Logistyka przedsięwzięć budowlanych na przykładzie modernizacji

Logistyka w Budownictwie
Budownictwo Przemysłowe 2009
Logistyka przedsięwzięć budowlanych na przykładzie modernizacji drogi transportu kolejowego
Łańcuchy dostaw
Zakrojony na szeroką skalę plan modernizacji dróg, w tym
transportu kolejowego w Polsce, ma doprowadzić do polepszenia tego rodzaju transportu, zwiększenia jego przepustowości, a zwłaszcza prędkości jazdy pociągów do 160, a nawet 200km/godz. [10]. Plan inwestycji i terminy ich realizacji
związane są z organizacją mistrzostw Euro 2012. Jednakże
wg niektórych prognoz nie zostanie on w pełni zrealizowany
– jest duże ryzyko, że nie wszystkie prace zostaną wykonane.
Wąskim gardłem są jak zwykle przetargi, które znacznie wydłużają etap przygotowania inwestycji do realizacji robót budowlanych. Jeżeli etap ten jest zakończony, wykonawcy dążą
do skrócenia czasu budowy poprzez sprawną organizację
robót. Duże możliwości usprawnienia i przyspieszenia prac
leżą w organizacji robót i logistyce zaopatrzenia w materiały.
Logistykę w budownictwie można analizować z dwóch
punktów widzenia:
• przedsiębiorstwa budowlanego jako samodzielnej organizacji gospodarczej, które realizuje, często równolegle,
wiele przedsięwzięć (rys. 2);
• przedsięwzięcia budowlanego realizowanego przez organizację złożoną z wielu podmiotów gospodarczych:
wykonawców robót, dostawców materiałów i urządzeń –
w tym przypadku przedsiębiorstwo budowlane jest jednym
z uczestników realizujących dane przedsięwzięcie (rys. 3).
Realizacja procesów logistycznych w obu przypadkach
może być różnie zorganizowana i usytuowana w strukturze
organizacyjnej przedsiębiorstwa jako organizacji gospodarczej typu stałego, działającej nieokreślony czas lub też organizacji tymczasowej wykonującej określone przedsięwzięcie budowlane. Mogą być stosowane różne typy systemów
i metod sterowania systemami logistycznymi.
Bez względu na to, czy rozpatrujemy przedsiębiorstwo
budowlane uczestniczące w realizacji przedsięwzięcia budowlanego, czy też poszczególne przedsięwzięcie budowlane, stanowią one ogniwa w łańcuchu logistycznym zwanym
Logistyka przedsięwzięć budowlanych
Realizacja przedsięwzięć budowlanych uzależniona jest
od sprawnej obsługi logistycznej odpowiedzialnej za dostarczenie niezbędnych zasobów, tj. materiałów, urządzeń, ludzi,
pieniędzy i informacji. Całokształtem zjawisk związanych
z przepływem zasobów i uruchamiającym go przepływem informacji zajmuje się logistyka (rys. 1).
Do zadań logistycznych podczas
realizacji produkcji budowlanej
należą także: wywóz ziemi z wykopów i odpadów, obsługa urządzeń transportu pionowego i poziomego na budowie, komunikacja
wewnętrzna na budowie, koordynacja terminów i miejsc dostaw,
bezpieczeństwo i ochrona zdrowia
w procesach logistycznych.
Rys. 1. Przepływ dóbr i informacji między dostawcami a odbiorcami – przedsiębiorstwami realizującymi
budowy
W przedsiębiorstwach budowlanych
i realizowanych przez nie przedsięwzięciach istnieją możliwości wprowadzenia nowoczesnych form organizacyjnych i koncepcji zarządzania
logistycznego [6, 7]. Zarządzanie logistyczne polega na podejmowaniu
działań obejmujących planowanie,
organizowanie, sterowanie oraz kontrolę procesów logistycznych w taki
sposób, aby osiągnięty był cel przyjętej strategii w obszarze logistyki.
Cel ten stanowić może minimalizacja kosztów obsługi logistycznej
przedsięwzięcia budowlanego, poprawa jakości obsługi logistycznej
(terminowość), maksymalizacja warRys. 2. Przedsiębiorstwo budowlane wykonujące wiele przedsięwzięć budowlanych
tości dodanej itd.
30
B
U
D
O
W
N
I
C
T W
O
P
R
Z
E
M
Y S
Ł
O
W
E
2
0
0
9