykonania p ra c y ,
- d o p u s z c z e n i a do a w a r i i o b s ł u g i w a n y c h u r z ą d z e ń ,
- uzasadnionych re k la m a c ji dotyczących czy sto ści na pow ierzonym
o d c in k u p r a c y itp.
.
-
19
-
P r e m i a p ł a t n a je st . m i e s i ę c z n i c .
Naczelny d y re k to r zakładu p r a c y w uzgodnieniu z r a d ą zakładową
u s t a l i s z c z e g ó ł o w y r e g u l a m i n p r e m i o w a n i a dla p r a c o w n i k ó w o b j ę t y c h
niniejs z ym z a ł ą c z n i k i e m .
Z a s a d y s t o s o w a n i a ś w i a d c z e ń dla p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h
niektórych k om órek organizacyjnych
§
6.
'
-
pracow nicy fizyczni z a tru d n ie n i w dom ach m a r y n a r z a m a ją prawo
d o ' k o r z y s t a n i a z p o d s t a w o w e g o w y ż y w i e n i a w c z a s i e p r a c y za o d p ł a t ­
n o ś c i ą k o s z t ó w s u r o w c a , wodU-.g j a d ł o s p i s u u s t a l o n e g o p r z e z k i e r o w ­
nika d om u m a r y n a r z a .
P r z e z w y ż y w i e n ie p o d s t a w o w e r o z u m i e s i ę ś n i a d a n i e , o bia d i k o l a c j ę
z w yłączeniem tow arów handlowych.
P r a c o w n i c y f i z y c z n i z a t r u d n i e n i w d o m a c h m a r y n a r z a ng. s t a n o w i s k u
p o r t i e r a o t r z y m u j ą u m u n d u r o w a n i e we dłu g p o n i ż s z y c h z a s a d ;
1/ umundurowanie składa s ię z n a stępujących części;
1
.Okres zużycia
W yszczególnienie
ilość
lp. [
*
w m iesiącach
2
1 1
L
4
i
.
\ P ł a s z c z s u k i e n n y , 60 % w e ł n y lub
\ p ła sz c z ortalionow y z podpinką
1
36
2.
\ Kurtka z elanowełny
1
36
3.
] Sp odn ie z e l a n o w e ł n y
2
36
4.
J C z a p k a z -e lanow ełny z e m b l e m a [ te m
1
30
5.
\ Bluza z elanobaw ełny
1
36
6.
\ Sp odn ie z e l a n o b a w e ł n y
1
36
7.
1 Koszule
2
24
\ Kraw aty
2
24
1.
8,
-
ł
2 / u m u n d u r o w a n i e w y da w a no j e s t za o d p ł a t n o ś c i ą 25 % c e n y n a b y c i a .
S p ła ta 25 % c e n y u m u n d u r o w a n i a m o ż e być r o z ł o ż o n a na r a t y ,
na o k r e s nie p r z e k r a c z a j ą c y 12 m i e s i ę c y ,
3 / o k r e s u ż y w a l n o ś c i u m u n d u r o w a n i a l i c z y s i ę od d n i a , w k t ó r y m
u m u n d u r o w a n i e lub j e g o c z ę ś ć po win ny być w y d a n e p r a c o w n i k o w i .
P o u p ły w ie o k r e s u u ż y w a l n o ś c i , u m u n d u r o w a n i e pr z fc c h o d z i na w ł a s ­
ność pracow nika,
'
. '
,
f
^
1 >
s
f
-
20
-
4 / u p r a w n i e n i e do o t r z y m a n i a u m u n d u r o w a n i a p o w s t a j e z c h w i l ą z a w a r ­
ci a u m o w y o p r a c ę na c z a s n i e o k r e ś l o n y ,
5 / p r a c o w n i c y , k t ó r y m w y d a n o u m u n d u r o w a n i e , o b o w i ą z a n i s ą do n o s z e ­
nia m u n d u r ó w p o d c z a s p e ł n i e n i a o b o w i ą z k ó w s ł u ż b o w y c h ,
6 / w p r z y p a d k u u t r a t y lub z n i s z c z e n i a c a ł o ś c i lub c z ę ś c i u m u n d u r o w a n i a
p r z e d u p ł y w e m o k r e s u u ż y w a l n o ś c i , p r a c o w n i k o t r z y m u j e nowy o d p o ­
wie dni p r z y d z i a ł u m u n d u r o w a n i a na k o s z t z a k ł a d u p r a c y , j e ż e l i u t r a ­
ta lub z n i s z c z e n i e n a s t ą p i ł o b e z w i n y p r a c o w n i k a p o d c z a s w y k o n y w a ­
nia o b o w i ą z k ó w s ł u ż b o w y c h ,
,
7 / j e ż e l i u t r a t a lub z n i s z c z e n i e c a ł o ś c i lub c z ę ś c i u m u n d u r o w a n i a n a s t ą ­
piły z w in y p r a c o w n i k a lub p o z a s ł u ż b ą , o t r z y m u j e on now y p r z y d z i a ł
• u m u n d u r o w a n i a z a z w r o t e m r ó w n o w a r t o ś c i t e j c z ę ś c i u t r a c o n e g o lub
z n i s z c z o n e g o u m u n d u r o w a n i a , j a k a p r z y p a d a na c z a s od d n i a u t r a t y
. lub z n i s z c z e n i a do k o ń c a o k r e s u u ż y w a l n o ś c i .
.
Wydanie u m u n d u r o w a n i a n a s t ę p u j e na z a s a d a c h o k r e ś l o n y c h w pk t 2,
8 / w p r z y p a d k u r o z w i ą z a n i a u m o w y o p r a c ę b e z w i n y p r a c o w n i k a lub
p r z e n i e s i e n i a b e z j e g o w in y na s t a n o w i s k o , na k t ó r y m u m u n d u r o w a ­
nie nie p r z y s ł u g u j e - p r a c o w n i k z a t r z y m u j e u m u n d u r o w a n i e na w ł a s ­
n o ś ć c h o c i a ż b y o k r e s u ż y w a l n o ś c i nie u p ł y n ą ł , b e z o b o w i ą z k u u i s z ­
czenia z ap ła ty n ie z a m o rt y z o w a n e j c z ę ś c i w a r t o ś c i z a t r z y m a n e g o
umundurowania,
■ ■
.'
9 / w p r z y p a d k u r o z w i ą z a n i a u m o w y o p r a c ę na w n i o s e k p r a c o w n i k a lub
z je g o w i n y , a l b o p r ż e n i e s i e n i a na w n i o s e k p r a c o w n i k a lub z j e g o
winy na s t a n o w i s k o , na k t ó r y m u m u n d u r o w a n i e nie p r z y s ł u g u j e , p r a ­
c o w nik z o b o w i ą z a n y j e s t u i ś c i ć o d p o w i e d n i ą w a r t o ś ć u m u n d u r o w a n i a
o b l i c z o n ą z a c z a s od d n i a z a p r z e s t a n i a p r a c y do k o ń c a o k r e s u u ż y w a l ­
ności,
_
'
1 0 / w o k r e s i e w y p o w i e d z e n i a p r a c o w n i k nie o t r z y m u j e n o w e g o p r z y d z i a ł u
um undurowania,
i11/ w p r z y p a d k u p r z e j ś c i a na e m e r y t u r ę lub r e n t ę i n w a l i d z k ą z t y t u ł u w y ­
padku w z a t r u d n i e n i u a l b o w r a z i e ś m i e r c i p r a c o w n i k a , u m u n d u r o ­
w anie nie p o d l e g a z w r o t o w i , c h o c i a ż b y o k r e s u ż y w a l n o ś c i nie u p ł y n ą ł ,
be ż o b o w i ą z k u z a p ł a t y r ó w n o w a r t o ś c i n i e z a m o r t y z o w a n e j c z ę ś c i
um undurowania,
12/ w a r to ś ć u m u n d u ro w a n ia o blicza s ię według a k tu aln ie o b ow iązujących
cenników,
.
13/ pracow nik o trz y m u je um undurow anie konfekcyjne. W uzasadnionych
p r z y p a d k a c h u m u n d u r o w a n i e m o ż e by ć w y k o n a n e t a k z w a n y m s y s t e ­
m e m p ó ł m i a r o w y m , pod w a r u n k i e m n i e p r z e k r o c z e n i a p r z e z z a k ł a d
p r a c y k o s z t ó w u s t a l o n y c h dl a k o m p l e t u u m u n d u r o w a n i a ,
'I
C
'
'
"
f~
-
14/ k o n s e r w a c ja i u trz y m a n ie w n a leż y ty m sta n ie p o s z c z e g ó ln y c h c z ę ś ­
c i u m u n d u r o w a n i a n a l e ż y do p r a c o w n i k a ,
•
15/ w y d a n ie po r a z p i e r w s z y u m u n d u r o w a n i a na p o d s t a w i e n i n i e j s z y c h
p r z e p i s ó w m o ż e n a s t ą p i ć po u p ły w ie o k r e s u z u ż y c i a u m u n d u r o w a n i a
■ w y d a n e g o na p o d s t a w i e d o t y c h c z a s o b o w i ą z u j ą c e g o p r z e p i s u .
16/ o k r e s u ż y w a l n o ś c i u m u n d u r o w a n i a l i c z y s i ę ód. d n i a f a k t y c z n e g o
p r z y d z i a ł u .
Za zwłokę w p r z y d z i a l e um un d u ro w a n ia p ra c o w n ik o w i n a le ż y w y p ła ­
cić o d p o w i e d n i e k w i w a l e n t p i e n i ę ż n y .
.
- 22
MM’',*
l*i li.v'
c< o
'/,it i
i ; r; /, r, i..cći viv* i
do u kł a d ii y /o io ro w e ^ o p r a c y
d l a j a r z ed s i ę b i o r s t w
'
tran sp o rtu m orskiego
•
'
zasady
.
.
w y n a g r a d z a n ia
pracowników um ysłow ych
.
§ 1.
Na m i e s i ę c z n e w y n a g r o d z e n i e p r a c o w n i k a u m y s ł o w e g o s k ł a d a s i ę :
a / m ie sięc z n a staw ka pła cy z a s a d n ic z e j, wynikająca z p rzyznanej
k a t e g o r i i z a s z e r e g o w a n i a - w e d ł u g t a b e l i p o d a n e j w § 7,
b / d o d a t e k f u n k c y j n y , w p r z y p a d k u z a t r u d n i e n i a na s t a n o w i s k u k i e r ó w ­
.
«•
n i c z y m w w y s o k o ś c i a c h o k r e ś l o n y c h w § 8,
’
§ 2.
Podstaw ą u stalenia w ynagrodzenia zasad n iczeg o pracow nika umysłowego
j e s t t a r y f i k a t o r o k r e ś l a j ą c y k w a l i f i k a c j e z a w o d o w e w y m a g a n e dia p o w i e ­
r z e n i a p r a c y na p o s z c z e g ó l n y c h s t a n o w i s k a c h - p o d a n y w § 9.
§ 3. •
P r a c o w n i c y u m y s ł o w i u p r a w n i e n i s ą do o t r z y m y w a n i a p r e m i i w e d łu g
r a m o w y c h z a s a d o k r e ś l o n y c h w §§ 1 0 - 1 9 .
§ 4.
1. R a d c y p r a w n i w p i s a n i na l i s t ę r a d c ó w p r a w n y c h o r a z r e f e r e n t ó w p r a w ­
ny ch , o b j ę t y c h u c h w a ł ą n r 533 R a d y M i n i s t r ó w z d n i a 1 3 . X II. i Soi r .
w sp raw ie obsługi praw nej p r z e d s ię b io r s tw państwowych, zjednoczeń
o r a z b a n k ó w p a ń s t w o w y c h / M P n r 96, p o z . 4 0 6 / m o g ą - p o z a w y n a g r o ­
dzeniem ustalonym n in ie jsz y m i p r z e p is a m i - o trzy m y w ać w y n ag ro ­
d z e n i e d o d a t k o w e na z a s a d a c h i za c z y n n o ś c i o k r e ś l o n e w §§ 6, 7, 9
i 10 u c h w a ł y n r 4 00 R a d y M i n i s t r ó w z d n i a 1 0 . X II . 1263 r . w s p r a w i e
zasad w ynagradzania radców praw nych i re fe re n tó w praw nych z a tr u d ­
nio ny c h w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h p a ń s t w o w y c h , z j e d n o c z e n i a c h o r a z b a n ­
k a c h p a ń s t w o w y c h / M P . n r 94, p o z , 4 3 8 /„
2. M a s z y n i s t k i z a t r u d n i o n e w h a l a c h m a s z y n o r a z k i e r o w n i k h a l i m a s z y n
o t r z y m u j ą w y n a g r o d z e n i a w o p a r c i u o z a r z ą d z e n i e n r 32 M i n i s t r a P r a ­
cy , P ł a c i S p r a w S o c j a l n y c h .z d n i a 18. VI. 1973 r . w s p r a w i e z a s a d
wynagradzania pracowników zatrudnionych w halach m aszy n .
W y n a g r o d z e n i a t e , s t o s o w n i e do § -i ushw?,'};/ n r 104 R a d y ‘.viiai«U‘ćnv
z d n i A 4 rnftjH X u'i 3 i', w Spfftwio ¡¿w¿a d w y n a g r a d z a n i a p r a c ow u ik o w
z a t r u d n i o n y c h w h a l a c h m a s z y n / M P n r 23 p oz . 1 3 8 / wolne s ą od p o ­
d a tk u od w y n a g r o d z e ń i s k ł a d k i na f u n d u s z e m e r y t a l n y .
•
.
-
•
§
23
5
.
-
'
Dodatek za z n a j o m o ś ć języków- o b c y c h w y p ł a c a s i ę na z a s a d a c h i-w k w o ­
tach u s t a l o n y c h w z a ł ą c z n i k u n r 8 do u k ł a d u ,
,
§ 6.
1. P r a c o w n i c y z a j m u j ą c y k i e r o w n i c z e i inne s a m o d z i e l n e s t a n o w i s k a
pracy m o g ą b y ć -z a tr u d n ia n i w m i a r ę k o n ie c z n o ś c i poza n o r m a ln y m i
g o d z i n a m i p r a c y . P r a c o w n i k o m t y m nie p r z y s ł u g u j e p r a w o do o d ­
d z i e l n e g o w y n a g r o d z e n i a za p r a c ę w y k o n y w a n ą p o z a n o r m a l n y m i
godzinam i p ra c y .
2. P r a w o do o d d z i e l n e g o w y n a g r o d z e n i a w r a z z d o d a t k a m i z t y t u ł u p r a c y
. n a d l i c z b o w e j p r z y s ł u g u j e j e d n a k z a p r a c ę w y k o n y w a n ą na p o l e c e n i e
zwierzchnika;
■ a / w n i e d z i e l e i ś w i ę t a j e ż e l i z a te d n i p r a c o w n i k nie o t r z y m a ł inn e go
dnia w o l n e g o od p r a c y ,
•
r
b / poz a n o r m a l n y m i g o d z i n a m i p r a c y , nie n a l e ż ą c ą do z a k r e s u f u n k c j i
pracownika,
■
3. P r z e p i s u u s t . 2 nie s t o s u j e s i ę do n a c z e l n y c h d y r e k t o r ó w i c h s t a ł y c h
zastępców o r a z głównych księgowych»
4. P r a c o w n i k a m i na k i e r o w n i c z y c h i s a m o d z i e l n y c h s t a n o w i s k a c h s ą ;
'
1 / p ra c o w n icy , k tó ry m p r z y s ł u g u j ą dod atk i funkcyjne o k re ś lo n e
w § 8,
t
2 / p r a c o w n i c y z a t r u d n i e n i na s t a n o w i s k a c h s a m o d z i e l n y c h , o k r e ś l o ­
nych w aktu aln y m s c h e m a c ie o rg a n iz a c y jn y m p r z e d s ię b io r s tw a
j a k o b e z p o ś r e d n i o p o d l e g ł e n a c z e l n e m u d y r e k t o r o w i lub j e g o z a s ­
tępcom ,
3 / praco w n icy , k tó rz y w związku z r o d z a je m wykonywanej p ra c y
p rz e b y w a ją p r z e z w ię k s z o ś ć c z a s u p r a c y poza z ak ła d e m p ra c y ,
w z w i ą z k u z c z y m c z a s t e n nie m o ż e b y ć ś c i ś l e k o n t r o l o w a n y ,
na p r z y k ł a d s t a r s z y r e f e r e n t e k o n o m i c z n y z a j m u j ą c y s i ę a k w i z y ­
cją m asy towarowej,
.
4 / m i s t r z , s t a r s z y m i s t r z , p r a c o w n i c y na r ó w n o r z ę d n y c h s t a n o w i s ­
kach p ra c y oraz m ag azy n ier i s t a r s z y m ag azy n ier - w z ak re sie '
p rzy jm o w a n ia i zdawania zm iany.
5. W y k a z . s t a n o w i s k s a m o d z i e l n y c h w r o z u m i e n i u u s t . 4 p k t 2, 3 i 4 - w z a ­
k r e s ie s ta n o w is k r ó w n o r z ę d n y c h ze s ta n o w is k a m i m i s t r z a i s t a r s z e g o
m is tr z a o ra z m a g a z y n ie ra - ustala naczelny d y re k to r zakładu p ra c y
po u z g o d n i e n i u z j e d n o s t k ą n a d r z ę d n ą i Z a r z ą d e m G ł ó w n y m Z w i ą z k u
Z a w o d o w e g o M a r y n a r z y i P o r t o w c ó w . W yk az t e n p o w i n i e n być a k t u a ­
l i z o w a n y na b i e ż ą c o , o d p o w i e d n i o do z m i a n d o k o n y w a n y c h w f- c h e m ^ c ie
organizacyjnym zakładu p ra c y .
' ' - \
. /l
V
’
■.
-
24
-
6. Na r ó w n i z p r a c o w n i k a m i z a t r u d n i o n y m i na k i e r o w n i c z y c h lub s a m o ­
d z ie l n y c h s t a n o w i s k a c h t r a k t o w a n i s ą p r a c o w n i c y :
1 / k t ó r y m p o w i e r z o n o p e ł n i e n i e o b o w i ą z k ó w na s t a n o w i s k u k i e r o w ­
n ic z y m lub s a m o d z i e l n y m ,
2 / k t ó r y m na c z a s n i e o b e c n o ś c i p r a c o w n i k a z a j m u j ą c e g o s t a n o w i s k o
' ' k i e r o w n i c z e p o w i e r z o n o j e g o z a s t ę p s t w o - po u p ły w ie 3 m i e s i ę c y
",
pełnienia z a s t ę p s t w a .
.
§ 7.
.
1. T a b e la k a t e g o r i i z a s z e r e g o w a n i a i m i e s i ę c z n y c h s t a w e k p ł a c z a s a d ­
nic zyc h p r a c o w n i k ó w u m y s ł o w y c h :
M iesięczna
staw k a płac
w złotych
Kategoria
zaszerego­
wania
1
2
3
4
5
'
6
7
8
9
10
'
’
II
i:
ir
ir
1!
[¡
'r
1. 200
1 .3 0 0
1. 500
1. 700
1. 900
2. 100
2. 300
2. 500
2. 800
3. 100
,
II
I!
!!
U
!!
u
u
u
u
II
II
11
II
11
II
II
I!
II
II
II
11
K ategoria
zaszere­
gowania
11
12
13
14
15
’ 16
17
18
19
20
‘ 21
M iesięczna
staw k a płac
,iv z ł o t y c h
3.400
3. 700
4 . 000
4 . 300
4.600
5. 000
5.500
6. 000
' 6.500
7. 000
8. 000
.
.
2. T a b e l a z a s z e r e g o w a n i a p o s z c z e g ó l n y c h g r u p s t a n o w i s k p r a c o w n i k ó w
u m y s ł o w y c h do k a t e g o r i i ;
’
!lp.
r1
Grupa stanow isk
1 K ategoria
¡zaszeregow ania
3
L.
2
_
¡ 1.
Naczelny dyrektor
[
19
! 2.
I-sz y zastęp ca naczelnego d y rek to ra
j
18 - 20
P o z o s ta li zastęp cy naczelnego d y rek to ra
Główny k sięgow y c e n t r a l i
\
D y re k to rz y zakładów
1
D y re k to r O środka K oordynacji Inw estycji
S o c ja ln y c h
j
17 - ID
!
i
y / > >i '
V
1
‘
1
-
21
.-
,•
-
25
-
Główni s p e c j a l i ś c i te c h n ic z n i i ek cn o m ic z ni b e z po A r ecl nio p od p o r z rdkc .va rv_
d y r e k t o r o m w co
ii
Z astęp cy d y rek to ró w zakładów
D y re k to r oddziału
.
G łó w n i k s i ę g o w i w z a k ł a d a c h
G łó w n y m e c h a n i k w z a k ł a d z i e
Kierownik o śro d k a naukow o-badaw czego
5.-
P o z o s ta l i główni s p e c j a l i ś c i
N aczelnicy wydziałów
Kierownicy działów
K i e r o w n i k do m u m a r y n a r z a
K i e r o w n i k M OM I
.
Kierownik d e le g a tu ry
'
13 - 17
-
Z astęp cy kierow ników k o m ó re k w y m ien io ­
ny ch w poz« 4 i 5
Kierow nik linii
.
Kierownik sam o d zieln ej sek c ji
Kierownik s e k c ji
•
Kierownik działu a d m in is tra c y jn o gospodarczego w zakładach
' _
Radca prawny
Specjaliści, techniczni i ekonom iczni,
psychologii i socjologii
K iero w n ik obwodowej p rz y c h o d n i p o rto w e j
G ł ó w n i k s i ę g o w i : d o m u m a r y n a r z a , MOM I
Z astęp ca kierow nika działu a d m in is t r a ­
cyjno-gospodarczego w zakładach,
Kierownik s e k c ji a d m in is tr a c y jn o - g o s p o ­
darczej
Kierownik m agazynu
K ierow nik biblioteki
Sztauer
,
S ta rs z y psycholog. S ta r s z y socjolog
Głów ny k sięg o w y obwodowej p rz y c h o d n i
portowej .
S t a r s i r e f e r e n c i ; e k s p lo a ta c y jn i, t e c h n ic z n i
i inni
•
•
t
S ta r s i księgow i
•
.
11 - 15
10 - 13
2
8.' I n s p e k t o r z y , r e f e r e n c i : e k s p l o a t a c y j n i
i t e c h n i c z n i , e k o n o m i c z n i i in n i,
1 Księgowi
• Starsze fakturzystki
. ‘ .Samodzielne k o re sp o n d en tk i
.
1 Kierownik k a n c e l a r i i
Kierownik a r c h iw u m .
.
.
8 - ii
1
.
j
[
[
\
[
j
9. 1
1
j
’ I
!
1
I
10. !
Starszy m ag az y n ie r
.
Starszy r e f e r e n t a d m in istra c y jn y
Starszy re fe re n t rozliczeniow y
.P s y c h o lo g , s o c j o l o g
•
Kierownik p o w ie la r n i
Kasjer
**
Referenci: a d m in is tra c y jn i-ro z lic z e n io w i
K orespondentki
.
M agazynier
M aszynistki poza h a lą m a s z y n
Fakturzystki
~
Telefonistki
■
5 - 9
i - 6
Stażyści z w y k sz ta łc en ie m ś re d n im i w yższym
''
§ 8.
•
1, Ta b e la d o d a t k ó w f u n k c y j n y c h dla p r a c o w n i k ó w u m y s ł o w y c h z a t r u d n i o n y c h
.na k i e r o w n i c z y c h s t a n o w i s k a c h :
1
[ lp*
Stanowiska kierow nicze
|___ _______________ _
__
________ ' _____
.
.
2
! 1
N aczelny dyrektor
.
•
! i.
__
K w ota m i e s i ę c z n e g o
dodatku funkcyjnego
w zł
3
5. 000
! 2.
I-sz y zastępca naczelnego d y rek to ra
4,500
! 3.
P o zo stali zastępcy naczelnego d y re k ­
tora
D y re k to rz y zakładów
Główny k sięg o w y c e n t r a l i
.
4, 000
f / i - ’’ ' i '
'
’
X
(1 / ' * * y
2
1
.4,
5.
3
Główni s p e c j a l i ś c i te c h n ic z n i .
i ekonom iczni .
D yrektor Ośrodka K oordynacji Inw esty­
cji Socjalnych
.
■
Kierownik ośrodka naukow o-badaw czego .
N aczelnicy wydziałów
K ierow nicy działów
Główni k sięg o w i w z a k ła d a c h
D y re k to r oddziału
Z - c a d y re k to ra zakładu
1 4» 0
1. 000
750
K ierow nicy innych k o m ó re k org a n iz ac y jn y c h
Radca praw ny
Z a stę p c y kierow ników k o m ó rek o rg a n iz a c y j­
nych p rz e w id z ia n i w s t r u k tu r z e o r g a n iz a ^
cyjnej p r z e d s i ę b io r s tw a
'
1. 000
' 750
500
2. P r a c o w n i k o w i , k t ó r e m u na c z a s n i e o b e c n o ś c i p r a c o w n i k a p o s i a d a ­
ją c e g o u p r a w n i e n i a do d o d a t k u f u n k c y j n e g o p o w i e r z o n o d o d a t k o w o
jego z a s t ę p s t w o , p r z y s ł u g u j e d o d a t e k f u n k c y j n y p r z e w i d z i a n y dla
danego s t a n o w i s k a , p o c z ą w s z y od c z w a r t e g o m i e s i ą c a z a s t ę p s t w a
do końca z a s t ę p s t w a .
P r z e p i s nie d o t y c z y s t a ł e g o z a s t ę p c y p r a c o w n i k a p o b i e r a j ą c e g o
^dodatek f u n k c y j n y .
3, Dla o b l i c z e n i a s t a w k i d z i e n n e j d o d a t k u f u n k c y j n e g o p r z y s ł u g u j ą c e g o
p r a c o w n i k o w i z t y t u ł u p o w i e r z e n i a z a s t ę p s t w a , p r z y z n a n ą kw o tę
tego d o d a tk u d z i e l i s i ę p r z e z , 25.
•
§ 9.
1. T a r y f i k a t o r k w a l i f i k a c j i z a w o d o w y c h , n i e z b ę d n y c h dla z a t r u d n i e n i a
p r a c o w n i k a u m y s ł o w e g o na o d p o w i e d n i m s t a n o w i s k u : '
IP.
w y k szta łc e n ie
Stan o w isk o
S t a ż pracy
zawodowej
o g ó ­ w ty m na
ł e m w da - k ie r .
nej
lub
specj. s a m .
sta­
nów.
4
5
6
•
1
1.
2
3
N a c z e ln y d y r e k to r
■Ji' ^ ^- 7
.
w yższe ek o ­
n o m ic z n e ,
■te c h n ic z n e
lub p r a w n i­
cze
1
*
ł
6
fi
l
5
Znaj omość
j ęz„obcych
an- i n
in
g i e l ny
ny
S kl c z y n 1b i e r
na
c z y n na
na
i
7
3
-9
ł
i
i
i
i
i
ł
1 1 '1>*' ż ! V
-
28
-
I-sz y z a s t ę p c a n a c z e l ­
nego d y r e k t o r a
w yższe techn.
lub e k o n o m i ­
czne
Po z os ta li z a s t ę p c y n a ­
czelnego d y r e k t o r a
D y r e k to r z y z a k ł a d ó w
wyższe t e c h n .,
ekonom iczne,
praw nicze,
WSM
Główny k s i ę g o w y
cen tr al i
w yższe ekono­
m iczne, p r a w ­
n i c z e lub a d ­
m inistracyjne
1
Główni s p e c j a l i ś c i t e c h ­
niczni b e z p o ś r e d n i o
p od po rz ą d ko w a ni d y r e k ­
torom c e n t r a l i
Główny m e c h a n i k w z a ­
kładach
Kierownik O ś r o d k a
Nauk. - B a d a w c z e g o .
Dyrektor O śro d k a
Koord. I n w e s t . S o c j a l ­
nych
w yższe tech n i­
czne,
WSM
Główni s p e c j a l i ś c i e k o n .
bezpośrednio p o d p o ­
rządkowani d y r e k to r o m
centrali
*
w yższe ekono­
m iczne
Zastępcy d y re k to ró w
zakładów
Dyrektor oddziału
Pozostali główni s p e c j a ­
liści techn. i ek o n o m .
Główni k s i ę g o w i w z a ­
kła dac h
wyższe te ch n i­
czne, ekonom .,
p r a w n i c z e lub
adm inistracyj ne
Naczelnicy w ydziałów
Kierownicy działów
K ie ro w nik d o m u m a r y ­
n a rz a
K ie r o w n ik MOM I
Kie row nik d e l e g a t u r y
a-/wyższe t e c h ­
niczne, eko 1 nom iczne,'
L p r a w u , lub
' inne w y ż s z e
b /ś r e d n r e tech.
e k o n o m . lub
ogólnokształ.
■7^-Z r
•1
-
29
-
i 5
G ! 7
\ 4 |' o
1
'
1
i
1
j
1
i
!
j
b / ś r e d n i e t e c h n . , 1 8 11 5
1
ekonom iczne
i
1
l
lub o g ó l n o i
j
1
' kształcące
i
1
1
I
1
a/w yższe tech n ., ■
> 4
2
1
ekonom iczne,
i
i
p r a w n i c z e lub
i
1
J
adm inistrac.
