Sprężone powietrze pomaga

Transkrypt

Sprężone powietrze pomaga
Sprężone
powietrze pomaga
Sprężarki Kaeser Kompressoren w produkcji szkieł okularowych
W firmie Rupp + Hubrach z Bambergu, sprężarki
Kaeser Kompressoren służą nie tylko do zasilania urządzeń,
ale także zapewniają ogrzewanie hal produkcyjnych.
Szkła okularowe – to zaawansowana
technologia, tylko z pozoru znana. Już
krótka wizyta w dziale produkcji firmy
Rupp + Hubrach pozwala to zauważyć.
Dzień w dzień, z niezmienną precyzją
obróbki optycznej i mechanicznej oraz
terminowością dostaw, powstaje tu
nawet do 20 000 szkieł okularowych
z tworzywa sztucznego. Sprawia to, iż
klienci przedsiębiorstwa - optycy - od
1991 r. przyznają Rupp + Hubrach co
roku tytuł „Najlepszego niemieckiego
dostawcy szkieł okularowych”.
Na początku kariery każdego plastiko-
16
Report 2/09 – www.kaeser.com
wego szkła okularowego (w Bambergu
firma produkuje wyłącznie soczewki
z tworzywa sztucznego) jest recepta od
lekarza okulisty lub zalecenie optyka,
których specyfikacja decyduje o wyborze odpowiednich półfabrykatów. Dwa
z nich trafiają do pojemnika transportowego zaopatrzonego w kod kreskowy, na podstawie którego odbywa się
sterowanie maksymalnie zautomatyzowanym procesem produkcji. Przenośniki taśmowe dostarczają pojemnik
z półproduktami do kolejnych stanowisk
obróbczych, gdzie odpowiednio do wy-
ostrość
spojrzenia
zachować
maganej zdolności skupiającej i kierunku załamania poddaje się je frezowaniu,
szlifowaniu i polerowaniu. Operacje te
wykonują w niezwykle ostrożny i precyzyjny sposób urządzenia, które wyposażone są w napęd pneumatyczny.
Po obróbce mechanicznej odbywa się
dokładne mycie w supernowoczesnych
myjkach ultradźwiękowych, które dzięki
zastosowaniu obiegu ultraczystej wody,
zużywają jej o 70% mniej niż tradycyjne
technologie. W tym miejscu niezbędna jest interwencja człowieka, który
do mycia wyjmuje szkła z pojemników,
a potem je ponownie wkłada we właściwym (!) porządku. Jest to odpowiedzialne zadanie, które wymaga dużego
doświadczenia i dobrej pamięci.
Większość umytych szkieł trafia następnie do barwienia i uszlachetnienia.
Barwienie to operacja wykonywana
całkowicie ręcznie, wymagająca dużego wyczucia w doborze odpowiednich
odcieni barw i to nie tylko w przypadku,
gdy klientka przysyła na przykład próbkę materiału swojej ulubionej sukienki,
żeby dobrać do niej kolor szkieł. Aż tak
daleko posunięte indywidualne podejście do klienta zdarza się wprawdzie tylko w sytuacjach wyjątkowych, ale gama
dostępnych kolorów i tak robi duże wrażenie.
Automatyzacja pojawia się ponownie
w fazie uszlachetniania. Służą do tego
różne substancje mineralne i meta-
liczne, które w postaci cieniutkich powłok są równomiernie nanoszone na
powierzchnię szkła i utrwalane na niej
w wyniku podgrzania. Tak powstają
szkła pokryte powłoką antyrefleksyjną,
utwardzone i zaopatrzone w powłokę
zmniejszającą podatność na osadzanie się zanieczyszczeń. Następnie są
pakowane przez pneumatyczne urządzenie pakujące, w sposób zabezpieczający przed uszkodzeniami podczas
transportu. Po włożeniu do właściwego
pojemnika wysyłkowego, są w końcu
wysyłane do klienta. W sumie droga od
półproduktu do gotowego szkła okularowego, łącznie ze wszystkimi niezbędnymi fazami: podgrzewaniem i ochładzaniem, myciem i suszeniem, barwieniem,
uszlachetnianiem, konfekcjonowaniem
i nanoszeniem ważnych oznaczeń montażowych, trwa około trzech dni.
