motywowanie pozafinansowe.

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY DO UCZESTNICTWA W NOWEJ PROPOZYCJI SZKOLENIA:
MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE.
Warszawa: 21-22 kwietnia 2016
Ustroń: 7-8 lipca 2016
Hotel Ibis Stare Miasto***
Hotel Diament Spa&Wellness Ustroń****
Dlaczego alpiniści ryzykują życie aby wejść na szczyt?... podczas szkolenia poznasz dokładnie przyczyny tego procesu.
Powieściopisarz Aldous Huxley napisał kiedyś:
„Jak każdy rozsądnie czujący i myślący człowiek, nie znoszę pracy”.
Inna pisarka , Georges Sand, zauważyła:
„Praca nie jest dla człowieka karą, jest jego nagrodą i siłą, chwałą i przyjemnością”.
Kto ma rację?
Czy rację mieli oboje? Od czego zależy, że jedna osoba, w tej samej pracy, czuje się jak niewolnik, a inna czerpie
przyjemność z powierzonych zadań, pomimo takich samych zarobków. W jaki sposób wyzwalać w człowieku
motywację do działań zawodowych i wykorzystywać ją do zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa?
Na kompetencje motywacyjne menedżerów składają się te dotyczące komunikowania się z grupą i pojedynczymi
pracownikami, sztuka rozpoznawania indywidualnych motywatorów osób, jak też strategia i podejście do inspirowania
zespołu. Ważne jest także, w jaki sposób menedżer zachowuje się wobec trudnych sytuacji i wyzwań w zespole lub
stosuje komunikaty menedżerskie. Większość z tych czynników zależy od kompetencji osobistych często na poziomie
postawy, takich jak poczucie własnej wartości, spełnienia zawodowego, energia osobista i chęć do działania, charyzma
i wpływanie na innych. To w jakiej mierze lider potrafi motywować innych w dużym stopniu uwarunkowane jest tym, w
jaki sposób radzi sobie z własnymi wyzwaniami, wypaleniem zawodowym i co go w tym zakresie ogranicza bądź blokuje.
Dodatkową wartością dla menedżera, który chce rozwijać się w kontekście menedżerskich technik motywacji
pozafinansowej są narzędzia do zastosowania na co dzień w firmie. Od zastosowania tych narzędzi zależy w dużym
stopniu powodzenie w zakresie motywowania ludzi. Na przykład poznając nową metodę lider może przygotować się do
wdrożenia nowej strategii działania; w tym celu może wykorzystać model motywującego zadania Hackmana i Oldhama
czy informacje Motivating Potential Score.
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
Poznasz i zrozumiesz zasady motywowania pozafinansowego.
Zobaczysz, jak działa na ciebie motywacja.
Odkryjesz źródła własnej motywacji.
Odkryjesz i doprecyzujesz własne demotywatory i nauczysz się jak sobie z nimi radzić.
Dowiesz się, jak prowadzić spotkania w sposób inspirujący.
Dowiesz się, jak przekazywać trudne informacje w sposób wzmacniający.
Dowiesz się, jak zwiększyć swoją wiarygodność i pewność na spotkaniach z zespołem.
Dowiesz się, czego unikać w relacji ze swoim zespołem.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. KOMUNIKACJA MENEDŻERA Z ZESPOŁEM.
• Nieoceniający styl komunikowania się, komunikat Ja.
• Bariery w komunikacji.
• Podmiotowe a przedmiotowe relacje w zespole.
• Jakie czynności motywują mnie najbardziej.
• Dlaczego alpiniści ryzykują życie, aby wejść na szczyt?
• Wstęp do teorii optymalnego doświadczenia.
• 3 główne warunki motywującej czynności M. Cikszentmihalyi.
• Wartości w zespole a motywacja.
• Wprowadzenie wartości w zespole i partycypacyjna rola menedżera.
• Filozofia o naturze ludzkiej X i Y – Mc Gregora.
2. DEMOTYWATORY, UTRUDNIAJĄCE PRZEKONANIA, A OSOBISTA EFEKTYWNOŚĆ PRACOWNIKÓW.
• Katastrofizowanie.
• Wygórowane warunki asertywności.
• Zdania negatywne.
• Normy powinności.