>
b /śre d n ie techn., j s ; 4
i
ekonom iczne
1!
i
lub o g ó l n o 1
i
kształcące
'>
i
1 1i
1
3
I
Z a s tę p c y :
głównego k s i ę g o w e g o .
c e n tr a li , k i e r o w n i k a
ośrodka n a u k o w o - b a ­
dawczego
d y r e k to r a o d d z i a ł u ,v
Kierownik o b w od ow ej
przycho dni p o r t o w e j
Główni k s ię g o w i: d o ­
mu m a r y n a r z a , M O M I
LO. i K i e r o w n i k . s a m . s e k c j i
Kierownik s e k c j i
Kierownik l i n i i
Specjaliści te c h n ic z n i
i e k onom ic zn i
Kierownik d z i a ł u a d m ,
go s p.w z a k ł a d a c h
Główny k s i ę g o w y O P P
.1. • Ra dca p r a w n y
S p e c ja l iś c i p s y c h o l o ­
gii i s o c j o l o g i i
Starszy psycholog
Starszy socjolog
.
P s y c h o lo g , s o c j o l o g
Z-ca kier. działu
adm .-gosp.w zak ła ­
dach
'
Kierownik s e k c j i
a d m . -g o s p .
Starsi inspektorzy
Starsi re fe re n ci:
eksploa ta c y j n i ,
te chn ic zn i, e k o n o ­
m ic z n i i ¿ani
Starsi księgowi
K ie r . m a g a z y n u
K ie r. b i b li o te k i
Sz tauer
Starszy m a g a z y n ie r
K a s je r
! 4
a/w yższe tech.,
ekonom*, ad m inistrac.lub
praw nicze
wyższe praw nicze 1
l
1
w y ż sz e , odpov:ied- [
nie dia d a n e O
i s oi. e - 1|
cjainości i stano- \
wiska p r a c y
\
ti
j
2 ! 1
1
O
j.
-
i rx
2 J 1X
9
i
i
-
1
według z a s a d obawia żu ją
c y c h r a dc ów p r a w n y c h
4 11 3
2 '1 .
l
1
l
ł
1
1
3 \ 2
1
11
-
-
-
-
n
i
i u k o ń c z c ny s t a ż p r a c }
i
a/w yższe tech n ., 1 3 | 2
1
1
eiconom ,, a d m i- [
ł
1
ł
n i s t r . , praw ni- [
1
l
c z e lu b in ne
b/średnie te c h n .,
.e k o n ., ogólnoks z ta łc ąc e •
. lub in n e ś r e d ­
nie
,x
.x
i
- 30 -
2
.
13 . I n s p e k t o r z y , r e f e r e n cijeksploa taoyjni,
•
te c 11n ie z 11i, c k 0 n 0m i c z n i i in n i
K s ię gow y
•
Starsi re fe re n c i:
adm inistracyjni, .
rozliczeniowi,
M agazynier
.
14.
Kierownik k a n c e l a r i i
Kierownik a r c h iw u m
Kierownik p o w ie la r n i
i
|
15. S a m o d z i e l n a k o r e s ­
pondentka
a /w y ż s z e tcchn. ,
e k o n o m ., praw . nic ze lub a d m i ­
n i s t r a cyjr.e
■ ,>
0
-L .
ukończony s ta ż p racy
2
b /yred n io ekono­
m iczne, t e c h n .,
i lub o g ó l n o .
kształcące .
średnie ekonom»,
t e c h n . lub o g ó l n o - '
kształcące
1
1
-
2
-
2
•-
1
-
1
1
-
1
1
-
1
1
-
-
-
-
śred n ie ogólno­
kształcące
3
17c R e f e r e n c i a d m i n i s ­
t
tracyjni, r o z l i c z e ­
niowi, k o r e s p o n ­
1
dentki,
Fakturzystki
średnie ekono­
m i c z n e lub
ogólnokształ­
cące
ukończony s ta ż cra c y
19f
M a s z y n i s t k a po z a
h a lą m a s z y n
.
bezbłędne p i s a ­
nie z s z y b k o ś ­
c i ą 24 0 u d e r z e ń
na m i n u t ę
Telefonistka
-
--
-
-
-
-
-
1
-
-
’ -
-
-
1
,
-
. x f wymagana z n a j o m o ś ć ję z y k ó w ob c y c h w edług p o trz e b pa danym
Klii|]Ow;.-;|v'.ii ppucy*
•
< < / ; t >t- /
.
•
'
ix
1
■16. S t a r s z a f a k t u r z y ś t k a
18 /
^ a
ix
3
a/w yższe ekono­
m i c z n e lub
.
h u m a ni s tyc z ne
b /śred n ie ekono­
m i c z n e lub '
ogólnokształ­
cące
biegła z n a jo ­
m ość m aszyno­
pisania
‘
•
.
.
>U
4 —J )
—.—
_________ 3 ___;______
_
'
- 31 -
2,
i Pod o k r e ś l e n i e ni:
, .
- w y ż s z e - w y k s z t a ł c e n i e , r o z u m i e s i ę p o s i a d a n i e d y p l o m u u k oń czen ia
wyższej uczelni,
- średnie w y k sz ta łc en ie , r o z u m ie s ię p osiadanie św iadectw a d o j r z a ­
ło ś c i lub ś w i a d e c t w a u k o ń c z e n i a o d p o w i e d n i e j s z k o ł y ś r e u n i e j
. /z a w o d o w e j lub o g ó l n o k s z t a ł c ą c e j / «
'
3, Do ogólnego s t a ż u p r a c y w l i c z a s i ę o k r e s w s t ę p n e g o s t a ż u p r a c y
absolwentów,,
.
.
■
4, Dla a b s o l w e n t ó w ze ś r e d n i m w y k s z t a ł c e n i e m , k t ó r z y u k o ń c z y l i s t u d i a
pomaturalne, w y m ag an y s ta ż p r a c y s k r a c a s ię o 2 la ta .
5, W u z a s a d n i o n y c h p r z y p a d k a c h , n a c z e l n y d y r e k t o r m o ż e - dla p r a c o w ­
ników u m y s ł o w y c h w y k a z u j ą c y c h s i ę l e p s z y m i niż p r z e c i ę t n e w y n ik a rrii p r a c y - s k r ó c i ć o k r e ś l o n ą w t a r y f i k a t o r z e l i c z b ę l a t p r a c y j e d n a k
nie w ię ce j n i ż o 1/3* i
'
R am ow e zasad y prem iow ania
■
§ 10.
1, P r a c o w n i c y u m y s ł o w i o t r z y m u j ą p r e m i ę z f u n d u s z u p r e m i o w e g o p r z e ­
zn acz one go na te.ri.cel z z y s k u n o r m a t y w n e g o , w r a m a c h f u n d u s z u m a ­
terialnej z ach ęty , tw o rz o n e g o według z a s a d u s talo n y ch w o drębnym
trybie.
■
2. W p r z y p a d k u o s i ą g n i ę c i a p r z e z p r z e d s i ę b i o r s t w o z y s k u p o n a d n o r m a ’ tywnego, p r a c o w n i k o m u m y s ł o w y m - n i e z a l e ż n i e od p r e m i i , o k t ó r e j
mowa w u s t 0l - p r z y s ł u g u j e p r e m i a z t e g o z y s k u .
Zasady tw o rz e n ia i w ypłaty p r e m i i z z y sku p o n a d n o rm a ty w n eg o o k r e ś ­
la ją o d r ę b n e p r z e p i s y .
§ 11.
.
1, W p r z y p a d k u w y k o n a n i a p l a n o w a n e j kw o ty z y s k u n o r m a t y w n e g o , fun• dusz p r e m i o w y , o k t ó r y m m o w a w § 10 u s t, 1, t w o r z y s i ę w w y s o k o .- c i
do 15 % p l a n o w a n e g o f u n d u s z u p ł a c z a s a d n i c z y c h p r a c o w n i k ó w u m y s l o wych.
2, W r a z i e n i e w y k o n a n i a z y s k u n o r m a t y w n e g o w p l a n o w a n e j k w o c i e , o k r e ­
ślona w u s t . 1 w y s o k o ś ć f u n d u s z u p r e m i o w e g o o r a z w y s o k o ś ć m a k s y ■ malnych p r e m i i in dy w id ua ln yc h , u s t a l o n a w § 12, u l e g a j ą o b n i ż e n i u
proporcjonalnie do s t o p n i a n i e w y k o n a n i a t e g o z y s k u . ’
3* P r a c o w n i k o m u m y s ł o w y m , k o m ó r e k f i n a n s o w o - k s i ę g o w y c h p r z e d s i ę ' b io rs tw a nie p r z y s ł u g u j e o d r ę b n a kwota p r e m i i za t e r m i n o w e s p o r z ą ­
dzenie r o c z n e g o s p r a w o z d a n i a f i n a n s o w e g o .
•
• >
. •
.
i f
y
-
•
.
32
-
§ 12.
W rarnach utw orzonego funduszu p re m io w e g o , m a k s y m a ln a w ysokość
indywidualnej p r e m i i nie m o ż e p r z e k r o c z y ć : ’
1 / 2 0 % z a s a d n i c z e j m i e s i ę c z n e j p ł a c y dl a p r a c o w n i k ó w z a t r u d n i o n y c h
na s t a n o w i s k a c h w y m i e n i o n y c h w p o z . 1 - 3 ,
2 / 18 % z a s a d n i c z e j m i e s i ę c z n e j p ł a c y d la p r a c o w n i k ó w z a t r u d n i o n y c h
. na s t a n o w i s k a c h w y m i e n i o n y c h w p o z . 4 - 6 ,
•
3 / 13 % z a s a d n i c z e j m i e s i ę c z n e j p ł a c y d l a p r a c o w n i k ó w z a t r u d n i o n y c h
na s t a n o w i s k a c h w y m i e n i o n y c h ' w p o z 0 7 - 1 0
grup s t a n o w i s k o k r e ś l o n y c h w § 7 u s t . 2.
..
§ 13.
1» W ar u n k ie m w y p ł a t y p r e m i i z f u n d u s z u p r e m i o w e g o , o k t ó r y m m o w a
->v § 11 u s t . 1 1 2 , dl a k i e r o w n i c t w a p r z e d s i ę b i o r s t w a ^ j e s t w y k o n a n ie
w 100 % p l a n o w a n e j n a d w y ż k i d e w i z o w e j , l i c z o n e j n a r a s t a j ą c o od p o - '
. c zą tk u do k o ń c a d a n e g o r o k u o b r a c h u n k o w e g o .
,
2. P r z e z ’’k i e r o w n i c t w o p r z e d s i ę b i o r s t w a " , o k t ó r y m m o w a w u s t . 1,
rozumie się: n a cz e ln eg o d y r e k to r a i jego z astę p có w , głównego k s i ę ­
gowego i j e g o z a s t ę p c ę , d y r e k t o r ó w z a k ł a d ó w , g ł ó w n y c h e k o n o m i s ­
tów i g ł ó w n y c h k s i ę g o w y c h w z a k ł a d a c h .
;
§14.
'
1, P o d s t a w ę p r z y z n a n i a p r e m i i i n d y w i d u a l n y c h dla c z ł o n k ó w d y r e k c j i
/naczelnego d y r e k to r a , jego z a s tę p c ó w i głównego księgow eg /
p rz e d s ię b io r s tw a stan o w i wykonanie w y z n aczo n y ch zad a ń .
2. Z a d a n i a , o k t ó r y c h m o w a w u s t . 1, o r a z p r z y s ł u g u j ą c ą z a i c h w y k o n a ' nie w y s o k o ś ć p r e m i i u s t a l a c o r o c z n i e M i n i s t e r H a n d l u Z a g r a n i c z n e g o
i Gospodarki M o rsk iej.
;
, 3. N a c z e l n y d y r e k t o r w p o r o z u m i e n i u z r a d ą z a k ł a d o w ą w y z n a c z a z a d a ­
nia p r e m i o w e na d a n y r o k / k w a r t a ł / d l a p o s z c z e g ó l n y c h k o m ó r e k
organizacyjnych p rz e d się b io rs tw a w oparciu o zadania wyznaczone
dla* d y r e k c j i , lub inne z a d a n i a w a ż n e dla p r z e d s i ę b i o r s t w a lub dla
gospodarki narodow ej w danym o k re s ie .
4, Li cz ba z a d a ń w y z n a c z o n y c h j a k o p o d s t a w a p r e m i o w a n i a nie m o ż e b y ć
w y ż s z a ni ż 3.
5. Z a da ni a p o w i n n y b y ć u s t a l a n e r a z w r o k u . W m i a r ę p o t r z e b y d o p u s z ­
cza s ię . m o ż l i w o ś ć z m i a n y z a d a ń w c i ą g u r o k u . *
.
O z m i a n i e z a d a ń z a i n t e r e s o w a n i p r a c o w n i c y p o w i n n i być p o w i a d o m i e n i
. przed r o z p o c z ę c i e m o k r e s u , k tó reg o z m ia n a d otyczy.
.
6. W y z n a c z o n e z a d a n i a p o w i n n y b y ć u s t a l o n e w s p o s ó b w y m i e r n y .
7. P r z y - u s t a l a n i i i " z a d a ń n a l e ż y o k r e ś l i ć , k t ó r e z n i c h r o z l i c z a s i ę
w r a c h u n k u n a r a s t a j ą c y m , j a k r ó w n i e ż u s t a l i ć t e r m i n y w y k o n a n ia
dla z a d a ń , k t ó r y c h r e a l i z a c j a m a n a s t ą p i ć w o k r e s i e k r ó t s z y m
niż r o k / p ó ł r o c z e , k w a r t a ł / .
P r e m i a za z ad a n ia lic z o n e w r a c h u n k u n a r a s t a j ą c y m r o z l i c z a n a
jest rów nież narastająco»
8. W p r z y p a d k u n i e w y k o n a n i a z a d a n i a , p r e m i ę p r z y p a d a j ą c ą za to z a ­
danie o b n i ż a s i ę p r o p o r c j o n a l n i e do s t o p n i a n i e w y k o n a n i a z a d a n i a .
W p r z y p a d k u n i e w y k o n a n i a z a d a n i a t e r m i n o w e g o , p r e m i a za to z a ­
danie nie p r z y s ł u g u j e .
9. Dla p r a c o w n i k ó w k o m ó r e k lub g r u p p r a c o w n i k ó w a d m i n i s t r a c y j n o g o sp odarczych o ra z innych p o m o c n ic zy c h , p r e m i ę p rz y z n a je s ię
za p r a w i d ł o w e i t e r m i n o w e w y k o n a n i e o b o w i ą z k ó w s ł u ż b o w y c h .
§ 1 5.
r
1. F u n d u s z p r e m i o w y z a I, II i III k w a r t a ł t w o r z y s i ę w w y s o k o ś c i
o k r e ś l o n e j w § 11 u s t . 1 lub-2 na p o d s t a w i e k w a r t a l n y c h s p r a w o z d a ń
f in a n s o w y c h . P r e m i a w y p ł a c a n a z a te o k r e s y m a c h a r a k t e r z a l i c z k i
na p o c z e t r o c z n e g o r o z l i c z e n i a .
2. F u n d u s z p r e m i o w y za IV k w a r t a ł t w o r z y s i ę . w k w o c i e o d p o w i a d a j ą ­
cej 50 % w y s o k o ś c i o k r e ś l o n e j w § 11 u s t . 1 i 2 na p o d s t a w i e r o c z - nego s p r a w o z d a n i a f i n a n s o w e g o s p o r z ą d z o n e g o w p i e r w s z y m t e r ­
m i n i e . W y pł at a p o z o s t a ł e j c z ę ś c i p r e m i i z a IV k w a r t a ł n a s t ę p u j e
na p o d s t a w i e z w e r y f i k o w a n e g o i z a t w i e r d z o n e g o w o b o w i ą z u j ą c y m
tr y b i e r o c z n e g o s p r a w o z d a n i a f i n a n s o w e g o . .
§ 1 6.
1. P r e m i e dla c z ł o n k ó w d y r e k c j i p r z y z n a j e M i n i s t e r H a n d l u Z a g r a nic z ‘ nego i G o s p o d a r k i M o r s k i e j .
•
, 2, P r e m i e dla p o z o s t a ł y c h p r a c o w n i k ó w p r z e d s i ę b i o r s t w a p r z y z n a j e
naczelny d y r e k t o r p r z e d s i ę b i o r s t w a w uzgodnieniu z r a d ą z a k ła d o ­
wą.
3. N a c z e l n y d y r e k t o r w u z g o d n i e n i u z r a d ą z a k ł a d o w ą m o ż e c z ę ś c i o w o
lub c a ł k o w i c i e p o z b a w i ć p r a c o w n i k a p r z y s ł u g u j ą c e j m u z g o d n i e
z niniejszym i z a s a d a m i p re m ii, w przypadku stw ierd ze n ia n ie n ale ­
żytego w y k o n a n ia n a ł o ż o n y c h o b o w i ą z k ó w s ł u ż b o w y c h lub n a r a ż e n i a
. p r z e d s i ę b i o r s t w a na s t r a t y .
- 34--
§
17 .
'
1. W r a zie w y s t ą p i e n i a w p r z e d s i ę b i o r s t w i e n i e p r a w i d ł o w o ś c i w g o s ­
podarce f u n d u s z e m p ł a c , do p r a c o w n i k ó w o d p o w i e d z i a l n y c h z a g o s ­
podarkę f u n d u s z e m p ł a c o r a z do p r a c o w n i k ó w n a r u s z a j ą c y c h d y s ­
cyplinę płac m a j ą z a s t o s o w a n i e s a n k c j e p r e m i o w e o k r e ś l o n e w o d ­
powied nich p r z e p i s a c h w s p r a w i e z a s a d i t r y b u k o n t r o l i f u n d u s z u
płac w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h ż e g l u g i m o r s k i e j »
.
2. P r a c o w n i k a m i o d p o w i e d z i a l n y m i za g o s p o d a r k ę w d z i o i z i n i e z a t r u d ­
nienia i p ła c s ą p r a c o w n i c y z a t r u d n i e n i na n a s t ę p u j ą c y c h s t a n o w i s ­
kach:
^
1/ naczelnego d y r e k t o r a ,
2/ zastępcy d y r e k to r a , j e ż e li p o d le g a ją m u k o m ó rk i o rg a n iz a c y jn e
. zajm ujące s ię z a g a d n ie n ia m i z a tru d n ie n ia i płac o ra z k o m ó rk i
'
organizacyjne upoważnione do.podejm ow ania d e cy z ji w s p r a w a c h
gospodarowania c z a s e m p r a c y i funduszem płac, _
3 / głównego k s i ę g o w e g o ,
-
. - 4 / k i e r o w n i k a k o m ó r k i z a t r u d n i e n i a i p ł a c lub in n e j k o m ó r k i , w k t ó ­
rej zak res w chodzą sp ra w y zatrudnienia i płac,
5/ dyrektora zakładu, n aczeln ik a wydziału, k ierow nika oddziału, k i e ­
’ równika d z i a ł u lub in n e j s a m o d z i e l n e j k o m ó r k i , w k t ó r e j n a s t ą p i ł o .
. p r z e k r o c z e n i e f u n d u s z u p ł a c lub n a r u s z e n i e d y s c y p l i n y p ł a c ,
6 / inne s t a n o w i s k a , j e ż e l i z a t r u d n i e n i na n i c h p r a c o w n i c y u p r a w n i e n i
_ s ą do p o d e j m o w a n i a d e c y z j i w z a k r e s i e z a t r u d n i e n i a i p ł a c , a s z c z e . golnie d e c y z j i d o t y c z ą c y c h z a s z e r e g o w a n i a , p r e m i o w a n i a , p r a c o ­
chłonności r o b ó t i z l e c a n i a p r a c y w g o d z i n a c h n a d l i c z b o w y c h .
3. N a cz el n y dy re -k to r w u z g o d n i e n i u z r a d ą z a k ł a d o w ą u s t a l i s z c z e g ó ł o ­
wy wykaz s t a n o w i s k p r a c y , na k t ó r y c h p r a c o w n i c y s ą b e z p o ś r e d n i o
• o d p o w ie dzi a ln i z a p r a w i d ł o w ą g o s p o d a r k ę f u n d u s z e m p ł a c .
-
§ 18.
.
'
Kwoty p o w s t a ł e z z a s t o s o w a n i a s a n k c j i p r e m i o w y c h w w yniku n i e w y k o ­
nania w a ru n k u p r e m i o w a n i a o r a z n i e w y k o n a n i a z a d a ń p r e m i o w y c h , j a k
również w wy niku z a s t o s o w a n i a i n d y w i d u a l n y c h s a n k c j i , o k t ó r y c h
mowa- w § 16, u s t . 3 i § 17, p o w i ę k s z a j ą po r o z l i c z e n i u d a n e g o r o k u
obrachunkowego r e z e r w ę f u n d u s z u p r e m i o w e g o ,
§ 19.
Naczelny d y r e k t o r w_ p o r o z u m i e n i u z r a d ą z a k ł a d o w ą o p r a c u j e na p o d s t a
wie n i n i e j s z y c h z a s a d p r e m io w a n ia i w p r o w a d z i w ż y c ie s z c z e g ó ł o w y
regulamin p r e m i o w a n i a p r a c o w n i k ó w u m y s ł o w y c h p r z e d s i ę b i o r s t w a .
■-/
~
'
•’ .
-
.
35
§ 20„
-
'
Pracownicy um yslo\vi z a tru d n ie n i w d o m a c h m a r y n a r z a m a ją praw o
do k o r z y s t a n i a z p o d s t a w o w e g o w y ż y w i e n i a w c z a s i e p r a c y z a o d p ł a t ­
no ś cią k o s z t ó w s u r o w c a , w e d ł u g j a d ł o s p i s u u s t a l o n e g o p r z e z k i e r o w ­
nictwo d o m u m a r y n a r z a , , '
..
P r z e z w y ż y w i e n ie p o d s t a w o w e r o z u m i e s i ę ś n i a d a n i e , o b ia d i k o l a c j e •
z wyłączeniem to w a ró w handlow ych.
,
c
r / / *4
.
;
do z a ł ą c z n i k a n r 1
do u k ł a d u z b i o r o w e g o p r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w t r a n s p o r tu
m orskiego
Z a s a d y
p r z y z n a w a n i a d o d a tk u z a w y s ł u g ę l a t
'
§
1.
P rac o w n ik o m lądowym z a tru d n io n y m w p r z e d s ię b io r s t w a c h : " P o ls k ie
Li n ie O c e a n i c z n e " , " P o l s k a Ż e g l u g a M o r s k a " i " P o l s k i e R a t o w n i c t w o
O k r ę t o w e " p r z y s ł u g u j e z t y t u ł u w i e l o l e t n i e j , n i e p r z e r w a n e j i n ie n a g a n n e ,
pra c y w danym p r z e d s ię b io r s tw ie dodatek za w ysługę lat w n a stę p u ją ce j
w y so k o ś c i:
po 5 la ta c h p r a c y 5% p ł a c y z a s a d n i c z e j
po 10 l a t a c h p r a c y - 10% p ł a c y z a s a d n i c z e j
po 15 l a t a c h p r a c y 15% p ł a c y z a s a d n i c z e j .
§ 2.
r
1. P r a w o do d o d a t k u z a w y s ł u g ę l a t p r z y s ł u g u j e p r a c o w n i k o w i z a t r u d n i o ­
n e m u w d a n y m p r z e d s i ę b i o r s t w i e / § 1/ n a p o d s t a w i e u m o w y o p r a c ę
i pob ierającem u w ynagrodzenie w tym p rz e d się b io rstw ie .
2. P r a c o w n i k o w i d a n e g o p r z e d s i ę b i o r s t w a p r z e c h o d z ą c e m u z fl o t y do p r
n a l ą d z i e , z a l i c z a s i ę o k r e s p r a c y n a s t a t k a c h , n a z a s a d a c h po d a n y ch
w niniejszym aneksie.
3. P r a c o w n i k p r z e c h o d z ą c y z fl o t y do p r a c y n a l ą d z i e n a s k u t e k wypadku
p r z y p r a c y b ą d ź u t r a t y z d r o w i a - z a c h o w u j e p r a w o do p r o c e n t o w e j w j
s o k o ś c i d o d a tk u n a b y t e j we f l o c i e o i le j e s t o n a w y ż s z a od d o da tk u
/ w %%/ j a k i p r z y s ł u g i w a ł b y m u wg n i n i e j s z y c h z a s a d . D o d a t e k wg
p r o c e n t o w e j w y s o k o ś c i p r z y s ł u g u j ą c e j p r a c o w n i k o w i w e f l o c i e o b li c z a
się od w y n a g r o d z e n i a p r z y s ł u g u j ą c e g o p r a c o w n i k o w i n a l ą d z i e .
4. Do c z a s u p r a c y s t a n o w i ą c e g o p o d s t a w ę p r z y z n a n i a d o d a t k u m o g ą być
ró w n ież wliczone:
a / o k r e s y p r a c y p r a c o w n i k a w p o z o s t a ł y c h p r z e d s i ę b i o r s t w a c h w y m ię
n i o n y c h w §1, o i le p r z y z m i a n i e p r a c o d a w c y z a c h o w a n a z o s t a ł a
ciągłość pracy,
b/ - o k r e s y odbywania czynnej służby w ojskowej, je ż e li praco w n ik
p o o d b y c i u t e j s ł u ż b y s t a w i ł s ię w u s t a w o w y m o k r e s i e w z a k ł a d z i
pracy,
- o k r e s y z w o l n i e n i a od p r a c y z a w o d o w e j w z w i ą z k u z p o w o ł a n i e m ]
• w y b o r e m do p e ł n i e n i a f u n k c j i p a ń s t w o w y c h i s p o ł e c z n y c h w rada<
narodow ych, zw iązkach zawodowych, o rg a n iz a c ja c h społecznych
i p o l i t y c z n y c h z g o d n i e z o b o w i ą z u j ą c y m i p r z e p i s a m i - pod w a r u i
k i e m , ż e z w o l n i e n i e to n ie s p o w o d o w a ł o r o z w i ą z a n i a u m o w y o pi
c / o k r e s y p r a c y p r a c o w n i k a w in n y c h p r z e d s i ę b i o r s t w a c h h a n d lu z a g r
niezn eg o i g o s p o d a rk i m o r s k i e j , w k tó ry c h obow iązują dodatki za ^
s ł u g ę l a t , ni e w y m i e n i o n y c h w §1, w s z c z e g ó l n i e u z a s a d n i o n y c h pr
p a d k a c h z a z g o d ą j e d n o s t k i n a d r z ę d n e j , o ile p r z y z m i a n i e p r a c o d ;
cy zachow ana z o s ta ła c ią g ło ść p r a c y .
.
;
> i-z /
'
- 37 d/ o k r e s y z w o ln ie n ia p r a c o w n ik a z p r a c y / b e z w z g lę d u na c z a s p r z e r w y / ,
je ś li z o s t a ł on p r z y w r ó c o n y do p r a c y w z a k ła d z ie na p o d sta w ie p r a w o ­
mocnego o r z e c z e n i a k o m isji r o z j e m c z e j lub w yroku s ą d o w e g o .
5. Ciągłość p r a c y dla u s t a le n ia o k r e s u s ta n o w ią c e g o p o d sta w ę p r z y z n a n ia
dodatku za w y s łu g ę l a t , o k tó r e j mowa w u s t . 4 , u s t a la s i ę na p o d sta w ie
przepisów K odeksu P r a c y .
■
.
6 Pracownikowi p r z e n ie s io n e m u s łu ż b o w o z zakładu p r a c y , w którym p r z y ­
sługują dodatki za w y s ł u g ę la t w l i c z a s i ę o k r e s p r a c y w pop rzednim m ie j­
scu p r a c y .
.
7. W przypadku p r z e n i e s i e n i a s łu ż b o w e g o do zakładu p r a c y , w którym n ie
przysługują dodatki z a w y s ł u g ę la t i p ow rotu do p o p r z e d n ie g o m ie js c a
pracy - o k r e só w p r z e r w w p r a c y z te g o tytułu n ie w l i c z a s i ę do p o d sta w y
obliczania dodatku za w y s ł u g ę la t l e c z n ie pow odują one u t r a t y nab ytych
przez pracow nika u p r a w n ie ń do dodatku za w y s ł u g ę la t - z tytułu p o p r z e d ­
niej p r a c y .
§3.
.
1. Podstawę do o b lic z a n ia w y s o k o ś c i dodatku za w y s ł u g ę la t sta n o w i:
- dla pracow ników f iz y c z n y c h - w y n a g r o d z e n ie z a s a d n ic z e z o k r e s u o b r a ­
chunkowego / p ó ł r o c z a / w e d łu g o s o b is t e g o z a s z e r e g o w a n i a , p r z y s łu g u j ą ­
ce za w s z y s t k ie g o d z in y / d n i / fa k ty c z n ie p r z e p r a c o w a n e , w s z y s t k i e płatm
godziny / d n i / , n ie o b e c n o ś c i i za o k r e s c h o r o b y ,
- dla pracow ników u m y sło w y c h - w y n a g r o d z e n ie z a s a d n ic z e p r z y p a d a ją c e
za ok res o b rachun kow y / p ó ł r o c z e / , w tym r ó w n ie ż za o k r e s c h o r o b y .
2 . Dodatek za w y s ł u g ę la t p r z y s łu g u je w w y s o k o ś c i p r o p o r c jo n a ln e j do w y ­
miaru c z a su p r a c y p r a c o w n ik a w danym p r z e d s i ę b i o r s t w i e .
§ 4.