Jakość potwierdzona
wyróżnieniami
Sprężone powietrze i ciepło
grzewcze z jednego źródła
Założona w 1922 r. przez Maxa Ruppa
i Carla Hubracha firma stała się jednym
z czołowych niemieckich producentów
w dziedzinie szkieł okularowych z tworzywa sztucznego. Jej spółka zależna
w Irlandii produkuje tradycyjne mineralne szkła okularowe. Fakt bezkompromisowego opowiedzenia się po stronie
jakości we wszystkich kwestiach odczuwalny jest wszędzie i znajduje potwierdzenie w postaci licznych wyróżnień.
I tak, o czym już wspomniano wyżej,
firma Rupp + Hubrach jest wielokrotnym posiadaczem tytułu „Najlepszego
niemieckiego dostawcy szkieł okularowych”. O pełnym zaangażowaniu
przedsiębiorstwa, działającego od kilku
lat z dużym zakresem samodzielności
w ramach francuskiej grupy Essilor,
świadczą również liczne wyróżnienia za
jakość i ekologię.
W stacji sprężonego powietrza firmy
Rupp + Hubrach pracują aktualnie
następujące urządzenia firmy Kaeser Kompressoren: 1 szt. BSD 62,
1 szt. ASD 47, 1 szt. AS 36; 2 osuszacze chłodnicze TD 61, wszystkie kierowane przez system sterowania Sigma
Air Manager 4/4. Wymienione sprężarki
dostarczają 7 m³/min przy obciążeniu
podstawowym, natomiast przy obciążeniu szczytowym ich wydajność wynosi
13,2 m3/min, a więc niemal dwukrotnie
więcej.
Wszystkie sprężarki są wyposażone
w wymienniki ciepła. Ciepło odprowadzane z dużej sprężarki służy do ogrzewania budynku oraz do podgrzewania
koniecznego podczas procesu produkcji. Pozwala to na zaoszczędzenie około 4000 l oleju opałowego w jednym sezonie grzewczym. Dla obu mniejszych
Report 2/09 – www.kaeser.com
17
Kupowanie powietrza
Zamiast sprężarek można kupić sprężone powietrze - system kontraktowej sprzedaży sprężonego
powietrza Sigma Air Utility firmy Kaeser Kompressoren.
Ciepło potrzebne w procesach technologicznych pochodzi ze sprężarek Kaeser Kompressoren
sprężarek dyrektor techniczny firmy
Rupp + Hubrach - Jürgen Fösel - opracowuje obecnie wraz z zespołem współpracowników rozwiązanie umożliwiające wykorzystanie wytwarzanego przez
nie ciepła do podgrzewania wody.
Reorganizacja stacji sprężonego powietrza odbywała się pod znakiem
maksymalnej wydajności energetycznej
i została przeprowadzona w ramach
ścisłej współpracy użytkownika, lokalnego dystrybutora i specjalistów od
sprężonego powietrza z firmy Kaeser
Kompressoren. Przy czym uwzględniono wszystke ważne aspekty związane
z wytwarzaniem sprężonego powietrza. Całościowe podejście do systemu
sprężonego powietrza doprowadziło do
18
Report 2/09 – www.kaeser.com
opracowania układu trzech sprężarek
o różnej wydajności. Koordynowane
przez system sterowania Sigma Air Manager, sprężarki obsługują fazy różnego
zapotrzebowania na sprężone powietrze
w sposób niezawodny i ekonomiczny.
