Efektywne zarzadzanie projektami HR

Efektywne zarządzanie projektami HR
Wykładowca : Robert Rudnik
Niezależny konsultant i trener ds. Zarządzania. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego. W 2001 roku ukończył
studia podyplomowe z Zarządzania na Uniwersytecie Łódzkim. Kilka lat później Studia Podyplomowe z
Zarządzania Personelem na Politechnice Łódzkiej oraz Studia Podyplomowe MBA na WSPiA w Lublinie.
Absolwent Szkoły Trenerów i Konsultantów Zarządzania organizowanej przez Stowarzyszenie Konsultantów i
Trenerów Zarządzania – MATRIK. Pracę zawodową rozpoczął w 1999 roku jako Prezes Zarządu
nowopowstającej spółki konsultingowej. Od 2002 roku zarządza własną firmą konsultingową, oraz prowadzi
liczne szkolenia, warsztaty
i projekty doradcze dla firm. Prowadzi również wykłady i warsztaty na studiach
podyplomowych oraz MBA. Kierownik projektów wdrożeniowych w obszarze HR i Zarządzania
Strategicznego. Posiada międzynarodowy certyfikat zarządzania projektami wg metodologii IMPA (D), oraz
Prince2.
1. Adresaci warsztatów:
Szkolenie skierowane jest do:
• obecnych i przyszłych kierowników projektów HR,
• uczestników zespołów realizujących projekty HR w organizacjach,
• menedżerów zaangażowanych w proces nadzoru nad projektami HR,
• osób odpowiedzialnych za projekty HR w organizacji realizowanych przez firmy zewnętrzne.
- osoby zainteresowane obszarem HR
2. Cel warsztatu:
Przygotowanie profesjonalnych kadr menedżerskich do zarządzania obszarem projektów HR
wspierających biznes organizacji, z uwzględnieniem najnowszych trendów i wyzwań dla działów
personalnych.
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili określić zakres projektu HR oraz prawidłowo
zdefiniować cele ogólne i szczegółowe, wraz z miernikami ich realizacji. Określą strukturę ról
i odpowiedzialności w projekcie. Określą ryzyka w projekcie i dokonają analizy interesariuszy. Będą
potrafili dekomponować projekt na zadania i czynności, oraz określić kolejność realizacji zadań
w projekcie. Stworzą harmonogram Gannt’a
3. Czas trwania 1 dzień, 8h
4. Termin
07.12.2013, godz. 9:00-16:00.
5. Cena
•
dla absolwentów WSB
280 zł
•
dla kandydatów spoza WSB
360 zł
6. Program warsztatu :
•
•
•
•
•
•
•
•
Charakterystyka projektów HR
Metodologia pracy projektowej (fazy, podział ról, ogólne pojęcia, zasady)
Przygotowanie i realizacja wybranych projektów HR
Praca z harmonogramem Gantt’a
Kryteria doboru zespołu projektowego
Komunikacja w zespołach
Ryzyko w projektach HR
Budżetowanie projektów HR