• Samokaranie.
• Źródła przekonań i wartości.
• Przekonania życiowe a zadowolenie z pracy.
• Wpływ demotywatorów na energię osobistą, decyzje i działania zawodowe osoby.
• Praca i podejście do pracownika z ramą utrudniających przekonań.
3. KOMUNIKACJA INSPIRACYJNA I ELEMENTY MENTORINGU.
• 9 praw motywacji – zasady motywacji.
• Pobudzanie przez cele i partycypacja w ustalaniu celów i systemu udzielania informacji zwrotnej.
• Dzielenie się doświadczeniem zawodowym.
• Przekazywanie wzmacniającej informacji zwrotnej.
• Przekazywanie trudnych komunikatów w sposób wzmacniający.
• Rozmowa motywująca.
• Inspirowanie grupy – studium przypadku.
• Czynniki wzmacniające inspirację w grupie:
− przywoływanie wartości grupowych,
− system komunikacji,
− memy,
− wizerunek,
− wiarygodność,
− wpływanie na ludzi.
4. PRACA Z MEMEM PODCZAS SPOTKAŃ ZESPOŁU.
• Zarażanie emocjami – neurony lustrzane.
• Tworzenie najlepszych memów dla zespołu.
• Wykorzystywanie memów do rozmów z grupą pracowników.
5. SPOTKANIE Z ZAŁOGĄ Z WYKORZYSTANIEM MOTYWATORÓW.
• Prowadzenie menedżerskiego spotkania z grupą.
• Potrzeby zespołu podczas spotkania.
• Prowadzenie spotkań w sposób partycypacyjny i dialogiczny.
• Dostrzeganie zdania mniejszości.
• Docenianie różnic i synergia w zespole.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
6. PODSTAWY MOTYWACJI POZAFINANSOWEJ - POTRZEBY PRACOWNIKA.
• Motywacja pozytywna i negatywna – kara/nagroda.
• Hierarchia potrzeb Maslowa.
• Model Herzberga.
• Czynniki higieny a czynniki rozwoju dla twoich pracowników.
• Najlepsze sposoby zaspokajania potrzeb w twoim zespole.
7. MODEL MOTYWUJĄCEGO ZADANIA.
• Motywujące właściwości zadania wg. Hackmana i Oldhama.
• Motivating Potential Score – MPS.
• Konstruowanie zadań dla twojego zespołu.
8. ROZUMIENIE INDYWIDUALNEJ MOTYWACJI OSÓB.
• Motywacja osiągnięć.
• Motywacja władzy.
• Motywacja przynależności.
• Typ osobowości a główny motywator osoby.
• Konstruowanie najlepszych motywatorów indywidualnych dla twoich pracowników.
9. PSYCHOLOGIA ZESPOŁU.
• Fazy rozwoju zespołu.
• Potrzeby grupowe a efektywność zespołu.
• Motywacja zespołu w zależności od jego fazy rozwoju.
• Adekwatne zachowania menedżera na każdym z etapów rozwoju zespołu.
• Działania wspierające menedżera i ich charakterystyka.
10. KRYZYS I TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE.
• Komunikowanie się z zespołem w sytuacjach kryzysowych.
• Pożądana postawa menedżera w pokonywaniu kryzysu w zespole.
• Różnica między kompromisem a integracją.
• Twój własny styl pokonywania kryzysu – informacja zwrotna.
11. KATALOG DEMOTYWUJĄCYCH ZACHOWAŃ MENEDŻERA.
• Wpływ stylu zarządzania na motywację zespołu.
• Poczucie własnej wartości.
• Autorytaryzm.
• Nadmierna kontrola.
• Omnibus.
• Gwiazda.
12. JAK POTRAFISZ MOTYWOWAĆ INNYCH?
• Opracowanie i realizacja zadań.
• Informacja zwrotna od grupy i trenera.
HARMONOGRAM GODZINOWY SZKOLENIA:
I DZIEŃ
10.00-10.05 - powitanie uczestników i rozpoczęcie szkolenia
10.05-13.00 - pierwsza część szkolenia
13.00-14.00 - przerwa obiadowa
14.00-17.00 - druga część szkolenia
II DZIEŃ
09.00-09.05 - powitanie uczestników i rozpoczęcie szkolenia
09.05-14.00 - trzecia część szkolenia
14.00-14.05 - zakończenie szkolenia
14.05-15.00 - obiad i wyjazd uczestników
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
PROWADZĄCY: Paweł Wojciechowski.