•
i
W przypadku z b ie g u u p r a w n ie ń dla n ie k t ó r y c h grup p r a co w n ik ó w do d o d a t­
ku za w ysługę la t z dw óch tytułów / n p . k ie r o w c y w t r a n s p o r c ie z o r g a n i z o ­
wanym/ pracownikom p r z y s łu g u j e dodatek z jed n ego tytułu w g z a s a d dla
nich k o r z y s t n ie js z y c h .
•
*
'
D ecyzję o s to so w a n iu dla danej gru p y p r a co w n ik ó w dodatku za w y s łu g ę
lat wg jednego z dw óch m o ż liw y c h tytułów podejmuje k ie r o w n ik zakładu
pracy w uzgodn ien iu z radą z a k ła d ow ą po u p rzed n im z a s i ę g n i ę c i u opin ii
zainteresow anych p r a c o w n ik ó w .
§5.
1. Dodatek za w y s ł u g ę lat w y p ła c a s i ę dwa r a z y w r o k u , t j . w m ie s ią c u
styczniu za II p ó łr o c z e p o p r z e d n ie g o roku i w m ie s ią c u c z e r w c u ,
w o k r e sie "Dni M orza" za I p ó ł r o c z e dan ego r o k u .
_ -
-
38
-
2. P r z y w y p ła cie dodatku za I p ó łr o c z e w m i e s ią c u c z e r w c u , do p o d sta ­
wy o b licz e n ia dodatku p rzy jm u je s i ę dwukrotnie w y n a g r o d z e n ie p r a ­
cownika za m i e s i ą c maj danego ro k u .
.
'
§ 6.
1, Warunkiem w ypłaty dodatku za w y słu g ę la t j e s t za ch ow a n ie p r z e z
'
pracownika w ła ś c iw e j d y s c y p lin y p r a c y i w ła ś c iw e wykonywanie o b o ­
wiązków.
2, W przypadku s tw ie r d z e n ia n a r u sz a n ia p r z e z pracow nika d y s c y p lin y
pracy, niedb alstw a lub n a r a ż en ia zakładu p r a c y na s tr a ty w ynikłe
z jego winy, pra co w n ik m o ż e być pozbaw iony w c a ł o ś c i lub c z ę ś c i
prawa do o tr z y m a n ia dodatku za w y s łu g ę lat za dany o k r e s o b r a c h u n ­
kowy.
.
3, D e cy z ję o pozbaw ieniu pracow nika upraw nień, o k tó ry ch m ow a w u st. 2,
podejmuje k iero w n ik zakładu p r a c y w u zg o d n ien iu 'z r a d ą zakładow ą.
•
§' 7.
■
*•
'
Pracownik, który r o z w ią z a ł b ez w ażnej p r z y c z y n y /§ 8 / um ow ę o p r a c ę
w o kresie obrachunkow ym lub z którym z o s t a ła r o z w ią z a n a umowa o p r a ­
cę z jego winy - t r a c i praw o do dodatku za w y słu g ę la t.
§ 8.
’
Pracownik, który r o z w ią z a ł u m ow ę o p r a c ę z powodu;
- naruszenia p r z e z zakład p r a c y pod sta w ow ych obow iązków w z g lęd em
pracownika,
.
- podjęcia z a tru d n ien ia w m ie j s c u s w e g o z a m ie s z k a n ia lub w pobliżu,
pod w arunkiem , że p o p rzed n io b y ł zatrudn iony w innej m i e j s c o w o ś c i
i d ojeżd żał do p r a c y ,
- p rzep ro w a d zen iem s i ę w sp ó łm a łż o n k a pracow nika do innej m i e j s c o w o ś ­
ci w zw iązku z e z m ia n ą z a tr u d n ien ia , j e ż e l i w s p ó łm a łż o n e k zachow uje
c ią g ło ś ć p r a c y ,
■
- p r z e jśc ia na e m e r y t u r ę lub r e n tę in w alid zk ą,
- stw ierd zen ia s z k o d liw e g o wpływu wykonywanej p r a c y na z d r o w ie ,
zachowuje praw o do dodatku za w y s łu g ę lat, za każdy pełny p r z e p r a c o w a ­
ny m ie s ią c w o k r e s ie obrachunkow ym /z a ..o k r e s do r o z w ią z a n ia s t o s u n ­
ku p r a c y /.,
'.
.
'''
Z a łą c zn ik nr 2
do układu z b i o r o w e g o p r a c y
dJUi p r z e d s i ę b i o r s t w
transportu m orskiego
'
zasady
w y n a g r a d z a n ia
prac own ikó w z a t r u d n i o n y c h w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h ;
" P o lf r a c h t" , m o r s k i e a g e n c j e i " P o l s k i R e j e s t r S t a t k ó w "
'
§ 1.
.
cownicy zatrudnieni w p r z e d s ię b io r s tw a c h :
Polskie P r z e d s ię b io r s tw o F r a c h to w a n ia " P o lfr a ch t" ,
Morska Agencja w Gdyni,
Morska Agencja w S z c z e c i n i e ,
/ "Polski R ejestr Statków",
r
'
ni dalej ¡"pracownikami fiz y c z n y m i" lub " p ra co w n ik a m i u m y sło w y m i" ,
przypadku gdy p r z e p is y d o t y c z ą obu ty ch grup p racow n ik ów - " p r a c o w ­
nikami" - wynagradzani s ą w edług z a sa d u sta lo n y ch w n in ie jsz y m z a łą c z n ik u .
W
-
•
§ 2.
1, Zasady w ynagradzania praco w n ik ó w f iz y c z n y c h - o k r e ś la an ek s nr 1
do załącznika,
2, Zasady wynagradzania pracow n ik ó w u m y sło w y c h - o k r e ś la a n e k s nr 2
do załącznika,
Zasady przyznaw ania dodatku za w y s łu g ę lat - o k r e ś la a n ek s nr 3 do z a ­
łącznika.
.
'
§ 3.
1« Kierownik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu z r a d ą za k ład ow ą m o ż e z w o ln ić
od wymogów u sta lo n y ch w z a k r e s i e w y k s z t a łc e n ia w ta r y fik a to r a c h k w a li­
fikacyjnych, pracow ników zatru d n ion ych w dniu w e j ś c ia w ż y c ie układ^z tym, źe p r a c o w n ic y w w ieku pon iżej 45 lat pow inni z o s t a ć zo b o w ią z a n i
do uzupełnienia w y k s z t a łc e n ia ,
2« W uzasadnionych przypadkach, p r a c o w n ic y z w o ln ie n i od w y m og ó w k w a lifi­
kacyjnych m o g ą być p r z e s z e r e g o w a n i do w y ż s z e j k a t e g o r ii p r z ew id zia n ej
dla zajm ow anego s ta n o w is k a , jednak b ez prawa aw ansow ania na w y ż s z e
stanow iska,
\
P r a c o w n i c y o b j ę c i n i n i e j s z y m z a ł ą c z n i k i e m m a j ą p r a w o do d o d a tk u
z a w y s ł u g ę l a t w y p ł a c a n e g o n a z a s a d a c h u s t a l o n y c h a n e k s e m n r 3 do
załącznika.
P r a c o w n i c y , k t ó r z y p r z e d w e j ś c i e m w ż y c i e n i n i e j s z e g o uk ła d u n a b y l i
p r a w o do w y ż s z e j k w oty d o d a t k u z a w y s ł u g ę l a t n i ż k w o t a o b l i c z o n a od
przyznanej na podstaw ie n iniejszych zasa d stawki płacy z asad n iczej, .
z a c h o w u j ą p r a w o do d o d a tk u w d o t y c h c z a s o w e j w y s o k o ś c i .
§ 5.
'
P rz y z n a n ie pracow nikow i staw ki p ła cy z a s a d n ic z e j według w yższej
k a t e g o r i i z a s z e r e g o w a n i a n i e m o ż e być d o k o n y w a n e c z ę ś c i e j niż
co dwa l a t a .
P r z e p i s u s t . 1 n i e d o t y c z y p r z y p a d k u a w a n s o w a n i a r z w i ą z a n e g o ze
zm ianą stanow iska p ra c y .
- '
-
41
-
-
Aneks n r 1
,
do za Lą c zn i ka n r 2
do u k ł a d u z b i o r o w e g o p r a c y
dla. p r z c d s i ę b i . o r s l w t r a n s p o r t u
m orskiego
ZASADY WY NAGR ADZ ANI A P R A C O W N lK O W F I Z Y C Z N Y C H
§ 1.
1, "Ustala s ię n a s t ę p u j ą c e k a t e g o r i e z a s z e r e g o w a n i a i t a b e l e g o d z i n o w y c h
z a s a d n ic z y c h s t a w e k pła.c p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h :
u
n
Kategoria z a s z e r e g o w an. i.a
u
8“ =
n
I
i
’
II
a
u
III
H
IV
V
.
VI
VII
.
VIII
IX
|_
tab ele plac. z l/g o d z .
— ii
_ _ _ J _ _ _I_____ II__________ J _ J I I ____ - = J
1!
1 6,50
1
6,20
> 6,20
II
i
II
1t 7,50
7,00
1
6,30
|
IIIł
1 8,50
8,00
|
7,10
|
II
1
11
1
1
8,50
1 9,00
1 10,00
|{
1
11/50
U
j
9 ,2 0
| 10,00
1
11
1
10 ,50
1
1 1 ,5 0 . 1 13,00
||
11
| 12,00
| 13,00
1 14,50
II
l
j 13,70
I 15 ,00
ii 16,50
II
11
17-,00
19,00
1
J
!5> 60
i
2» Dec\rzje o z a s t o s o w a n i u p o s z c z e g ó l n y c h t a b e l p l a c p o d e j m u j e kiełkownik
zakładu p r a c y w p o r o z u m i e n i u z Z a i ' z ą d e m Główrn y m Z w i ą z k u w r a m a c h
pos iad an yc h ś r o d k ó w z t}rm, ż e p r z y z n a n i e k o l e j n e j w y ż s z e j t a b e l i p l a c n i e
może n a s t ą p i ć w c z e ś n i e j n i ż po u p ł y w i e co n a j m n i e j d w ó c h l a t .
•
3. Za miesięczna, p l a c e z a s a d n i c z ą p r a c o w n i k ó w f i z y c z n y c h u w a ż a s i ę k w o tę
wyn ika jącą z p r z e m n o ż e n i a g o d z i n o w e j z a s a d n i c z e j s t a w k i p l a c w e d ł u g
o so bis te go z a s z e r e g o w a n i a p r z e z l i c z b ę g o d z i n f a k t y c z n i e p r z e p r a c o w a n y c h
w daitym m i e s i ą c u , § 2.
.
1, Podstawę p r z y z n a n i a p r a c o w n i k o m f i z y c z n y m w ł a ś c i w e j k a t e g o r i i o s o b i s t e ­
go z a s z e r e g o w a n i a s t a n o w i t a b e l a o k r e ś l o n a .w u s t , 2.
2. Tab el a z a s z e r e g o w a n i a do p o s z c z e g ó l n y c h k a t e g o i i i o r a z w ym ogi k w a l i f i k a ­
cyjne p r a c o w n i ł ó w f i z y c z n y c h :
Stanowisko
----------
"~t
..1
w y k s z ta łc e n ie { lic z b a lat pracy.
I zawodowej
3
i :
ii ” 1,- " " 1| G
n o n ie
_c
i
i
u
u
u
II-
2. I S p r z ą t a c z k a w
I
.
| systemie czasow op r e m io w y m
1
|
1
I
I
I ^ a tP g o r i a
J z a .s z e r e g
I od - do
_____ 4 _________ t
~
5
1........ i
i
• - ................... i ...........
i
1-2
l
■i*
!
3.
Portier
Woźny
Szatniarz
Dozorca
Windziarz
Pomocnik p o w ie ­
laczowego
Ekspedytor p o c z ty
Robotnik p r z y
pracy lekkiej
U k o ń cz e n ie s z k o ły
po d staw o w ej
2 - 3
| Starszy p o r tie r
J Starszy woźny
| Starszy w in d zia rz
| Informator
Gotowaczka napojów
Praczka
Prasowaczka
Szwaczka
Łazienny
Powielaczowy
Robotnik p r z y
racy ciężk iej
U k o ń cz e n ie s z k o ły
pod staw ow ej
3 -4
Izem ieślnik
’
'tarszy p o w ie la ­
czowy
Robotnik S ta cji adań w PRS
U k o ń cz e n ie z a s a d n ic z e j
Starszy
zemieślnik
irszy robotnik
tacji Badań
PRS
U k o ń cz e n ie z a s a d n ic z e j
s z k o ł y zaw odow ej lub
dyplom m is t r z a w z a ­
w o d zie
s z k o ły zaw odow ej lub
ś w ia d e c tw o c z e la d n ic z e
5 -6
7 -8
j 1/ przez robotn ików p r z y p r a c y lek k iej r o z u m ie ć n a le ż y p r a c o w ­
ników w ykonujących p r o s te c z y n n o ś c i p r z y p r z e c ię tn y m w y s i ł ­
ku fiz y c z n y m
2/ przez robotników p r z y p r a c y c ię ż k i e j r o z u m ie ć n a le ż y p r a c o w ­
ników w ykon ujących c z y n n o ś c i n ie s k o m p lik o w a n e , l e c z w y m a ­
gające d u że g o w y siłk u f i z y c z n e g o ,
<- '
->-£ ? t /
?^ ^
43
-
3, Dodnn-,,We w y m o g i kw alifik a cy jn e i z a k r e s robót dla robotników i s t a r szyf.li ' ubotników S ta c ji B adań o k r e ś l i d y rek to r p r z e d s ię b io r s tw a " P o ls k i
Rejt't'i.i‘ ¡Statków",
4« Dopuszcza s i ę m o ż liw o ś ć u sta le n ia m ie s ię c z n y c h w y n ag ro d zeń z a s a d n i­
czych dla pracow ników fiz y c z n y c h zatru d n ion ych na sta n o w isk a c h : g o n ie c ,
. sprzątaczka, p o r tie r i s t a r s z y p o r t ie r ,
. M iesięczne w y n a grod zen ie z a s a d n ic z e u sta la s i ę m n ożą c go d z in o w ą s t a w ­
kę płacy z a sa d n ic z e j o s o b is t e g o z a s z e r e g o w a n ia p r z y zn a n e g o p r a c o w n i­
kowi zgodnie z ta b elą , podaną w u s t. 2 - p r z e z 200 g o d z in . .
§ 3.
1*
^
‘
.
Starszym r z e m ie ś ln ik o m i s t a r s z y m robotnikom S ta c ji B adań " P o lsk ie g o
R ejestru Statków", którym p o w ie r z o n o funkcję b r y g a d z is ty , pracu ją cy m
wspólnie z b rygadą z ło ż o n ą c o najm niej z 5 - c i u p racow ników fiz y c z n y c h
łącznie z b r y g a d z is tą , p r z y słu g u je dodatek w w y s o k o ś c i 5 % do 15 % g o ­
dzinowej staw ki p ła c y z a s a d n ic z e j o s o b is t e g o z a s z e r e g o w a n ia .
mi W wyjątkowo u zasad n ion ych p rzypadk ach dodatek, o którym m ow a w u s t. 1,
przysługuje b r y g a d z iś c ie k ie r u ją c e m u i p r a c u ją c e m u w sp ó ln ie z b rygadą
złożoną z 3 -c h p racow ników fiz y c z n y c h łą c z n ie z b r y g a d z is tą .
Dodatek za prow adzenie bryg ad y p r z y słu g u je tylko za c z a s pełn ien ia funk■■■cji brygadzisty.
Wysokość dodatku o r a z przypadk i, o k tó rych m ow a w u s t, 2, o k r e ś la k i e ­
rownik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu z r a d ą z a k ła d o w ą w z a l e ż n o ś c i od
przyjętego p r z ez b r y g a d z is t ę z a k r e s u o d p o w ie d z ia ln o ś c i za w yniki p r a c y
brygady,
'
R a m o w e z a sa d y p re m io w a n ia
§ 4,
•
Prem ie pracowników fiz y c z n y c h w ypłaca s i ę z funduszu p r e m io w e g o tw o ­
rzonego w w y s o k o ś c i 10 % planowanqgo funduszu płac z a s a d n ic z y c h tych
pracowników.
Indywidualna m a k sy m a ln a p r e m ia , \y r a m a c h funduszu p r e m io w e g o utw o­
rzonego w w y s o k o ś c i o k r e ś lo n e j w u s t . l , m o ż e w y n o s ić do 20 % m i e s i ę c z
: nej płacy z a sa d n ic z e j p racow nika f iz y c z n e g o .
§ 5.
•
Pracownicy f iz y c z n i o tr z y m u ją p r e m ię za te r m in o w e i ja k o śc io w o dobre
wykonanie zadań, o k r e ś lo n y c h dla danego pracow nika lub z e s p o łu / b r y ­
gady/ pracowników w s z c z e g ó ło w y m r e g u la m in ie o r a z innych zadań z l e ­
conych doraźnie p r z e z b e z p o ś r e d n ie g o p r z e ło ż o n e g o ,
• '.
-
M
-
2« P re m ię Indywidualną pr/,,y i^.je na w n io se k b e z p o ś r e d n ie g o p r z e ło ż o n e g o
kierownik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu z r a d ą zak ład ow ą.
9.« Pracownik lub z e s p ó ł p racow n ik ów m o ż e być pozbaw ion y p r e m ii w c z ę ś c i
lub w c a ło ś c i w przypadku: •
r - niedbałego wykonania obow iązków s łu ż b o w y c h ,
v - nieprzestrzegan ia o b o w ią z u ją ce g o r eg u la m in u p r a c y ,
złego jak ościow o lub n ie te r m in o w e g o wykonania p r a c y , ,
* - dopuszczenia do a w a r ii o b słu g iw a n y ch u r z ą d z eń ,
— uzasadnionych r e k la m a c j i d o ty c z ą c y c h c z y s t o ś c i na p o w ie r z o n y m
ł odcinku pracy itp.
.
'remia płatna j e s t m i e s i ę c z n i e .
V
Herownik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu z r a d ą z a k ład ow ą u s t a li s z c z e ółowe regulam iny p r e m io w a n ia dla pracow n ik ów f iz y c z n y c h objętych
‘ iejszy m a n e k s e m .
1
-
45
-
A n e k s nr 2
do z a łą c z n ik a nr 2
do układu z b io r o w e g o p ra cy
dla p r z e d s ię b i o r s t w
tr a n s p o r tu m o r s k ie g o ■
ZASADY w y n a g r a d z a n i a
pra co w n ik ów u m y sło w y c h
§ 1.
1. Kategorie z a s z e r e g o w a n ia i m i e s i ę c z n e sta w k i płac z a s a d n ic z y c h p r a ­
cowników u m y sło w y c h u stala ta b ela podana w § 7,
2, Na m ie s ię c z n e w y n a g r o d z e n ie pracow nika u m y sło w e g o sk ład a s ię :
a / m ie sięc z n a stawka p ła c y z a s a d n ic z e j , w ynikająca z z a s z e r e g o w a n ia
do w łaściw ej grupy s ta n o w is k zgodnie z za jm ow an ym s ta n o w is k ie m według ta b eli z a s z e r e g o w a n ia p o s z c z e g ó ln y c h grup s ta n o w is k p r a ­
cowników u m y sło w y c h do k a te g o r ii,
.
b / dodatek funkcyjny - w kw otach u sta lo n y ch w ta b e li dodatków fu n k cy j­
nych dla pracow ników u m y s ło w y c h z a tru d n ion ych na k ie r o w n ic z y c h
stanowiskach,
'
3* Podstawą ustalenia w y n a g ro d zen ia z a s a d n ic z e g o pracow nika u m y sło w e g o
jest taryfikator k w a lifik a cy jn y o k r e ś la j ą c y w ym agane k w a lifik a c je , n i e ­
zbędne do p o w ie r ze n ia p r a c y na p o s z c z e g ó ln y c h s ta n o w is k a c h ,
.
§ 2.
racownicy um y sło w i up raw n ien i s ą do o tr z y m y w a n ia p r e m ii w edług r a m o ­
li zasad o k r e ślo n y ch w §§ 8 - 1 8 .
§ 3.
pbele oraz taryfikator k w a lifik a c ji za w od ow y ch w y m ien io n e w § 1 u s t. 2
3, dla pracowników u m y sło w y c h za tru d n io n y ch w p r z e d s ię b io r s tw a c h :
1 ? PF "Polfracht" i m o r s k ie a g e n c je - o k r e ś la a n ek s nr 2a,
/ "Polski R e jestr Statków" - o k r e ś la a n e k s nr 2b.
•
•.
’
§4’
.
, Radcy prawni w p isa n i na l i s t ę r a d c ó w praw nych o ra z r e f e r e n tó w praw nych,
objętych uchwałą nr 533 R ady M in istr ó w z dnia 13 grudnia 1961 r . w s p r a • wie obsługi prawnej p r z e d s ię b i o r s t w p ań stw ow ych , z je d n o c z e ń o ra z banków
państwowych /M P nr 96, p o z . 4 0 6 / m o g ą - poza w y n a g r o d z e n ie m ustalonym
niniejszym i p r z e p is a m i - o tr z y m y w a ć w y n a g r o d z e n ie dodatkowe na z a s a ­
dach i za c z y n n o ś c i o k r e ś lo n e w §§ 6, 7, 9 i 10 uchw ały nr 400 R ady M in is •trów z dnia 10 grudnia 1963 r . w s p r a w ie z a sa d w ynagradzania r a d c ó w
-
46
-
prawnych i r e f e r e n tó w praw nych zatru d n ion ych w p r z e d s ię b io r s t w a c h
państwowych, z je d n o c z e n ia c h o r a z bankach pa ń stw o w ych /M P nr 94,
p o z .4 3 8 / .
2, M aszynistk i zatrudnione w hala ch m a s z y n o ra z k iero w n ik h a li m a s z y n
otrzym ują w y n a grod zen ie w o p a r c i u o z a r z ą d z e n ie nr 32 M i n i s t r a
P racy, P ła c i Spraw S o c ja ln y c h z dnia 18 c z e r w c a 1973 r . w sp r a w ie
zasad w ynagradzania p racow n ik ów z a tru d n io n y ch w h alach m a s z y n .
Wynagrodzenia te, s to s o w n ie do § 4 uchw ały nr 104 R ady M in istr ó w
z dnia 4 maja 1973 r . w s p r a w ie z a sa d w yna gra d za n ia pracow ników
zatrudnionych w h a la c h m a s z y n /M P nr 23, p o z . 1 3 3 / wolne s ą od p o ­
datku od w yn a grod zeń i s k ła d k i na fundusz e m e r y ta ln y .
§ 5.
Dodatek za znajorriość ję z y k ó w o b cy ch w y p ła ca s i ę w kw otach u sta lo n y ch
w załączniku nr 7 do układu.
'
§ 6.
1, P racow nicy z a jm u ją c y k ie r o w n ic z e i inne s a m o d z ie ln e s ta n o w isk a p r a c y
mogą być zatrudn iani w m ia r ę k o n ie c z n o ś c i poza n o r m a ln y m i g o d z in a m i
pracy. P r a c o w n ik o m ty m nie p r z y słu g u je praw o do o d d zie ln eg o w y n a ­
grodzenia za p r a c ę w ykonyw aną poza n o r m a ln y m i g o d z in a m i p r a c y .
2« Prawo do o d d zie ln eg o w y n a g ro d zen ia w r a z z dodatkam i z tytułu p r a c y
nadliczbowej p r z y słu g u je jednak za p r a c ę wykonywaną na p o le c e n ie
zwierzchnika;
.
a / w n ied ziele i ś w ię t a , j e ż e l i za te dni pra co w n ik nie o tr z y m a ł innego
dnia wolnego ód p r a c y , .
b / poza n o r m a ln y m i g o d z in a m i p r a c y , nie n a le ż ą c ą do z a k r e s u funkcji
pracownika,
c / poza n o r m a ln y m i g o d z in a m i p r a c y w c z a s i e prób sta tk ó w na m o rzu przez pracow ników te c h n ic z n y c h z a tru d n ion ych w p r z e d s ię b i o r s t w ie
"P olski R e j e s t r Statków",
I
‘
3, P rzep isu ust, 2 nie s to s u je s i ę do d y r e k to r a , je g o s ta ły c h z a s t ę p c ó w
oraz głównego k s ię g o w e g o ,
4« Pracow nikam i na k ie r o w n ic z y c h i s a m o d z ie ln y c h s ta n o w is k a c h są:
1/ pracow nicy, k tó ry m p r z y s łu g u ją dodatki fu nkcyjne, z w yjątk iem
przypadków, o k tóry ch m ow a w u s t, 2 l i t . c ,
2 / pracownicy z a tr u d n ie n i na s ta n o w is k a c h s a m o d z ie ln y c h , o k r e ślo n y c h
w aktualnym s c h e m a c ie o r g a n iz a cy jn y m p r z e d s ię b io r s t w a jako b e z ­
pośrednio p o d leg łe d y r e k to r o w i lub je g o z a s t ę p c o m ,
3 / pracownicy, k tó r z y w zw ią zk u z r o d z a je m wykonywanej p r a c y p r z e ­
bywają p r z e z w i ę k s z o ś ć c z a s u p r a c y poza za k ła d e m p r a c y , w zw iązku
z czym c z a s ten nie m o ż e b yć ś c i ś l e kon trolow any,
.
•7 /'^ ^ ? ^
:
;
. , '■> ,J\
4 / m is tr z , s t a r s z y m i s t r z , p r a c o w n ic y na r ó w n o r zę d n y ch s ta n o w is k a c h *
pracy ó t a z m a g a z y n ie r i s t a r s z y m a g a z y n ie r - w z a k r e s ie p r z y jm o ­
wania i zdaw ania z m ia n y ,
5. Wykaz sta n o w isk s a m o d z ie ln y c h w r o z u m ie n iu u s t . 4 ppkt 2 , 3 i 4 w z ak resie s ta n o w isk r ó w n o r z ę d n y c h ze s ta n o w is k a m i m is t r z a i s t a r -szego m is tr z a oraz m a g a z y n ie r a - usta la k ie r o w n ik zakładu p r a c y
w porozumieniu z jed n o stk ą n a d rzędną i Z a r z ą d e m G łów nym Z w iązku
Zawodowego M a ry n a rz y i P o r to w c ó w . Wykaz ten pow in ien b yć a k tu a ­
lizowany na b ie ż ą c o , odpow iednio do z m ia n dokonyw anych w s c h e m a c ie
organizacyjnym p r z e d s ię b i o r s t w a ,
6* Na równi z p r a c o w n ik a m i z a tr u d n io n y m i na k ie r o w n ic z y c h lub s a m o d z i e l ­
nych stanow iskach tra k tow an i s ą pra co w n icy:
1 / którym p o w ie r zo n o p e łn ien ie obow iązków na s ta n o w is k a c h k ie r o w n i­
czych lub s a m o d z ie ln y c h ,
■
2 / którym na c z a s n ie o b e c n o ś c i pracow nika z a jm u ją c e g o s ta n o w isk o
.•
kierow nicze p o w ie r zo n o je g o z a s t ę p s tw o - po upływ ie 3 m i e s i ę c y
pełnienia z a s t ę p s tw a .
§ 7.
.
. Tabela k atego rii z a s z e r e g o w a n ia i m i e s i ę c z n y c h s ta w e k płac z a s a d n i­
czych pracowników u m y sło w y c h :
j
Kategoria
zaszere­
gowania
— -----1
• 2
3
4
5
6
‘
7
8
9
10
M ie s ię c z n a
staw*ka p ła c y
z a s a d n ic z e j
w z ło ty c h
K ateg oria
zaszeregow ania
M ie s ię c z n a
staw ka p ła c y
z a s a d n ic z e j
w z ło ty c h
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1. 200
1*. 300
1 .5 0 0
1. 700
1. 900
/ 2 .1 0 0
2, 300
2 ,5 0 0
2. 800
3 .1 0 0
3 .4 0 0
3. 700
4 . 000
4 . 300.
4 , 600
5. 000
5. 500
6 .0 0 0
6 ,5 0 0
7 .0 0 0
R a m o w e z a s a d y p re m io w a n ia
§ 8.
1« Pracownicy u m y sło w i o tr z y m u ją p r e m ię z funduszu p r e m io w e g o tw o ­
rzonego w w y s o k o ś c i 15 % planow anego funduszu płac z a s a d n ic z y c h
.
tych pracow ników .
X
.
r/
■
■
.
(- o
>i r± ;
'
i,
- 1
-
46 -
2, Pracownikom u m y sło w y m k o m ó r e k finansom■<>-.k s ię g o w y c h nie p r z y s ł u ­
guje odrębna kwota p r e m ii za te r m in o w e Sj".rządzenie r o c z n e g o s p r a ­
wozdania fin a n so w eg o .
'
3« Wypłaty p r e m ii z funduszu p r e m io w e g o dokonywane s ą w o k r e s a c h
kwartalnych,
:
§ 9.
•
♦ ,
W ramach funduszu p r e m io w e g o z a tw ie r d z o n e g o na dany rok , m a k sy m a ln a
wysokość indywidualnej p r e m ii nie m o ż e p r z e k r o c z y ć :
.
1/ 20 % m ie s ię c z n e j sta w k i p ła c y z a s a d n ic z e j dla p racow ników z a tr u d n io ,
nych na sta n o w isk a c h w y m ie n io n y c h w p o z. 1 -3 § 1 a n e k s u nr 2a i nr 2b,
2 / 18 % m ie s ię c z n e j sta w k i p ła c y z a s a d n ic z e j dla p racow n ik ów z a tr u d n io ­
nych na s ta n o w is k a c h w y m ie n io n y ch w p o z. 4 - 5 § 1 an ek su nr 2a i w p o z.
