Opis szkolenia

Kontrola zarządcza
KORZYŚCI DLA
UCZESTNIKÓW :
Podczas szkolenia omówione
zostaną podstawowe
elementy kontroli zarządczej z
uwzględnieniem zasad
budowy prawidłowej
struktury organizacyjnej
jednostki, systemu
delegowania
odpowiedzialności na
pracowników, roli i zadań
kierownika w tworzeniu
systemu kontroli zarządczej,
zasad planowania działalności
jednostki oraz skutecznego
zarządzania ryzykiem
DANE DO KONTAKTU :
Centrum Szkoleniowe FRDL
71-332 Szczecin
ul. M. Skłodowskiej-Curie 4
tel. 91 486 15 69,
fax 91 487 85 22
e-mail: [email protected]
w w w. frd l. sz cz e cin .p l
22 kwietnia 2016 r.
PROGRAM SZKOLENIA:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Istota i zakres kontroli zarządczej oraz uregulowania prawne w tym zakresie
Tradycyjne i nowoczesne elementy systemu kontroli zarządczej
Obszary systemu kontroli zarządczej
Kontrola finansowa a kontrola zarządcza
Audyt a kontrola zarządcza
Kontrola inspekcyjna a kontrola zarządcza
Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych
Organizacja kontroli zarządczej w jednostkach organizacyjnych sektora
finansów publicznych
 procedury zapewniające zgodność działalności systemu z przepisami
prawa oraz procedurami wewnętrznymi
 procedury zapewniające skuteczność i efektywność działań i przepływu
informacji
 procedury zapewniające wiarygodność działań
 procedury dotyczące ochrony zasobów
9. Koordynacja zadań kontroli zarządczej
10. Delegowanie uprawnień i obowiązków w kontroli zarządczej
11. Kontrola zarządcza a budżet zadaniowy
 wskazówki w zakresie określania zadań, celów i mierników przydatnych
w budżetowaniu zadaniowym
 kryteria oceny realizacji celów i zadań
 elementy systemu monitorowania efektów kontroli zarządczej w
jednostce nadrzędnie
12. Rola i zadania kierownika jednostki w kontroli zarządczej
13. Rola i zadania głównego księgowego w kontroli zarządczej
14. Zarządzanie ryzykiem jako element kontroli zarządczej
 struktura zarządzania ryzykiem
 wdrażanie zarządzania ryzykiem
 identyfikacja, analiza, ocena i hierarchizacja ryzyka
 postępowanie wobec ryzyka
 polityka zarządzania ryzykiem
15. Samoocena kontroli zarządczej
 obowiązek wynikający ze standardów kontroli zarządczej
 sporządzanie kwestionariuszy samooceny
 proces przeprowadzania samooceny
16. Oświadczenia o stanie kontroli zarządczej
17. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych a
kontrola zarządcza
18. Przestrzeganie i promowanie zasad etycznego postępowania
19. Procedury tworzenia kontroli zarządczej, ustanawianie celów i mierników
ich realizacji, zarządzanie ryzykiem, kwestionariusze samooceny – warsztaty
Prowadzący:
trener z 16-letnim doświadczeniem szkoleniowym. Szkoli zarówno czynnych zawodowo specjalistów, pracowników
administracji publicznej, kadrę zarządzającą, głównych księgowych i kadrowców jak i przedsiębiorców. Niezależny
konsultant z dziedziny finansów publicznych oraz prawa pracy. Jako głos doradczy i ekspert na co dzień rozwiązuje
nietypowe problemy z praktyki jst oraz zagadnień prawa pracy. Autorka kilkudziesięciu publikacji i setek materiałów
szkoleniowych z tematyki dotyczącej finansów publicznych oraz prawa pracy, wdrażania procedur i instrukcji w jst
Miejsce: Centrum Szkoleniowe FRDL w Szczecinie, ul. Skłodowskiej-Curie 4
Czas trwania: godz. 10.00-15.00
Cena: 320 zł netto/os. przy zgłoszeniu do 8 kwietnia 2016r.
350 zł netto/os. przy zgłoszeniu po 8 kwietnia 2016
Zwolnione z VAT w przypadku szkoleń podnoszących kwalifikacje pracowników JST oraz ich jednostek
organizacyjnych oraz finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych. W cenie: materiały
szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, lunch i serwis kawowy.
RABAT 10% dla każdej kolejnej osoby zgłoszonej z tej samej instytucji.
Zgłoszenia: należy dokonywać najpóźniej do 15.04.2016, drogą elektroniczną ze strony
(www.frdl.szczecin.pl lub faksem (091 4878522).
Brak pisemnej rezygnacji w ustalonym powyżej terminie spowoduje obciążenie jednostki zgłaszającej
pełnymi kosztami szkolenia.