A dzięki odzyskowi ciepła przyczyniają
się do dodatniego bilansu energetycznego przedsiębiorstwa. Kolejnym krokiem
Jürgen Fösela, w kierunku całkowitego
controllingu sprężonego powietrza, będzie wyposażenie systemu sterowania
Sigma Air Manager w dodatkową opcję
długotrwałego przechowywania danych
Sigma Air Control plus. W ten sposób
będzie w stanie dokładnie dokumentować zmiany w produkcji sprężonego
powietrza i odpowiednio na nie reago-
wać. Dokładne liczby stanowią bowiem
zawsze najlepszy argument. Zwłaszcza
takie, które potwierdzają, że dokonując
prawidłowych inwestycji, można naprawdę zaoszczędzić na energii i tym
samym wydać mniej pieniędzy.
Autor: Klaus Dieter Bätz
kontakt: [email protected]
Informacje na temat ceny kilowatogodziny energii elektrycznej, metra sześciennego wody czy przejechanego
kilometra stanowią podstawę optymalizacji kosztów w przedsiębiorstwie.
Ustalenie kosztów zużycia jednego metra sześciennego sprężonego powietrza
często nie jest już takie łatwe i jednoznaczne. Dlatego firma Kaeser Kompressoren oferuje system kontraktowej
sprzedaży sprężonego powietrza Sigma Air Utility (SAU). Jest on skierowany w szczególności do przedsiębiorstw,
w których system zasilania w sprężone
powietrze generuje zróżnicowane i trudne do ustalenia koszty. System SAU ma
także wiele innych zalet.
Firmy, które zrezygnują z zakupu sprężarki i będą kupować jedynie sprężone
powietrze, uzyskają pełną przejrzystość
kosztów zużycia sprężonego powietrza.
Dotychczasowa skomplikowana kalkulacja zostanie zastąpiona stałą ceną
za każdy metr sześcienny zużytego
sprężonego powietrza. Ceny ustalane
są długofalowo, dzięki czemu stanowią
wiarygodną podstawę kalkulacji. Cena
zasadnicza ustalona na okres
umowy obejmuje koszty
instalacji i eksploatacji oraz
odbiór
przez
klienta określonej, podstawowej ilości
sprężonego powietrza. Za dostawy
przekraczające ustalony wolumen pobierana jest dodatkowa opłata, której
wysokość również jest ustalona w umowie. Dokładne metody pomiaru gwarantują, że opłaty pobierane są wyłącznie
za sprężone powietrze rzeczywiście
pobrane z sieci.
Przy korzystaniu z systemu zasilania
w sprężone powietrze SAU niezbędna jest stacja sprężanego powietrza.
W tym celu użytkownik musi udostępnić
odpowiednie pomieszczenie (lub miejsce do ustawienia stacji kontenerowej),
łącze elektryczne oraz ewentualnie
wodę chłodzącą i system odprowadzania ciepła. Jednakże na tym kończą się
jego obowiązki. Wszystkie pozostałe
zadania przejmuje partner umowy kontraktowej. Za wykonanie i koordynację
odpowiadają jego specjaliści: ustalają
dokładne zapotrzebowanie, wybierają
najkorzystniejszy ekonomicznie wariant
zasilania w sprężone powietrze oraz
projektują i instalują stację.
Podstawową zaletą systemu kontraktowej sprzedaży sprężonego powietrza
jest – obok przejrzystości kosztów – także ich długofalowa optymalizacja. Dlatego też SAU został wyposażony w system
pozwalający na oszczędne korzystanie
ze sprężonego powietrza. Firma Kaeser
Kompressoren bierze odpowiedzialność
za obsługę i konserwację stacji, a w razie potrzeby adaptuje ją do zmienionych
warunków roboczych oraz do wymagań
najnowszego stanu techniki. Stacja SAU
jest połączona z centrum serwisowym
firmy Kaeser Kompressoren, co zapewnia maksymalną sprawność i dostępność sprężonego powietrza.
Korzyści dla użytkownika są oczywiste
– niemal całkowity brak nakładów na inwestycje i personel do obsługi instalacji,
dzięki czemu wzrasta płynność przedsiębiorstwa.
Poza tym stacja sprężonego powietrza
nie jest wykazywana w bilansie w aktywach przedsiębiorstwa, a opłaty za dostawy sprężonego powietrza stanowią
koszty przedsiębiorstwa, które zmniejszają podatek dochodowy.