4-6 § 1 a n ek su nr 2b,
3 / 13 % m ie s ię c z n e j sta w k i p ła c y z a s a d n ic z e j dla p racow n ik ów zatrudn ionych
na sta n o w isk ach w y m ie n io n y c h w p o z . 6 - 9 § 1 a n ek su nrr 2a i w p o z . 7-11
§ 1 aneksu nr 2b.
§ 10 .
,
.
1, Warunkiem u r u c h o m ien ia funduszu p r e m io w e g o w pełnej w y s o k o ś c i j e s t
wykonanie kwoty zy sk u u sta lo n ej w z a tw ie r d z o n y m na dany rok planie
p r z e d s ię b io r s tw a ,
2, P r z e z kwotę z y sk u , o której m o w a w u s t. 1, r o z u m ie s i ę z y s k b ila n so w y
wykazany w z w er y fik o w a n y m w obow ią zu jącym tryb ie r o c z n y m s p r a w o ­
zdaniu fin a n so w y łn .
3, Wykonanie k w oty-zysku za p o s z c z e g ó ln e kw a rta ły o b lic z a s i ę w rachunku
n arasta jącym od początku roku na p od sta w ie kw arta ln y ch sp r a w o z d a ń
/ finansow ych.
4, W przypadku niew ykonania planowanej kwoty zy sk u za p o s z c z e g ó ln e o k r e ­
s y p r e m io w e , k w a rta ln y fundusz p r e m io w y p r z e d s ię b io r s t w a o r a z w y s o ! kość indyw idualnych p r e m ii ustalon a w § 9, u le g a ją obn iżeniu o 10 %
za każdy 1 % niew yk on an ia, p r z y c z y m p r e m ia nie p r z y słu g u je p r z y w y ­
konaniu planow anej kwoty zysk u w 9Q % i p o n iż e j.
5, W r a z ie p e łn e g o wykonania planow anej kwoty z y sk u w n astęp n y ch o k r e ­
s a c h p r e m io w y c h danego roku, fundusz p r e m io w y o ra z p r e m ie in d y w i­
dualne nie u ru ch om ion e w c z ę ś c i lub c a ł o ś c i , zgodnie z p o s ta n o w ie n ie m
u s t . 4, p o d leg a ją w y p ła c ie w odpow iedniej w y s o k o ś c i,
. § U.
1, P o d sta w ę p rzy zn a n ia ind yw idu alnych p r e m ii dla kierow nika zakładu
p r a c y , je g o z a s t ę p c ó w i g łó w n eg o k s ię g o w e g o - zw anych dalej " c z ło n ­
k am i d yrek cji" - w w y s o k o ś c i o k r e ś lo n e j w § 9 pkt 1, p r z y u w z g lę d ­
nieniu p o sta n o w ień § 10 u st. 4,. sta n o w i w ykonanie zadań.
•
,■
r/i
1
i
.
'
■
j
2« Zadania dla człon k ó w d y r e k c ji, s p o só b ic h r o z lic z a n ia o ra z p r z y s łu g u ­
jącą za p o s z c z e g ó ln e zadania w y s o k o ś ć p r e m ii, jak r ó w n ie ż z a sa d y
zm niejszania p r e m ii w r a z ie niew ykonania lub n ie p e łn eg o wykonania
zadań, ustala c o r o c z n ie M in is te r Handlu Z a g r a n ic z n e g o i G o sp o d a rk i
M orskiej.
§ 12.
, Podstaw ę przyznania ind yw idu alnych p r e m ii dla p o z o s ta ły c h p r a c o w n i­
ków p r z e d się b io r s tw a , w w y s o k o ś c ia c h o k r e ś lo n y c h w § 9 pkt 2 i 3
oraz przy uw zględnieniu p o sta n o w ień § 10 u s t. 4, sta n o w i wykonanie
zadań w yznaczon ych p r z e z k ierow n ik a zakładu p r a c y .
• Zadania, o których mowa w u s t . l , powinny b y ć w y z n a c za n e dla p o s z ­
czególnych kom ó rek i p r acow n ik ów w s p o s ó b z a b e z p ie c z a j ą c y w ykon a­
nie planowanej kwoty zy sk u o r a z zadań u sta lo n y ch dla czło n k ó w d y r e k ­
c ji p r z ed się b io rstw a .
• Dla pracowników k o m ó re k a d m in is t r a c y j n o - g o s p o d a r c z y c h o ra z innych
: ' grup pracowników p o m o c n ic z y c h , p r e m ie m o g ą b yć p rzy sn a w a n e
= za prawidłowe i te r m in o w e wykonanie k w a rta ln y ch planów p r a c y lub
obowiązków słu ż b o w y c h .
Kierownik zakładu p r a c y , w y z n a c z a ją c zadania dla p o s z c z e g ó ln y c h k o ­
mórek organizacyjnych i p racow n ik ów , ustala ;
£ - sposób r o z lic z a n ia za d an ia,
•*>
v
i
sposób z m n ie jsz a n ia p r e m ii w r a z ie niew ykonania lub n iep ełn eg o
wykonania zadania.
§ 13.
• Liczba zadań w y z n a c zo n y ch jako podstaw a p r e m io w a n ia nie m o ż e być
V' wyższa niż 3.
•
Zadania powinny b y ć w y z n a c zo n e r a z w roku. W m ia r ę p o trz e b y dopusz
cza s ię m o ż liw o ś ć z m ia n y zadań w cią g u rok u ,
O zm ianie zadań z a in t e r e s o w a n i p r a c o w n ic y pow inni b y ć p o w ia d o m ien i
przed r o z p o c z ę c ie m o k r e s u , k tó re g o z m ian a d o ty c z y ,
i Zadania stanow iące p o d sta w ę p r e m io w a n ia powinny być w yzn a czo n e
„ w form ie je d n o zn aczn ej, w s p o s ó b z a b e z p ie c z a j ą c y ich w y m ie r n o ś ć
oraz kontrolę j a k o ś c i, i l o ś c i i t e r m in o w o ś c i w ykonania,
i
§ 14'
« Wysokość funduszu p r e m io w e g o p r z e z n a c z o n e g o do u r u ch om ien ia oraz
. premie dla człon ków d y r e k c ji z a tw ie r d z a M in is te r HZiGM, b io r ą c jako
\ podstawę stop ień wykonania zadań o ra z ocenę, c a ło k s z t a łtu d z ia ła ln o ś c i
przedsiębiorstw a s z c z e g ó l n i e w z a k r e s ie ;
.
-50 -
*
1/ prawidłowego i t e r m i n o ’
:o wykonania z le c e ń , u słu g d z ia ła ln o ś c i
podstawowej lub p la n u -s p r z e d a ż y u słu g ,
2 1 niep rzek ro czen ia plan ow anego funduszu p ła c ,
3 / prawidłowej g o sp o d a r k i fin a n so w ej,
4 / prawidłowego s p o r z ą d z e n ia i te r m in o w e g o z ło ż e n ia s p r a w o z d a w ­
c z o ś c i za dany o k r e s obrachunkow y,
Prem ie dla p o z o s ta ły c h p racow n ik ów p r z e d s ię b io r s t w a p r z y zn a je k i e ­
rownik zakładu p r a c y na p od sta w ie o c en y wykonania zadań, o k tórych
, mowa w § 12 u st. 2 - 4 .
'
'
N iezależnie od z m n ie j s z e ń p r e m ii w y n ik ających z n in ie js z y c h zatíad,
: kierownik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu z r a d ą za k ład ow ą m o ż e c z ę ś ­
ciowo lub ca łk o w ic ie p o z b a w ić pracow nika p r z y słu g u ją c e j mu p r e m ii,
. w przypadku s tw ie r d z e n ia n ie n a le ż y te g o wykonania n a ło ż o n y c h o b o w ią z ­
ków służbowych lub n a r a ż en ia p r z e d s ię b io r s t w a na s t r a t y ,
§ 15.
r
• W razie w ystąpienia w p r z e d s ię b i o r s t w ie p r z e k r o c z e n ia funduszu p ła c ,
w stosunku do funduszu p r e m io w e g o p racow n ik ów u m y sło w y c h , m a ją
zastosow anie sankcje o k r e ś lo n e o b o w ią z u ją c y m i p r z e p is a m i w sp r a w ie
) zasad i trybu bankowej k o n tr o li funduszu p ła c ,
•W przypadku s tw ie r d z e n ia n ie p r a w id ło w o ś c i w g o s p o d a r c e fu ndu szem
. płac p r z e d się b io r s tw a , p r a c o w n ic y od p o w ied zia ln i za g o sp o d a r k ę fu n ­
duszem płac oraz p r a c o w n ic y n a r u s z a ją c y d y s c y p lin ę płac pow inni być
częściow o lub c a łk o w ic ie p o z b a w ie n i p r e m ii.
Pracownikami o d p o w ied zia ln y m i za g o s p o d a r k ę w d z ie d z in ie za tru d n ien ia
i płac s ą pracow n icy za tr u d n ien i na n a stę p u ją cy c h sta n o w isk a c h :
#<*5
1 / kierownika zakładu p r a c y ,
2 / ‘zastępcy kierow nika zakładu p r a c y , j e ż e l i p od leg ają mu k o m ó rk i
organizacyjne z a jm u ją ce s i ę z a g a d n ie n ia m i zatru d n ien ia i płac o raz
1
komórki o r g a n iz a cy jn e upow ażnione do podejm ow ania d e c y z j i w s p r a ­
wach gospodarow ania c z a s e m p r a c y i fu n d u szem p ła c ,
'
4 3/
głównego k s ię g o w e g o ,
4 / kierownika k o m ó rk i zatru d n ien ia i płac lub innej k o m ó rk i, w której
zakres w chodzą s p r a w y za tru d n ien ia i p ła c ,
5 / kierownika d z ia łu , k ierow nika e k s p o z y tu r y , p la c ó w k i, a g e n c ji lub
innej s a m o d z ie ln e j k o m ó rk i, w której n a stą p iło p r z e k r o c z e n ie fu n ­
duszu płac lub n a r u s z e n ie d y s c y p lin y p ła c,
, 6 / inne stan ow isk a , j e ż e l i z a tr u d n ien i na nich p r a c o w n ic y up raw n ien i s ą
do podejmowania d e c y z j i w z a k r e s ie z a tru d n ien ia i p ła c , a s z c z e g ó l ­
nie d ecyzji d o ty c z ą c y c h z a s z e r e g o w a n ia , p r e m io w a n ia , p r a c o c h ło n ­
ności robót i z le c a n ia p r a c y w g o d z in a c h n a d lic zb o w y c h .
_ • ,■
f j Ł ^ *- 1- *
■
■.
*
D ecyzje o c z ę ś c io w y m
■■ ca łk o w ity m pozbaw ieniu p r e m ii w p r z y p a d ­
kach, o których mowa w u s t. 2 podejm uje w o d n iesie n iu do:
a / członków d y r e k c ji p r z e d s ię b io r s t w a - M in is te r Handlu Z a g r a n i c z ­
nego i G osp od a rk i M o r s k ie j, w try b ie ustalon ym w § 14 u s t. 1,
b / pozostałych pracow ników p r z e d s ię b i o r s t w a , w y m ie n io n y ch w u s t. 3
pkt 4 -6 - kierow nik zakładu p r a c y , w tr y b ie o k r e ślo n y m w § 14
ust. 3
■Kierownik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu z r a d ą z a k ład o w ą u s ta li s z c z e ­
gółowy wykaz s ta n o w is k p r a c y , na k tórych p r a c o w n ic y s ą b e z p o ś r e d n io
",odpowiedzialni za p ra w id ło w ą g o sp o d a r k ę fu n d u szem p ła c .
§ 16
okresie urlopu oraz w o k r e s a c h ch o ro b y lub innych z w o ln ie ń , w c z a s i e
'.-•ych przysługuje w y n a g r o d z e n ie jak za urlop w y poczynkow y, p r a c o w n iumysłowym p r z y słu g u je p r e m ia w takiej w y s o k o ś c i, jaką o tr z y m a lib y
■y pracowali,
JN przed sięb io rstw ie m o ż e b yć utw orzona r e z e r w a funduszu p r e m io w e g o
przeznaczona na dodatkowe p r e m ie dla p racow ników u m y sło w y c h w y r ó ż ­
niających s ię w r e a l i z a c j i zadań g o s p o d a r c z y c h ,
■
.„ezerwę funduszu p r e m io w e g o , o której m owa w u s t, 1 ,. tw o r z y s i ę z;
'«próżnicy p om ięd zy planow anym fu n d u szem p r e m io w y m , a s u m ą p r e •“■'inii indywidualnych p r z y s łu g u ją c y c h pracow nikom za dany o k r e s p r e > miowy przy pełnym wykonaniu zadań,
.♦ premii przypadających na c z a s o w o n ie o b sa d z o n e stanowiska^
¿kw ot powstałych z z a s t o s o w a n ia indyw idualnych sa n k c ji p r e m io w y c h
/całkowite lub c z ę ś c i o w e p oz b a w ie n ie p r e m i i / .
Wypłacone prem ie dodatkowe nie o b c ią ż a ją m a k sy m a ln y c h ind yw id u al­
nych prem ii o k r e ślo n y c h w § 9, a ic h w y s o k o ś ć nie m o ż e p r z e k r o c z y ć
w skali roku j e d n o m ie s ię c z n e j sta w k i p ła c y z a s a d n ic z e j-d a n e g o p r a c o w ­
nika,
•
P rem ie dodatkowe p r z y zn a je k ie r o w n ik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie n iu
i radą zakładową.
.
§
18.
Na podstawie n in ie js z y c h z a sa d k iero w n ik zakładu p r a c y w p o r o z u m ie
lliu z radą zakładow ą o p ra cu je s z c z e g ó ło w y r e g u la m in p rem io w a n ia
pracowników u m y sło w y c h .
Szczegółowy r e g u la m in p r e m io w a n ia z a tw ie r d z a M in is te r s tw o Handlu
Zagranicznego i G o sp o d a r k i M o rsk ie j w p o r o z u m ie n iu z Z a r z ą d e m
Głównym Związku Z a w o d o w ego M a r y n a r z y i P o r to w c ó w ,
-
-
52
-
A n e k s n r 2a
do z a łą c z n ik a nr 2
do układu z b io r o w e g o p ra cy
dla p r z e d s ię b i o r s t w
tr a n s p o r tu m o r s k ie g o
T A B E L E
z a sz e r e g o w a n ia grup s ta n o w is k do k a t e g o r ii, dodatków funkcyjnych
oraz ta r y fik a to r k w a lifik a c ji zaw od ow ych pra co w n ik ó w u m y sło w y c h
'
zatrudnionych w p r z e d s ię b io r s tw a c h : m o r s k ie a g e n c je o ra z P P F "P olfrach t"
§ 1.
Tabela z a s z e r e g o w a n ia p o s z c z e g ó ln y c h grup s ta n o w is k pra co w n ik ó w u m y s ł o ­
wych do k a teg o rii:
2
i
1.
D y r e k to r
2,
I z a s t ę p c a d y r e k to r a ,
P o z o s t a l i z a s t ę p c y d y r e k to r a .
G łów ny k s ię g o w y ,
'
G łów ny e k o n o m istą
3
•
18-20
'
3.
D y r e k to r odd ziału
G łów ny m a k ler
4.
K ierow n ik
k ie r o w n ik
K ierow n ik
K ie r o w n ik
5.
K a teg o ria płac
G rupy s ta n o w is k
lp.
d z ia łu ,
o d d zia łu ,
w ydziału^
z e s p o łu
. 17-19
.
14 - 18
*
Z a s tę p c a kierow nika d z ia łu ,
Z a s tę p c a kierow nika odd ziału,
Z a stę p c a k ierow nika w y d z ia łu ,
K ierow n ik d zia łu a d m in is t r . - g o s p o d a r c z e g o ,
K ierow n ik s e k c j i,
K ierow n ik z m ia n y k la r u ją ce j w w y d z ia le / d z i a l e /
R adca praw ny,
.
S t a r s z y m a k le r ,
S p e c j a li ś c i e k s p lo a ta c y jn i i e k o n o m ic z n i
> l 1^ /
12-17
10 - 15
/"" ' - . . ' /
1
'
2
3
M akler
•
Dysponent
S ta rsz y klark
S t a r s z y r e f e r e n t e k s p l o a t a c y j n y , e k o n o m i c z n y , inny
S t a r s z y k s i ę g o w y , k i e r o w n i k s e k c j i a d m in - g o s p o d ’.- •'
6.
R e f e r e n t e k s p l o a t a c y j n y , e k o n o m i c z n y , in n y
Księgowy
Kierownik k a n c e la rii
•
S a m od z ie Ina k o r e s p o n d e ntka
S tarszy re feren t adm inistracyjny
IClark
S ta rsz y m agazynier
•
S tarszy referen t rozliczeń
7.
A systent
.
R eferent adm inistracyjny
R eferent rozliczeń
Korespondentka
M agazynier
K asjer
M a s z y n istk a poza h a lą m a s z y n
Telefonistka
Teletypistka
8,
/
9.
9 - 13
7 - 11
'
'
'
' .
5 - 9
•
;
i
-
ł
1
Staży ści z w ykształceniem średnim i wyższym
-
6
S t a n o w i s k o g ł ó w n e g o m a k l e r a m o ż e w y s t ę p o w a ć w y ł ą c z n i e do s p r a w
podstawowych d z ia ła ln o ś c i p rz e d s ię b io rs tw a ,
XX
*
1
S t a n o w i s k o k i e r o w n i k a z e s p o ł u m o ż e b y ć p o w o ła n e w p r z y p a d k u , gdy
w zespole zatrudnia się /łączn ie z k ie ro w n ik ie m / m n ie js z ą liczbę
p r a c o w n i k ó w niż w d z i a l e . Z e s p ó ł nie p o d l e g a p o d z i a ł o w i na s e k c j e
o r a z nie m o ż e w n i m w y s t ę p o w a ć s t a n o w i s k o z a s t ę p c y k i e r o w n i k a .
r/i - ' Ji , i
j,
.
'
^
-
-54 -
§
2.
•
1, T a b e la dodatków funkcyjnych dla p racow n ik ów u m y sło w y c h z a tr u d n io ­
nych na k ie r o w n ic z y c h sta n o w isk a c h ;
lpi.
1
1|
S tanow iska k ie r o w n ic z e
1>
Kwota m i e s i ę c z n e g o
dodatku funkcyjnego
w z ło ty c h
3
.
■
1
¡| 4 . 5 0 0
¡3 .5 0 0
¡3 .0 0 0
¡2 .5 0 0
2
|
1.] D y r e k to r
1
|
1 1
1
2.[ I Z a s t ę p c a d y r e k to r a
1
|
1
|
1
1
3.J P o z o s t a l i z a s t ę p c y d y rek tora
¡G łów n y k s ię g o w y
\ G łów ny e k o n o m ista
,
.
’
1
4 , JG łów ny m a k le r
¡D y r e k to r oddziału
1
1
I
¡4 .0 0 0
¡3. 000
¡ 2 ,5 0 0
¡2. 000
¡ 3 ,5 0 0
¡2. 500
¡2. 000
¡ 1 .5 0 0
•
'
¡ 2 .5 0 0
¡2 .0 0 0
. ¡1. 500
¡1 .0 0 0
'
1I
5.! K ierow n ik
! K ierow n ik
• ! K ierow n ik
i K iero w n ik
d z ia łu
odd ziału
w ydziału
z e s p o łu
.
¡ 1 .5 0 0
¡1. 000
i 750
! 500
.
1
1
6 ,i K ie r o w n ic y innych k om órek o r g a n iz a c y jn y c h i l , 0 0 0 '
i R adca praw ny
, 750
i Z - c y k iero w n ik ó w k o m ó r e k o r g a n iz a c y jn y c h i
i/w y j ą t k ie m z e s p o ł ó w / p r z e w id z ia n i w s t r u k - i
i t u r z e o r g a n iz a c y jn e j p r z e d s ię b io r s t w a
1
i
500
300
2, W r a z ie n ie o b e c n o ś c i pracow nika zatru d n io n eg o na sta n o w isk u k ie r o w ­
n ic z y m upraw nionym 'do dodatku fu nkcyjn ego, p racow n ik o w i, którem u
dodatkowo p o w ie r zo n o j e g o 'z a s t ę p s t w o , p r z y słu g u je dodatek funkcyjny
p r z e w id z ia n y dla sta n o w isk a z a stę p o w a n e g o . D od atek ten p r z y słu g u je
na c z a s n ie o b e c n o ś c i pracow nika z a stę p o w a n e g o , p o c z ą w s z y od c z w a r ­
te g o m ie s ią c a p e łn ien ia z a s t ę p s t w a .
,
_ f j /,/>
T
/ ''
/
3, Dla o b lic z e n ia sta w k i dzien n ej dodatku funkcyjnego p r z y słu g u ją c e g o p r a ­
c o w n ik ow i z tytułu p o w ie r z o n e g o z a s t ę p s t w a , p r z y zn a n ą m i e s i ę c z n ą kwotę
te g o dodatku d z i e l i s i ę p r z e z 25,
.
§ 3.
1, T a r y fik a to r k w a lifik a c ji zaw odow ych , n iezb ęd n y ch dla zatru d n ien ia p r a . cow nika u m y sło w e g o na odpow iednim stanow isku :
• Sta n o w isk o
1
2
1
W ykszta łc e n ie
n
D y r e k to r
•
3
Staż p r a c y
zaw odow ej
o g ó ­ w tym
łem w d a ­
nej
specj.
Z n a jo m o ść
ję z y k ó w obcych
na
a n - in
in ­
k ie r . g i e l ny
ny
lub
s k i cz yn bier
na
s a m . c z y n na
s ta n . na
6 r 7
9
8
'
4 ■ 5
w yższe ekono­
m ic z n e lub
p r a w n ic z e
8
6
5
1
1
2
I -s z y zastępca
d yrek to ra
P o z o sta li zastęp cy
d y rek tora
w yższe ekono­
m ic z n e lub
p r a w n ic z e
.7
5
4
1
1
3.
G łów ny k s ię g o w y
w yższe ekono­
G łów ny e k o n o m ista . m ic z n e , a d m i ­
n is tr a c y jn e lub
p r a w n ic z e
7
5
4
_
-
4
D y r e k to r o d d z ia łu
G łów n y m a k ler
w yższe ekono­
m ic z n e
7
5
4
1
1
5
K iero w n ik
K ierow n ik
K iero w n ik
K ierow n ik
*
a /w y ż sz e ek o­
n o m ic z n e ,
p r a w n ic z e
lub inne
w yższe
b /śr ed n ie eko­
n o m icz n e
'
lub o g ó ln o ­
k s z t a łc ą c e
6
3
2
1X
1X
*/.i' h ■r
dzia łu
odd ziału
w ydziału
z e s p o łu
/14
-
•
^XX
lx
,
9
5
1X
2
>
'
1X
lx
1
2
- 56 -
3
4
5
G
7
8
9
5
2
1
1X
1X
1X
8
4
2
1
1*
1X
.
Z a s t ę p c a kierow n ik a
-d z ia łu
-o d d z ia łu
.
-w y d z ia łu
K ie r o w n ik z m ia n y '
k la r u ją c e j
R ad ca praw ny
K ie r o w n ik d zia łu
a d m in . -g o s p o d .
S t a r s z y m a k le r
'
S p e c j a lis t a e k s p l o a ­
tacyjn y, ekonom i c z ny'
K ie r o w n ik s e k c j i
a /w y ż sz e ekono­
m ic z n o , p r a w ­
n ic z e lub inne
w yższe
b /śr ed n ie ekonom ic z n e lub
o g ó ln o k s z t a ł­
cące
w y ż s z e p r a w n ic z e
a /w y ż sz e ekono­
m ic z n e , p r a w ­
i
n ic z e lub a d ­
m in is t r a c y jn e .
b /śr e d n ie ekono- ‘
m ic z n e lub
o g ó ln o k s z t a ł­
cące .
a /w y ż sz e ekono­
Makler.
m ic z n e , p r a w ­
D y sp o n e n t
n ic z e lub a d ­
S t a r s z y klark
m in is t r a c y jn e
S tarszy referen t ,
e k s p lo a ta c y jn y ,
'
,
i
, ♦
~~—
. b // ś r e d n i e ek o n o e k o n o m ic z n y , inny
m ic z n e lub
S t a r s z y k s ię g o w y
o g ó ln o k s z t a ł­
K ierow n ik s e k c j i
,
cące
a d m in . -g o s p o d a r c z e j
10
R e f e r e n t e k s p lo a t a c y j ­ a / w y ż s z e e k o n o ­
m ic z n e , p r a w ­
ny, e k o n o m ic z n y , inny
n ic z e lub a d K s ię g o w y
m in is t r a c y j ne
A systen t
.
K lark
% b /ś r e d n ie ekonom ic z n e lub
K a s je r
o g ó ln o k s z t a ł­
cące
y!/
n 't‘ ' z
•
w edług z a sa d obowiązuj
c y ch ra’dców praw nych
2
4
1X
.1
-
1
V
7
4
2.
lx
-
1
3
2
-
lx
1X
lx
6
4
lx
1X
1X
.
l
ukończony s t a ż pracy i1x
V
2
1
1X
- 57 -
1_
2
3
11
S a m o d z ieln a
k oresp ondentka
a /w y ż s z e ekono­
mie: z ne lub
h u m a n is ty c z n e <
b /śr ed n ie ekono­
m ic z n e lub
o g ó ln o k s z t a łc ą ­
ce
b ie g ła z n a jo m o ś ć
m a s z y n o p is a n ia
12
Starszy referent
a d m in is tr a c y j n y
Starszy referent
r o zlicz eń
Starszy m agazy­
n ier
ś r e d n ie e k o n o ­
m ic z n e lub
’ o g ó ln o k s z t a ł­
cące
13
K ierow n ik k a n ­
c e la r ii
ś r e d n ie e k o n o ­
m ic z n e lub
o g ó ln o k s z t a łc ą ­
ce
14
R e fe r e n t a d m in i­
s tr a c y jn y
•
R eferen t r o zlicz eń
K orespon dentk a
*
M a g a z y n ie r
.
ś r e d n ie e k o n o ­
m ic z n e lub
o g ó ln o k s z t a ł­
cące
15
M a sz y n is tk a poza
h a lą m a s z y n
b e z b łę d n e p i s a ­
nie z s z y b k o ś ­
c i ą 240 u d e r z e ń
na m inutę
16
T e le fo n is tk a
T e le ty p is tk a
p od staw ow e
z a s a d n ic z e
zaw odow e
UWAGA;
x
XX
ukończony s t a ż p r a c y 1
z n a jo m o ść języ k ó w o b cy ch w ym agana w edług p o trzeb na danym
S tan ow isk u ,
w ym aganą b iern a z n a jo m o ść języ k a a n g ie ls k ie g o .
-
58
-
1 / pod o k r e ś le n ie m :
- w y ż s z e w y k s z t a łc e n ie , r o z u m ie s i ę p o sia d a n ie dowodu ukończenia
w y ż s z e j u c z e ln i,
- ś r e d n ie w y k s z t a łc e n ie , r o z u m ie s i ę p o sia d a n ie św ia d e ctw a d o j r z a ­
ł o ś c i lub ś w ia d e ctw a uk ończenia odpow iedniej s z k o ły śr e d n ie j
/z a w o d o w e j lub o g ó l n o k s z t a ł c ą c e j / ,
• •
2 / do o g ó ln e g o s ta ż u p r a c y w lic z a s i ę o k r e s w stęp n e g o s ta ż u p r a c y
a b s o lw e n tó w
.
'
3 / dla a b s o lw e n tó w ze śr e d n im w y k s z t a łc e n ie m , k tó r z y u k o ń c z y li s t u ­
dia p o m a tu r a ln e , w y m a g a n y s t a ż p r a c y s k r a c a s i ę o 2 la ta .
2 , W u z a sa d n io n y ch przy p a d k ach , k ie r o w n ik zakładu p r a c y m o ż e - dla
pra co w n ik ów u m y sło w y c h w y k a zu jących s i ę l e p s z y m i niż p r z e c ię tn e
w y n ik a m i p r a c y - s k r ó c i ć o k r e ś lo n ą w ta r y fik a to r z e lic z b ę lat p r a c y ,
jednak nie w ię c e j n iż o 1 / 3 .
-
59
-
-
A n e k s n r 2b
do z a ł ą c z n i k a n r 2
do uk ła du z b i o r o w e g o p r a c y
¿ia p rz e d s ię b io rs tw
tran sp o rtu m orskiego
t
a
b
e
l
e
.
z a s z e r e g o w a n ia grup s ta n o w is k do k a te g o r ii, dodatków funkcyjnych
o r a z ta r y fik a to r k w a lifik a c ji zaw od ow ych p racow n ik ów u m y sło w y c h
zatru d n ion ych w " P o ls k im R e j e s t r z e Statków"
§ 1.
T abela z a s z e re g o w a n ia poszczególnych grup stanow isk pracowników u m y s ło ­
w yc h do k a t e g o r i i ;
.
G rupy s ta n o w is k
2 .............
lp,
"i"
K ateg o ria płac
____3___
1.
D y r e k to r
18
2.