Trener praktyk, konsultant. Certyfikowany Trener TROP. Menedżer wyższego szczebla (Dyrektor Operacyjny, Dyrektor Handlowy).
Specjalizuje się w obszarach: przywództwa i zarządzania, motywacji, negocjacji, wywierania wpływu, technik sprzedaży, obsługi klienta,
kreatywności, komunikacji i asertywności, kompetencji społecznych.
W 2000 roku rozpoczął pracę w sprzedaży od stanowiska Przedstawiciela Handlowego w CPP Toruń Pacific (Grupa Nestlé) a następnie
Przedstawiciela Medycznego w Bristol-Myers Squibb. W latach 2003 – 2005 Dyrektor Operacyjny i Współwłaściciel biura podróży Ekotrek.
Od 2005 roku związany z Fly Away Travel początkowo jako Account Manager a następnie Dyrektor Handlowy. Z sukcesem zarządzał
działem handlowym doprowadzając do ponad 26% wzrostu sprzedaży usług całej firmy. Był odpowiedzialny m.in.: za wyniki handlowe
firmy, opracowanie planów rocznych dla działu handlowego, prowadzenie negocjacji z dostawcami oraz kluczowymi klientami. W latach
2009 – 2010 Dyrektor Handlowy w Weco Travel. Odpowiadał za przygotowanie i realizację działań sprzedażowych firmy na terenie Polski.
Przyczynił się do zmiany strategii marketingowej. Przy wsparciu działu handlowego (Account i Sales Managerowie, Managerowie
Oddziałów) utrzymał cel sprzedażowy w czasie kryzysu gospodarczego. Jako Dyrektor Handlowy był członkiem zespołu odpowiedzialnego za
udział firmy w przetargach międzynarodowych. W trakcie pracy na stanowiskach Dyrektora Handlowego prowadził dla swoich zespołów
szkolenia i coaching sprzedaży. Brał udział w projektach związanych z wdrażaniem systemów CRM. Obecnie zajmuje się prowadzeniem
szkoleń i coachingu.
Ukończył Wyższą Szkołę Ubezpieczeń i Bankowości w Warszawie, Studia Podyplomowe na Politechnice Warszawskiej oraz Szkołę Trenerów
i Akademię Coachingu TROP w partnerstwie z Polskim Towarzystwem Psychologicznym, jak również cykl mentoringowo-superwizyjny
TROP. W swojej praktyce trenerskiej kierował kilkuletnim projektem szkoleniowo-doradczym dla Fundacji Rozwoju. Szkolił kadrę
menedżerską Wojewódzkich Urzędów Pracy. Prowadził szkolenia, doradztwo zawodowe i konsultacje metodą coachingu. Jest
zaangażowany we współtworzenie programów adaptacji zawodowej, działalność publicystyczną, oraz pracę nad nowatorskimi,
efektywnymi formami szkolenia liderów i biznesu.
W praktyce trenerskiej realizował projekty dla: Amsico Group, Fujifilm Sericol, Supremis Systemy Informatyczne, Pragma Inkaso, Fundacja
Rozwoju, Hotel Arka Medical SPA, PPUH Tycner, Medela Polska, Metabo, EXPO XXI, PZZ Stoisław, Toyota Material Handling Polska, Bianor,
Agencja Handlowa Ball, Bumar Electronica, X- Trade Brokers, Moto Remo, ITI Neovision, Indos, Inox-Group, Marka, Jedność Zakład Pracy
Chronionej, GKN Driveline, Amica Wronki, PKO BP, Spółdzielnia Inwalidów im Dembowskiego, Spółdzielnia Inwalidów Sanol, Mazowiecka
Spółka Gazownictwa, MV Poland, Spółdzielnia Inwalidów Chemos, Hotel Grand, Hotel Bristol****, Hotel Aurora****, Polski Zakład
Ubezpieczeń, TMS Audit, Gol-Club, Edpol, Pol- Dent, MIA, Turbo-Tec, MCX, Ediko, Wojewódzki Urząd Pracy, Sklep Polski, Polski Zakład
Ubezpieczeń, Grupa LOTOS, Sefar, Motorola, Interpolska, Optomer i wielu innych.
