Rozwój kompetencji przywódczych

Klub Towarzystw Biznesowych i Leadership Consulting
Rozwój kompetencji przywódczych
22 października Warszawa
Zastanawiasz sie, w jaki sposób pokierować swoim życiem aby móc efektywnie się
rozwijać? Dołącz do nas na spotkaniu w Warszawie!
W trakcie szkolenia nauczysz się jak można rozwinąć pożądane kompetencje.
Przykonamy Cię, że każdy może zostać liderem i pokażemy jak to zrobić. Nauczysz
się systematyki kierowania rozwojem swoich kompetencji oraz ułożenia
szczegółowego planu ich rozwoju. Wbrew pozorom, jego ciągłe ulepszanie w celu
osiągnięcia jak największych korzyści, nie może się obejść bez stałego monitoringu.
Dowiesz się również jak krok po kroku zdobywać nowe kompetencje, ile potrzeba
czasu, wysiłku i wytrwałości. Dużo miejsca poświęcimy na walkę ze złymi
nawykami – to one są najczęsciej hamulcem naszej przemiany.
Na szkoleniu nie dowiesz się jak nabyć kompetencję w jeden dzień. Nikt z nas nie
potrafi czarować:)
Podzielimy się z Tobą naszym doświadczeniem i wiedzą w tym temacie.
Opowiemy o procesach, modelach, narzędziach z których warto korzystać i które już
z pozytywnym efektem wykorzystujemy.
Na szkoleniu otworzy Ci się głowa. Czy skorzystasz z wiedzy i doświadczenia
trenera i uczestników?
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą się rozwijać w sposób
zaplanowany. Dla osób które, chcą się nauczyć procesu rozwojowego oraz
potrzebnych do tego narzędzi i chcą zacząć używać tego na codzień. Na szkoleniu
dowiesz się dlaczego to motywacja racjonalna jest konieczna do długotrwałego
rozwoju.
To szkolenie nie jest dla tych, którym się "nie chce" - którzy już wszystko potrafią.
Nie dostaniesz 10 złotych rad jak być lepszy, ale dowiesz się jak samemu rozwinąć
twoje kompetencje. Po szkoleniu będziesz potrafił korzystać z wędki, ale zakładanie
haczyków to Twoja praca!
Szkolenie poprowadzi:
Radosław Parda, ekspert, trener w dziedzinie przywództwa, były
sekretarz stanu w Ministerstwie Sportu, były członek kierownictwa
wyższego szczebla w TVP, Prezes New Solutions sp z o.o. jednego z
liderów branży public affairs i lobbing. Odpowiedzialny za
wdrożenie międzynarodowego programu rozwoju kompetencji
przywódczych w szkołach w Polsce, były lider kilkutysięcznej
organizacji pozarządowej. Doktorant w Szkole Głównej Handlowej, absolwent
elitarnych kursów na IESE Business School i Harvard Kennedy School.
Program szkolenia:
10:00 - rozpoczęcie.
10:10 - 11:15- Kompetencje w zarządzaniu (Przywództwo oparte na
kompetencjach).
• Dowiesz się co to są kompetencje. Czy liderem można zostać czy trzeba się
urodzić?
• Model kompetencyjny lidera, kluczowe obszary, kompetencje przywódcy. Czy
istnieje uniwersalny model kompetencyjny przywódcy?
11:30 - 13:00 - Diagnoza kompetencji
• Samokryzycyzm a samowystraczalność – postawy sprzyjające i blokujące
rozwój lidera.
• Okna Johari.
• Osobowość a kompetancje. Z czym się rodzimy, co nabywamy. Jakie są
relacje.
• Samowiedzia jako narzędzie rozwoju.
• Stadia rozwoju kompetencji, czyli jak krok po kroku możemy nabyć pożądaną
kompetencję.
• Pomiar kompetencji, po co mierzy się kompetencje?
• Samoocena i ocena zewnętrzna. Ankiety, wywiady, oceny.
• Analiza wyników.
• Wzór na potencjał doskonalenia :)
13:00 - 14:00 - obiad
14:00 - 15:00 - Rozwój kompetencji (Plan doskonalenia, Coaching).
• Nauczysz się przygotowywać plan doskonalenia. Co powinnien zawierać plan,
na czym się skupiać, co rozwijać a co ulepszać, jak długo, często i jak wiele
można zmienić.
• Jak dobrze wyznaczyć cele zmian.
• Program monitorowania. Karty postępu, samokontrola, zmiany planu i
wytrwałość.
• Coaching – czy na pewno potrzebny w rozwoju kompetencji? Co może dać i
komu?
15:15 - 16:45 - Rozwój kompetencji (Przywództwo osobiste).
• Po co to wszystko? Misja osobista.
• Nawyki charakteru.
• Strategie rozwoju osobistego.
• Poczucie własnej wartości, co to jest i na jakim poziomie warto je
utrzymywać? Jak wzmacniać aby nie stało na przeszkodzie rozwoju.
17:00 - 18:00 - Rozwój kompetencji (Kompetencja - czynniki pierwsze).
• Rozłożenie kompetencji zarządzania czasem na czynniki pierwsze.
• Jakie zachowania decydują o nabyciu kompetencji.
• Jakie działania należy uruchomić aby kompetencja stała się nawykiem.
Uwaga! 100% Gwarancja satysfaksji. Jeśli po szkoleniu uznasz, że nie spełniło ono
Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci całą wpłaconą kwotę w gotówce i to bez szemrania!
Z uwagi na interaktywny charakter zajęć, ilość miejsc ograniczona. Decyduje
kolejność zgłoszeń.
Cena szkolenia do 10 października – 349 zł po 10 października 449 zł.
Przy zgłoszeniu większej grupy, możliwy rabat w wysokości:
2 zgłoszone osoby: 10%
3 zgłoszone osoby i wiecej: 15%
Poniżej przyczytasz o dodatkowych korzyściach i bonusach!
1. Darmowa konsultacja przy układaniu planu doskonalenia (opinia z uwagami w
formie mailowej)
2. Zniżka 50% na coaching. Cena regularna: 400zł za godzinę.
3. Zniżka 5% na następne szkolenie organizowane przez Klub Towarzystw
Biznesowych
4. Materiały szkoleniowe
Aby zgłosić się na szkolenie wyślij dane uczestnika na adres:
[email protected]
Dane uczestnika:
Imię i nazwisko
Firma, adres
Stanowisko
Telefon
e-mail.
Dane do opłaty za szkolenie:
Maciej Gnyszka, Gnyszka Fundraising Advisors
ul. Świętokrzyska 30/130, 00-116 Warszawa
49 1140 2004 0000 3102 6481 8453
W razie pytań dzwoń:
Franciszek Niemyski 535-050-599
Szkolenie odbędzie się w centrum konferencyjnym w Warszawie, ul. Mehoffera 2.