Z a s t ę p c y dyrek tora
G łów ny k s ię g o w y
G łów ny ek o n o m ista
17 - 19
3.
S z e f s łu ż b y
,
G łów ny r z e c z o z n a w c a
14 - 18
4.
K ierow n ik d zia łu
Z a s t ę p c a s z e f a s łu ż b y
Starszy rzeczoznaw ca
12 - 17
R zeczoznaw ca
11 - 16
Z a s t ę p c a k ierow n ik a działu
K ierow n ik d zia łu a d m in is t r . - g o s p o d a r c z e g o
K ierow n ik s e k c j i '
Radca prawny
.
10 - 15
I
5.
6
.
7.
S t a r s z y r e f e r e n t te c h n ic z n y , e k o n o m ic z n y , inny
S t a r s z y k s ię g o w y
S t a r s z y in sp e k to r
T łu m a c z ję z y k ó w obcych
R edaktor p r z e p is ó w
_
K orek tor w ydaw nictw
.
K ierow n ik s e k c j i a d m in is t r , -g o s p o d a r c z e j
'i -y 2
-
20
9 - 13
8.
9.
10.
11.
K ie r o w n ik b ib lio te k i
In sp ek tor
K ie r o w n ik m agazynu
'
.
8-12
R e f e r e n t t e c h n ic z n y , e k o n o m ic z n y , inny
K s ię g o w y
'
S a m o d z ie ln a ko resp o n d en tk a
S t a r s z y r e f e r e n t a d m in is tr a c y j n y
S t a r s z y in s p e k to r kadr
S t a r s z y r e f e r e n t s o c j a ln y
S t a r s z y m a g a z y n ie r
A systen t
R e f e r e n t a d m in is t r a c y j n y
R e f e r e n t s o c j a ln y
K oresp on d en tk a
B ib lio t e k a r z
F a k tu r z y s tk a
K a s je r
M a g a z y n ie r
M a sz y n is tk a poza h a lą m a s z y n
T e le f o n is t k a
T e le t y p is t k a
'
.
7-11
.
.
5 - 9
.
S t a ż y ś c i z w y k s z t a łc e n ie m ś r e d n im i w y ż s z y m
'
'
1 -
6
§ 2.
1. T a b e la dodatków funkcyjn ych dla p r a c o w n ik ó w u m y s ło w y c h za tru d n io n y ch
na k ie r o w n ic z y c h Stanow iskach:
.
Kwota m i e s i ę c z n e g o d o ­
datku fu n k cyjn ego w z ł
D y r e k to r
4 .5 0 0
3 .5 0 0
3. 000
2 .5 0 0
Z a s t ę p c a d y r e k to r a
G łó w n y k s ię g o w y
G łó w n y e k o n o m ista
3 .5 0 0
2 .5 0 0
2 000
1 .5 0 0
5
.
61
-
-
2
.—_
3
3.
S z e f s łu ż b y
2.
2,
1.
1.
4.
K ie r o w n ik dzia łu
Z a s t ę p c a s z e f a s łu ż b y
G łów n y r z e c z o z n a w c a
1. 500
1 .0 0 0
750
500
5.
•
K ie r o w n ic y innych k o m ó r e k o r g a n iz a c y jn y c h
R adca praw ny
Z a s t ę p c y k ie r o w n ik ó w k o m ó r e k o r g a n iz a c y jn y c h
p r z e w id z ia n i w str u k tu r z e o r g a n iz a c y jn e j p r z e d ­
s ię b io r s t w a
r
500
000
500
000
1. 000
750
500
300
2. S tanow iska k ie r o w n ik ó w in s p e k to r a tó w , z e s p o łó w , p la c ó w e k i a g e n c ji
p o w ie r z a s i ę p racow n ik o m zatrudn ionym na s ta n o w is k a c h głów n y ch
rzeczoznaw ców , starszych rzeczoznaw ców , rzeczoznaw ców ,
3 , S t a r s z e m u r z e c z o z n a w c y i r z e c z o z n a w c y , k tó rem u p o w ie r z o n o s t a n o ­
w is k o k iero w n ik a in s p e k to r a tu , z e s p o łu lub p la c ó w k i p r z y słu g u je d o ­
d atek funkcyjny u sta lo n y w p o z . 4 t a b e li, a p r z y p o w ie r z e n iu s t a n o ­
w isk a k ierow n ik a a g e n c j i - dodatek funkcyjny u s ta lo n y w p o z . 5 ta b e li.
4 , W r a z i e n ie o b e c n o ś c i pra co w n ik a za tr u d n io n e g o na sta n o w isk u k ie r o w ­
n ic z y m upraw nionym do dodatku fu n k cyjn eg o , p r a c o w n ik o w i, którem u
dodatkowo p o w ie r z o n o je g o z a s t ę p s t w a , p r z y s łu g u je dodatek funkcyjny
p r z e w id z ia n y dla s ta n o w is k a z a s t ę p o w a n e g o . D o d a te k ten p r z y słu g u je
za c z a s n ie o b e c n o ś c i pra co w n ik a z a s t ę p o w a n e g o , p o c z ą w s z y od c z w a r ­
te g o m i e s i ą c a p e łn ie n ia z a s t ę p s t w a ,
5. D la o b lic z e n ia sta w k i d z ie n n e j dodatku fu n k cyjn ego p r z y s łu g u ją c e g o
p r a c o w n ik o w i z tytułu p o w ie r z o n e g o z a s t ę p s t w a , p r z y z n a n ą m i e s i ę c z ­
ną kw otę dodatku d z i e l i s i ę p r z e z 25,
• f ‘c - ?-> ■) Z '' t 4
'
'
;
)
- 6? -
§ 3*
1* T a ry fik a to r kwalifikacji zawodowych, niezbędnych dla zatrudnienia p r a ­
cownika umysłowego na odpowiednim stanowisku
lp.
1
S t a n o w is k o
'
2
Wykszta łcenie
3
Sta/i p ra c y zawód, ¡Znaj. j, obcycl
ogó w tym na kie c z y n ­ bier na
łem w d a ­ rown.
na
nej
lub
s p e c j. sani,
stan ,
4
5
6
H 7
8
1
D y rek tor
wyższe te ch n i­
c zn e , ekonom i­
czne
8
6
5
1
1
2
Z - c y dyrektora
Główny księgowy
Główny ekonomista
wyższe tech n iczn e, ekonom i­
czn e, prawnicze
lub a d m in is tr a ­
cyjne
7
5
A
1
1
Szef służby
Gł, rz ecz o zn a w ca
wyższe tech n i­
czne
K ie r , działu ,
'
St, rze czo zn aw ca
Z - c a szefa służby
wyższe te c h n i­
czn e, m ech ,
I k l , , lept, ż. w , ,
ekonom iczne
lub prawnicze
R adca prawny
wyższe praw n i­
cze
Z - c a kierownika
działu
R zeczoznaw ca
St. inspektor
■
a /w y ż s z e t e c h ­
niczne, eko­
nom iczne,
m a t, fizyczne
lub inne w yż­
sze,
.
b /ś r e d n ie t e c h - '
.... niczne lub
ekonomiczne
5 ,
' j l <'7
wg zasad obowiązujących radców
prawnych
-.
5
3
.1
8
5
2
ix
>Z." ? ł -
r
-.63 -
r_
Kierownik s e k c ji
k i e r o w n i k działu
a d m i n . -g o s p o d .
10
11
8_
r
i. / wy żs z e c ko!»om i czn e, techniczne
lub adm ini.strac,
p/średnie te c h n i­
czno, ekonom i­
czne lub ogólnokszta łcące
7
4
2
Kierownik s e k c ji
a d m in , -g o sp o d .
Starszy referent
techniczny, e k o ­
n o m i c z n y , inny
S t a r s z y k s ię go w y
in s p e k t o r
a/w y ższe ekono­
m iczn e, te c h ­
niczne, ad m in i­
s tra cy jn e lub
inne wyższe
b /śred n ie te c h ­
niczne, ekono­
m iczne lub
ogólnokształ­
cące
' .
3
T ł u m a c z ję z y k ó w
obcych
Redaktor
K ie r , biblioteki
K o r e k t o r wydawn.
Kie r o w nik tma ga z .
a /w y ż s z e ekono­
m iczn e, hum a­
nistyczne
b /ś re d n ie zaw ó d ,,
' ogóln ok ształcą­
ce
2
S a m o d z i e l n a k o r e s ­ a /w y ż s z e ekono­
pondentka
—
miczne lub hu­
m anistyczne
b / ś i ’ednie ek o­
nomiczne lub
ogólnokształ­
cące
biegła znajom ość
m aszynopisania
Asystent
Księgowy
Referent tech n.,
e k o n o m i c z n y , inny
K asjer
Bibliotekarz
- f f .%
a /w y ż s z e te c h n ,,
e k o n o m ,, a d ­
m in istracyjn e ,
b /ś re d n ie ziiwo• dowC, ogólnokształc ące
<x
2 ,
I
Ti
ukończony staż pracy 1
-
64
-
1
2
3
4
1 5
1
6
12
S ta rs z y m agazynier
Starszy referent
adm inistr.
S t a r s z y inspektor
k ad r
.
Starszy referent
socjalny
Śr e dn ie zawodowe,
og ólnoks z ta łc ąc e
4
! 2
1
ł
i
■
1
-
R e f e r e n t ad m in .
R eferen t socjalny
. K o r e s p o nd e ntka
Magazynier
Fakturzystka
ś r e d n i e zawodowe,
o g ó l n o k s z t a ł c ące
14
M a s z y n i s t k a poza
halą m aszyn
b e z b łę d n e pis an ie
z s z y b k o ś c i ą 240
u d e r z e ń na mi nutę
“
15
Telefonistka
Teletypistka
podstawowe,
zasadnicze zawo­
dowe
*“
13
7
8
-
1
|
1
1
1
1
1
l
ukończony s t a ż p r a c y
|
1
1
1
1
1
1
i
i ~
i
!.
1
i
| “
1
1
1
1
1
T
-
-
-
_
_
znajom ość języków' obcych wymagana je s t na stanowisku technicznych
tłum aczy języków obcych o raz sam odzielnych korespondentek.
1 / pod ok reślen iem :
.
- wyższe wykształcenie, rozum ie się posiadanie dowodu ukończenia
wyższej uczelni,
•
1
- średnie w ykształcenie, rozum ie się posiadanie świadectwa d o jr z a ­
ło ś c i lub świadectwa ukończenia odpowiedniej szkoły średniej
/zawodowej lub o g ó ln o k sz ta łcą ce j/,
2 / do ogólnego stażu p ra cy wlicza się okres wstępnego stażu p ra c y
absolwentów,
.
3 / dla absolwentów ze średnim w ykształceniem , którzy ukończyli studia
pom aturalne, wymagany s ta ż p racy s k r a c a się o 2 lata.
•
3. W uzasadnionych przypadkach, dyrektor przedsiębiorstw a może - dla p r a ­
cowników umysłowych wykazujących się lepszym i niż przeciętne wynikami
p r a c y - s k r ó c ić określoną w taryfikatorze liczbę lat p ra c y , jednak nie wię­
cej niż o 1 / 3 .
‘
-
65
-
.Aneks nr 3
'
;
'
•
do z a ł ą c z n i k a nr 2
do układu zbio ro weg o
p r a c y dla p r z e d s i e biorstw transportu
morskiego
ZA S A D Y I WARUNKI W Y P Ł A T DO DA TK ÓW ZA W Y S Ł U G Ę L A T
§ i.
1. P r a c o w n i k o m , o k t ó r y c h mowa w § 1 z a ł ą c z n i k a nr 2 p r z y s łu g u je dodatek
za w y sł u gę lat z tytułu w i e l o l e t n i e j , n i e p r z e r w a n e j i nie na g an ne j p r a c y
w danym p r z e d s i ę b i o r s t w i e w n a s t ę p u j ą c y c h w y s o k o ś c i a c h ;
- po
5 latach pracy
- po 10 l a t a c h p r a c y
- po 15 l a t a c h p r a c y
i więcej
5 % w y na gr odz en ia z a s a d n i c z e g o ,
- 10 % wy na g ro dz en ia z a s a d n i c z e g o ,
r
- 15 % w y na gr od zen ia z a s a d n i c z e g o ,
2. P o d s t a w ę do o b l i c z e n i a dodatku za wys ługę lat st anowi;
1 / dla pr ac o wn ik ó w f i z y c z n y c h - wy na g ro dz en ie us tal on e
według g o d z i ­
nowej s t a w k i o s o b i s t e g o ' z a s z e r e g o w a n i a lub m i e s i ę c z n e g o w y n a g r o d z e ­
nia z a s a d n i c z e g o danego p r a co w n ik a za w s z y s t k i e godziny /dni/ p r z e ­
p r a c o w a n e w danym p ó łr o c z u o br a ch u n k ow ym . J a k o godziny /dni/
p r z e p r a c o w a n e uważa s i ę r ó w n i e ż no mi n aln y c z a s p r a c y p r z y p a d a j ą c y
na o k r e s ;
,
- urlopu i innych n i e o b e c n o ś c i , za k tó re p r a co w n i k za cho wu je prawo
do w y n ag ro d z en ia ,
- za k t ó r y p r a c o w n i k o t r z y m u j e z a s i ł e k z u b e z p i e c z e n i a s p o ł e c z n e g o .
2 / dla pr aco wn ik ów u m y sł o w y ch - wy na g ro dz en ie z a s a d n i c z e wypłacone
1
w p o s z c z e g ó l n y c h m i e s i ą c a c h danego p ó ł r o c z a obra chu nk ow ego .
Do podstawy o b l i c z e n i a dodatku za wys ługę lat p r z y j m u j e s i ę r ó w n ie ż
o k r e s , w k tó r y m p r a c o w n i k umy sło wy p o b i e r a z a s i ł e k z u b e z p ie c z e n ia
społecznego,
3. P r z y wy pła ci e dodatku za I p ó ł r o c z e w o k r e s i e " D n i M o r z a " , do podstawy
o b l i c z e n i a dodatku za w ys łu gę l a t p r z y j m u j e s i ę za m i e s i ą c c z e r w i e c ,
dwukrotne wy na g ro dz en ie z a s a d n i c z e p r a co w n i k a za m i e s i ą c m a j .
§ 2. .
1, P r a w o do dodatku za w ys łu gę lat' p r z y s ł u g u je pr a co w ni ko w i zatrudn ion emu
w danym p r z e d s i ę b i o r s t w i e na podstawie umowy o p r a c ę , w w y m i a r z e
c o n a j m n i e j 1 / 2 et at u,
2. W przypadku zbiegu uprawnień dla n i e k t ó r y c h grup pra cowników do dodatku
za wys ługę l a t z dwóch tytułów /np. k i e r o w c y / , pr aco wn ik om p r z y sł u g u je
dodatek z je d ne g o tytułu według z a s a d dla nich k o r z y s t n i e j s z y c h . D e c y z j ę
- 66 -
0 z a s t o s o w a n iu dla danej gr upy pra cowników dodatku za wysługę lat
według je d n e g o z dwóch m o ż l i w y c h tytułów p o d e jm u je k ie r o w n i k zakładu
p r a c y w u z g o d n i e n i u z r a d ą zak ład ow ą, po uprz ed nim z a s i ę g n i ę c i u o p i ­
nii z a i n t e r e s o w a n y c h pra co wn ik ó w,
.
§ 3.
1. W ar u n k ie m wypłaty dodatku za w ys łu gę la t j e s t p r z e s t r z e g a n i e p r z e z
p r ac o w n ik a o b o w i ą z u ją c y c h p r z e p i s ó w w z a k r e s i e d y s c y p li n y p r a c y
1 w ł a ś c i w e wykonywanie obowiązków s łu ż bo w yc h. .
2. W przypadku s t w i e r d z e n i a n a r u s z e n i a p r z e z pra co w ni ka dy scy pl in y p r a c y ,
n i e w ł a ś c i w e g o wykonywania obowiązków słu żb o w yc h lub n a r a ż e n ia p r z e d ­
s i ę b i o r s t w a na s t r a t y wynikłe z j e g o winy, p r a c o w n i k powinien by ć p o z ­
bawiony w c z ę ś c i lub c a ł o ś c i prawa do o t r z y m a n i a dodatku za wysłu gę
lat za dane p ó ł r o c z e „
3. D e c y z j ę o poz baw ie niu pracownika uprawnień do dodatku*-za wys łu gę lat
w p r zy p a d k a ch podanych w u s t. 2 , p o d e jm u je k i e r o w n i k zakładu p r a c y ,
w uzgodnieniu z r a d ą za kładową.
§ 4.
.
1. P r a c o w n i k , k t ó r y r o z w i ą z a ł s t o s u n e k p r a c y w dro dze wypowiedzenia lub
z k tó r y m s t o s u n e k p r a c y z o s t a ł r o z w i ą z a n y p r z e z zakład p r a c y bez w y ­
po wiedzenia z winy p r ac o w n ik a o r a z k t ó r y s a m o w o ln ie p o r z u c i ł p r a c ę t r a c i prawo do dodatku za wys ługę lat za dane p ó ł r o c z e ob ra ch u nk ow e.
2 . R o z w i ą z a n i e umowy o p r a c ę p r z e z pr a co w n i k a w drodze wypowiedzenia
nie powoduje skutków p r z e w id z ia n y c h w u st, 1 j e ż e l i n a s t ą p ił o z powodów:
- n a r u s z e n i a p r z e z zakład p r a c y podstawowych obowiązków względem
pracownika,
- p o d ję c i a za tr u d n ie n ia w m i e j s c u swe go z a m i e s z k a n i a lub j e g o pobliżu,
pod w a r u n k ie m , że zakła d p r a c y , w k tó ry m był za tru dn ion y m i a ł s i e ­
, dz ib ę w inn ej m i e j s c o w o ś c i , a p r a co w n i k d o j e ż d ż a ł do p r a c y ,
- p rz e p r o w a d z e n i a s i ę w s p ó łm a łż o n k a do inn ej m i e j s c o w o ś c i w związku
ze z m i a n ą z a t r u d n i e n i a , j e ż e l i w s p ó ł m a ł ż o n e k za ch ow u je c i ą g ł o ś ć
pracy,
,
- p r z e j ś c i a na e m e r y t u r ę lub r e n t ę inw al idz ką ,
- s t w i e r d z e n i a szk o d li w e g o wpływu wykonywanej p r a c y dla z d ro w ia .
§ 5.
1, Do c z a s u p r a c y s t a n o w i ą c e g o po dstawę p r z y z n a n i a dodatku za wysługę
la t w l i c z a s i ę o k r e s y :
a / po pr ze dn ie g o z at ru d n ie n ia w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h o b ję t y c h n i n i e js z y m
z a ł ą c z n i k i e m pod w a r u n k ie m , że z m i a n a m i e j s c a p r a c y danego p r a ­
cownika n a s t ą p ił a w dro dze p r z e n i e s i e n i a słu żb o we g o lub p o r o z u m i e ­
nia zakładów p r a c y ,
. ‘
.
- 67 b / z w o ln ie ni a od p r a c y zawodowej na skut ek s k i e r o w a n i a , powołania
lub wy bo ru do p e ł n i e n i a funkc ji państwowych i s p o ł e c z n y c h w r a d a c h
n a r o d o w y c h , z w i ą z k a c h za wodow ych, o r g a n i z a c j a c h p o li t y c z n y c h
o r a z s k i e r o w a n i a na s z k o l e n i e o r g a n iz o w a n e p r z e z te i n s t y t u c j e
i o r g a n i z a c j e zgodnie z o b o w ią zu ją c ym i p r z e p i s a m i , pod w a r u nk ie m ,
że zw o ln ie n ie to n ie spowodowało r o z w i ą z a n i a z p r z e d s i ę b i o r s t w e m
umowy o p r a c ę ,
c/ odbywania s ł u ż b y w o j s k o w e j ,
d/ d e le go w a n ia p r a c o w n i k a do p r a c y w p l a c ó w k a c h z a g r a n i c z n y c h , j e ż e ­
l i w d a ls z y m ci ąg u r e p r e z e n t o w a ł s w o j e p r z e d s i ę b i o r s t w o lub był
za tr u d n io n y w M i s j i M o r s k i e j albo w " C h ip o lb ro k u " , a po u s ta n iu
d e l e g a c j i p o w r ó c i ł n a j p ó ź n i e j w ci ą g u t r z e c h m i e s i ę c y do p r a c y w tym
samym p r z e d s i ę b i o r s t w i e ,
e/ zw o ln ie n ia p r a c o w n i k a z p r a c y /be z względu na p r z e r w y / j e ż e l i z o s t a ł
on p r z y w r ó c o n y do p r a c y w z a k ł a d z i e na p o ds ta w ie pra wo moc ne go
o r z e c z e n i a k o m i s j i r o z j e m c z e j lub wy ro ku są d o w e g o .
2.
.
Wy mienione w u s t . 1 pkt b i c o k r e s y , w l i c z a s i ę do c z a s u p r a c y st a n ó w ią c e g o p o d st a w ę p r z y z n a n i a dodatku za w y s ł u g ę l a t z z a s t r z e ż e n i e m podjęcie
z a t r u d n i e n i a po u s t a n i u ty ch o k r e s ó w na w a r u n k a c h o k r e ś l o n y c h s z c z e g ó l ­
nymi p r z e p i s a m i .
'
§
1.
6.
.
Pracow nikow i, który:
1'/ z o s t a ł p r z e n i e s i o n y słu żbowo lub w d ro d z e p o r oz u m ie n ia zakładów
p r a c y do i n n e j p a ń st w o w e j je d n o s t k i g o s p o d a r c z e j lub a d m i n i s t r a c y j ­
n e j n i e u p r a w n io n e j do s t o s o w a n i a dodatków za w y s ł u g ę l a t ,
2 / z o s t a ł d e le go w a ny do p r a c y w a t t a c h a t a c h lub inn yc h p o z a r e s o r t o w y c h
'
1
p l a c ó w k a c h z a g r a n i c z n y c h , a po u s t a n iu z a tr u d n i e n i a w wymienionych
je d n o s t k a c h p o dj ą ł p r a c ę w tym samym p r z e d s i ę b i o r s t w i e n i e p ó źn ie j
niż w ci ą g u t r z e c h m i e s i ę c y , k ie r o w n i k zakładu p r a c y - w uzgodnieniu
z r a d ą zak ład ow ą - może w l i c z a ć do c z a s u p r a c y s t a n o w i ą c e g o po d st a wę p r z y z n a n i a dodatku za w y s łu g ę l a t , p o p r z e d n ie o k r e s y za tr u d n ie n ia
w tym p r z e d s i ę b i o r s t w i e .
2.
P o s t a n o w i e n i a u s t . 1 s t o s u j e s i ę r ó w n ie ż w p r z y p a d k u , gdy p r a c o w n i k
r o z w i ą z a ł s t o s u n e k p r a c y z p r z e d s i ę b i o r s t w e m w d r o d z e wy pow iedzenia
z w a ż n y c h u z a s a d n i o n y c h p r z y c z y n o s o b i s t y c h lub r o d z i n n y c h .
3.
U s t a l e n i a u s t . l i 2 n ie n a r u s z a j ą k o r z y s t n i e j s z y c h u p r a w n ie ń p r a c o w n i k a
w y n i k a j ą c y c h ze s z c z e g ó l n y c h p r z e p i s ó w .
>
■
§ 7.
O k r e s y b e z p ła t n e g o ur lo p u n ie p o d l e g a ją w l i c z e n i u do c z a s u p r a c y s t a n o w i ą ­
cego po ds ta wę p r z y z n a n i a dodatku za w y sł u g ę la t o i l e p r z e p i s y s z c z e g ó l n e
n ie s ta no w ią i n a c z e j .
•
'
' ) / h -7 2 .
: ’
i
- 68 -
.
§
8.
1 . J e d n o s t k a nadrzędna - na udokumentowany w n io s e k ki ero wn ik a zakładu
p r a c y u zg o d n io n y z r a d ą za k ła do w ą - moż e w l i c z y ć do c z a s u p r a c y
s t a n o w i ą c e g o p r z y z n a n i a dodatku za wys łu gę la t , popr ze dni e o k r e s y
z at r u d n ie n ia p r a co w n i k a w j e d n o s t k a c h o r g a n i z a c y j n y c h r e s o r t u żeglugi,
w k t ó r y c h p r z y s ł u g u j ą dodatki za w ys łu gę lat, o il e p r z y z m i a n i e z a t r u d ­
nienia p r z e r w a w p r a c y nie t r w a ła dłużej niż t r z y m i e s i ą c e , z uw zg lę d­
n i e n i e m z a sa d o k r e ś l o n y c h w K o d e k si e P r a c y .
2. D e c y z j a , o k t ó r y c h mowa w u s t. 1, nie m o g ą być podjęte w o dni es ie niu
do p r a c o w n i k a , z k tó ry m s t o s u n e k p r a c y z o s t a ł r o z w i ą z a n y bez wypo­
wie dze nia z winy p r a c o w n i k a , lub k t ó r y s a m o w o ln ie p o r z u c i ł p r a c ę .
.
§ 9.
P o s t a n o w i e n i a n i n i e j s z e g o a n e k s u nie d o t y c z ą pr aco wn ik ów pl ac ów ek s o c j a l ­
nych /żłobki, p r z e d s z k o l a , ś w i e t l i c e d z i e c i ę c e , p r z e m y s ł o w a s łu ż ba z d r o ­
wia itp. / nie z a tr u dn io n yc h na eto la c h p r z e d s i ę b i o r s t w a .
§ 10.
D o da tk i za w ys łu gę la t wypłaca s i ę za o k r e s y p ó ł r o c z n e dwa r a z y w r o ku ,
w m i e s i ą c a c h s t y c z n iu o r a z w c z e r w c u w o k r e s i e " D n i M o r z a " ,
1
-
69
-
•
.
Z ałącznik nr 3
do układu zbio ro weg o p r a c y
dla pr/.o dsię bior stw
’
transportu m orskiego
'
zasady
w y n a g r a d z a n ia .
pr ac o w ni kó w lądowych zatrudn iony ch w p r z e d s i ę b i o r s t w i e
" P o l s k i e Rat ow nic tw o O k r ę t o w e "
§1.
P r a c o w n i c y lądowi z at r u d n ie n i w p r z e d s i ę b i o r s t w i e P o l s k i e Ra townictw o
O c r ę t o w e , zwani d a le j 'p r a c o w n ik a m i f i z y c z n y m i " lub " p r a c o w n i k a m i
u m y s ło w y m i, a w przypadku gdy p r z e p i s y d o t y c z ą obu tych grup p r a c o w n i ­
ków - p r a c o w n i k a m i - wy nag rad zan i s ą według z a s a d us tal o ny ch w n i ­
niejszym załączniku,
'
§ 2.
'
1. Z asad y wynagradzania pracowników fizycznych - określa aneks nr 1
do załącznika.
2. Z asad y wynagradzania pracowników umysłowych - określa aneks nr 2
do załącznika,
3. Z asady przyznawania dodatku za wysługę Jat - określa aneks nr 3 do z a ­
łącznika nr 1 do niniejszego układu.
-
§ 3,
•
1. Kierownik zakładu p r a c y w porozumieniu z ra d ą zakładową może zwol­
nić od wymogów ustalonych w zakresie wykształcenia w taryfikatorach
kwalifikacyjnych, pracowników zatrudnionych w dniu w ejścia w życie
uk ad u z tym, ze pracownicy w wieku poniżej 45 lat powinni z o s ta ć z o ­
bowiązani do uzupełnienia wykształcenia,
2, W uzasadnionych przypadkach, pracownicy zwolnieni od wymogów kwali­
fikacyjnych mogą być p rzeszeregow an i do wyższej kategorii przew idzia­
nej dla zajmowanego stanowiska, jednak bez prawa awansowania na wyż­
sze stanowiska,
.
J
§ 4,
1. P racow n icy objęci niniejszym załącznikiem zachowują prawo do dodatku
za wysługę lat wypłacanego na zasadach ustalonych w aneksie nr 3
do załącznika nr 1 do układu,
2 , P r a c o w n i c y , k tp rz y prz ed w e j ś c i e m w życie n i n i e j s z e g o z a ł ą c z n i k a na by ­
li prawo do w y ż s z e j kwoty dodatku za wysługę la t niż kwota ob liczona
od przyznanej nowej płacy zasadniczej, zachowują prawo do dodatku
w dotychczasowej wysokości,
_ -
- 70 -
:
§ 5.
'
•
1, Przyznanie pracownikowi stawki płacy zasadniczej według wyższej
kategorii zaszeregowania nie może być dokonywane c z ę ś c i e j niż co dwa
la ta.
2. P r z e p i s ust. 1, nie dotyczy przypadku awansowania związanego ze z m i a ­
ną stanowiska p r a c y .
_ . .
Aneks nr 1
do załącznika nr 3
do układu zbiorowego pracy
dla przedsiębiorstw
transportu m orskiego'
'
z a s a d y w y n a g r a d z a n ia
§ i.
PRACOWNIKÓW FIZYCZN YCH 1
.
'
1, Ustala się następujące-kategorie zaszeregow ania i tabele godzinowych
zasadniczych stawek płac pracowników fizycznych;
Kategoria zaszeregow ania
■
,
6 , ?0
6 ,3 0
7 ,1 0
8 ,5 0
' 9 ,2 0
1 0 ,5 0
1 2 ,0 0
1 3 ,7 0
1 5 ,6 0
¡
;
■{.
¡
¡
¡
¡
¡
¡
6 , 20
7, 00
CO
o
o
I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
tabele płac zł/g o d z.
II
9,
10,
11,
13,
15,
17,
00
00.
50
00
00
00
6, 50
r 7 ,5 0
8, 50
1 0, 00
11, 50
13, 00
14, 50
16, 50
19, 00
2, W dniu wejścia w życie układu obowiązuje I tabela płac.
3, D ecyzję o zastosowaniu bezpośrednio wyższej tabeli płac /II, III/ podej­
muje dyrektor jednostki nadrzędnej w’porozumieniu z Z arząd em Głów­
nym Związku Zawodowego M arynarzy i Portowców z tym, że przyznanie
wyższej tabeli płac nie może nastąpić wcześniej niż po upływie co naj­
mniej dwóch lat,
’
4* Zą m iesięczn ą płacę zasadniczą pracowników fizycznych uważa się kwotę
wynikającą z przemnożenia godzinowej zasadniczej stawki płac według
osobistego zaszeregow ania przez liczbę godzin faktycznie przepracowanych
w danym m iesiącu ,
§ 2.
Tabela zaszeregow ania do kategorii oraz wymogi kwalifikacyjne p o szcz eg ó l­
nych stanowisk pracowników fizycznych obsługi:
'
ij/L ' ł ? £ ? i T
.
■’ ^
r
lp* } Stanowisko
i
i
i
i
i
Wym'1 1)io kwalifikac je zawodowe
Wykształcenie
liczba
la t p racy
zawodo-
Kategoria
zaszeregowania
od - do
4
1
1
'U
1 -yz. ?
t/
1 - 2
-
Ukończenie szkoły
podstawowej
’
-
2 -3
Ukończenie szkoły
podstawowej
2
3 - 4
Ukończenie zasad n i­
czej szkoły zawodo­
wej lub świadectwo
czeladnicze
5
5 - 6
1
Ukończenie zasadni­
czej szkoły zawodo­
wej lub dyplom m i s ­
trz a w zawodzie
'
8
1
i
6, i S ta rs z y rz e I mieślnik
1
CD
i
1 . 1 Goniec
1
2 .[ Sprzątaczka
J w system ie
! cz aso w o i premiowym
1
3 . ! P o r t ie r
i Woźny
i Szatniarz
i D ozorca
i Windziarz
. i Pomocnik
i pow ielaczoi wego
•Ekspedytor
' poczty
•robotnik przy
i p racy lekkiej
1
4* ' S ta rs z y p o r1 tie r
|
|S ta rs z y woźny
|S ta rs z y winJ dziarz
\ Informator
j Gotowaczka
[ napojów
1[ P r a c z k a
> |P ra so w a czk a
\Szwaczka
J Łazienny
\Powielaczowy
[ Robotnik przy
\p ra c y ciężkiej
I
5, J Rzem ieślnik
! S ta rs z y powie ¡łączowy
UWAGA: 1/ pr ze / robotników p r z y p r a c y l e k k i e j n a le ż y r o z u m i e ć p r a ­
cowników wy kon ując yc h p r o s t e czynności p r z y p r z e c i ę t n y m
wysiłku f iz y c z n y m .
2 / p r z e z robotnik ów p r z y p r a c y c i ę ż k i e j r o z u m i e ć n a l e ż y p r a
.
cowników wy kon ując ych c z y n n o ś c i n ie s k o m p li k o w a n e , l e c z
w y m a g a j ą c e dużego wysiłku f iz y c z n e g o .
. § 3.
1. P r a c o w n i c y f i z y c z n i z a tr u dn ie n i w w a r s z t a t a c h re m o n t o w y c h pogotowi
t e c h n i c z n e g o o r a z p r z y r o b o t a c h r e m o n t o w o - k o n s e r w a c y j n y c h statków
r a t o w n i c z y c h , s p r z ę t u r a t o w n i c z e g o , nurkowego i innych w yn ag ra dza r
s ą według c z a s o w o - p r e m i o w e j f o r m y p ł a c .
2. P o d s t a w ą z a s z e r e g o w a n i a prac ow ni ków f iz y c z n y c h , o k tó r y c h mowa
w ust. 1 , j e s t o b o w ią z u ją c y t a r y f i k a t o r k w a l i f i k a c y jn y p r z e m y s ł u
metalowego.
§ 4.
r
1 . B r y g a d z i ś c i e , p r a c u j ą c e m u wsp ól nie z brygadą, zło żon ą co n a j m n i e j
z 5 - c i u prac ow nikó w f i z y c z n y c h ł ą c z n i e z b r y g a d z i s t ą , p r z y s ł u g u je '
dodatek w w y s o k o ś c i 5% do 15% godzinowej z a s a d n i c z e j sta wki płac
według o s o b i s t e g o z a s z e r e g o w a n i a .
2. W wyjątkowo u za sa d n io n y ch pr zy p ad k ac h dodatek, .o k t ó r y m mowa
w u st. 1 p r z y s ł u g u j e b r y g a d z i ś c i e k i e r u j ą c e m u i p r a c u j ą c e m u wspólnie
z b r y g a d ą zło żon ą z 3 - c h prac ow ni ków f iz y c z n y c h ł ą c z n i e z b r y g a ­
dz is t ą .
‘
3. D oda te k za p r o w a d ze n ie br y g a dy p r z y s ł u g u j e tylko za c z a s p e łn ie n ia
f u nk cj i b r y g a d z is t y .
4. W y s o k o ś ć dodatku o r a z p r z y p a d k i , o k t ó r y c h m ow a w u s t. 2 ,
o k r e ś l a k ie r o w n i k zakładu p r a c y w po r o zu m i en i u z r a d ą zakładową
w z a l e ż n o ś c i od p r z y j ę t e g o p r z e z b r y g a d z i s t ę z a k r e s u od powie­
d z i a l n o ś c i za wyniki p r a c y brygady.
- _ • '
_ /./ 1
(
\Jt ' y)
ł ż-Y
• .
-
- 74- -
§ 5
1. W c z a s ie p ra c y p rzy niżej wymienionych robolach wykonywanych na statkach
w warunkach uciążliwych, lub szkodliwych dlć zdrowia obowiązują nć.stępując
p rze rw y wypoczynkowe:
-
Lp.|!
,
O kreślenie
roboty
_ ł _ - L _________
1.
2
3
Roboty k o tlarskie
1. c z y -s z c z e n ie g o rą cy ch n ieczy n ­
nych kotłów wewnątrz
- w każdej godzinie p r a c y
10 minut przerw y
2 . c z y s z c z e n i e kotłów - z e w n ą tr z
- dwie p rzerw y po 15 min.
/w ciągu 8 godz . p r a c y /
3 . montaż i demontaż o t a z
■ w każdej godzinie p ra c y
15 min .'przerwy
■walcowanie r u r w czynnych
kotłach
II.
P r z e r w y p rzy 8 - godzinnym
c z a sie p ra c y
<4. montaż i demontaż o raz
walcowanie r u r w nieczynnych
kotłach
w każdej godzinie p ra cy
10 min. przerw y
5 . palenie ,, spawanie i p r z e c i ­
nanie r u r w kotłach n ieczy n ­
nych
■
w każdej godzinie p racy
15 min przerw}^
6 . murowanie kotłów cz y n ­
nych
w każdej godzinie p ra cy
15 min. p rzerw y
P race rurarskie:
1. montaż, demontaż i c z y s z ­
czenie r u r balastowych
w każdej godzinie pracy
15 min przerw y
2 . montaż, demontaż i c z y s z ­
czenie rurociągów pod
maszynami
.
w każdej godzinie p ra c y
15 min. p rzerw y
3.' montaż, demontaż i spaw a­
nie r u r ołowianych
w każdej godzinie p ra cy
15 min przerw y
> t :> t /
-75.
_
2
4 . wyżarzanie r u r miedzianych
5, wszelkie inne p race r u r a rs k ie
w m ie js ca c h ciasnych i trudno
dostępnych
II
- w każdej.godzinie p ra cy
15 min. p rzerw y.
2. malowanie minią i farbam i p a ­
tentowymi zbiorników i tanków
zamkniętych /z w entylacją/
- w każdej godzinie p ra cy
15 min, przerw y,
3. malowanie /pokryw an ie/ z b io r ­
ników z zewnątrz bitumastykiem
na g o rą co
- w każdej godzinie p ra cy
10 min, przerw y,
4 . malowanie /pokryw anie/ bitu m as­
tykiem na g o rą co zbiorników i ta n ­
ków wewnętrznych
- w każdej godzinie p ra cy
15 min, przerw y,
czyszczen ie piaskownicą r u r , płyt
poszycia, zbiorników i tanków
. izolowanie watą szklaną w c i a s ­
nych i trudno dostępnych m ie js ­
c a ch
_
!
- dwie przerw y po 30 min.
/w ciągu 8 g o d z .p r a c y /
ICo ns e r wa c j a j e dno s t-e k:
1. czy sz cz en ie zbiorników ropnych,
.
zamkniętych balastowych, zęz *
i pod m aszynam i 0 ra z tanków
powietrznych
IV.
- dwie przerw y po 3 0 min.
/w ciągu 8 godz. p r a c y /
- w każdej godzinie p ra cy
15 min. przerw y,
- dwie przerw y po 30 min.
/w ciągu 8 g o d z ,p r a c y /
r a c e remontowe jednostek*
nitowanie i uszczelnianie pod
dnem w c z ę ś c i dziobowej, ru fo ­
wej i pod dnem podwójnym
spawanie i palenie pod dnem
w ciasnych i trudno dostępnych
pom ieszczeniach, zbiornikach
oraz kotłach, w dnie podwójnym
w każdej godzinie p racy
15 min, przerw y,
w każdej godzinie p ra c y
15 m in .p rz e rw y
/
. p ra ce elektryczne w czynnej
•
kotłowni okrętowej, pod sufitem
i pod kotłami
w każdej godzinie p ra cy
10 min, przerw y,
wypalanie nitów wewnątrz po­
m ie sz cz e ń , w kadłubach, tankach
i zbiornikach
w każdej godzinie p ra c y
10 min. przerw y,
• - 76 -
•
2 « /¿u w ła ś c i w e slosowo nio nr/o rw wr iw-,,,,,
ydrnwin
■ 1 ■ 1
• '
¿U iowia,. Odpowioo/aaliw j e s t s łu ż ba B I I P .
PJ
»
,
p r a c a c h szkod liw yc h dla
l) r c miowania
1
■
§
6
1. P r e m i e pra cowników f i z y c z n y c h wypłaca s i ? z funduszu p r e m i o w e ™ two
;
2.
r
r
^
r
o k o ś c i 10 %
* « * » »
Indywidualna mak sy mal na p r e m i a , w r a m a c h funduszu premioweon
Utworzonego w w y s o k o ś c i o k r e ś l o n e j w u s t . l , m o ż e w ^ o s T d o »
ic s ię c z n e j płacy z asad n iczej pracownika fizycznego.
§ 7
1. Waru nki p rz yz na wa n ia p r e m i i o r a z j e j w y s o k o ś ć dla p o s z c z e g ó ln y c h
g i u p pra cowników f i z y c z n y c h i p r e m i e indywidualne o k r e ś l a j ą s z c z e g ó ­
łowe 1 egu la mi ny p r e m i o w a n i a , pr z y c z y m p o d s t a w o w y m F k r y t e r i a m i
p i z y z n a wania p r e m i i powinna by ć t e r m i n o w o ś ć i j a k o ś ć wykonywanych p r a c
o r a z z w i ę k s z e n i e w y d a jn o ś c i p r a c y .
J
^ cn p ia c
2. P r e m i ę indywidualną p r z y z n a j e na wn io se k b e z p o ś r e d n i e g o pr z e ło ż o n e g o
lei owmk zakładu p r a c y w uzgodnieniu z r a d ą zakładową,
3'
ZGSPÓł P!7 C0Wników moż e b y ć pozbawiony p r e m i i w c z ę ś c i
■ lub w c a i o s c i w przypadku:
- nie db ał e g o wykonania obowiązków sł uż bo wy ch ,
■
- n i e p r z e s t r z e g a n i a o b o w ią zu ją c eg o re g u l a m i n u p r a c y ,
- z łe g o j a k o ś c i o w o lub n i e t e r m i n o w e g o wykonania p r a c y ,
- d o pu s zc z e ni a d o ' a w a r i i obs ługiw any ch u r z ą d z e ń ,
- uz as ad ni o ny ch r e k l a m a c j i d o t y c z ą c y c h c z y s t o ś c i na pow ie rz on ym
odcinku p r a c y itp,
4, P r e m i a płatna j e s t m i e s i ę c z n i e ,
'
5. K i e r o w n ik zakładu p r a c y w uzgodnieniu z r a d ą zak ład ow ą u s t a l i s z c z e g ó -
sZ mZ T SZ " y Premł0Wania
// O
' >
/>
i
dla P ^ c o w n i k ń w fizycz ny ch objętych niniej-
- 77 -
Aneks nr 2
do za łą cz n ik a nr 3
do układu zbiorowego p r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w
transportu morskiego
zasady
w y n a g r a d z a n ia
prac ow ni ków umy sło wy ch
§ 1.
Na m i e s i ę c z n e wynagrodzenie pra co w ni ka umy sło we go sk ła da s i ę ;
a/ m i e s i ę c z n a stawka p ła c y z a s a d n i c z e j wy ni k a ją ca z p r z y z n a n e j k a t e g o r i i
z a s z e r e g o w a n i a - według t a b e l i podanej w § 7,
b/ dodatek funkcyjny, w przypadku za tru dn ien ia na st anow isku . k i e r o w n i c z y m ,
w wysokościach określonych w § 8 ,
§ 2.
Po d s ta w ą us ta le ni a wynagrodzenia z a s a d n i c z e g o pra co w ni ka umysłowego j e s t
ta r y f i k a t o r o k r e ś l a j ą c y k w a l i f i k a c je zawodowe wymagane dla po wi er zen ia
pr a c y na p o s z c z e g ó l n y c h s t a n o w i s k a c h - podany w § 9,
•
'
§ 3.
P r a c o w n i c y um y sło w i uprawnieni s ą do o trz y m y w an ia p r e m i i według r a m o w y c h
zasad o k r e ś l o n y c h w §§ 1 0 - 1 9 .
§ 4.
•
1, R a d c y prawni wp isani na l i s t ę r a d c ó w prawnych o r a z r e f e r e n t ó w prawnych,
o bj ę ty ch uchwałą nr 533 Ra dy M i n i s t r ó w z dnia 1 3 , X I I . 1961 r , w sp ra w ie
obs ługi pr a wn ej p r z e d s i ę b i o r s t w państwowych, z je d n o c z e ń o r a z banków
państwowych /MP nr 9 6 , p o z . 4 0 6 / m o g ą - poza wy nag ro dze ni em ustalonym
n i n i e j s z y m i p r z e p i s a m i - o t r z y m y w a ć wynag rodz enie dodatkowe na z a s a ­
dach i za c z y n n o ś c i o k r e ś l o n e w §§ 6 , 7ł 9 i 10 uchwały nr 4 0 0 R a d y M i ­
n is t r ó w z dnia 1 0 , X I I . 1963 r . w s p r a w ie z a s a d wy nagradzania r a d c ó w p r a w ­
nych i r e f e r e n t ó w prawnych zat ru dn ion yc h w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h pa ń st w o ­
wych, z j e d n o c z e n i a c h o r a z b a nk ac h państ wo wy ch- /MP nr 9 4 , p o z , 4 3 8 / .
2, M a s z y n i s t k i zatrudnione w ha la c h m a s z y n o r a z k ie r o w n ik hali m a s z y n
o t r z y m u j ą wynagrodzenie w o pa rc iu o z a r z ą d z e n i e nr 32 M i n i s t r a P r a c y ,
P ł a c i Sp r aw S o c j a l n y c h z dnia 18, VI, 1973 r , w s p r a w i e za sad w y n a g r a d z a ­
nia pracowników zatrudnionych, w ha la c h m a s z y n .
Wynagrodzenia te , s to so w ni e do § 4 uchwały nr 104 R a d y M i n i s t r ó w z dnia
4 , V. 1973 r , w s p r a w ie z as a d wy nagradzania pracowników zatrudnionych
w ha la c h m a s z y n /MP nr 2 3 , p o z . 1 3 3 / wolne s ą od podatku od wynagrodzeń
i s k ła d k i na fundusz e m e r y t a l n y ,
y
.7
¿4
•
’
■
’
7.8
§ 5.
Dodatek za z n a j o m o ś ć ję z y k ó w o b cy ch wypłaca s i ę w kwotach ustalonych
w z a łą cz n ik u nr 7 do układu.
.
§ 6.
1, P r a c o w n i c y z a j m u j ą c y k i e r o w n i c z e i inne s a m o d z i e l n e st ano w iska p r a c y
m o g ą być z a tr u dn ia ni w m i a r ę k o n i e c z n o ś c i poza n o r m a l n y m i god zinami
p r a c y . P r a c o w n i k o m tym nie p r z y s łu g u je prawo do oddzielnego w y nag ro ­
dzenia za p r a c ę wykonywaną poza n o r m a l n y m i g od z in a m i p r a c y .
2, P r a w o do oddzielnego wy nagrodzenia w r az z dodatkami z tytułu p r a c y
n a d lic z bo w ej p r z y s łu g u je je dna k za p r a c ę wykonywaną na p o le ce n ie z w i e r z ­
chn ika;
a/ w n i e d z i e l e i ś w ię t a , j e ż e l i za te dni pr a co w ni k nie o t r z y m a ł innego
dnia wolnego od p r a c y
■
b / poza n o r m a l n y m i g o d z in a m i p r a c y , nie n a l e ż ą c ą do z a k r e s u funkcji
pracownika,
r
3, P r z e p i s u ust. 2 nie s t o s u j e s i ę do ki ero wn ik a zakładu p r a c y , je go za s t ę p ­
ców o r a z głównego k si ę g o w e g o .
4, P r a c o w n i k a m i na k i e r o w n i c z y c h i s a m o d z i e l n y c h s t a n o w is k a c h są;
1 / pracownicy., k tó ry m p r z y s ł u g u j ą dodatki funkcyjne o k re ś lo n e w § 8 ,
2 / p r a c o w n i c y z a tr u dn ie n i na s t a n o w i s k a c h s a m o d z i e l n y c h , określonych
w aktualnym s c h e m a c i e o r g a n i z a c y j n y m p r z e d s i ę b i o r s t w a jako b e z ­
p o ś r e d n io podległe kier ow ni kow i zakładu p r a c y lub je g o za stępcom,
3/ p r a c o w n i c y , k t ó r z y w związku z r o d z a j e m wykonywanej pra cy pr ze by ­
w a j ą p r z e z więks-zość c z a s u p r a c y poza zak ład em p r a c y , w związku
z c z y m c z a s ten nie mo że być ś c i ś l e kontrolowany,
4/ m i s t r z , s t a r s z y m i s t r z , p r a c o w n i c y na r ó w n o r zę d n yc h stanowiskach
p r a c y o r a z m a g a z y n i e r i s t a r s z y m a g a z y n i e r - w z a k r e s i e przyjmowania
i zdawania z m i a n y .
5, Wykaz st an ow is k s a m o d z i e l n y c h w r o z u m ie n iu u st. 4 pkt 2, 3 i 4 - w z a k r e s i e
st a n o w is k r ó w n o r z ę d n y c h ze s t a n o w i s k a m i m i s t r z a i s t a r s z e g o m i s t r z a o r a z
m a g a z y n i e r a - u s ta la k ie ro w n i k zakładu p r a c y po uzgodnieniu z je dno stk ą
nad rz ę dn ą i Z a r z ą d e m Głównym Związku Zawodowego M a r y n a r z y i P o r t o w ­
ców,
Wykaz ten powinien być aktu ali zo wa ny na b i e ż ą c o , odpowiednio do z m i a n
dokonywanych w s c h e m a c i e o r g a n i z a c y j n y m p r z e d s i ę b i o r s t w a ,
6 , Na r ó w ni z pracownika m i z at ru d n io n ym i na k i e r o w n i c z y c h lub s a m o d z ie ln y c h
sta nowiskach traktowani s ą praco wnicy ;
1 / k tó ry m powie rzon o pełnienie obowiązków na st a n o w is k u 'k ie r o w n ic z y m
lub s a m o d z i e l n y m ,
2 / którym na czap, n ie o be cn o śc i pracownika z a jm uj ąc eg o stanowisko k i e r o w ­
ni cz e po wierzono j e g o z a s t ę p s t w o - po upływie 3 m i e s i ę c y pełnienia z a s ­
tę p s t w a . ,
• •
.
;
//¡ r /
'>'Z l Ł'/
- ' ' ”' J
- :79. -
§ 7*
1. T a b e l a k a t e g o r i i z a s z e r e g o w a n i a i m i e s i ę c z n y c h st a w e k płac z a s a d n i c z y c h
prac ow nikó w um ysłowych;
kategoria
zaszeregowania
.
m iesięczna
stawka płac
w zł o ty ch
1
1.200
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.300
1.500
1.700
1.900
2.100
2,300
2. 50 0
2. 8 0 0
3.100
*
‘
'
kategoria
zaszeregowania '
11
:
-
12
13
14
15
16
17
18
19
20
' '
m iesięczna
stawka płac
w zło ty ch
• 3.400
3 . 700
4.000
4.300
4.600
5. 000 ,
5.500
„6 , 0 0 0
r 6.500
7. 000
T a b e l a z a s z e r e g o w a n i a p o s z c z e g ó l n y c h grup s t a n o w is k pra cowników u m y ­
sł o w y ch do k a t e g o r i i :
,
Gru pa st a n o w is k
K a t e g o r ia
płac
lP*
,
1.
Dyrektor
18 - 20
2.
Z - c a dyrektora
Główny K si ęg o w y - Główny e k o n o m is t a
17 - 19
Główny s p e c j a l i s t a d/s rato wni ctw a m o r s k i e g o
16 - 18
K i e r o w n i c y działów
K i e r o w n ik e k s p o z y t u r y
12 - 17
•
3.
4.
!
Z a s t ę p c y kierowników wymi en io nyc h w poz. 4
K i e r o w n ik s a m o d z i e l n e j s e k c j i
Kierownik s e k c ji
K i e r o w n ik działu a dm in , - g o s p o d a r c z e g o
R a d c a prawny
.
i S p e c j a l i ś c i t e c h n i c z n i i e k o n o m ic z n i
K i e r o w n ik R a t o w n i c z e g o Ośrod ka K o o r d y n a cy jn e g o
5.
i
C 7^}
10 - 15
- 80 -
L l ^
2
i
ii
6*
_
_
_
_
3
_
K i e r o w n ik s e k c j i a d m , - g o s p o d a r c z e j
K i er o w n ik magazynu
S t a r s i in s p e k t o r z y
S t a r s i r e fe r e n c i eksploatacyjni, techniczni,
e k o n o m i c z n i i inni
S t a r s i k s ię go w i
i
i
i
1
. .
i
i
i
i
i
t1 7 • I n s p e k t o r z y , r e f e r e n c i ; e k s p l o a t a c y j n i , t e c h n i c z n i
i
e k o n o m i c z n i i inni
i
i
Księgowi
i
i
K i e r o w n ik k a n c e l a r i i
i
i
S ta r s z y magazynier
t
i
S ta rs z y re fe re n t adm inistracyjny
i
! 8 . R e fe re n ci adm inistracyjni
1
M a s z y n i s t k i poza h a lą m a s z y n
r
1
1
1
Telefonistki
ł
Magazynier
1
1
'
9 . S t a ż y ś c i z w y k s z t a ł c e n i e m ś r e d n i m i wy ższym
1
9 - 13
7 - 11
5 - 9
1 -
6
§ 8.
1 . T a b e l a dodatków funk cy jnyc h dla pra cowników umy sło wy ch zatrudnionych
na k i e r o w n i c z y c h s t a n o w is k a c h :
S t ano wi sk o k i e r o w n i c z e
lp.
1. D y r e k t o r
'
2.
Z a s t ę p c a d y r e k t o ra
Główny ks ię go w y - Główny e k o n o m is t a
3.
Główny s p e c j a l i s t a d/s r ato wn ic tw a
' j 'i
'■ >>
Kwota m i e s i ę c z n e g o
dodatku funkcyjnego
w zł
•4 . 0 0 0
3. 000
2.500
2 . 000
3, 000
2.500
2.000
1.500
2.500
2 . 000
7 ,
(y
1.500
U 000
.
i
'
1
1
•
2
3
4.
K i e r o w n i c y działów
K i er o w n ik e k s p o z y t u r y
1.500
1 . 0 00
750
5.
K i e r o w n i c y innych k o m ó r e k o r g a n i z a c y j n y c h
R a d c a prawny
Z a s t ę p c y kiero wni ków k o m ó r e k o r g a n i z a c y j n y c h
p r z e w id z ia n i w s t r u k t u r z e o r g a n i z a c y j n e j p r z e d ­
siębiorstwa
1 . 000
• ■
750
500
2, P r a c o w n i k o w i , k t ó r e m u na c z a s n i e o b e c n o ś c i pr aco wn ik a p o s i a d a j ą c e g o
uprawnienia do dodatku funkcyjnego powie rz on o dodatkowo j e g o z a st ę p s t w o ,
p r z y s ł u g u je dodatek fu nk cy jny p r z e w id z ia n y dla danego st a n o w is k a p o c z ą w ­
s z y od c z w a r t e g o m i e s i ą c a pe łn ie ni a z a s t ę p s t w a ,
3, Dla o b l i c z e n i a s t a w k i dz ie nn ej dodatku fu nk cyjnego p r z y s ł u g u j ą c e g o p r a ­
cownikowi z tytułu po w ie r z on eg o z a s t ę p s t w a , p r z y z n a n ą m i e s i ę c z n ą kwotę
te go dodatku d z i e l i s i ę p r z e z 25,
'
§ 9.
1, U s t a la s i ę n a s t ę p u j ą c y t a r y f i k a t o r k w a l i f i k a c j i zawodowych, niezbędnych
dla za tru dn ien ia pra co w ni ka u m ys ło we go na odpowiednim st anowisku.
-----“”
Stanowisko
lp.
“
Wykszta łcenie
■.
1
f— —1
2
"
3~
Staż p racy zawodowej
ogó­ w tym
na kierow­
niczym
łem w d a­
nej
lub s a m .
sp e cj.
stanów.
4
6
5
1.
Dyrektor
wyższe ekonomiczne,
prawnicze lub WSM
8
.6
5
2.
Z astę p ca dyrektora
Główny księgowy
Główny ekonomista
wyższe te c h n ., eko­
nomiczne, prawnicze
lub adm inistracyjne
7
5
4
3.
Główny sp ecjalista
d /s ratownictwa
m orskiego
WSM, wyższe te c h ­
niczne
7
5
4
4.
Kierownicy działów a /w y ż sz e t e c h n ,,
Kierownik ekspozy­
ek o n om ,, p ra w n ,,
tury
lub a d m in is tra c .
b /śred n ie te c h n .,
ek o n om ,, lub
ogólno kształć ące
.
i
-7; ,'z'?ż /
.
5
3
2
9
5
.
2
& z-
2
1
5.
6,
7.
3
Zastępcy;
'
głównego k s i ę g o ­
wego,
ki ero wn ik ów d z i a ­
łów,
'
ki er o wn ik a e k s p o ­
zy tur y
a/wyższe te c h n ., ekono­
m i c z n e , pr a w n ic z e lub
adm inistracyjne
b/średnic t e c l m . , ekonom ic z ne lub ogólno kształcące
K i e r o w n i k s a m . s e k c j i a/ w y ż sz e t e c l m , , e k o n o Kierownik s e k c ji
m i c z n e , p r a w n ic z e lub
K i e r , dz, a d m , -gospód.
adm inistracyjne
Sp ecjaliści technicz­
b/średnie t e c h n , , ekononi i e k o n o m i c z n i
• m i c z n e lub o gó ln o k sz t.
R a d c a praw ny
.
9.
G
4
3
1
8
5
2
4-
2
1
8
4
2
wg za sa d obowiązi
j ą c y c h ra d có w
p ra wn yc h
K i e r o w n ik R a t o w n i ­
c z e g o Oś r o dk a K o ­
o r d y n a c y jn e g o '*
D yplom o f i c e r a P MH
•
•*
6
3
-
K i e r o w n ik s e k c j i
adm, -gosp od .,
S t a r s i inspektorzy
Starsi referenci:
eksploatacyjni,’
techniczni, ekonęm i c z n i i inni
S t a r s i k s ię g o w i ■
K i e r o w n ik magazynu
a/w y żs z e t e c h n , , e k o n o ­
miczne, a d m in istra­
c y j n e , p r a w n i c z e lub
inne wyższe
b/średnie te c h n ,, eko­
n o m i c z n e , o g ó ln o ­
k s z t a ł c ą c e lub inne
średnie
3
2
-
i
1 0 , . I ns pe k to r zy * r e f e -.
I
5
w y ż sz e p r a w n ic z e
.
.
8.
'
4
ren cijeksp loatac,,
te c h n i c z n i , e k o n o ­
m i c z n i i inni
Księgowi
K i e r o w n ik k a n c e ­
larii
S ta rsz y magazynier
11.
R eferen ci adm inis­
tracyjni
Magazynier
12.
M a s z y n i s t k a poza
h a l ą m a sz y n
13,
Telefonistka
yL ’
»r ? ¿ J•
«
-
-
.
6
-
4
a / w y ższ e t e c h n , , e k o n o m i c z n e , p r a w n ic z e
lub a d m i n i s t r a c y j n e
b/ ś r e d n i e e k o n o m , ,
t e c h n i c z n e lub o g ó lnokształcące
ukończony s t a ż
pracy
średnie techniczne, e k o ­
nomiczno lub o g ó ln o ­
kształcące
ukończony s t a ż
pracy
2
1
*•
be zbł ęd ne p is a n ie z s z y b ­
k o ś c i ą 300 u d e rz e ń na
• minutę
-
-
-
obsługa c e n t r a l i t e l e f o ­
nicznej
-
-
-
(
'
■>■ i
.
83
-
2. Pod o k r e ś l e n i e m ;
- w y ższ e w y k s z t a ł c e n i e , r o z u m i e s i ę po sia dan ie dowodu ukończenia
wyższej uczelni,
- ś r e d n i e w y k s z t a ł c e n i e , r o z u m i e s i ę posiad ani e świadectwa d o j r z a ł o ś c i
lub świ ad ect wa ukończenia odpowiedniej s z k o ł y ś r e d n i e j /zawodowej
lub o g ó l n o k s z t a ł c ą c e j / .
3. Do ogólnego s ta żu p r a c y w lic za s i ę o k r e s wstępnego s t a ż u p r a c y a b s o l ­
wentów.
■
4. D la abs ol we ntó w ze ś r e d n i m w y k s z t a ł c e n i e m , k t ó r z y u koń cz yli studia
p o m a t u r a l n e , wymagany s t a ż p r a c y s k r a c a s i ę o 2 l a t a .
5. W uz a sa dn io ny ch prz y pa dk a ch , k ie r o w n i k zakładu p r a c y m o ż e - dla
prac ow ni ków um y s ło w y ch w y k a z u ją c y c h s i ę l e p s z y m i niż p r z e c i ę t n e
wy ni k am i p r a c y - s k r ó c i ć o k r e ś l o n ą w t a r y f i k a t o r z e l i c z b ę lat p r a c y ,
je d n a k nie w i ę c e j niż o 1/3.
** '
R a m o w e z a s a d y p re m io w a n ia
■§ 1 0 .
.
.
1. P r a c o w n i c y um y sło w i o t r z y m u j ą p r e m i ę z funduszu p re m io w e g o t w o r z o ­
nego w w y s o k o ś c i do 15 % planowanego funduszu płac z a s a d n i c z y c h tych
pra co wn ik ó w,
2. P r a c o w n i k o m umy sło wy m k o m ó r e k f in a n s o w o - k s i ę g o w y c h nie p rz y sł u g u je
od ręb na kwota p r e m i i za te r m i n o w e s p o r z ą d z e n i e r o c z n e g o spraw oz dan ia
fi n a n s o w e g o .
’
t
3. Wypłaty p r e m i i z funduszu p r e m io w e g o dokonywane s ą w o k r e s a c h k w a r ­
talnych,
,
§ 11.
W r a m a c h funduszu p r e m io w e g o z a tw ie r d z o n e g o na dany r o k , m a k sy m a ln a
w y s ą k o ś ć Indywidualnej p r e m i i nie m o ż e p r z e k r o c z y ć ;
1 / 2 0 % z a s a d n i c z e j m i e s i ę c z n e j p ła c y dl& pr aco wn ik ów zat rudnionych
na s t a n o w i s k a c h w y mi en io ny ch w poz. 1 - 3 ,
2 / 18 % z a s a d n i c z e j m i e s i ę c z n e j p ła c y dla prac ow ni ków zat rudnionych
na s t a n o w i s k a c h w y mi en io ny ch w poz, 6 - 9,
— ->,
g r u ^ t a ^ ó M s k ' o k ^ e ś l O T y c ^ w ' ^ *7 u s t; 2 .
§
u ''
ch
•, /
’
'
12.
1. P o d s t a w ę p rz y zn an ia indywidualnych p r e m i i dla ki ero wn ik a zakładu
p r a c y , j e g o z a s t ę p c ó w i głównego k si ęgo we go - głównego e k o n o m is t y zwanych d a l e j " c z ł o n k a m i d y r e k c j i " - w w y s o k o ś c i o k r e ś l o n e j w § 11
pkt 1 , sta now i wykonanie zadań.
,
<//
>i ^
1
■
- 84-
2, Z ad an ia ty ch czło nków d y r e k c j i , sp os ób i c h r o z l i c z a n i a o r a z przy słu gu ­
j ą c ą za p o s z c z e g ó l n e zadania w y s o k o ś ć p r e m i i , j a k ró w n ie ż zasady
z m n i e j s z a n i a p r e m i i w r a z i e niewykonania lub niepe łne go wykonania z a ­
dań, u sta la c o r o c z n i e d y r e k t o r z j e d n o c z e n i a .
§ 13 .
1, P o d s t a w ę p r z y z na ni a indywidualnych p r e m i i dla p o z o s t a ł y c h p r a c o w n i ­
ków p r z e d s i ę b i o r s t w a , w w y s o k o ś c i a c h o k r e ś l o n y c h w § 11 pkt 2 i 3,
st an o w i wykonanie zadań wyzna czo nyc h p r z e z kiero wni ka zakładu p r a c y .
%
*
2, Z ad a n ia , o k t ó r y c h mowa w u s t, 1, powinny by ć wyzna cza ne dla p o s z c z e ­
gólnych k o m ó r e k i pra cowników w sp os ób z a b e z p i e c z a j ą c y wykonanie
zadań wyz nac zo ny ch p r z e z d y r e k t o r a z j e d n o c z e n i a dla członkó w d y r e k c j i
przedsiębiorstwa,
3, P r a c o w n i c y k o m ó r e k b e z p i e c z e ń s t w a i higieny p r a c y o r a z p r z e c i w p o ż a ­
r o w y c h o t r z y m u j ą p r e m i ę za pr aw id łow ą i t e r m i n o w ą ' r e a l i z a c j ę zadań
wy zn ac zo ny ch w r a m a c h nad zorowanych zag ad ni eń ,
r
*
4 , D la prac ow ni ków k o m ó r e k a d m i n i s t r a c y j n o - g o s p o d a r c z y c h o r a z innych
grup prac ow ni ków p o m o c n i c z y c h , p r e m i e m o g ą by ć przyzna wan e za p r a ­
widłowe i t e r m i n o w e wykonanie k w a r ta ln y c h planów p r a c y lub obowiązków
s łu ż bo w yc h,
'
5, K i e r o w n ik zakładu p r a c y , w y z n a c z a ją c zadania dla p o s z c z e g ó l n y c h k o m ó ­
r e k o r g a n i z a c y j n y c h i prac ow nikó w, u s t a l a ;
- sp o só b r o z l i c z a n i a zada nia ,
- kwotę p rem ii związaną z każdym zadaniem,
- sp o só b z m n i e j s z a n i a p r e m i i w r a z i e niewykonania lub nie pełnego wy ­
konania z ad a n ia , _
'
§ 14 ,
1, L i c z b a zadań wy zn ac zo ny ch j a k o podstawa p r e m io w a n ia nie m o ż e być
wyższa niż 3,
2, Zada nia powinny być wy znaczone r a z w r o k u , W m i a r ę p o tr z e b y d o p u sz ­
c z a s i ę m o ż l i w o ś ć z m i a n y zadań w cią g u ro k u ,
O zmianie zadań zainteresow ani pracownicy powinni być powiadomieni
przed rozp o częciem okresu, którego zmiana dotyczy,
3, Z ad a n ia s t a n o w ią c e podstawę p re m io w a n ia powinny by ć wyznaczone
w form ie jednoznacznej, w sposób zabezp ieczający ich w ym ierność oraz
kontrolę jak o ści i ilo ś ci wykonania,
4 , W przypadku niewykonania zadania, p rem ię przypadającą za to zadanie
obniża s ię zależnie od stopnia niewykonania zadania, W przypadku n ie­
wykonania zadania terminowego, prem ia za to zadanie nie przysługuje. .
' Z"1'-' Ł ? * ę
/
,
-
85
-
5, W r a z i e wykonania w następnym o k r e s i e zadania r o z l i c z a n e g o w ra ch u n­
ku n a r a s t a j ą c y m , p r z y p a d a j ą c y za to zadanie fundusz premio wy nie uru­
ch o m i o n y w p o p r z e d n im o k r e s i e , . podlega ur uc h om ie n iu w następnym
o k r e s i e rol<n.
.
•
G. W s z c z e g ó l n i e wyjątkowych przypad ka ch na podstawie kom ple ks ow ej
" o c e n y p r a c y p r z e d s i ę b i o r s t w a , d y r e k t o r z je d n o c z e n ia m o że w y r a z ić
zg odę 'na u r u c h o m i e n i e funduszu p r e m io w e g o w n ie pe łn e j w y s o k o ś c i
i p r z y z n a ć cz ło n k o m d y r e k c j i p r e m i ę m i m o niewykonania zadań, j e ż e l i
z o s t a n i e s t w i e r d z o n e , że i c h niewykonanie n as t ąp iło z p r z y c z y n o b i e k ­
tywnych, n i e z a l e ż n y c h od zakładu p r a c y .
7. Na podstawie d e c y z j i , o k t ó r e j mowa w u s t, 6 , k ie r o w n ik zakładu p r a c y
m o ż e w y r a z i ć zgodę na u r u c h o m i e n i e odpowiednio ob niż on ej p r e m i i
dla k o m ó r e k /pracowników/, k tó r y m dane zadania z o s t a ł y wyznaczone
do r e a l i z a c j i ,
.
§ 15 .
•
.
1, P r e m i e dla członków' d y r e k c j i p r z y z n a j e d y r e k t o r z j e d n o c z e n i a , b i o r ą c
ja k o podstawę s to pi e ń wykonania zadań o r a z o c e n ę c a ł o k s z t a ł t u d z i a ł a l ­
n o ś c i zakładu p r a c y ,
'
.
2, P r e m i e dla p o z o s t a ły c h prac ow nik ów p r z e d s i ę b i o r s t w a p r z y z n a j e k i e r o w ­
nik zakładu p r a c y na podstawie wykonania w y zna czo ny ch zadań.
3, N i e z a l e ż n i e ' o d z m n i e j s z e ń p r e m i i w y n ik a ją c y c h z n i n i e j s z y c h za sa d,
k ie r o w n i k zakładu p r a c y w uzgodnieniu z r a d ą za kładową może c z ę ś c i o ­
wo lub c a ł k o w i c i e po zba wi ć pra cownika p r z y s ł u g u j ą c e j mu p r e m i i ,
w przypadku s t w i e r d z e n i a n ie n a le ż y te g o wykonania nałożonych o bo w ią z ­
ków słu żbo wyc h lub n a r a ż e n i a p r z e d s i ę b i o r s t w a na s t r a t y ,
' \
§ 16.
1, W przypadku wys tąp ienia w p r z e d s i ę b i o r s t w i e n i e p r a w i d ł o w o ś c i w g o s ­
p o d a r c e funduszem p ła c , do pracowników odpowiedzialnych za g o s p o d a r ­
kę funduszem płac o r a z do pra cowników n a r u s z a j ą c y c h d y s c y p li n ę płac
, m a j ą z a s t o s o w a n i e s a n k c j e p r e m io w e o k r e ś l o n e odpowiednimi p r z e p i s a ­
m i.
•
2, P r a c o w n i k a m i odpo wie dzia lnym i za g o s p o d a r k ę w dzie dzin ie za trudnienia
i płac s ą p r a c o w n i c y za tr u d n ie n i na n a s t ę p u j ą c y c h s t a n o w is k a c h ;
1 / k ie ro w ni ka zakładu p r a c y ,
2 / z a s t ę p c y ki er o wn ik a zakładu p r a c y , j e ż e l i . p o d l e g a j ą mu k o m ó r k i
o r g a n i z a c y j n e z a j m u j ą c o s i ę z a g a d n ie n ia m i zatr u dn ien ia i płac
o r a z k o m ó r k i o r g a n i z a c y j n e upoważnione do podejmowania d e c y ­
z j i w s p r a w a c h g os p od ar ow an ia c z a s e m p r a c y i funduszem płac ,
3/ głównego k s ię g o w e g o ,
•/ ,
c
.
.... . . . . .
.
,;
.
'
.
-
- 86 -
4/ i
■Mwnika k o m ó r k i zatr ud ni en ia i płac lub innej k o m ó r k i , w k t ó r e j
' T S wchodzą s p r a w y zatrudn ienia i p ła c ,
■
5/ i: •■•••«»wnika dział u, kiero wni ka e k s p o z y t u r y lub innej s a m o d z i e l n e j
k'"MÓrki, w k t ó r e j n as t ąp iło p r z e k r o c z e n i e funduszu płac lub n a r u ­
s z e n i e dy scy pl in y p l a c ,
6 / inne s t a n o w is k a , j e ż e l i z at ru d n ie n i na nich p r a c o w n i c y uprawnieni
s ą do podejmowania d e c y z j i w z a k r e s i e zatr udn ien ia i p ła c , a s z c z e ­
gólnie d e c y z j i d o t y c z ą c y c h z a s z e r e g o w a n i a , p r e m io w a n ia , p r a c o ­
c h ł o n n o ś c i r o b ó t i z l e c a n i a p r a c y w godzinach nad liczbowych.
3 , K i e r o w n ik zakładu p r a c y w uzgodnieniu z r a d ą zak ładową u s ta li s z c z e ­
gółowy wykaz s t a n o w is k p r a c y , na k tó r y c h p r a c o w n i c y s ą b e z p o ś r e d n i o
odpowiedzialni za pr aw id łow ą g o s p o d a r k ę funduszem p ł a c .
§ IV.
W o k r e s i e urlopu o r a z w o k r e s a c h c h o r o b y lub innych zwolnień, w c z a s i e
k t ó r y c h p r z y s ł u g u je wy nagrodzenie j a k za urlop wypoczynkowy, p r a c o w n i ­
kom umy słowym p r z y s łu g u je p r e m i a w t a k i e j w y s o k o ś c i , j a k ą o t r z y m a l i b y
gdyby p r a c o w a l i .
■
§ 18.
. '
•
Z kwot p ow st ały ch z z a s t o s o w a n ia indywidualnych s a n k c j i p re m io w y c h oraz
p r e m i i p r z y p a d a j ą c y c h na nieobsa dzo ne c z a s o w o sta no w isk a t w o r z y s i ę
r e z e r w ę funduszu p r e m i o w e g o p r z e z n a c z o n ą na p r e m i e dodatkowe dla p r a ­
cowników w y r ó ż n i a j ą c y c h s i ę w r e a l i z a c j i zadań g o s p o d a r c z y c h p r z e d s i ę ­
b i o r s t w a . P r e m i e dodatkowe nie m o g ą w s k a l i roku p r z e k r o c z y ć j e d n o m i e ­
s i ę c z n e j p ł a c y z a s a d n i c z e j p r a c o w n i k a . P r e m i e dodatkowe nie o b c i ą ż a j ą
W y s o k o śc i p r e m i i indywidualnych o k r e ś l o n y c h w § 11. P r e m i e dodatkowe
p r z y z n a j e k ie r o w n ik zakładu p r a c y w po ro zu m ie ni u z r a d ą zakładową,
'
§ 19.
1. Na podstawie n i n i e j s z y c h z asa d k ie r o w n ik zakładu p r a c y w uzgodnieniu
z r a d ą za kł ado wą o p r a c u j e s z c z e g ó ł o w y r e g u l a m i n p r e m io w a n ia p r a c o w ­
ników um y sło w y ch .
’
2. S z c z e g ó ł o w y r e g u l a m i n p r e m io w a ni a z a t w i e r d z a d y r e k t o r z je d n o c z e n ia
w p o r oz u m ie ni u z Z a r z ą d e m Głównym Związku Zawodowego M a r y n a r z y
i Portowców.
.
o_,
■
o/ -
Żala c zn ik ni’ i4
------ -1--------------- do układu zb io ro w eg o p ra c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w tr a n s p o r t u
m orskiego
■
Z A S A D Y WYN AGRADZANIA
pr ac o w n i k ó w Centrum Informatyki M i n i s t e r s t w a Handlu Z a g r a n i c z n e g o
.
. i Gospodarki M o r s k ie j
'
§ 1.
P r a c o w n i k ó w za tru dn ion yc h w C en tru m I nf o r m at y k i M i n i s t e r s t w a Handlu
Z a g r a n i c z n e g o i G o s p o d a r k i M o r s k i e j , zwanym w d a l s z e j t r e ś c i " P r z e d s i ę ­
b i o r s t w e m " o b ej m u je s i ę po st an ow ie ni am i Z b io ro w e g o Układu P r a c y dla
p r a c o w n i k ó w lądowych zatrudn ion ych w p r z e d s i ę b i o r s t w a c h t r a n s p o r t u
m orskiego,
?
W o d n ie s ie n iu do p r a co w n i k ó w P r z e d s i ę b i o r s t w a maj ą z a s t o s o w a n i e :
.
§2<
'
1/ z a s a d y w y n a g r a d z a n i a o k r e ś l o n e p r z e p i s a m i u ch w a ły Nr 2 1 5 / 6 8 Rady
M i n i s t r ó w z dnia 11 l i p c a 1 9 68 r . w s p r a w i e z a s a d w y n a g r a d z a n i a p r a ­
cowników za tru dn io n yc h w o ś r o d k a c h p r z e t w a r z a n i a danych i o b l i c z e ń
n u m e r y c z n y c h i w y n a g r o d z e n ia z a s a d n i c z e według l - s z e j t a b e l i p ł a c ,
ok r e ś l o n e j w z a łą c z n ik u Nr 1 do wy że j po wo łan ej u c h w a ł y Ra dy Ministrów
- Zwanej w d a l s z e j t r e ś c i " t a b e l ą p ł a c " or'az wyty czn e P r z e w o d n i c z ą •cego Komitetu Nauki i T e c h n i k i z dnia 19 p a ź d z i e r n i k a 1971 r . w sp ra w ie
z a s a d n i c z y c h p l a c dla abso lw en tów s z k ó ł w y ż s z y c h i ś r e d n i c h w o k r e s i e
odbj^wania wst ęp n eg o stażu p r a c y na s t a n o w i s k a c h pra co w ni kó w u m y s ł o ­
wych w o ś r o d k a c h p r z e t w a r z a n i a danych i o b l i c z e ń n u m e r y cz n y ch ,
2/ z a s a d y p r e m io w a n ia o k r e ś l o n e powołaną w pkt 1/ u c h w a ł ą R a d y M i n i ­
s t r ó w i wytyc zn e P e ł n o m o c n i k a Rządu do s p r a w e l e k t r o n i c z n e j t e c h n ik i
o b l i c z e n i o w e j z dnia 30 p a ź d z i e r n i k a 1 96 8 r . w s p r a w i e p r e m io w a n ia
i
p r a c o w n i k ó w zatrudnioitych w o ś r o d k a c h p r z e t w a r z a n i a danych i o b li c z e ń
numerycznych z następującymi ustaleniam i:
a/ p o w s z e c h n ie o b o w i ą z u ją c e z a d a n i e , o któ ry m mowa w c z ę ś c i Ul Z a s a d y wypłaty p r e m i i - u s t . 2 , pkt l / , l i t . b wy że j powołanych wy ­
ty cz n y ch P e ł n o m o c n ik a Rządu do sp r a w e l e k t r o n i c z n e j te c h n ik i
o b l i c z e n i o w e j , p r z y jm u je s i ę w b r z m i e n i u :
■ ".Wykonanie planu r z e c z o w e g o zadań /zleceń/ zgodnie z zawartymi
term in am i umów ze z le c e n io d a w c a m i ,' w tym z M i n i s t e r s t w e m Handlu
Zagranicznego i Gospodarki M o r s k ie j,
b/ zadanie /z le ce n ie / p r z e w id z ia n e do w y k o n a n ia w o k r e ś lo n y m t e r m i ­
nie. u j ę t e w planie rz e c z o w y m zad ań , nie może p o dl e g ać zamianie dla ce ló w p re mi ow ani a - na inne wykonane ponadplanowo zadanie
- 88 -
c / w przypadku nic wykonania w te r m i n ie p o s z c z e g ó l n y c h zadań /z lo ce r
u j ę t y c h w pl an ie r ze czo w ym zadań, w a r t o ś ć tych z l e c e ń - dla celów
u s t a l e n i a p r z y s ł u g u j ą c e j premii - ni c może by ć kompensowana w a r ­
t o ś c i ą wykonanych z l e c e ń po nad planowych,
d / Dyrektor P r z e d s ię b io r s tw a , w uzgodnieniu z Radą Zakładową - oprą
i wprowadzi w ż y c ie , na podstawie niniejszych ustaleń - szczegółów
. regulamin premiowania pracowników.
•
.
§ 3.
' •
Pracownikom P rz e d s ię b io r s tw a przysługuje dodatek za W3^sługq lat w w yso­
k o śc i i na zasad ach określonych w aneksie nr 3 do załącznika nr 2 do Układ
powołanego w § 1 niniejszego załącznika.
-
1.
§ 4.
'
Absolwenci szkół mogą być zatrudnieni w działaln ości podstawowej b e z ­
pośrednio po zakończeniu wstępnego stażu p r a c y na niżej wjnnienionj^ch
stanowiskach ok reślonych w tabeli p ła c :
' «1 / absolwenci szkół wyższj^c.h:
- poz. 12 tabeli płac - asj^stent,
.
- poz. 16 tabeli płac - młodszy prog ram ista elektronicznych maszyn.
■
cyfro w ych , p ro g ra m ista maszyn l i c z ą c o - a n a l i ty c z n y c h ,
2 / absolwenci średnich szkół zawodowych i średnich szkół ogólnokształ­
cących :
- poz. 17 tabeli płac - młodszy p ro g ram ista maszyn lic z ą c o -a n a li ty cz
nych.
2.
1
Dla stanowisk p r a c y wymienionych w u s t . l , pkt 1 / i 2 / na których mają
być zatrudnieni s ta ż y ś c i bezpośrednio po ukończeniu wstępnego stażu
p r a c y , wymogi kwalifikacyjne podane w tabeli płac ulegają skróceniu
do wstępnego stażu p r a c y ustalonego dla stażystów uchwałą Nr 126 Rady
M inistrów z dnia 2 lipca 1971 r . w sprawie wstępnego stażu p r a c y
absolwentów szkół / M . P . Nr 37? poz. 2 3 9 / .
-
i jd j
/,i i iiv Ili' O
do układu zb io ro w eg o p r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w t r a n s p o rt u
m orskiego
Z AS AD Y WYNAGRADZANIA CZ LO N KO W K O R P U S U
TECHNICZNEGO POŻARNICTWA
§ 1.
S z c z e g ó ł o w e z a s a d y w y n a g r a d z a n i a czło nków K o r p u s u T e c h n i c z n e g o
P o ż a r n i c t w a o k r e ś l a j ą o dr ęb ne p r z e p i s y .
■
§ 2.
P o z a w y n a g r o d z e n ie m u s t a l o n y m w odr ęb ny ch p r z e p i s a c h , człon ko wie
K o r p u s u T e c h n i c z n e g o P o ż a r n i c t w a up ra w ni e ni s ą d o 'o t rz ym y w an ia :
1 / dodatku z a wysługę lat ,
2 / ekwiwalentu p ie n ię ż n e g o za deputat, o il e w danym z ak ła d zi e
p r a c y p r z y s ł u g u j e - według z a s a d o b o w ią z u ją c y c h w z a k ła d z ie
p r a c y , w k t ó r y m s ą z at ru dn ie n i.
§ 3.
Do członków K o r p u s u T e c h n i c z n e g o P o ż a r n i c t w a m a j ą z a s t o s o w a n i e
p r z e p i s y układu z a w a r t e w § 2 0 .
. -
Z a łącznik nr
(j
do układu z bi or ow ego p r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w tr a n s p o r t u
m orskiego
_ '
.
C Z A S P R A C Y I Z A S A D Y WYNAGRA DZA NIA
p ra co w n i k ó w za tru dn ion yc h p r z y p i l n o w a n i u
§ 1.
•
1 . C z a s p r a c y p r ac o w ni kó w zat ru dn ion yc h p r z y pilnowaniu mi enia
/ d o z o r c y , p o r t i e r z y / - zwanych d a l e j " p r a c o w n i k a m i " - może w y n o si ć
do 1 2 godzin na do bę .
2.
P r a c o w n i k o m p r z y s ł u g u j e je d e n d zi e ń w tygodniu wolny od p r a c y z tym
że co t r z e c i ty d zi eń d z ie ń ten powinien p r z y p a d a ć w n i e d z i e l ę .
'
§ 2.
1.
P r a c o w n i k o m p r z y s ł u g u j ą n a s t ę p u j ą c e dodatki i do płaty:
a/ 1 0 % st a wk i godzinowej za k aż d ą godzinę piln owa ni a ponad 8 godzin
/w s o b o t ę ponad 6 godzin/ - do 12 godzin na d o bę ,
b/ 15% stawki godzinowej za ka ż dą godzinę p r a c y w p o r z e n o c n e j ,
c/ 1 0 0 % st a wk i godzinowej za w s z y s t k i e godziny p r z e p r a c o w a n e ponad
12 godzin na dobę /ponad 7 2 godziny tygodniowo/ o r a z za godziny
p r z e p r a c o w a n e w dniu, k t ó r y zgodnie z o b ow ią z u ją c ym h a r m o n o g r a ­
mem , powinien by ć dniem wolnym od p r a c y .
2.
P r a c o w n i k o m nie p r z y s ł u g u j ą do płaty za p r a c ę w n i e d z i e l e p r z e p r a c o ­
wane zgodnie z o b o w ią z u ją c y m h a r m o n o g r a m e m .
'
,
- 91 -
•
Z a ł ą c z n i k nr 7
do układu zbiorowego pracy
dla p r z e d s i ę b i o r s t w transportu
morskiego
■
Z A S A D Y WYN AG RA DZ A NI A
za z n a jo m o ś ć językó w o b c y c h
§
1.
'
.
1.
P r a c o w n i k o m zatrudnionym na s t a n o w i s k a c h w y m a g a ją c y c h b i e g ł e j
z n a j o m o ś c i ję zyk ów o b c y c h do wykonywania c z y n n o ś c i s łu ż b o w y c h ,
p r z y s ł u g u j e prawo do dodatków za z n a jo m o ś ć ję zyków o"bcych.
2.
W y s o k o ś ć dodatków za b i e g ł ą z n a jo m o ś ć językó w o b c y c h w s ło w ie
i p iś m ie w y n o s i :
*
- z a z n a jo m o ś ć p i e r w s z e g o j ę z y k a
- 1 2 0 , - zł m i e s i ę c z n i e
- za z n a j o m o ś ć k a ż d e g o n a s t ę p n e g o
języka
i
-
-
§
9 0 , - zł m i e s i ę c z n i e
2.
P r a w o do dodatku za z n a jo m o ś ć językó w o b c y c h p o w s t a j e ' o d p i e r w s z e g o
driia n a s t ę p n e g o m i e s i ą c a po pomyślnym z ło ż en iu p r z e z p r a c o w n i k a e g z a m i ­
nu z e z n a j o m o ś c i językó w o b c y c h , g a ś n i e z a ś z koń cem m i e s i ą c a , w którym
p r a c o w n i k p r z e s t a ł p e ł n i ć c z y n n o ś c i s łu żbo we na s t a n o w i s k u , z tytułu z a j ­
mowania k t ó r e g o p o b i e r a ł w y ż e j wymieniony doda tek.
§ 3.
P r a c o w n i k za c h o w u je pr aw o do dodatku za z n a jo m o ś ć języków o b c y c h takż e
w czasie:
'H
■> ; z-' /i /
-
92
-
1 / u rl op u wy poczynkowego ,
2 / u r lo p u m a c i e r z y ń s k i e g o ,
-
3 / c h o r o b y n i c p r z e k r a c z a j ą c e j 3 - cli m i e s i ę c y ,
4/ w s z e l k i e g o r o d z a j u innych u s p r a w i e d l i w i o n y c h n i e o b e c n o ś c i w p r a c y ,
p o d c z a s k t ó r y c h n ie t r a c i p r a w a do w y n a g r a d z a n i a , l e c z p r z e z o k r e s
n ie d ł u ż s z y niż 3 m i e s i ą c e .
.
.
§*•
.
W y k az s t a n o w is k p o s z c z e g ó l n y c h zakładów p r a c y , k t ó r e u p r a w n i a j ą do
p o b i e r a n i a dodatków za z n a jo m o ś ć ję zyków o b c y c h powinien być u z g o d n io ­
ny z Z a r z ą d e m Głównym Związku Zawodowego M a r y n a r z y k P o r t o w c ó w .
.
- 94 -
Z a łą c z n ik N r.
9
do układu zbiorowego pracy d l a
'
'
p rzed siębiorstw transportu m orsk ieg o
NAMOWA T A B E L A NOUM SJćOJJllu;.r JJO UTRZYMANIA H I G I E N Y
O SO BISTEJ
.
W yszczególnienie
Maksyma l n u norma
'
.
1111 C i! 1 (' c: z 11; t
. ■
mydło
w g.
.
.
p a sta
lub
proszek
.
, ^ = ^ = = = = = - = i i = = = :=s=^ = = = = i==:========:===== ==:=====: = =^ ^ 5Ł= == =:=======s,d
P ra co w n icy , u k tó ry c h zach od zi kon i c c z n o ś e m y c ia c a ł e g o c i a ł a ze
w z g lą d u na s z c z e g ó l n y s t o p i e ń z a b r u ­
d zen ia su b sta n cja m i s i l n i e p r z y le g a j a c y m i do s k ó r y .