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA
W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053 LUB E-MAIL: [email protected]
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy dla:
ABB Sp. z o.o.
ALSTOM Power Sp. z o.o.
ALTADIS POLSKA S.A.
ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o.
AXTONE S.A.
Backer OBR Sp. z o.o.
Bahlsen Polska Sp. z o.o.
Bank Ochrony Środowiska S.A.
BARLINEK S.A.
BE & K Europe Sp. z o.o.
BELL P.P.H.U.
Capgemini Polska Sp. z o.o.
Dajar Sp. z o.o.
DB Schenker Rail Polska S.A.
Dedra-Exim Sp. z o.o.
Dora – Metal Sp. z o.o.
Energoserwis S.A.
Elektrociepłownie Warszawskie S.A.
Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS
Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A.
Famot Pleszew Sp. z o.o.
Federal-Mogul Bimet S.A.
Federal – Mogul Gorzyce S.A.
FTT Wolbrom S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe
„Puławy” S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe
Kędzierzyn S.A.
Grupa Topex Sp. z o.o.
Hutchinson Poland Sp. z o.o.
INTERPRINT Polska Sp. z o.o.
Kronospan Polska, Grupa Lotos S.A.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe
Kędzierzyn S.A.
Górnośląski Zakład
Elektroenergetyczny S.A.
Hamilton Sundstrand
Poland Sp. z o.o.
Huta Zawiercie S.A.
Huta Pokój S.A.
„HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A.
IMPEL S.A.
INCO-VERITAS S.A.
International Paper-Kwidzyn
Sp. z o.o.
KAN Sp. z o.o.
Kompania Piwowarska S.A.
Kongskilde Polska Sp. z o.o.
Lublindis Sp. z o.o.
Magneti Marelli Aftermarket
Sp. z o.o.
MAN Trucks Sp. z o.o.
Maersk Polska Sp. z o.o.
Magneti Marelli Aftermarket
Sp. z o.o.
Marsh Sp. z o.o.
Merck Sp. z o.o.
Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o.
Neapco Europe Sp. z o.o.
Opel Polska Sp. z o.o.
OBR Centrum Techniki Morskiej S.A.
w Gdyni
ORLEN OIL Sp. z o.o.
PCC Rokita S.A.
P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o.
PerkinElmer Shared Services
Sp. z o.o.
Philips Lighting Poland S.A.
PKN Orlen S.A.
POCH S.A. Polcotton Sp. z o.o.
PORTA KMI Poland Sp. z o.o.
Przemysłowe Centrum Optyki S.A.
Przedsiębiorstwo Materiałów
Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o.
PP „Porty Lotnicze”
PFLEIDERER GRAJEWO S.A.
PFLEIDERER PROSPAN S.A.
RADWAR S.A.
RADMOR S.A.
Remontowa Hydraulic Systems
Sp. z o.o.
Ronal Polska Sp. z o.o.
Ryłko Sp. z o.o.
Saint-Gobain Construction Products
Polska Sp. z o.o.
Sanitec Koło Sp. z o.o.
Siemens Sp. z o.o.
Spedimex Sp. z o.o.
STOMIL S.A.
Tedrive Poland Sp. z o.o.
TI Poland Sp. z o.o.
TOYA S.A.
TZMO S.A.
Valvex S.A.
VOLVO Polska Sp. z o.o.
Winterhalter Gastronom Polska
Sp. z o.o.
Wood-Mizer Industries Sp. z o.o.
Wrigley Poland Sp. z o.o.
Warszawskie Zakłady
Farmaceutyczne Polfa S.A.
Wojskowe Zakłady Lotnicze
Nr 2 S.A.
Wrocławskie Zakłady Zielarskie
„Herbapol” S.A.
Südzucker Polska S.A.
ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE: 22 853 35 23, 607 573 053 [email protected] www.atl.edu.pl
Cena promocyjna bez zakwaterowania wynosi 1390 zł. netto + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia,
uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiady, przerwy kawowe.
