Program szkolenia ()
Transkrypt
Program szkolenia ()
REKLAMACJA I OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA CZAS TRWANIA: 1 dzień szkoleniowy (8 h) CELE SZKOLENIA: Podczas warsztatów odpowiemy między innymi na pytania: • Jakie jest znaczenie obsługi Klienta reklamacyjnego na budowanie wartości firmy? • Co oznacza filozofia „Reklamacja, czyli prezent”? • Jak powinna wyglądać struktura pisma do Klienta? • Jakich słów i zwrotów używać, a jakich unikać w korespondencji reklamacyjnej? • Jak przekazywać odmowne i pozytywne rozpatrzenie reklamacji? Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności z zakresu: • Reguł i standardów przygotowania pisemnej odpowiedzi na zgłaszane reklamacje. • Skutecznych zasad redagowania pism reklamacyjnych. • Stosowania narzędzi komunikacyjnych z obszaru asertywnej komunikacji. • Poznania swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju w kontakcie z Klientem reklamacyjnym. PROGRAM SZKOLENIA 1. Co dla organizacji oznacza reklamacja? – Reklamacja, jako prezent, wiedza o wadach produktu/usługi, szansa na zbudowanie pozytywnych, długofalowych relacji z Klientem? • „KULTURA REKLAMACYJNA“ – polityka firmy w zakresie obsługi reklamacji • Jak wygląda proces reklamacji w Twojej firmie? • Oczekiwania organizacji względem reklamacji, czyli co zyskuje firma dzięki reklamacjom? • Reklamacja korespondencyjna, jako szczególny sposób kontaktu z klientami. 2. Korespondencja reklamacyjna z Klientem – reklamacja na piśmie - dzwonek alarmowy dla firmy? • Przykłady odpowiedzi na pisemne reklamacje – dobre praktyki oraz najczęściej popełniane błędy. • "kwiatki" w korespondencji z Klientem – techniki korygowania błędów, jak je eliminować? • Tylko nie obojętność – wykazanie zaangażowania w zrozumienie problemu Klienta • Budowa wiarygodności – spójność komunikatów, siła słowa, język faktów a język emocji, słowa „klucze” i słowa „drażniące”. • Komunikacja pozytywna i negatywna. • Technika przeramowania komunikatów. • Bank dobrych praktyk reklamacyjnych (język korzyści, konstruowanie. perswazyjnych komunikatów, rzetelność informacji, indywidualne podejście. 3. Unifikacja struktury pisma, a indywidualne traktowanie klientów • Pismo, czy list do Klienta? • Jak dopasować sposób komunikacji pisemnej do określonego typu Klienta? • Indywidualizm struktury pisma odpowiadającego na reklamacje. • Zwroty grzecznościowe – grzeczność językowa. • Bloki adresowe, spójność, zarządzanie przestrzenią listu. • Tytułowanie pisma. • Personalizowanie pisma. • Strona bierna i czynna języka w pismach do Klientów. • Zwięzłość zdania i dobór słownictwa. • Podstawy netykiety. 4. Kontakt korespondencyjny z klientem reklamacyjnym. Model 7 kroków wg. J.Barlow & C.Moller listu odpowiadającego na reklamacje klientów. • Model 7 kroków pisma do Klienta. Podziękuj Klientowi za napisanie w danej sprawie. Poinformuj, że jest to ważne dla Ciebie i że przeanalizowałeś dokładnie opisaną sprawę. Odnieś się do meritum sprawy opisując ją w sposób zindywidualizowany, językiem Klienta, tak, aby miał przekonanie, że jest traktowany. podmiotowo i że jest dla Ciebie ważny i traktujesz go szczególnie. Wyjaśnij dokładnie, na czym polega nieporozumienie, ale NIE OBWINIAJ Klienta. Poinformuj, że nie ma możliwości pozytywnego rozpatrzenia reklamacji Złóż formę zadośćuczynienia, (jeśli jest taka możliwość) formułując to w odniesieniu do typu osobowości Klienta oraz zwracając uwagę na kluczowe sformułowania dotyczące oczekiwań klienta zawartych w piśmie Poinformuj o zakończeniu postępowania reklamacyjnego • Odpowiedź negatywna /pozytywna – analiza struktury – warsztat. Bank zunifikowanych zwrotów stosowanych Jak nie obwiniać Klienta? Technika komunikatów bezosobowych Technika społecznego dowodu słuszności 5. Warsztat redagowania rzeczywistych odpowiedzi na pisma reklamacyjne Klientów • • Analiza zredagowanych pisma – indywidualna informacja zwrotna trenera Wypracowanie banku zunifikowanych zwrotów przydatnych w tworzeniu pism do Klienta reklamacyjnego