.
400
P r a c o w n i c y , u k t ó r y cli z a c h o d z i ko­
n i e c z n o ś ć m y c ia c a ł e g o c i a ł a ze
w z g lę d u na duży s t o p i e ń z a b r u d z e n i a «
P r a c o w n i c y , u k t ó r y c h z a c h o d z i ko­
n i e c z n o ś ć k i l k a k r o t n e g o m y c ia r ą k
lu b tw a r z y z brud u s i l n i e p r z y l e ­
g ająceg o .
ł
'
250
.•
300
P r a c o w n i c y , u k t ó r y c h z a c h o d z i lcon i c c z n o ś ó m y c ia c a ł e g o c i a ł a z b rud u
p o c h o d z ą c e g o z s u b s t a n c j i ła tw o
zm yw aln ych ,
.
P raco w n icy , u ,k tó r y c h zach o d zi kon i c c z n o ś e m y c ia r ą k , t w a r z y , z b r u ­
du s i l n i e p r z y l e g a j ą c e g o do s k ó r y
o ra z p raco w n icy , u k tó ry c h zach od zi
k o n i e c z n o ś ć c - z ę s t c g o m y c ia r ą k ze
w zg Jęd u na s t a ł e s t y k a n i e siej z
su b stan cjam i tr u j ą c y m i.
*•
250
„
300
~
’
.
300
100
•
200
P r a c o w n i c y , u k t ó r y c h z a c h o d z i .k o n i c c z n o ś e m y c ia r ą k i tw a r z y z b r u du łćitwo zm yw aln ego .
200
P r a c o w n i c y , u k t ó r y c h z a c h o d z i ko­
n i e c z n o ś ć c z ę s t e g o m y c ia r ą k z brudu
ł a t w o zm yw aln ego.
■
100
100
.
*'
~
,
~
-
95
-
1 / wydawanie środków do utrzymania, hi gi en y o s o b i s t e j n a s t ę p u j e w o p a r c i u
o zak ładową t a b e l ę norm u s t a l o n ą p r z e z k i e r o w n i k a zakładu p r a c y w uzgod
n ie m u z r a d ą za kładową przy uwzględnieniu sp e cy f ik i zawodów i warunków
wykonywania p r a c y ,
’
2 / ś r o d k i do u tr z y m a n i a h ig ie ny o s o b i s t e j mogą być wydawane w p r z y d z i a ł a c h
indywidualnych lub p r z e k a z y w a n e do p o m i e s z c z e ń h i g i e n i c z n o - s a n i t a r n y c h
do ogólnego użyt kow an ia p r z e z pra cowników ,
3/ poza ś ro d k a m i wymienionymi w ta b e l i mogą być wydawane pra cownikom
inne ś r o d k i u ł a t w i a j ą c e myc ie / r o z p u s z c z a l n i k i , s p e c j a l n e zmywacze/
w p r z y p a d k a c h s t a ł e g o s t y k a n ia s i ę p o d c z a s p r a c y z s u b s t a n c j a m i powodują
cymi s p e c j a l n e z a n i e c z y s z c z e n i e / s a d z e , b a r w n i k i , t ł u s z c z e i t p . / ,
4/ pra co wn ik o m k o r z y s t a j ą c y m ze środk ów h ig ie n y o s o b i s t e j według norm
o k r e ś l o n y c h w p o z y c j a c h 1 - 6 t a b e l i wy da je s i ę b e z p ł a t n i e po 2 r ę c z n i k i
r o c z n i e , a p o z o st ał y m 1 r ę c z n i k r o c z n i e ,
5/ k o s z t p r a n i a r ę c z n i k ó w po no si z ak ła d p r a c y ;
'/< \
»•V 7 -c ł'
_
'
r
96
-
-
Zalejcznik n r 10
do Układu Zb io r o w eg o P r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w t r a n s p o r t u
m orskiego.
Zasady wynagradzania palaczy centralnego ogrzewania
.
§ 1.
.
1.
P a l a c z e c e n t r a l n e g o o g r z e w a n i a i i c h pomo cnic y w y n a g r a d z a n i s ą według
s y s te m u c z a s o w o - p r e m i o w e g o .
2.
P o d s t a w ę z a s z e r e g o w a n i a p a l a c z y i i c h pomocników, o k t ó r y c h mowa
w u s t . l st anowi t a r y f i k a t o r k w a l i f i k a c y j n y o k r e ś l o n y w a n e k s i e do z a ­
łącznika .
„
§
2.
Do p a l a c z y c e n t r a l n e g o o g r z e w a n i a i i c h pomocników m a j ą z a s t o s o w a n i e z a ­
sa dy w y n a g r a d z a n i a pr a co wn ik ó w f i z y c z n y c h , o k r e ś l o n e w a n e k s a c h do z a ­
ł ą c z n ik ó w nr n r 1 , 2 i 3 do u kł ad u, a w s z c z e g ó l n o ś c i :
1 / godzinowe st a wk i p ł a c z a s a d n i c z y c h u s t a l o n e w t a b e l i p ł a c o b o w i ą z u j ą c e j
w danym z a k ła d z ie p r a c y ,
-2 / p r e m i e ,
3/ dodatek b r y g a d z i s t ó w s k i za k i e r o w a n i e p r a c ą z e s p o ł u /brygady/.
.
§ 3.
P a l a c z o m c e n t r a l n e g o o g r z e w a n i a i i c h pomocnikom p r z y s ł u g u j ą dodatki
w w y s o k o ś c i 0 , 5 0 zł za k ażd ą godzinę za p r a c ę wykonywaną w w a r u n k a c h
sz k o d li w y ch dla z dr o w ia co n a jm n ie j p r z e z 4- godziny d z i e n n i e .
Dodatek p r z y z n a j e k ie r o w n i k zakładu p r a c y na p o ds ta w ie s t w i e r d z e n i a
szk od liw y ch warunków p r a c y dla z dr o w ia p r z e z t e c h n ic z n e g o i n s p e k t o r a
pracy.
W wypadku w y st ę p o w a n ia w kotłowni warunków p r a c y szk o d li w y ch dla
z dr o w ia p r z e w i d z i a n y c h w § 12 ukł adu, z tytułu k t ó r y c h p r z y s ł u g u j e do da­
tek w y ż s z y za p r a c ę w ty ch w a r u n k a c h , p al a c zo m c e n t r a l n e g o o g r z e w a n i a
i i c h pomocnikom p r z y s ł u g u j e tylko je d e n dodatek - n a j w y ż s z y .
.
,
a
~ 97
.
-
An ek s do /.a ląc znika n r 10
do układu z b io r o w eg o p r a c y
dla p r z e d s i ę b i o r s t w t r a n s p o r t u
morskiego
T A R Y F IK A T O R KWALIFIKACYJNY
PALACZY CENTRALNEGO
‘
OGRZEWANIA
i r i . ° ] 2 9 J Ti9 cni'k - 3 k a t .
_Okr ę ś l e n i e_
T r a n s p o r t o w a n i e m a sy o pa ło w ej do zas ob nik ów za pomocą u r z ą d z e ń r ę c z n y c h
lub m e c h a n i c z n y c h . Od żu żlo wa ni e i od po pi el an ie r u s z tó w kotłów pod n a d z o ­
r e m . C z y s z c z e n i e pod n a d z o r e m - kanałów sp a li n o w y c h , poziomych i p io n o ­
w y c h . W y w o ż e n ie z kotłowni ż u ż lu , s z l a k i , popiołu i s a d z y . P r z e m i e s z c z e n i e ,
pry z m o w an ie i n aw ad ni an ie mas opałowych n a s k ł a d o w i s k a c h . C z y s z c z e n i e
z e w n ę t r z n e z pyłu i k u r z u kotłów i i c h a r m a t u r y , u r z ą d z e ń kotłowych i i n s t a ­
l a c j i kotłowni o r a z s p r z ą t a n i e p o m i e s z c z e ń ko tł o wn i.
P o m o c p a la c z o m o w y ż s z 3''ch k w a l i f i k a c j a c h p r z y r o b o t a c h z w ią z a n y c h z uruch;
m ia ni em , w y g a s z a n ie m o r a z u trz ym ani em s t a ł e j t e m p e r a t u r y kotłów wg tempei’;
tury z ew n ętrzn ej.
_Po w iruęn_znać_
R o d z a j e i a s o r t y m e n t y paliw s t a ł y c h j a k : w ę g i e l , k o k s , t o r f , dre wno itp .
Z a s a d y m ag azy no wa ni a paliw s t a ł y c h n a s k ł a d o w i s k a c h . S t o s o w a n e ur zą dz en ie
m e c h a n i c z n e i n a r z ę d z i a do p r z e t r a n s p o r t o w a n i a załadunków i p r z e m i e s z c z a ­
n i a mas opałowych o r a z ż u ż lu , s z l a k i , popiołu-i s a d z y , j a k : windy t o w a r o w e ,
t r a n s p o r t e m t a ś m o w e , k u b e łk o w e , wózki t o r o w e , wóz ki - j a p o n k i, ło p a ty ,
wi d ły , g r a c e , pręty,, h a k i s k r o b a c z e , d r ą g i do żużlu it p . Ogólne z a s a d y pracy
i o b s łu g ę t r a n s p o r t e r ó w ta ś m o w y c h , k u b eł k o w y ch , wind to w a r o w y c h , e l e k t r o c i ą g ó w . O b o w i ą z u j ą c y w e w n ę tr z n y r e gu la m in p r a c } ^ p r z e p i s y bhp i p r z e c i w ­
pożarowe .
£ £ J_
Dozować pod n a d z o re m m i e s z a n k ę k o k s o w o - w ę g l o w ą , zgodnie z o b o w i ą z u ją c ą
i n s t r u k c j ą . Z a b e z p i e c z a ć odpowiedni z a p a s pali wa w z a s o b n i k a c h lub b e z ­
p o ś r e d n i o d o s t a r c z a ć do kotłów odpowiednią i l o ś ć opalu w z a l e ż n o ś c i od
t e m p e r a t u r y z e w n ę t r z n e j . O b sł u g iw a ć windy do wy wożenia s z l a k i , popiołu,
p o s łu g i w a ć si ę łopatami m e ch a n ic zn y m i p r z y z a ła d u n k a c h , wyładunkach i
p r z e m i e s z c z a n i u mas o p a ło w y ch . Odżużlowywać i odpopielać -ruszta kotłów
pod n a d z o r e m p a l a c z a o w y ż s z y c h k w a l i f i k a c j a c h o r a z c z y ś c i ć k a n a ły s p a l i n o ­
w e , poziome i pio no w e . Ut rzymywać w c z y s t o ś c i k ot ły i u r z ą d z e n i a kotłowni
oraz ich pom ieszczenia.
■
-
98
-
P a l a c z c . o . _ - 4- k a t .
N aw ad ni an ie kotłów i sieci. c . o . s y s te m u g r a w i t a c y j n e g o i g r a w i l a c y j n o pompowego. R o z p a l a n i e kotłów o r u s z t a c h s t a ł y c h , b e z m e c h a n i c z n e g o n a w ę g l a n i a i podmuchu z dolnym i górnym odprowa dze nie m spalin .
U tr zy my wa ni e według w s k a z a ń n a d z o r u s t a ł e j t e m p e r a t u r y .w .sieci c . o . i w
poszczególnych pom ieszczeniach cie p la rn i.
'
C z y s z c z e n i e w k o t ł a c h prz ewodów sp a lin ow y ch poziomych i pionowych .
Odpowietrzanie s ie c i centralnego ogrzew ania. U szczeln ian ie i z a b e z p ie c z a ­
n i e p r z e c i e k a j ą c y c h z a s u w , za wo rów i k r y z r u r o c i ą g ó w wodnych i p a r o w y c h
w i n s t a l a c j i k ot ło w n i. W y g a s z a n i e kotłów wodnych i par ow yc h w r u s z t a c h
s t a ł y c h , b e z m e c h a n i c z n e g o n a w ę g l a n i a i podmuchu n a n i s k i e c i ś n i e n i a .
S p u s z c z a n i e wody z kotłów i s i e c i c . o . Dowożenie i za sy py w a ni e opału do
k ot łó w . Od żużlow ywanie i od po pi el an ie kotłów wodnych i p a r o w y c h o r u s z t a c l
s t a ł y c h . O b s ł u g a a g r e g a t ó w do d e z y n f e k c j i i p a r o w a n i a g l e b y .
.
/
J^winien_znać^_
.
”
Ogólne z a s a d y budowy i d z i a ł a n i a kotłowni l o k a ln y c h wodnych i p ar o w y ch
n i s k i e g o c i ś n i e n i a s y st e m u g r a w i t a c y j n e g o i g r a w i t a c y j n o - p o m p o w e g o .
R o d z a j e , typy i z a s a d y o b s ł u g i kotłów wodnych i p a r o w y c h n i s k i e g o c i ś n i e n i a
Z a s a d ę d z i a ł a n i a i sp o s o b y wymiany p r z y r z ą d ó w k o n t r o l n o - p o m i a r o w y c h ,
u r z ą d z e ń z a b e z p i e c z a j ą c y c h o r a z u z b r o j e n i a s i e c i k o t ło w ni . Z a s a d y u r u c h a ­
m ia ni a kotłowni n i s k i e g o c i ś n i e n i a s y st e m u g r a w i t a c y j n e g o i g r a w i t a c y j n o pompowego 'bez m e c h a n i c z n e g o n a w ą g l a n i a i podmuchu z r u s z t a m i s t a ł y m i . '
P a l i w a s t o s o w a n e do o g r z e w a n i a w s z y s t k i c h r o d z a jó w kotłów wodnych i p a ­
r o w y c h , P r o c e s y ś p a l a n i a paliw s t a ł y c h , w a r t o ś c i k a l o r y c z n e o r a z i c h norm]
z u ż y c i a . Z a s a d y i sp o s o b y z m i ę k c z a n i a wody o r a z pł uk ani e kotłów wodnych
i p a r o w y c h p r o s t e j budowy. E l e m e n t a r n e w ia d o m o ś c i z podstaw e l e k t r o t e c h ­
n i k i . U r z ą d z e n i a r s i e ć e l e k t r y c z n ą z a i n s t a l o w a n ą w kotłowni o r a z z a s a d } r
w ł ą c z a n i a i w y ł ą c z a n i a u r z ą d z e ń e l e k t r y c z n y c h . B i e g przewodów wodnych
s i e c i kotłowni o r a z r o z m i e s z c z e n i e zawo rów i zasu w r e g u l u j ą c y c h minimalne
t e m p e r a t u r y dla r o ś l i n hodowanych w s z k l a r n i a c h o g r z e w a n y c h p r z e z kotłown
¿entralnego ogrzew ania.
.
F o w m ij 2j t 3 jmeć_:
R o z p a l a ć kot ły wodne i p ar o w e n i s k i e g o c i ś n i e n i a z górnym i dolnym o d p r o w a ­
dzaniem s p a l i n , bez m e c h a n i c z n e g o na w ę g la n ia i podmuchu ze stałymi r u s z t a
mi w k ot ło w n ia ch sy ste mu g r a w i t a c y j n e g o i g r a w i t a c y j n o - p o m p o w e g o . Nawad­
niać ko tł y i s i e ć c e n t r a l n e g o o g r z e w a n i a . U r u c h a m ia ć a g r e g a r y pompowe.
Kon tr ol ow ać s p r a w n o ś ć p r a c y p r z y rz ą d ó w k o n t r o l n o - p o m i a r o w y c h . Dozować
m i e s z a n k ę k o k s o w o - w ę g l o w ą , zgodnie z o b o w i ą z u ją c ą i n s t r u k c j ą . K o n s e r w o ­
wać u r z ą d z e n i a m e c h a n i c z n e , p r z y r z ą d y k o n t r o l n o - p o m i a r o w e i u z b r o j e n i e
s i e c i ko tł o wn i.
1
-
99
-
Utrz ymy wać s t a l ą te m p e r a t u r ą s i e c i c . o . w z a l e ż n o ś c i od t e m p e r a t u r y z e w ­
n ę t r z n e j , w sk az ań n a d z o r u lub t a b l i c pomo cni cz ych - p r z e z s p a la n ie odpowf
n i e j i l o ś c i pa li w a .
R o z p a l a ć i w y g a s a ć za pa so w e k o t ł y . O b sł u g iw a ć u r z ą d z e n i a m e c h a n ic z n e do
p r z e t r a n s p o r t o w y w a n i a mas o pa lo w y ch , j a k : r ó ż n e t r a n s p o r t e r y , d ź w ig i,
e l e k t r o c i ą g i . Z a b e z p i e c z a ć kotły w r a z i e a w a r i i i p r z e ł ą c z a ć s i e ć s i ł y i
ś w i a t ł a na a w a r y j n ą . Z a sy py w ać kotły m a s ą o p al o w ą . Usuwać p r z e b i c i a siec
s i ł y i św ia t ła do i n s t a l a c j i c e n t r a l n e g o o g r z e w a n i a w ko tł o wn i, z w a r c i a kabl
przenośnych, wyłączać urządzenia elektryczne w c z a s ie a w arii.
P a la c z c . o . - 5 kat.
-cscssisrrrsssssB
_Ok_r £.41 cp_i_e_j)
'
V.:
Nawad nian ie kotłów " K . C . O . " typu L a M ont a "W L M 2 , 5 " it p . Obsł ug iw ani
pod n a d z o r e m kotłów o r u s z t a c h ru ch o m y ch z me ch a n ic z ny m na wą g la ni em i
podmuchem".
Re g u lo w an i e m e c h a n i c z n e g o n a w ą g l a n i a , r u c h u r u s z tó w ^podmuchu.
K o n t r o l o w a n ie s p r a w n o ś c i d z i a ł a n i a p r z y r z ą d ó w k o n t r o l n o - p o m i a r o w y c h
u r z ą d z e ń z a b e z p i e c z a j ą c y c h , m e c h a n i c z n y c h , j a k : p r a c y a g r e g a t ó w pompow;
s p r ę ż a r e k p o w i e t r z a , u r z ą d z e ń nawie wny ch i wywiewnych it p.
C i ą g ł e o b s e r w o w a n i e w s k a z a ń p r z y r z ą d ó w k o n t r o l n o - p o m i a r o w y c h w c e lu
u tr z y m a n i a s t a ł e j t e m p e r a t u r y s i e c i c . o .
P ł u k a n i e kotłów w s z e l k i c h typów. U s z c z e l n i a n i e z a s u w , z a w o r ó w , pomp, k r
r u r o c i ą g ó w , i n s t a l a c j i kot ło wni . K i e r o w a n i e b r y g a d ą p a l a c z y o n i ż s z y c h
kw alifikacjach.
.
- ■.
Powmi_en_zna_ć_:_
>
Ogólne z a s a d y budowy i d z i a ł a n i a kotłowni ^ystemu pompowego z m e c h a n i c z ­
nym na wą g la ni em i podmuchem z n a c z y n i e m z b i o r c z y m zamkniętym.
R o d z a j e typów i z a s a d y o b s łu g i kotłów wodnych i p a r o w y c h , p r a c u j ą c y c h na
w y s o k ic h p a r a m e t r a c h , j a k np . : kotły typu " L a M o n t a " W L M 25
i K.C.O.
z m ec ha n icz ny m nawąglaniem 1 podmuchem.
Z a s a d y d z i a ł a n i a i o b s łu g i p r z y r z ą d ó w k o n tr o l n o - p o m i a r o w y c h u r z ą d z e ń z a ­
b e z p i e c z a j ą c y c h , p o m o c n i c z y c h , j a k : a g r e g a t y pompowe o r a z s p r ę ż a r k i
p o w i e t r z a , p o da jn ik i w ę g l o w e , w e n t y l a t o r y m e c h a n i c z n e it p. O b ie g i przewód
wodnych i p a r o w y c h s i e c i kot ło wni . R o z m i e s z c z e n i e zaworów i zasuw re gu lu
w ko tł o wn i. Z a s a d ę u r u c h a m ia n i a kotłowni wodnych i pa r o w y ch
sy s te m u pompowego z n a c z y n i e m z b i o r c z y m zamkniętym, z mec hanicznym n a w ę g la n ie m , podmuchem, p r a c u j ą c y c h na w y s o k ic h p a r a m e t r a c h . Z a s a d y d z i a ­
ł a n i a z m i ę k c z e n i a wody i sp o s o b y płukania w s z e l k i c h typów ko tł ó w, j a k :
typ " L a M o n t a " W LM i K . C . O . i V D H it p .
.
W y d a jn o ś ć p r a c y kotłów wodnych i pa r o w y ch p r a c u j ą c y c h na w y so k ic h p a r a ­
m e t r a c h o r a z ich normy z u ż y c ia o p a łu . P r z e p i s y U r z ę d u D ozoru T e c h n i c z ­
neg o d o t y c z ą c e b e z p i e c z e ń s t w a p r a c y p r z y e k s p l o a t a c j i .kotłów wodnych i
pa r o w y ch na w y so k ie p a r a m e t r y i w y s o k o p r ę ż n y c h . Pods taw ow e wiadomości
z e l e k t r o n i k i . Z a s a d y d z i a ł a n i a i obsługi s i e c i , u r z ą d z eń maszyn e l e k t r y c z ­
nych z n a j d u j ą c y c h s i ę w k o t ło w n ia ch .
-
100
_Po w nijeii_vnm cć_:_
O b s łu g iw a ć b a t e r i ę kotłów wodnych i p a r o w y c h na w y so k ie p a r a m e t r y z m e c h a ­
n ic z n y m n aw ę g la n ie m i podmuchem w kot łowniach sy ste mu pompowego, j a k :
<
ś r e d n i e kot łownie o s ie d lo w e z n a c z y n i e m z b i o r c z y m zamkniętym. Bad ać
sprawność działania przyrządów kontrolno-pomiarowych, urządzeń m echa­
n i c z n y c h jak a g r e g a t ó w pompowych, s p r ę ż a r e k po w ie tr z a napędów r u s z t ó w ,
m e c h a n i c z n y c h podajników węgłowych o r a z u r z ą d z e ń na wi ew nyc h i wywiew­
n y c h it p . R e g u lo w a ć t e m p e r a t u r ę s i e c i c . o . w z a l e ż n o ś c i od t e m p e r a t u r y
z e w n ę t r z n e j p r z e z s p a l a n i e odpowiedniej i l o ś c i paliw a i u r u c h a m ia n i e o r a z
w y g a s z a n i e kotłów z a p a s o w y c h .
P ł u k a ć kotły w s z y s t k i c h typów. K i e r o w a ć p r a c ą z e s p o ł u p a l a c z y o n i ż s z y c h
kw alifikacjach.
P a la c z c . o . - 6 kat.
N aw ad ni an ie kotłów w s z y s t k i c h typów wo dnych, p a r o w y c h , jalc i typu " L a
M o n t a " , " S e i n m i l l e r " i t p . Na wadnianie s i e c i c . o . i s i e c i o d b i o r c z e j zakładów
p r z e m y s ło w y c h i u s łu g o w y c h . R o z p a l a n i e kotłów n a w y so k ie p a r a m e t r y i w y ­
s o k i e c i ś n i e n i e o r ó ż n y c h r u s z t a c h , s p o s o b i e n a w ę g la n ia i podmuchu. R e g u l o ­
wan ie zaworów i u r z ą d z e ń m e c h a n i c z n y c h do n a w ę g la n ia w y ci ąg u i napędu
r u s z t ó w . K o n t r o l o w a n ie s p r a w n o ś c i d z i a ł a n i a a r m a t u r y i p r z y r z ą d ó w k o n ­
trolno-pom iarow ych, urządzeń zabezpieczających i aparatury sy g nalizacy j­
n e j . C i ą g ł a o b s e r w a c j a w s k a z a ń p r z y r z ą d ó w w c e l u u tr z y m a ni a s t a ł y c h
parametrów i zapotrzebowania pary tech n olog iczn ej. C iągle obserwowanie i
k o n tr o lo w a n ie s p r a w n o ś c i d z i a ł a n i a w s z y s t k i c h po m o cn ic z y c h u r z ą d z e ń
k o t ło w n i, j a k a g r e g a t ó w pompowych, s p r ę ż a r e k p o w i e t r z a o r a z mechanizmów i
si lni ków napędu r u s z t ó w r u c h o w y c h . K i e r o w a n i e p r a c ą z e s p o ł u p a l a c z y o
niższych kw alifikacjach.
Pęw jnien
Budowę i z a s a d y d z i a ł a n i a w s z y s t k i c h kotłowni wodnych i p a r o w y c h sys tem u
pompowego c a ł k o w i c i e zm ec ha n izo w an y ch i wypo saż on yc h w n o w o c z e s n ą
aparaturę sygnalizacyjną oraz przyrządy kontrolno-pom iarowe.
Ko tłown ie w y s o k o p r ę ż n e p r o d u k u ją c e p a r ę t e c h n o l o g i c z n ą , u r z ą d z e n i a z a ­
b e z p i e c z a j ą c e p r z y r z ą d y k o n t r o l n o - p o m i a r o w e i o b ie g i przewodów s i e c i
_
kotłowni
w r a z z r o z m i e s z c z e n i e m r e g u l a c y jn y m zaworów i z as u w .
Z a s a d y d z i a ł a n i a w s z y s t k i c h ma szy n o r a z u r z ą d z e ń e l e k t r y c z n y c h , a p a r a t u r y
s y g n a l i z a c y j n e j i w y łą cz ni kó w sa m o c z y n n y c h , s t o s o w a n y c h w n o w o cz es n y c h
k o t ło w ni a ch z d a ła c z y n n y c h , p r a c u j ą c y c h na w y so kic h p a r a m e t r a c h i wysokim
c i ś n i e n i u . Z a s a d y u r uc h a m ia ni a i w y g a s z a n i a kotłów o r a z s p o so b y z a b e z p i e ­
czania w razie aw arii.
Powili icn_}linieć_:
R o z p a l a ć w s z y s t k i e kotły wodne i p ar o w e p r a c u j ą c e na w y so k ic h p a r a m e t r a c h
i w y s o k o c i ś n i e n i o w c . R e g u lo w a ć t e m p e r a t u r ę i c i ś n i e n i e c . o . pr o d u k u ją ce g o
101
-
p a r ą t e c h n o l o g i c z n ą dla zakładów pr z e m y s ło w y ch i u s łu g o w y c h . Ko nt ro lo wa ć
s p r a w n o ś ć d z i a ł a n i a p r z y r z ą d ó w k o n tr o ln o -p o m ia r o w y c h i u r z ą d z e ń z a b e z ­
p i e c z a j ą c y c h . U tr zy my wa ć s t a l ą t e m p e r a t u r ą wody i c i ś n i e n i a pary t e c h n o ­
l o g i c z n e j . O b s ł u g i w a ć , za p o b ie g a ć a w a r io m , n a p r a w i a ć i wymieniać c z ą ś c i
zamienne w s z y s t k i c h u r z ą d z e ń pomo cni cz ych m e c h a n i c z n y c h i e l e k t r y c z n y c h
st o so w a n y ch w k o t ło w n ia c h .
Z a b e z p i e c z a ć kot ły w r a z i e a w a r i i . K i e r o w a ć p r a c ą p o d lc g t y ch br y g a d
palaczy o niższych kw alifikacjach.
•
SPIS
TRKSCl
s t r o mi.
Kozdzi ał p i e r w s z y
- Pos t anowi eni u wst ępne
2
Ro z dz i a ł drugi
■
- P o s t a n o wi e n i a s z c z e g ó l n e związane.
z w ł a ś c i w o ś c i a m i zakł adów p r a c y
i zawodów
3
Rozdzi a.l tr z e c i
- S zczegółow e warunki wynagradzania
pracowników
'
4
Rozdział czw arty
- Inne - poza. wynagrodzeniem - św iad­
czenia . przy s 1u gu jące pra. cownikom
7 '
- Postanow ienia końcowe
9
Rozdział piąty
'
.
Zała£zi;nki
Nr 1
Nr
2
Nr 3
Nr / '
•
~ Zasady wynagradzania pracowników lądowych z a tru d ­
nionych w p rz ed się b io rstw a ch arm ato rsk ich "P o ls k ie
Linie O ceaniczne" i "P o ls k a Żegluga M orska"
- Z asady wynagradzania pracowników zatrudnionych
w p rz ed się b io rstw a ch " P o lfra ch t" , morskie agencje
i "P o lsk i R e je s tr Statków"
.
•
~io
.
39
- Zasady wynagradzania pracowników lądowych z a tru d ­
niony cli
p rzed sięb iorstw ie "P o ls k ie Ratownictwo
O k rętow e"
69
- Zasady wynagradzania pracowników Centrum Informa­
tyki M inisterstw a Handlu Z agranicznego i Gospodarki
M orskiej
‘
-
Nr 6
- C zas prac.v i zasady wynagradzania pracowników
zatrudniony cli przy pilnowaniu
c\
- Zasady wynagradzania pracowników s tr a ż y p o ż a r ­
nych /członków Korpusu Technicznego P o ż a rn ic tw a /
87
CO
Nr 5
'
90
.
91
Nr 7
- Z asady wynagradzania za znajomość -języków.obcych
Nr 8
- Wykaz stanowisk uprawnionych do otrzymywania
mleka
‘
'
93
Nr 9
- Tabela norm środków do utrzymania higieny osobistej
94
Nr 10
- Zasady wynagradzania palaczy centralnego o g rz ew a ­
nia
.'
96