Cena po okresie promocji: dopłata 200 zł. netto + 23% VAT.
RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 osób - 10%, 3 osób - 15%, 4 osób - 20%.
MIASTO
WARSZAWA
TERMINY
SZKOLENIA
CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB
ZGŁOSZONYCH DO DNIA:
21-22.04.2016
12.04.2016
MIEJSCE SZKOLENIA
Hotel Ibis Stare Miasto***, ul. Muranowska 2
Zakwaterowanie: osobom zainteresowanym rekomendujemy i pomagamy w rezerwacji noclegu w hotelu, w którym odbywa się szkolenie lub
w innych położonych w pobliżu hotelach / apartamentach. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt.
USTROŃ
7-8.07.2016
23.06.2016
Hotel Diament Spa& Wellness Ustroń****, ul. Zdrojowa 3
Cena promocyjna z zakwaterowaniem obejmuje: nocleg (1 doba), pełne wyżywieniem w tym udział w uroczystej kolacji, dostęp do strefy Wellness
( basen, sauna, siłownia, jacuzzi), inne atrakcje - piłkarzyki, x boxy, stoły do ping ponga wewnątrz i na zewnątrz.
Pokój dwuosobowy – 1620 zł. netto + 23% VAT, pokój jednoosobowy – 1690 zł. netto +23% VAT
Istnieje możliwość zakwaterowania w przeddzień szkolenia a także zabrania ze sobą osób towarzyszących (prosimy o kontakt).
Warunki uczestnictwa w szkoleniu: prosimy o przesłanie faksem lub mailem formularza zgłoszenia, dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100% ceny
szkolenia do 7 dni (Warszawa) / do 14 dni (Ustroń) przed terminem szkolenia, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na
podstawie pisemnej rezygnacji złożonej nie później niż 7 dni (Warszawa) / 14 dni (Ustroń) przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający
zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty. W przypadku nie uczestniczenia w szkoleniu i braku pisemnej rezygnacji obciążamy Państwa 100%
kosztami szkolenia. Możliwe jest uczestnictwo innej osoby niż zgłoszonej.
Wpłaty prosimy dokonywać na konto: ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o., PKO BP XLIII o/W-wa 93 1020 1169 0000 8102 0014 8999
FORMULARZ ZGŁOSZENIA - prosimy o przesłanie faksem (22) 247 21 83 lub mailem: [email protected]
Zgłaszamy udział poniższej osoby / osób w szkoleniu: „Motywowanie pozafinansowe.”, w terminie:
Warszawa: 21-2.04.2016, Ustroń: 7-8.07.2016
Warszawa - jesteśmy zainteresowani noclegiem w Hotelu Ibis Stare Miasto - prosimy o przedstawienie warunków rezerwacji.
Ustroń - wybieramy opcję udziału w szkoleniu: bez zakwaterowania, z zakwaterowaniem: pokój dwuosobowy pokój jednoosobowy
1. Imię i nazwisko: ................................................................................................... stanowisko: ......................................................................................
2. Imię i nazwisko: ................................................................................................... stanowisko: ......................................................................................
3. Imię i nazwisko: ................................................................................................... stanowisko: ......................................................................................
4. Imię i nazwisko: ................................................................................................... stanowisko: ......................................................................................
Firma (dane do faktury) :...........................................................................................................................................................................................
Miejscowość: ........................................................................................... ulica ................................................................................ kod ..........................
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu prosimy przesłać na adres e-mail: .....................................................................................................................
Fakturę VAT w wersji elektronicznej PDF (e-faktura) prosimy przesłać na adres e-mail: ..................................................................................................
Kontakt telefoniczny:...................................................................... NIP: .....................................................................
NIP ATL: 5213358018
Należność w kwocie ............................................ zobowiązujemy się przekazać na wskazane konto nie później niż podano w warunkach uczestnictwa w szkoleniu.
Oświadczamy, że jesteśmy płatnikiem VAT i upoważniamy ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Zapoznaliśmy się i akceptujemy powyższe warunki uczestnictwa w szkoleniach ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. Wyrażamy zgodę na umieszczenie w
bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań marketingowych prowadzonych przez ATL.
zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych.
.....................................
PIECZĄTKA I PODPIS
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN